關(guān)于小學(xué)總務(wù)工作計劃參考
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門的直接指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、工作目標：
在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個中心”不動搖，樹立“兩項意識”保推進，開展“三項規(guī)劃”促發(fā)展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心；加強后勤工作人員的思想道德建設(shè)，使他們牢固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識；全力推進“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校園整體改造規(guī)劃”。
三、主要工作：
1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要，后勤人要化“后勤”為“先勤”，做到：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
2、切實抓好后勤常規(guī)管理，加強學(xué)校的財物管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，運用先進的管理手段，建立完備的購物申請手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的`流程，堅決杜絕濫購、堆積、流失；做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準確，保管責(zé)任到人。
3、高度重視安全工作，一是要進一步樹立安全責(zé)任意識，落實《責(zé)任狀》。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項安全制度和措施，切實預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報，堅決消除安全隱患。嚴格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，同時要加強對騎車學(xué)生的交通安全教育。三是要加強學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理。四是加強常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。五是要加強技防設(shè)施的使用和維護
4、落實科學(xué)發(fā)展觀，提倡節(jié)約型社會。加強節(jié)約意識的宣傳，建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊員自主管理隊部。從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙開始，重樹勤儉節(jié)約的美德；避免大開水龍頭，用完水后，要及時擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭，及時擰緊；人走燈滅，光線充足時，少開燈或不開燈；電腦非工作期間及時關(guān)機，待機時關(guān)掉顯示器，減少電腦用電量；節(jié)約利用每一張紙，提倡雙面用紙，注意復(fù)印紙的再利用，大力推行無紙化辦公。
5、強化綠化管理工作，在抓好教育學(xué)生愛護花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕，針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長勢。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負責(zé)保管，誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
7、強化學(xué)校收費監(jiān)督力度，收費標準嚴格按上級“一費制”收費文件為準，堅決杜絕亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進行收費公示，班主任認真填寫學(xué)生收費手冊，并向?qū)W生出具收支清單，接受家長的監(jiān)督。
8、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊伍配合校醫(yī)每天巡查校園，與德育處配合共同強化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，力求全天候校園保潔，保潔工人劃分區(qū)域進行個人承包，總務(wù)處對清潔衛(wèi)生工作進行不定期檢查。
9、大力加強學(xué)校的門衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。門衛(wèi)工作人員要加強責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準時開閉大門，做好校門口及傳達室內(nèi)的清潔工作，保持室內(nèi)整潔有秩序。
10、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
11、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟狀況，提高經(jīng)費使用效益。
四、具體措施：
1、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制，健全各項規(guī)章制度，
各項制度落到實處。平時主動找事情做，自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要等，養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實后勤工作人員各崗位職責(zé)，加強檢查力度和平時考核。
2、嚴格執(zhí)行“一支筆”的財務(wù)管理制度，加強有限經(jīng)費使用和管理。嚴格執(zhí)行物價局核準的各項教育收費的標準，杜絕亂收費現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費報銷工作。
3、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設(shè)備，更新課桌椅，改善教室，舞蹈房等處的照明設(shè)備。各班級、辦公室簽訂好財產(chǎn)保管責(zé)任狀。
4、開展經(jīng)常性的安全檢查，加大安全工作的投入，在原有比較好的基礎(chǔ)上，做到組織工作落實，臺帳資料齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保師生安全。開學(xué)初與重點部門、各班級簽訂安全工作責(zé)任狀。全面配合校長室做好法制安全教育工作。
5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，開展經(jīng)常性的檢查、評比。
6、繼續(xù)辦好師生食堂，提高師生的生活質(zhì)量，對學(xué)生食堂實行衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴格把好進貨關(guān)，杜絕霉變食品進入校園。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見，對食堂的設(shè)施進行部分的改造，達到標準，定期對食堂工作人員進行體檢，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。
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