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      2. 倉庫管理工作總結與計劃

        時間:2023-02-24 14:09:14 麗敏 工作計劃 我要投稿
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        倉庫管理工作總結與計劃(通用13篇)

          倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。倉庫是服務于生產商、商品供應商、物流組織。下面是小編為你帶來的倉庫管理工作總結與計劃 ,歡迎閱讀。

        倉庫管理工作總結與計劃(通用13篇)

          倉庫管理工作總結與計劃 篇1

          20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20XX年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

          一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

          半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作能力和具體業務方面。

          我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

          我本著“把工作做的'更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

          1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

          2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

          3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

          三、存在的不足。

          總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

          四、20xx年下半年工作計劃

          下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇2

          回首今年的工作,有與同事的聯手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

          現就本年度相關工作作出如下總結:

          一、虛心學習

          在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。

          二、心系本職工作,落實工作責任制

          努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

          三、加強檢查倉庫內部的安全設施,確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

          四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問題,主要表現在以下方面:

          1、倉庫收發料區大門,時常處于敞開狀態,原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區,來料未經檢驗,可列為不明狀態物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

          2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

          3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

          4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

          5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

          五、下一步打算

          針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。

          1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

          2、加強倉庫物料賬目管理。

          3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業務的工作時間。

          4、系統內存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

          5、庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。

          6、財務應加大對倉庫數據的監控。

          六、個人認為給予改善的相關方面

          1、生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。

          建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

          2、生產退料不寫生產任務訂單號

          建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

          3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

          建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。

          4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃

          生產當天要使用的物料,PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區;

          業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發貨時間,精確到分。

          采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

          5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

          成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

          6、調撥單的含義的誤解。

          調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的'調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

          建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。

          7、責任制度不到位

          生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

          8、業務樣機領取頻繁

          樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。

          9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

          正規系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

          10、相關整體流程

          材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

          生產領料流程:

          1、生產任務單領料:PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

          2、非正常領料:領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

          3、生產超領:生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

          生產退料流程:生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

          產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

          產成品出貨流程:發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

          銷售退貨流程:客戶退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

          11、呆滯料處理方法

          (1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

          (2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

          (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

          (4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

          12、注意事項:

          個人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇3

          本人加入XX這個大家庭已經近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經理XXX的領導下,在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任,同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會獲得收獲。

          一、堅持執行倉庫管理員規章制度。

          倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰。

          1、堅持收貨原則,對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如:X月份由我去驗收的xx特殊教育學校的15個文件柜,當場發現貨物有破損情況且屬于三無產品,在第一時間回報領導后未予簽收。

          2、堅持物盡其用原則,根據具體情況合理利用廢舊料,例如:X月份從XX(地方)拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到xx光明中學;xx教育局XX(項目名稱)項目驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。

          3、堅持出貨發貨原則,在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程,即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品,并及時錄入xx財務軟件之中。

          4、堅持執行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如:xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xx教育局的智能手表,存在質量問題;xx教育局剩余下來的線材及時退回了xx及xx公司等;xx學校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對xx醫院的OKI5150打印機主板進行更換。

          5、堅持按照公司的返修流程(見附表一)執行返修工作。

          6、堅持按照物流發貨流程表嚴格執行每次物流發放工作。

          二、積極組織開展公司文娛活動

          為了充分調動公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。

          三、20xx年工作計劃

          1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的學習能力和業務能力,更好的完成公司下達的工作任務。

          2、加強對庫存物品的'清點工作,定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長,提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。

          3、強化倉儲能力,對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善,避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現,并對所有物品做到標識清晰、明確,提升倉儲數據的準確性。

          4、認真做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司計劃活動內做到低耗高效,用最少的資金開展最高質的活動內容。

          來年,我必將在今年的工作基礎之上繼續努力,取長補短,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇4

          20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

          一、加強理論學習,努力適應工作

          原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性并不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          二、樹立服務意識,主動融入集體

          原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這里的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這里的工作環境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

          三、心系本職工作,認真履行職責

          雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

          第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

          第二,合理安排物料在倉庫內的`存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

          第三,定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的'原料,力求無誤。

          一是為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

          二是給采購部提供準確的庫存數據,并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。

          三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

          四是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

          第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

          20xx年工作存在以下不足:

