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      2. 工程監(jiān)理工作匯報

        時間:2023-02-21 14:43:07 工作匯報 我要投稿
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        工程監(jiān)理工作匯報

          無論是在學校還是在社會中,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編收集整理的工程監(jiān)理工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工程監(jiān)理工作匯報

        工程監(jiān)理工作匯報1

          緊張與忙碌的20xx即將過去,回顧這一年的工作,有許多收獲與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任,讓我有幸擔任客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。

          為了明年更好的開展部門的相關工作,很有必要將本年的工作進行總結,下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結:

          在今年的工作中本人嚴格按照部門經理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

          1、在衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行查房制度,詳細記錄檢查結果,做好衛(wèi)生補差工作。規(guī)范各部位物品擺放標準及數(shù)量,并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制,提高員工工作熱情和工作實效。

          規(guī)范各項操作規(guī)程,穩(wěn)步提高工作效率。

          2、物品管理與成本控制方面:控制物資、開源節(jié)流,做好物品回收,強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品臺帳,控制成本費用。

          3、設備設施方面:由于設施設備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的.進行維護和保養(yǎng),提高客房設施設備的使用壽命,加強家具維護,地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

          4、培訓方面:制定月培訓計劃,落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規(guī)定,如查房時間、工作量,衛(wèi)生標準、清潔時間、清潔標準等等,讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

          5、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務無小事”,對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經理,按部門制度處理,決不手軟;關愛員工,把員工當成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

          明年的工作計劃分為以下幾大點:

          一、配合部門經理完成部門各項經營指標,做好管理工作。

          二、大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等,結合實際工作給員工進行培訓并考核。

          三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

          四、加大部門內部的質檢力度,確保衛(wèi)生、服務工作不出問題。

          五、利用休息時間努力學習相關業(yè)務知識,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

          通過日常的工作,發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足:

          1、房間衛(wèi)生有待進一步提高

          2、崗位的服務用語有待進一步加強。

          3、服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業(yè)務水平參差不齊,需進一步加強。

          4、樓層布草管理比較混亂。

          5、樓層局部地毯經常出現(xiàn)整體、局部較臟且無人處理

          針對以上的不足,本人的整改方案:1繼續(xù)加強對各崗位的培訓工作,強化員工的服務技能與服務意識.。2、加強管理人員的隊伍建設工作,對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優(yōu)勝劣汰。3、加強布草監(jiān)管力度,實行實名保管制度,每月進行盤點,對出現(xiàn)的問題追究相關責任人。5、加強與PA的溝通協(xié)調,加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作,另由于PA機器過大,對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費,所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

          以上是本人對部門工作的總結與計劃,部門的不足與改進。綜上所述,我堅信在酒店領導以及部門金經理的帶領下,我部全體員工會共同努力,聯(lián)手齊心,共同為酒店的20xx年的經營管理方針和政策盡全力。

          總之,作為客房部的主管,我將會在今后的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作,為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平,質檢工作、增強員工的凝聚力,提高員工的基本素質,配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量!

        工程監(jiān)理工作匯報2

          一、工程概況:

          1、本工程樁根據(jù)江蘇省地質工程勘察院巖土工程勘察報告(工程編號NT),采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁;樁基結構安全等級為二級,樁基設計等級為甲級,共190根,其中有6根同角撐共用,樁徑900mm,皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁,樁編號為(ZH-1)的樁長為mm,共142根; 編號為ZH-2的樁長為mm,共xx根,編號為ZH-3的樁長為mm,共36根;樁端持力層:(9-2)粉砂夾細砂。

         。、工程樁設計單樁豎向承載力特征值為:700mm樁20xxKN。

          二、監(jiān)理工作依據(jù):

          A:建設工程的相關法律、法規(guī)、審批文件

         。1)、《建筑法》

         。2)、《工程質量管理條例》

         。3)、《工程建設標準強制性條文》20xx年版(房屋建筑部分)

         。4)、《建設工程安全生產管理條例》(第393號國務院令)

