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中職學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃范文
(一)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總務(wù)處在2015年將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,為新校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
、鍙(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
、媲袑(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)新校的財(cái)物管理,尤其是新校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
1、重點(diǎn)抓好新校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。
2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。
三、具體工作:
三月份:
1、新校環(huán)境整治。
2、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,營(yíng)造新校新形象。
3、班級(jí)布置、環(huán)境衛(wèi)生除雜草和綠化包干、衛(wèi)生包干等。
4、做好各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置工作。
四月份:
1、做好校產(chǎn)登記。
2、新校花草樹(shù)木的種植及澆灌養(yǎng)護(hù)工作。
五月份:
1、期中安全檢查。
2、有關(guān)校舍校具的期中修理。
3、春季班學(xué)生安置工作。
六月份:
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。
4、總結(jié)學(xué)?倓(wù)工作。
(二)
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和XX市委十三屆五次全會(huì)精神以及市委、市政府《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革建設(shè)現(xiàn)代化教育名市的意見(jiàn)》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)許新海局長(zhǎng)在全市教育工作會(huì)議上的講話精神,,以服務(wù)教育綜合改革和發(fā)展為宗旨,全面提升教育裝備現(xiàn)代化和勤工儉學(xué)科學(xué)化水平,不斷優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì),加大創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)力度,努力實(shí)現(xiàn)裝勤工作的新拓展、新突破、新轉(zhuǎn)型,為建設(shè)教育現(xiàn)代化名市作出新貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1.積極推進(jìn)學(xué)校信息化裝備達(dá)省一類標(biāo)準(zhǔn)。
2.努力建成數(shù)字化校園35個(gè)。
3.加大信息技術(shù)與學(xué)科課程的融合力度。
4.強(qiáng)化教育裝備的管理、培訓(xùn)和應(yīng)用制度。
5.精心組織各類技術(shù)考試和操作考核。
6.探索體現(xiàn)文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和教育內(nèi)部市場(chǎng)管理體系
7.多元化開(kāi)發(fā)和建設(shè)XX市中小學(xué)素質(zhì)教育基地
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升教育現(xiàn)代化水平
1.提升教育信息化水平。2012年9月5日,全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議上把教育信息化作為國(guó)家戰(zhàn)略開(kāi)始推動(dòng)。根據(jù)XX市教育信息化三年行動(dòng)計(jì)劃,2015年實(shí)施教育城域網(wǎng)中心項(xiàng)目、教育信息化應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、校園網(wǎng)基礎(chǔ)接入設(shè)備添置項(xiàng)目、教師計(jì)算機(jī)項(xiàng)目、數(shù)字化校園硬件建設(shè)項(xiàng)目等五項(xiàng)工程。2015年是教育信息化應(yīng)用年,我們要基本實(shí)現(xiàn)江蘇省教育信息化三年行動(dòng)計(jì)劃提出的工作目標(biāo)。
2.推進(jìn)學(xué)校裝備達(dá)標(biāo)工程。大力推動(dòng)學(xué)校裝備建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、均衡化發(fā)展,全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校的教育裝備條件。到2015年底,所有中小學(xué)、幼兒園教育裝備達(dá)到《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》ⅱ類標(biāo)準(zhǔn),20%的學(xué)校達(dá)到ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。
3.推進(jìn)中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)。加快推進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通和教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、教育管理公共服務(wù)平臺(tái)“三通兩平臺(tái)”建設(shè)。今年建成XX市數(shù)字化合格校園35個(gè),累計(jì)全市80%的學(xué)校達(dá)到XX市數(shù)字化合格校園標(biāo)準(zhǔn)。
4.推動(dòng)裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。與教育教學(xué)線科室合作進(jìn)行學(xué)科資源庫(kù)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、隊(duì)伍組建、經(jīng)費(fèi)投入、資源開(kāi)發(fā)、綜合應(yīng)用。積極構(gòu)建以卓越課程資源、微課資源和同步課堂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為主要內(nèi)容的“教育云平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源通過(guò)信息化公共服務(wù)平臺(tái)提供,構(gòu)建市、集團(tuán)、校三級(jí)課程資源體系。加強(qiáng)特色實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的建設(shè)和研究,結(jié)合高考、中考改革的導(dǎo)向,促進(jìn)裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,培養(yǎng)師生信息化素養(yǎng)和現(xiàn)代教育裝備應(yīng)用能力,進(jìn)而提高師生的學(xué)科素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