          一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

          二是和各部門的溝通還需加強和提高;

          三是部分工作不夠細致,不夠深入;

          四是創造性的工作思路還不是很多。

          20xx年度的工作計劃目標:

          1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。

          2,庫容庫貌、現場管理符合5S標準。

          3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

          4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

          5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

          6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

          7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

          經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇5

          時間過得真快,不知不覺XX年慢慢地離我們遠去,XX年迎面而來,面對眼前回想過去展望末來,有進步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結工作當中的得失,在教訓中成長,為明年的工作計劃做好充分的準備,XX年總結報告如下。

          我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發,三個字來概括,這三個字看起來簡單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據上的數字,以及根據單據的準確核對好物料,避免發生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據我都二次過數(一次正常入賬,二次備用復查)。

          公司領導為了培養我們的'工作能力和思想素質,每個月進行一次培訓活動,我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時做好盤點正確無誤,把盤點數據及時匯報給領導或供應部,及時采購,及時做好后勤保障工作,盡量做到發料不出錯,少發多次等等。

          每年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時得到正確的數據信息,我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點,做到正確無誤。

          公司對我員工十分關愛,為了豐富員工的業余生活,不斷地進行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力,團結奮進,公司才會有更高更大的騰飛。

          XX年工作計劃如下;

          一,團結同事,維護公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。

          二,注重形象,多參加公司組織的各種活動,保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

          三,多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領導的`點評,在新的一年里多學習,做到懂得更多做得更好。

          四,爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力爭做到更完善。

          個人建議;

          在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。

          感謝公司領導給我一次匯報的機會,感謝領導的關心和指教,感謝同事們對我的幫助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結匯報望領導批評指正,謝謝!

          倉庫管理工作總結與計劃 篇6

          20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

          一、抓學習,不斷提高自身素質

          1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          二、強化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

          2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

          3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

          4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計劃

          辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

          一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

          二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的.行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

          三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的`幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

          現在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇7

          20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結如下:

          一、工作回顧:

          1、了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放,掌握倉庫的.全部物資所擺放的位置。

          2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的`盤庫奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

          3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位置電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位置在哪里。

          4、規范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

          二、工作不足

          1、處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

          2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續,使得U8數據與實物不相符。

          3、倉庫出入庫條例不規范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

          三、20xx年工作目標

          1、自己管轄物料現場所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

          2、每天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。

          3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

          做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養,感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發展前景盡一份力!

          最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

          倉庫管理工作總結與計劃 篇8

          20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

          一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

          半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真領悟法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。積極主動領悟專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作潛質和具體業務方面。

          我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

          我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

          1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

          2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。

          3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的..數量基本準確。

          三、存在的不足。

          總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛質素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時刻比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

          四、20xx年下半年工作計劃

          下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇9

          回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情景作工作總結如下:

          一、加強自身學習,提高業務水平

          注意政治理論的學習,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去。由于感到自己此刻的學識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的提高。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。

          二、進取提高自身各項業務素質

          爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的`本事上有了長足的提高。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的`正常生產。在11月份的續聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績。

          三、存在的問題和今后的努力方向

          一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

          第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;

          第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

          在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應當努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情景做到心中有數;

          第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,構成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,進取為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇10

          一年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

          一、主要工作

          抓學習,不斷提高自身素質。

          加強思想學習,提高素質。加強業務知識學習,不斷提高自身素。

          二、強化工作職能,服務物資倉儲工作。

          1、我主要負責保管物資52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

          2、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

          3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

          4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發放物資約6。6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。

          5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

          三、存在問題及明年工作計劃

          辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的'性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,

          一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,

          二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

          三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的`賬目聯網做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇11

          20xx年是保持企業效益又好又快發展至關重要的一年。一年來,我們在市糧食局的正確領導下,在市農發行、市財政局等有關部門的大力支持下,緊緊圍繞全市經濟社會發展的大局,以提高效益為中心,強化責任落實,較全面完成了全年的各項工作任務。