          B、有關標準、設計文件、技術資料

         。1)、巖土工程勘察報告

         。2)、有關規(guī)范、規(guī)程、標準

          (3)、委托監(jiān)理合同

          (4)、建設工程施工合同

          三、監(jiān)理工作情況

          南通市金融港工程項目是南通市通州區(qū)的重點工程,縣委、縣政府相當重視。在基礎工程監(jiān)理過程中,當?shù)刭|檢部門的'有關領導給我們提出了許多寶貴的指導意見,給了我們很大的幫助,在此表示感謝。

          南通市金融港工程項目主樓樁基于20xx年10月3日開始施工,xx月2日完成。總結樁基分部工程監(jiān)理工作,在施工現(xiàn)場監(jiān)理控制方面,我們從以下幾方面進行嚴格控制: (1) 認真審查施工組織設計、檢查施工前的各項準備工作是否滿足施工要求;

          (2) 對進場原材料要求施工單位及時提供合格證,并按規(guī)定及時進行抽檢,嚴把材料質量關。

          (3) 嚴格控制隱蔽工程驗收和各工序質量驗收;在隱蔽工程驗收工作中,堅持上道工序未查驗簽認,不準進行下道工序施工,嚴把工序質量控制關。每樁施工前,監(jiān)理會同施工單位對樁位進行復核,確認無誤后,樁機方可就位并檢查樁機鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前,監(jiān)理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進行測量,符合要求后才同意澆筑。

          (4) 對關鍵部位、關鍵工序和質量控制點等關鍵部位實行旁站監(jiān)理,如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。

          (5) 督促施工單位做好成品保護;

          (6) 督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工,對施工臨時用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護進行不定期檢查,在樁基施工過程中未發(fā)生安全事故。

          四、樁基工程的檢查情況

         。1) 工程質量控制資料核查情況:

          工程質量控制資料經核查基本完整。所有進場原材料有質保書、合格證及檢測報告,分部分項工程驗收記錄、評定,符合《GB—20xx》的評定標準,現(xiàn)場澆筑的混凝土為商品混凝土,由南通市通州區(qū) 商品混凝土有限公司供應。共計190根樁,其中有6根同角撐共用,樁徑900mm,混凝土設計等級為水下C35。混凝土澆筑試塊的留置符合《GB—20xx》的有關規(guī)定。 混凝土試塊試壓報告共33份;工程定位測量放線記錄6份;隱蔽工程驗收記錄31份;鋼筋連接試驗報告38份;商品砼合格證及試塊強度報告33份。分部分項工程質量驗收記錄31份;原材料出廠合格證書8份、進場(試)驗報告8份,施工記錄1份,后注漿水泥物理性能檢測報告3份合格。

          本工程樁基共對17根樁進行高應變檢測;131根樁進行低應變檢測,檢測結果符合要求。

         。2) 分部分項工程監(jiān)理抽檢情況:

          南通市金融港工程項目主樓樁基共4個分項,分888個檢驗批,檢驗批全部合格。

         。3)由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進行檢查,少數(shù)樁偏位較大(xx7號樁向南偏移180,141號樁向西偏移170,144號樁向西偏移200,52號樁向西偏200,77號樁向西偏190,71號樁向西偏180,109號樁向西偏250,13號樁向西偏200),其余樁基偏位在允許偏差范圍內。對偏位較大的樁,監(jiān)理將督促土建單位根據(jù)20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改。

         。4)、預驗收遺留問題的整改結果:21#、64#樁已根據(jù)20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改完成。

          五、樁基分部預驗收結論

         。1)質保資料完整;

         。2)工程質量符合《GB—20xx》要求,同意驗收。

        工程監(jiān)理工作匯報3

          確實感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去半年,也是自己工作的半年。自從來到xxxx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

          一、工程概況及重要性

          xxxxxx工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與xxxx市的交通要道,是利用舊xxxx鐵路xxxx支線的路基改建而成,xxxx公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xxxx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保xxxxxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

          二、工程質量管理

          技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

          作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的`、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

          作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

          三、工程資料整理

          在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任xxxx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監(jiān)督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內業(yè)組將產生的變更內容及時整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

          四、經驗與教訓

          施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經驗。在這一年里,自己也增長了一些經驗:例如,防滲墻施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用pvc管護壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上,久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經多位高級工程師的現(xiàn)場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。

