關(guān)于農(nóng)村信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點工作計劃
時光飛逝，隨著新年鐘聲的敲響，我們在喜慶的氣氛中迎來了2018年度，揮別了2017年。在過去的一年里，我省農(nóng)村信用社為了不斷提高我農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)績效而加倍努力，并收獲了良好的業(yè)績。未在2017年度的突出業(yè)績之上再創(chuàng)新高，突破業(yè)務(wù)難關(guān)，做好我農(nóng)村信用社因開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的各項工作，我省農(nóng)村信用社特對此新開設(shè)的營業(yè)網(wǎng)點做出了具體的工作計劃，現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，將我農(nóng)村信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點工作計劃匯報如下：
一、新開設(shè)網(wǎng)店人員安排
(一)崗位設(shè)置
我信用社將根據(jù)新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的綜合柜員制崗位模式，設(shè)置有以下職位，分別負責(zé)我信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的各項相關(guān)工作。我信用社將設(shè)置：支社主管社長1人、業(yè)務(wù)主管1人、客戶經(jīng)理1人、票據(jù)處理崗位1人、綜合業(yè)務(wù)崗位1人、對公經(jīng)辦復(fù)核崗位2人（可與儲蓄柜員兼崗）。
(二)崗位職責(zé)
1.主管社長：組織貫徹執(zhí)行上級社的方針政策，制度辦法，并負責(zé)組織人員培訓(xùn)工作。對本機構(gòu)的會計賬目進行見車，記錄檢查情況，并對其結(jié)果負責(zé)。保管業(yè)務(wù)公章，按照要求對柜臺業(yè)務(wù)中需要社長審核的業(yè)務(wù)進行審核并授權(quán)，對其合法性、合規(guī)性負責(zé)。
2.業(yè)務(wù)主管：按要求對柜臺業(yè)務(wù)中需要業(yè)務(wù)主管審核的業(yè)務(wù)進行審核并授權(quán)、對本機構(gòu)內(nèi)、外部賬務(wù)核對情況進行檢查，記錄檢查情況。并按照規(guī)定對本機構(gòu)反洗錢工作開展情況進行監(jiān)督、檢查。負責(zé)對本機構(gòu)柜員的使用情況以及交易權(quán)限進行檢查、負責(zé)本機構(gòu)的尾箱增設(shè)、注銷曹祝、監(jiān)督柜員尾箱交接工作。負責(zé)保管本機構(gòu)重空大庫、業(yè)務(wù)公章等。
3.票據(jù)處理崗：負責(zé)每日同城票據(jù)交換的提入和提出，打印各類提出提入清單，做好票據(jù)的交接工作。負責(zé)為銀行匯票和本票編押、壓數(shù)。負責(zé)保管和使用同城清算用章。
4.綜合業(yè)務(wù)崗：負責(zé)處理各類內(nèi)部賬戶的賬務(wù)工作、保管各類需專夾報關(guān)的票據(jù)底卡，處理各類來賬。負責(zé)經(jīng)辦有關(guān)的查詢、查復(fù)工作，定期處理、核對、檢查各類過度賬戶、代銷賬戶的掛賬。負責(zé)打印，整理按規(guī)定需紙質(zhì)保存的各類報表以及批量記賬的憑證等。
5.對公經(jīng)辦復(fù)核崗：受理客戶活期、定期開戶及信息變更申請，和各種結(jié)算票據(jù)的初審工作。負責(zé)銀行匯票的簽發(fā)。負責(zé)大額資金匯劃業(yè)務(wù)的核實工作，辦理與現(xiàn)金收訖有關(guān)的業(yè)務(wù)。對其他柜員辦理的需要復(fù)核的交易進行復(fù)核處理等。
二、吸收存款措施
(一)提高服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我社將建設(shè)以人為本的管理理念，通過各類培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動加強員工的服務(wù)意識，提高專業(yè)知識水平以及操作能力，設(shè)置獎勵制度，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神。并通過將工作人員的照片、姓名、工作、證號張貼在大廳里并設(shè)立監(jiān)督舉報電話等形式，加強外部監(jiān)督，建立完善監(jiān)督機制。定期展開調(diào)查儲源、跟蹤儲源、挖掘儲源、爭取儲源，重點抓好存款大戶資源。與客戶建立保持親密的關(guān)系，力爭在人們心目中樹立良好的服務(wù)形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來招攬儲源。