          一、一年來的主要成效

          1、全年實現利潤xx萬元。

          2、實現糧油銷售收入xx萬元,糧油銷售資金回籠率100%。

          3、完成收購糧食xx噸。

          4、企業各項管理工作進一步規范,地方儲備糧油管理職能進一步加強,儲糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無事故,糧食儲存常年“四無”達到100%。

          5、軍糧供應工作質量全面提升,部隊滿意率100%,代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

          6、企業黨建工作責任落實,黨風廉政建設、文明創建活動等扎實開展,學習、宣傳、教育活動豐富多彩,學習氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發揮。

          二、一年來的主要工作

         。ㄒ唬┥罨髽I改革,促進企業和諧發展。

          規范企業管理制度。修訂了企業各項管理制度,建立健全企業法人治理結構,規范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責任制,規范年度績效考核辦法,實行聯量計酬。建立崗位技能培訓制度,實行一人多崗,一崗多責,多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎、單項工作、企業效益與貢獻相結合的激勵機制,實行單項工作責任制考核。對季節性批量實物進出,按xx元/噸標準給予勞務補貼。重要單項工作實行單獨責任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業發展壯大,又有利于職工潛能發揮的激勵和約束機制。

          (二)認真執行政策,抓好糧食購銷業務

          1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業人員減少、本地糧源緊缺的情況下,積極做好收購前的各項準備工作,認真組織業務培訓,積極準備收購設施和用具。成立了收購專班,采取本地收購與外采相結合的收購方式,靈活有效的開展收購工作。在收購過程中,認真執行收購政策,主動尋找糧源,組織專班,深入到產區聯系業務客戶,搞好產銷對接。收購人員不辭辛勞,克服困難,按時、按量完成了地方儲備稻谷xxx噸任務。

          2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《20xx年全省軍糧供應工作要點》的'要求,繼續開展爭先創優活動。圍繞優質開展便軍服務活動,即以優質的糧食品種供應部隊。認真執行供應紀律和供應糧源配送的規定,建立專項質量檔案,做到驗質入庫,專庫存儲,嚴格出庫質量檢查,供應糧食質量合格率100%;以優質的服務措施方便部隊。全部供應業務,實行電話預約,讓部隊足不出戶,服務到部隊,全年共開展送糧活動xx余次。同時我們定期慰問部隊,上門征求意見,開展供應品種調劑和串換業務。軍糧供應工作經省糧食局檢查組的考評,得到了一致好評。

         。ㄈ⿵娀髽I內部管理,狠抓資金、倉儲、安全等管理工作,不斷提升管理水平。

          1、以資金管理為重點,強化財務管理。

          一是堅持認真《會計法》、財經紀律和財務制度。

          二是認真執行收購資金封閉運行政策,政策性信貸資金規范使用,堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則,完善資金領用、劃撥傳遞手續,確保了收購資金安全、有效地運行與使用。

          三是壓縮費用開支。嚴格執行法人代表“一支筆”審核簽字制度,認真執行“兩金一費”管理規定,對維修等開支實行專項預決算制,維修工程公開招投標,嚴格執行申報、審批、復核制度。

          2、以儲糧質量安全為重點,強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作,規范輪換,積極爭取增加地方糧食儲備數量落實到位。嚴格執行《xx市地方儲備糧管理辦法》,按照倉儲精細化管理的要求,狠抓基礎工作,規范業務操作,落實保管措施,確保儲糧安全。積極探索科學儲糧方式,大力應用生態儲糧、綠色儲糧和經濟實用的儲糧新技術。

         。1)大力推廣儲糧實用新技術。繼續鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統儲糧管理技術。推進倉儲規范化體系建設,以確保糧食安全為中心,圍繞儲糧安全和質量安全創造性地開展工作,提高企業儲藏水平。

         。2)認真執行《xx省糧油倉儲管理辦法》和《xx省糧油安全保管責任事故追究辦法》,全面落實地方儲備糧一符三專四落實的規定,以高度的政治責任感,以認真負責的工作態度,搞好地方儲備糧的安全存儲工作,嚴格執行“一、三、五”糧情檢查制度,嚴格規范操作,認真貫徹落實“以防為主,綜合防治”的保糧方針,做到勤檢查,細分析,及時處理,達到常年“四無”糧倉合格率98%。