          工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

          五、不足與改進

          盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

        工程監(jiān)理工作匯報4

        各位領導、各位專家:

          大家好!我謹代表 監(jiān)理部就 樁基工程全過程監(jiān)理情況向在座的各位領導和專家作一個簡要匯報。

          一、工程概況:

          二、監(jiān)理工作的實施與效果

          項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,本著守法、誠信、公正、科學的原則,依據(jù)合同、設計圖紙、現(xiàn)行有關的施工驗收規(guī)范、規(guī)程以及業(yè)主的指示,采用巡視、旁站等檢查形式實行監(jiān)理,對工程質量、安全等各方面進行了嚴格的監(jiān)督。

         。ㄒ唬、進度控制

          根據(jù)項目總體進度計劃要求,審查了施工單位提交的的復合樁施工進度計劃,嚴格要求督促施工方按計劃完成了樁基工程。

         。ǘ①|量控制

          1、認真熟悉設計圖紙,做好圖紙會審和設計交底工作,對施工單位編制的復合樁專項施工方案進行了審查。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題,經與業(yè)主、施工單位共同研究,及時解決。

          2、在復合樁孔施工前,監(jiān)理工程師對放線點進行了復核,以保證樁位正確。

          3、該樁基工程于 年 月 日開工, 年 月 日完成砼澆注,本工程鋼筋原材料均有合格證 ,進場后由監(jiān)理工程師核對并進行抽樣送檢,實驗結果為合格,堅決遵守了先檢后用的原則,鋼筋原材料: 。試驗結果均合格。

          4、隱蔽工程各道工序經驗收合格后方可進入下一道工序施工。樁基成孔至設計深度,經監(jiān)理單位和建設單位確認到達持力層后,方可 4

          進行下一道工序。監(jiān)理工程師逐樁對樁擴底尺寸、垂直度進行了驗收。監(jiān)理工程師對鋼筋籠的鋼筋直徑、數(shù)量進行了全數(shù)檢查,驗收合格后允許進行吊裝就位;炷翝仓埃瑢炷僚浜媳冗M行了審查,監(jiān)理項目部安排監(jiān)理人員對混凝土澆筑進行了旁站監(jiān)理,對混凝土的質量進行抽檢,并督促現(xiàn)場混凝土澆筑施工到位。

          5、把好施工材料進場關,對所用的材料按規(guī)定要求見證取樣并及時陪同送檢,堅持先檢后用的原則。本工程采用C30自拌混凝土,技術資料齊全,并按要求留置試塊。

          6、樁基單樁靜載試驗、低應變動測由 檢測。經過測試,

          根單樁靜載試驗全部動測合格, 根低應變動測試驗全部動測合格。由 進行對比檢測,經過測試, 根單樁靜載試驗全部動測合格, 根低應變動測試驗全部動測合格。經過現(xiàn)場檢查,樁身直徑、位置尺寸、垂直度偏差均符合設計及規(guī)范要求,未出現(xiàn)Ⅲ類樁。樁基偏位符合規(guī)范要求。

         。ㄈ⑼顿Y控制

          嚴格經濟簽證,樁長均由業(yè)主、監(jiān)理和施工三方現(xiàn)場測量核實后,予以簽證確認。

         。ㄋ模、協(xié)調工作

          通過定期召開工程例會,不定期的現(xiàn)場協(xié)調會及專題會議等形式,及時協(xié)調各方關系,遇到設計、施工中的問題及時請示業(yè)主,與施工方、設計方溝通,達成共識,基本保證了進度及嚴格控制了安全、質量、投資。

          三、安全及文明施工

          在安全文明施工方面,嚴格遵照國家的有關建筑安全技術規(guī)范,監(jiān)理與業(yè)主及市質安兩站共同對施工現(xiàn)場進行了全面的.監(jiān)控和管理。

          1、把好施工設備機具和臨時用電關,監(jiān)理工程師對進場使用的樁機設備及臨時用電設施進行了檢查,首先保證設備使用的安全。經常對現(xiàn)場巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象及時糾正,針對工程中存在的有關安全隱患提出整改要求,要求施工單位對班組人員經常進行安全文 6

