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      2. 上半年中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作計(jì)劃

        時(shí)間:2020-11-02 12:04:29 工作計(jì)劃 我要投稿

        上半年中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作計(jì)劃

          時(shí)間過得可真快,從來都不等人,又解鎖了新的工作,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編整理的上半年中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        上半年中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作計(jì)劃

          為了進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在我校教育科研、教學(xué)研究、課改方面的引領(lǐng)作用,結(jié)合市教教研室本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教研工作要點(diǎn),我們繼續(xù)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,通過開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立開放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),通過具體的網(wǎng)絡(luò)教研工作的實(shí)施,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化。

          本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教研工作在我校的實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入了第二個(gè)年頭,在這期間,我們基本上按照學(xué)校制定的實(shí)施方案,逐步推進(jìn),取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。但是,由于各種原因,從總體上看,我校的網(wǎng)絡(luò)教研還處于比較低的水平,對網(wǎng)絡(luò)教研工作處于完成各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃的階段,沒有交友特色的創(chuàng)新工作。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)教研水平,解決目前網(wǎng)絡(luò)教研普遍存在的程式化的問題,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,現(xiàn)對本學(xué)期的網(wǎng)絡(luò)教研工作制定如下計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          以市教研室和學(xué)校《實(shí)施方案為指導(dǎo)》,認(rèn)真落實(shí)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研工作會(huì)議精神。將常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研結(jié)合起來,以學(xué)校教研網(wǎng)為平臺(tái)、以教師成長日志為手段,以教研組為單位,實(shí)現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化、教研管理網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)教研常規(guī)化、網(wǎng)絡(luò)管理制度化的目標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)成長,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。既要注重形式,更要注重質(zhì)量。

          二、現(xiàn)狀分析

          雖然網(wǎng)絡(luò)教研已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)階段,但是總結(jié)一年多來的網(wǎng)絡(luò)教研工作,我校目前還存在著以下不足:

         。ㄒ唬┙處煹某R(guī)教研行為和教研意識(shí)還不夠強(qiáng),這不僅是制約網(wǎng)絡(luò)教研的瓶頸,而且是常規(guī)教研的難點(diǎn)所在。網(wǎng)絡(luò)教研對教師的專業(yè)成長和教育教學(xué)質(zhì)量的提高與促進(jìn)沒有有機(jī)的結(jié)合起來。

         。ǘ┙處煂W(wǎng)絡(luò)教研的認(rèn)識(shí)和定位還不是十分準(zhǔn)確,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還不是特別的嫻熟。

          (三)學(xué)校組織的技術(shù)指導(dǎo)不到位,對出現(xiàn)的問題指導(dǎo)和規(guī)范不及時(shí),相關(guān)的制度還不完善。

          (四)教師的'發(fā)展和應(yīng)用水平參差不齊,對于一些在網(wǎng)絡(luò)教研方面的優(yōu)秀教師引導(dǎo)不夠。

         。ㄎ澹┙萄薪M的集體教研氛圍還沒有形成,教研組的作用發(fā)揮的不是十分到位。領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的參與不高。

         。┯布O(shè)施不能完全滿足教師發(fā)展的需要。所借助的新思考平臺(tái)不夠穩(wěn)定。

         。ㄆ撸┮圆┛推脚_(tái)建立的網(wǎng)絡(luò)教研體系比較混亂,不便于管理和使用。

          (八)網(wǎng)絡(luò)教研的考核和評(píng)價(jià)體系還有待于進(jìn)一步完善。

          三、本學(xué)期的工作思路和具體措施

          雖然我們在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研工作中遇到了上述的困難和問題,但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)教研的趨勢是不可改變的,這些困難和問題也屬于發(fā)展中的問題,是可以克服和解決的。為此,我們本學(xué)期的工作思路和措施是:

         。ㄒ唬┩晟凭W(wǎng)絡(luò)教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:蔡立軍(總體負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研工作)