         。3)建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任,細化考核指標,制定獎懲細則,嚴格監督檢查,實行糧食入庫、儲存、出庫等全程數量責任制,質量負責制,與年終考評掛鉤。確保糧食質價相符率100%。

          3、高度重視,精心組織實施,圓滿完成清倉查庫工作。根據《國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關于印發XX年xx市糧食清倉查庫工作實施方案的通知》(都政辦發[XX]xx號)文件精神,于20xx年x月xx日至xx日開展了糧食清倉查庫工作,嚴格按“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的原則,對庫存的所有糧食的儲存安全、數量、質量、品種、地點、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進行了全面檢查。檢查結果表明:我單位糧食庫存管理及相關工作符合上級的要求,做到了糧食庫存數真實,賬實、賬賬相符;地方儲備糧管理規范,輪換任務完成較好;庫存糧食糧情穩定,質量完好,安全;財政補貼按標準撥補及時,無拖欠現象;庫貸相符,收購貸款資金使用合理。

          4、以消防安全為重點,抓好安全生產管理。認真落實好《企事業單位內部安全保衛條例》,加強消防安全知識學習,抓好培訓活動,增強防范意識。遵守操作規程,嚴肅執行定期監督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領取、使用手續,加強藥品安全存放管理。

         。ㄋ模淞㈨椖繛橄人枷,抓好紅花套項目建設

          xx項目建設工作,在市政府的高度重視下,在市糧食局直接領導下,項目建設工作進展順利。我們堅持項目為先,儲備為重的思想,在市局領導下積極認真積極抓好紅花項目建設,在項目建設中,始終堅持按程序辦事,從立項、設計、工程招投標以及工程施工管理,堅持按規定和建設專班領導的原則,確保了紅花糧油交易市場建設手續完備、程序合法、保證質量,按時間要求有序進展。紅花項目的建設,有利于提升倉儲設施條件,有利于加快企業的發展壯大。

         。ㄎ澹┳ズ镁裎拿鹘ㄔO,促進企業黨建文化建設

          1、加強黨風廉政建設,搞好廉潔自律宣傳教育。認真開展黨風廉政宣傳活動,落實簽訂黨風廉政建設責任書,做到了一級抓一級,層層抓落實。定期召開了民主生活會,建立了重大事項報告制度、xx工作制度等。認真扎實開展科學發展觀學習實踐活動,辦學習園地二期,全體黨員共撰寫學習心得體會文章14篇。推行黨務企務公開制度,對企業的重大決策、財務收支、收入分配等情況定期進行公示,實行民主管理,自覺接受群眾監督。

          2、加強職工隊伍建設,抓好企業效能建設活動。我們采取自學為主、適時集中學習為輔的辦法,認真學習了相關內容,突出抓好思想教育、職業道德、業務技能的教育培訓,認真開展以“實踐科學發展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學習型黨支部”和“學習型企業”的`宣傳活動。通過學習,增強了黨員的理想信念和宗旨觀念,提高了思想道德和文化科學素質,為創建學習型、創新型、節約型糧食企業打下了一個基礎,促進了各項工作有序、協調、高效開展。

          抓活動,增強組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動,今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動會,不僅活躍了職工的文化生活,展現出職工健康向上的精神風貌和團隊意識,而且體現了和諧的企業勞動關系,增強了企業凝聚力和活力。為群眾排憂解難,是我們義不容辭的責任。我們堅持“群眾利益無小事”的指導思想,認真做好群眾來信來訪工作,及時辦理回復群眾來信來訪;指定專人負責接待來信來訪人員,為他們解決實際問題和困難,收到了良好的效果,為創建和諧社會、和諧企業作出了應有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。

          3、加強企業制度建設,狠抓企業管理責任落實

          我們全面修訂了企業管理制度,制訂了崗位責任制,對各個單項工作與責任人簽訂責任書,實行目標管理,如對駐廠人員,簽訂了《駐廠工作責任書》,對財務人員簽訂了《資金供應責任書》,對科室庫點負責人簽訂了《安全生產責任書》,制定了《糧食質量安全保證承諾書》等,做到以制定規范內部管理,以管理提升工作效率。