          明教育,提高安全意識。

          2、要求特種作業(yè)人員必須持證上崗,監(jiān)理工程師對工地現(xiàn)場特種作業(yè)人員的證件進行了抽查。

          3、審查了施工單位提交的安全保障管理體系,要求施工單位嚴格按安保體系及安全操作規(guī)程進行施工。

          4、本樁基工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。

          四、資料管理

          工程資料管理較為規(guī)范,各種驗收資料及備案資料基本合格。根據(jù)以上驗收匯報情況,本項目監(jiān)理部推薦該工程為合格工程。

          各位領導和專家,以上匯報如有不完善的地方,請多提寶貴意見,以便于我們在今后的工作中進一步提高監(jiān)理工作水平。在樁基施工過程中,長沙市質監(jiān)站、安監(jiān)站工程師多次到工地現(xiàn)場對質量控制和現(xiàn)場安全文明施工進行指導工作。借此機會我代表 項目監(jiān)理部全體人員,對各級主管部門、各位領導和各位專家對我們工作的支持和指導表示衷心的感謝!

        工程監(jiān)理工作匯報5

          領導的支持和同事的積極配合下,年月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

          針對本工程項目需要及合同條件的要求,1駐地辦進場以來。積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

          首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,2開工前。對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

          試驗監(jiān)理質量控制的'重點,3材料質量控制。合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

          每個分項工程或單項工程開工前,4施工過程控制。監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

          回顧這半年來的監(jiān)理工作,年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我工作。

          但是還存在不足之處,雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

          一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作,西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務艱巨,工程量大,對我試驗工作要求更為嚴格,這就要求我每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

        工程監(jiān)理工作匯報6

          回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

          一、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          雖然我的職務只是一名領班,但要做到優(yōu)秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。

          二、日常管理工作

          樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關的重要賓客,但由于客房服務人員因種種原因經常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

          三,存在的問題

          半年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細,如在查房上,設施設備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

          四、下半年的工作計劃

          1.加強學習,拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈活運用自己的'實際工作中,優(yōu)化工作質量。

          2.加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

          3.積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

          4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教,提高員工的業(yè)務水平。

          5.加強節(jié)能的檢查,平時多跟服務員講節(jié)能的意識,努力做到二次進房檢查。

          6.對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關,合理的安排好計劃衛(wèi)生。

          在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

        工程監(jiān)理工作匯報7

          領導的支持和同事的積極配合下,年月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

          針對本工程項目需要及合同條件的要求:

          1、駐地辦進場以來。

          積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

          首先按照設計圖紙及規(guī)范要求:

          2、開工前。

          對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

          試驗監(jiān)理質量控制的重點:

          3、材料質量控制。

          合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

          每個分項工程或單項工程開工前:

          4、施工過程控制。

          監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

          回顧這半年來的監(jiān)理工作,年即將過去。體會最深的'做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我工作。

          但是還存在不足之處,雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

          一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作,西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務艱巨,工程量大,對我試驗工作要求更為嚴格,這就要求我每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

        工程監(jiān)理工作匯報8

          一、已完成工作量

          1、C2、C3廠房主體已完工,C1廠房一層主體已完工,二層完成75%。

          2、C1廠房砌體工程完成20%;C2廠房砌體工程完成50%;C3廠房砌體工程完成80%。

          3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%;貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90%;消防車道已完工。

          4、圍墻工程已完成50%。

          二、質量控制

          1、對材料成品、半成品、構配件的監(jiān)督檢驗,兩證必須齊全(出廠合格證、復試報告)不合格的原材料嚴禁使用,并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份,且所有檢驗報告均反映原材料為合格產品。

          2、對工程質量程序把關,上道工序不經監(jiān)理檢驗認可,不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收,工作中采取巡檢和旁站相結合的方法,監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班,施工單位隨報隨檢,對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,確保了工程質量和進度。

          三、安全控制

          1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的.安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。

          2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。

          3、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

          4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

          5、進行質量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改。

          四、進度控制

          采取總體控制,分級管理措施。即:要求施工單位上報切實可行的總體進度計劃,每半月召開監(jiān)理例會要求施工單位匯報施工情況。

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