5.積極推動(dòng)素質(zhì)教育實(shí)踐基地建設(shè)。2015年,我們要與南通職業(yè)大學(xué)就進(jìn)一步建好、管好、用好江海風(fēng)情園進(jìn)行充分而友好的協(xié)商,形成共建共管共贏的工作方案,在原有設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上實(shí)施項(xiàng)目化運(yùn)作方式,通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)素質(zhì)教育基地專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、省政府足球?qū)m?xiàng)補(bǔ)貼、吸納民間資本等投資方式全面啟動(dòng)“具有青少年足球訓(xùn)練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐基地”的江海風(fēng)情園建設(shè)工程。
(二)完善運(yùn)行機(jī)制,提高裝勤管理效能
1.強(qiáng)化裝勤隊(duì)伍保障機(jī)制 。以新組建裝勤中心為契機(jī),明確工作人員職責(zé)分工,健全部門管理制度,加大作風(fēng)效能建設(shè)力度,努力提高管理水平,優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì),更好地為學(xué)校提供服務(wù)和指導(dǎo)。要繼續(xù)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校裝備管理隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》精神,深化學(xué)校裝勤專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè),并充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)的管理效能。不斷優(yōu)化學(xué)校裝勤管理隊(duì)伍,加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)和使用,努力打造“有技術(shù)、懂教育、善管理”的裝勤管理人員隊(duì)伍。
2.建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。利用中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息平臺(tái),構(gòu)建市、校聯(lián)動(dòng)的信息管理網(wǎng)絡(luò),完善教育裝備管理軟件的使用,所有添置的裝備納入學(xué)校固定資產(chǎn),并以“五率”為抓手,促進(jìn)教育裝備的應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率(演出與分組演出)達(dá)100%,信息技術(shù)上機(jī)率達(dá)100%,圖書流通率達(dá)標(biāo)(小學(xué)、初中、高中生均借書量達(dá)10冊(cè)、14冊(cè)、16冊(cè)),儀器設(shè)備完好率達(dá)96%以上,專用功能教室使用率達(dá)100%。對(duì)學(xué)校裝備及資產(chǎn)的保護(hù)及使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
3.建立督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善裝勤工作考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)中小學(xué)教育裝備的管理和使用的綜合評(píng)估。以應(yīng)用創(chuàng)新、機(jī)制驅(qū)動(dòng)為工作原則,建立考核制度、年檢制度和督導(dǎo)評(píng)估體系,不斷提高教師實(shí)驗(yàn)操作技能和實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平,努力促進(jìn)教育技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,以充分發(fā)揮各類教育裝備的使用效益。
(三)搭建工作平臺(tái),助推教師專業(yè)成長(zhǎng)
1.積極組織各類裝備培訓(xùn)活動(dòng)。將裝備管理人員培訓(xùn)列入教師繼續(xù)教育系列,常態(tài)化、制度化開(kāi)展裝備管理業(yè)務(wù)、教育技術(shù)應(yīng)用以及實(shí)驗(yàn)操作技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的教育技術(shù)應(yīng)用能力和裝備管理人員的業(yè)務(wù)水平。組織開(kāi)展裝備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教師及實(shí)驗(yàn)室管理員培訓(xùn)和中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng)。
2.深入開(kāi)展實(shí)驗(yàn)技能交流等比賽。通過(guò)開(kāi)展各類教育技術(shù)應(yīng)用及實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng),為實(shí)驗(yàn)教師及實(shí)驗(yàn)室管理員提供練兵比武和交流展示的平臺(tái)。各校要認(rèn)真做好高中理化生優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等活動(dòng)的組織工作。努力發(fā)揮教師在初、高中信息技術(shù)會(huì)考、中考英語(yǔ)人機(jī)對(duì)話考試和初中理科實(shí)驗(yàn)操作考核中的指導(dǎo)作用,有效開(kāi)展教師網(wǎng)絡(luò)征文評(píng)比活動(dòng)。
3.推進(jìn)裝勤管理的科研工作。根據(jù)省市實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究中心統(tǒng)一部署,在完成“十二五”規(guī)劃裝備專項(xiàng)課題第一批課題結(jié)題的基礎(chǔ)上,做好第二批立項(xiàng)課題的開(kāi)題工作。同時(shí),督查學(xué)校深入研究課題,促進(jìn)裝備管理和應(yīng)用的科學(xué)化、現(xiàn)代化。
(四)深化管理改革,優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì)
1.規(guī)范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。認(rèn)真履行對(duì)教育內(nèi)部市場(chǎng)和學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)管職能,指導(dǎo)幫助學(xué)校依法做好校園店經(jīng)營(yíng)、房屋租賃招標(biāo)以及日常管理工作,維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,保障校內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范有序,并逐步建立起體現(xiàn)文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和教育內(nèi)部市場(chǎng)管理體系。
2.多元化開(kāi)發(fā)XX市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。結(jié)合海門地域特點(diǎn),繼續(xù)建設(shè)江海風(fēng)情園、XX市大東農(nóng)場(chǎng)(海門港新區(qū))、海永鄉(xiāng)綠寶石生態(tài)園、XX市張謇紀(jì)念館、XX市家紡博物館等XX市中小學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐活動(dòng)基地,打造江海文化、海洋文化、張謇文化、紡織文化和生態(tài)文化。重點(diǎn)做好與南通職業(yè)大學(xué)共建共管江海風(fēng)情園工作,把江海風(fēng)情園逐步建成具有青少年足球訓(xùn)練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐基地。