          回顧一年來的工作,我們在市場競爭加劇,信貸資金規模大幅度壓縮,人員減少,工作量加大,本地糧源短缺,倉庫緊張的不利形勢下,全庫職工團結拼搏,與時俱進,立足崗位,盡心盡責,努力工作,為完成“四個確!钡墓ぷ髂繕俗鞒隽朔e極貢獻,確保了糧食安全及儲糧水平全面提升,確保了糧食糧食政策全面落實,確保了收購資金的安全運行,確保了全年安全生產和綜合治理責任落實。糧食安全機制進一步得到鞏固,倉儲條件不斷改善,為開創新時期的糧食工作打下了堅實的基礎。回顧過去,展望未來,我們應該清醒地看到,由于企業抗風險能力不強,市場的不確定因素增多,加之全球經濟危機的影響,糧食購銷工作面臨更多新情況,面對新的嚴峻形勢,尋求企業生存和發展的新思路是20xx年的當務之急。在新的一年里,我們要以新的姿態,不斷開拓進取,用科學的發展觀統攬全局,拓展經營業務的新領地,迎接新的挑戰。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇12

          光陰荏苒,歲歲年年,轉眼間時光已進入20xx年,回首走過的20xx年,倉儲部作為糧庫的主要部門,在庫領導的正確領導下,精誠團結,并肩作戰,始終圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時調用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了庫內交給的各項工作。現將主要工作總結如下:

          一、敢打敢拼,順利完成xx萬噸儲備糧的入庫任務

          為了圓滿完成此次入糧任務,倉儲部做了充分的前期準備工作,制定了完善的入糧預案,針對工作人員新,工作量大,缺乏大規模入庫經驗等實際情況,對工作人員進行了崗位培訓,并進行了多次入糧演練,及時發現并糾正了一些影響入庫糧食質量和入庫進度的問題,做到了x個到位:所需化驗、入糧器械準備到位,倉房設施管理到位,工作人員迎接硬仗的心理調整到位,每個人的崗位責任落實到位,質量壓倒觀念樹立到位,工作紀律強調到位。在入糧的xx多個日日夜夜,倉儲部職工表現出極高的素質和極強的責任心,作風頑強,工作積極主動,不怕臟、累,肯于吃苦,為了確保任務按時完成,有的撇下備戰中考的孩子不管,有的家里老人住院也顧不上照料,多人帶病堅守崗位,一天24小時吃住在庫內,隨時來車,隨時化驗、檢斤、入庫,最多時日接糧達到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水。現場接糧人員冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復檢,多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機械設備的運轉情況。入完庫后,未發生一起安全事故。設備組克服了工作強度大,人員少的困難,發揚連續作戰的精神,認真負責跟機作業,不讓一臺設備帶病運行和因為設備沒能及時修理而耽誤入庫工作,接糧高峰時入糧口增至xx個,動用了各種輸送機械xx臺,設備24小時不停的工作,僅僅三個人,工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關“唱黑臉”,嚴把入庫質量關,共完成xx輛壓糧車的扦樣和xx份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責,陽光操作,吃住在崗,輪換休息,做到了無論何時,車來即過。同時在檢斤、開票、登統、計算扣量等環節,采取流水作業和穿插作業相結合的方式,大大加快了過磅速度,保證糧車的及時通過。x月下旬入庫高峰時,平均每8分鐘過一次磅,他們嚴謹的工作態度,確保了入庫糧食數量真實、準確。實踐證明我們的隊伍是經得起考驗的。

          二、再接再勵,完成糧面平整、防護及倉房設施、機械設備的維護任務

          1、由于此次入糧時間短,任務重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達到儲糧規范化管理要求,在庫領導精心組織下,以倉儲部為主,加上庫內各部門的支持和全力協助下,共分為5組,每組10人,各組齊心作戰,你追我趕,不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的.平整糧面、拌防護劑,清掃倉內衛生,鋪設工作道,壓平糧面。x棟倉,x平方米的糧面平整任務,僅用了40天即全部完成。