(二)緊抓源頭業(yè)務(wù)，帶動儲蓄增長
我社將抓好代發(fā)工資工資、第三方存管等重點源頭性業(yè)務(wù)市場的開拓，強化公私聯(lián)動，大力開展定向組合營銷、協(xié)同營銷，努力擴大市場份額。同時，進一步對高檔小區(qū)潛存客戶宣傳推廣我社的理財產(chǎn)品、理財協(xié)議、到期自動轉(zhuǎn)存等業(yè)務(wù)，從而帶動儲蓄存款的增長。
三、營銷貸款措施
(一)研究社區(qū)形式，發(fā)掘潛在客戶
我社將根據(jù)新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的社區(qū)環(huán)境與經(jīng)濟位置，展開周圍居民以及商企經(jīng)營情況，潛在客戶收入來源，收入水平以及貸款需求調(diào)查與分析，并實根據(jù)周圍情況開展設(shè)立貸款新政策。例如：根據(jù)我社新增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的新開發(fā)城區(qū)環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場特點，開設(shè)小型貸款業(yè)務(wù)，并對此加以宣傳與居民住戶進行面對面的溝通，以客戶的實際利益出發(fā)向客戶講解我社貸款政策的`利益與好處等。
(二)改進信貸營銷，優(yōu)化信貸流程
進一步推出“陽光信貸”，切實兌現(xiàn)客戶貸款除付本息外的零成本。并立足于客戶授信平臺，對符合信貸條件的客戶實行新型授信，提高效率。根據(jù)客戶的貸款目的以及貸款用處的不同，設(shè)置出不同形式的貸款品種。例如：創(chuàng)業(yè)貸款貼息、農(nóng)貿(mào)專營小型貸款等。此外，我社還將增強小額貸款的投放工作，實際實施有效的營銷貸款措施。
四、發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)措施
(一)培訓(xùn)人才，提高能力
我社將會通過各種途徑，采取實務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法，重點提高我社從業(yè)人員的管理水平和強化臨柜人員的規(guī)范操作。并將引進一批對中間業(yè)務(wù)既具備開拓創(chuàng)新精神，又通曉政策法律規(guī)范的復(fù)合型人才，及時滿足中間業(yè)務(wù)對人才的需求，推動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(二)要建立體系，加強管理
由于銀行中間業(yè)務(wù)是一項綜合性的工作，中間業(yè)務(wù)品種多、范圍大，管理較為復(fù)雜，為了保證中間業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)范、有效發(fā)展，我社將建立一套完善的中間業(yè)務(wù)管理體系，設(shè)立專門的機構(gòu)組織、推動、協(xié)調(diào)和管理中間業(yè)務(wù)，研究、開發(fā)、設(shè)計、宣傳與推廣中間業(yè)務(wù)新品種，并將中間業(yè)務(wù)發(fā)展目標分解、歸口落實到相關(guān)業(yè)務(wù)部門。同時我社還將建立一套合理的中間業(yè)務(wù)考核體系，將開展中間業(yè)務(wù)的種類、數(shù)量、效益納入年度責(zé)任目標考核，調(diào)動各方發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性。
(三)創(chuàng)新品種，擴大范圍
我社將充分研究符合我社地理環(huán)境的細分中間業(yè)務(wù)市場，選擇能夠滿足新開發(fā)城區(qū)市場需求、發(fā)展?jié)摿Υ�、成本低、收益高的中間業(yè)務(wù)品種，如信托類業(yè)務(wù)、租賃類業(yè)務(wù)、包括融資性租賃、經(jīng)營性租賃、回租租賃等；咨詢類業(yè)務(wù)，包括針對高檔社區(qū)客戶的資產(chǎn)評估、家庭理財，針對貿(mào)易市場客戶的投資組合和小額貸款等，不斷吸引周邊客戶來我社辦理中間業(yè)務(wù)，提高我社中間業(yè)務(wù)效益。
以上是我社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的工作計劃，予以領(lǐng)導(dǎo)審核！
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