3.規(guī)范實(shí)施教育部門集中采購(gòu)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),通過(guò)公共資源交易中心做好學(xué)校教育裝備、全市學(xué)校學(xué)生校服、一體機(jī)用紙的招標(biāo)采購(gòu),進(jìn)一步完善采購(gòu)管理運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)設(shè)置工作流程,規(guī)范高效完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)個(gè)性化校服設(shè)計(jì)、制作、招標(biāo),加強(qiáng)與南通纖維檢驗(yàn)所和南通質(zhì)檢所的聯(lián)系,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),抓住采購(gòu)組織、過(guò)程管理、到貨驗(yàn)收和跟蹤隨訪各個(gè)環(huán)節(jié),把住質(zhì)量關(guān),確保合格產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校。
4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理制度。貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持收支兩條線,提高資金使用效益,正確處理發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況。
2015年是一個(gè)承上啟下的一年,勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下,以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo),切實(shí)保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平,在集體所有制職工管理與服務(wù)、XX區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個(gè)方面工作:
一、積極做好職工管理與服務(wù)工作,確保一方平安
1、進(jìn)一步關(guān)心職工,積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,認(rèn)真組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng),為集體所有制職工的長(zhǎng)久治安做好基礎(chǔ)性的工作。
2、積極探索退休人員的管理新途徑,努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,積極推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機(jī)制建設(shè)。參照學(xué)校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。
3、認(rèn)真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納以及計(jì)劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施),三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際情況,在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng)。
二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路
5、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫,為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和調(diào)研,及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨勢(shì)。
6、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作,為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。
7、努力爭(zhēng)取擴(kuò)大服務(wù)范圍,為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng)造條件。
8、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調(diào)研,爭(zhēng)取4月份召開(kāi)一次研究生公寓研討會(huì)。
三、切實(shí)管理好現(xiàn)有資源,確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展
9、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)與管理,按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理,挖掘資源潛力,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
10、認(rèn)真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度,同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理,特別是解決好出店經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,確保門面合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建設(shè),提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力
12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織支部的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結(jié)對(duì)子工作。組織結(jié)對(duì)子班級(jí)參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地等活動(dòng)。
13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),積極樹(shù)立公司的品牌形象,在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響,從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。
14、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實(shí)。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí),要求“制度不僅掛在墻上,更要記在心里,落實(shí)在行動(dòng)上”。
15、積極支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參加工會(huì)各種活動(dòng),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況開(kāi)展有特色的活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)凝聚人心、激發(fā)人智的作用。
五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作
16、做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位,內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納、信息收集、檔案整理等,公司派專人進(jìn)行管理,確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)
17、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等。
18、定期對(duì)公司的管理制度進(jìn)行整理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行歸類。
19、結(jié)合去年財(cái)務(wù)檢查,今年召開(kāi)一次財(cái)務(wù)工作研討會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。
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