          2、為了確保機械設備運轉正常,延長設備使用壽命,入糧任務完成后,馬上組織一定的技術力量對機械設備全面檢修,將設備沖洗干凈后,卸下轉動部分,清潔并加注潤滑油,更換了磨損嚴重影響使用的機件,對生銹的部位進行了防銹處理,清潔保養完成后,按庫要求對設備進行了統一編號,歸入x號倉和機械庫內,同時建立,健全了機械設備的`維修、保養制度。

          3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理,解決了部分倉窗關閉不嚴的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內爬梯,對風機進行了密封處理。

          三、循序漸進,加強儲糧管理,確保糧食安全

          儲糧安全既是我庫的工作重點,又是倉儲部的工作要務,為了確保糧食安全,倉儲部付出了艱辛的代價。

          由于入糧工作時間緊,任務重,為確保按期完成,部分倉內糧食未進行清雜,糧堆內雜質多,加上入糧中標單位多,質量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務快要結束時,馬上制定了熏蒸工作方案,實行邊入糧,邊熏蒸。由于各種原因,導致第一次熏蒸失敗,各倉均出現不同程度的儲

          糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力,為了彌補過失,保管員利用“十一”節假日休息時間,及時對各倉進行整改,采用機械處理和局部熏蒸處理的方法,有針對性的對儲糧害蟲進行除治,使糧倉達到了“四無”標準。做好儲糧基礎工作,保管員不定期清掃倉內外衛生,時刻保持清潔,達到倉內面面光,倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術規范》要求定期進行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發現問題,及時分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實際問題,對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作,防止糧食結露,保管員每天都要進倉觀察和進行電腦測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,保管員半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。雖然晚上不能休息好,但從未耽誤過第二天的工作,經過二個階段的降溫通風后,現各倉平均糧溫降到x℃以下,儲糧處于安全穩定狀態。

          四、勵精圖治,加強學習,提高素質

          1、積極參加辦公室組織的商務禮儀和糧庫管理規范學習,使我們開闊了視野,提高了認識,明確責任,以庫內規范指導工作。

          2、形成兩會制度,創造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新,經驗少的實際情況,召開每周一倉儲例會和每月x日糧情月分析會,充分發揮同志們的主觀能動性,逐步培養保管員勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣,強化了安全生產意識,提高在工作中善于發現問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,做到能言會干,既提高了業務水平,又提高了語言表達能力。

          3、進行業務培訓,提高倉儲部員工業務素質。采取送出去的方式,分別對保管員和化驗員進行了培訓,并且采用老保管員講課的方式,對新保管員進行培訓,使保管員業務素質再上新高,倉儲工作再上一個新臺階。

          4、加強保先電腦,增強黨性理念。提高職工政治素質,用先進思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。

          總之,倉儲部始終以儲糧管理為重點,圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作,樹正氣、壓邪氣、強素質、抓管理,在短短的一年時間內,工作人員面貌一新,整體素質大大提高。

          五、工作的不足及明年工作展望

          在過去的一年,我部在工作中雖然取得了一定成績,但還存在著很多問題和不足,職工素質和業務水平有待提高,各項制度落實不嚴,主觀能動性不強,工作態度有待提高。

          展望明年,我們應始終將儲糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術上不斷創新,不斷探索儲糧的新技術,新方法,加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想電腦工作,端正工作態度,樹立良好的責任心,不斷加強學習與知識的積累,努力鑄就過硬的思想素質、勤勉的敬業精神、精湛的業務能力、務實的工作作風。我們應有危機感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去,圍繞“以人為本,構建和諧電腦”、“落實制度,規范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。

          倉庫管理工作總結與計劃 篇13

          在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

          一、抓學習,不斷提高自身素質、

          加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質、主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          二、強化工作職能,搞好成品管理、

          1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

          2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

          3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

          4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計劃

          辭舊迎新,在總結本年工作的'同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服、我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的`領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

          現在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場信息收集不夠詳細、比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道、不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠、到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

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