          副組長:常榮華(具體負(fù)責(zé)實(shí)施,主管網(wǎng)絡(luò)教研工作)

          工作成員:

          1、蘇紅、馬曉娟、尤貴新(負(fù)責(zé)對教研信息的發(fā)布與管理,組織開展全校性的教研工作)

          2、閆軍(負(fù)責(zé)學(xué)校信息的發(fā)布與管理)

          3、曹熠(負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù))

          4、謝進(jìn)、李勤、李德宏、汪生斌、田興國、潘文俊、趙麗芳,王金禮(負(fù)責(zé)組織本教研組網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的開展)

         。ǘ┘訌(qiáng)對常規(guī)教研的指導(dǎo)與管理,提高常規(guī)教研的質(zhì)量和水平。

          1、常規(guī)教研必須做到;有固定的時(shí)間、固定的地點(diǎn),活動(dòng)有方案、過程有檢查,結(jié)果有實(shí)效。

          2、加強(qiáng)教研組建設(shè),特別要加強(qiáng)對教研組長和骨干教師的培養(yǎng)。發(fā)展教研組在網(wǎng)絡(luò)教研中的核心作用。

          3、嚴(yán)格集體備課制度,形成良好的教研氛圍。

          (三)結(jié)合校本培訓(xùn),安排內(nèi)容,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研方面的針對性培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn):一是技術(shù)層面的,二是理念層面的,三是經(jīng)驗(yàn)交流層面。

         。ㄋ模┮劳行@網(wǎng),建立新的網(wǎng)絡(luò)教研交流體系:

          1、對青銅峽回民中學(xué)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)一步完善和規(guī)劃。除學(xué)校的常規(guī)工作外,重點(diǎn)要突出其教研性,要將其建成我校開展網(wǎng)絡(luò)教研的最基本的平臺(tái)和紐帶。發(fā)揮網(wǎng)站的潛力。

          2、在此平臺(tái)上,主要完善以下內(nèi)容:

         。1)把以教研組為單位的建設(shè)的教研活動(dòng)發(fā)布與交流平臺(tái)落到實(shí)處,避免流于形式;

         。2)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織學(xué)校的教研活動(dòng),管理員定期進(jìn)行總結(jié)反饋和公布;

         。3)每個(gè)交流活動(dòng)中,要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性,要特別注重實(shí)效發(fā)揮“討論”的功能(即“研”的功能);

         。4)教師以個(gè)人空間為載體,開展撰寫個(gè)人成長博客、下載和上傳備課資料,開展網(wǎng)絡(luò)研討與交流(在“網(wǎng)校office”上與同行進(jìn)行交流和下載資料)

          (5)在校園網(wǎng)“網(wǎng)絡(luò)教研”上進(jìn)行發(fā)布和交流。鼓勵(lì)教師多撰寫與教學(xué)有關(guān)的日志,心得和案例。個(gè)人美文和隨筆發(fā)表在“教師論壇”上;進(jìn)一步規(guī)范發(fā)布渠道。要求管理員必須認(rèn)真審核,不符合要求的不予通過。

         。6)進(jìn)一步建立與上級(jí)部門及其他教研部門與學(xué)校的友情鏈接。

          (7)由教導(dǎo)處收集和發(fā)布學(xué)校的教學(xué)資源庫。

          (五)保障機(jī)制

          1、加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)。特別是管理人員要以高度的責(zé)任心完成任務(wù)。

          2、加大考核的力度,將網(wǎng)絡(luò)教研列入到教研組及教師個(gè)人考核的生要內(nèi)容之一。3、對于表現(xiàn)突出的教研組和個(gè)人(含管理人員)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對于能夠按要求開展和完成任務(wù)的教師予以上網(wǎng)補(bǔ)助。對教師空間的考核不能單純只看訪問量和點(diǎn)擊量,要將博文是否與教學(xué)有關(guān),為教學(xué)服務(wù)作為考核的依據(jù)。

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