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      2. 監(jiān)理工作匯報

        時間:2023-02-06 15:09:07 工作匯報 我要投稿

        監(jiān)理工作匯報

          無論是在學(xué)校還是在社會中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報重點不一樣,說了那么多,你會寫匯報嗎?下面是小編為大家整理的監(jiān)理工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        監(jiān)理工作匯報

        監(jiān)理工作匯報1

          領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

          針對本工程項目需要及合同條件的要求,1駐地辦進(jìn)場以來。積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

          首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,2開工前。對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

          試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,3材料質(zhì)量控制。合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

          每個分項工程或單項工程開工前,4施工過程控制。監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

          回顧這半年來的監(jiān)理工作,年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我工作。

          但是還存在不足之處,雖然我一直努力扎實的'去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

          一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作,西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨,工程量大,對我試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

        監(jiān)理工作匯報2

          一、已完成工作量

          1、C2、C3廠房主體已完工,C1廠房一層主體已完工,二層完成75%。

          2、C1廠房砌體工程完成20%;C2廠房砌體工程完成50%;C3廠房砌體工程完成80%。

          3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%;貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90%;消防車道已完工。

          4、圍墻工程已完成50%。

          二、質(zhì)量控制

          1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗,兩證必須齊全(出廠合格證、復(fù)試報告)不合格的原材料嚴(yán)禁使用,并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份,且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。

          2、對工程質(zhì)量程序把關(guān),上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的`工程及時進(jìn)行檢查驗收,工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法,監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班,施工單位隨報隨檢,對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

          三、安全控制

          1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

          2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施。

          4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

          5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。

          四、進(jìn)度控制

          采取總體控制,分級管理措施。即:要求施工單位上報切實可行的總體進(jìn)度計劃,每半月召開監(jiān)理例會要求施工單位匯報施工情況。

        監(jiān)理工作匯報3

          工程項目:西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位:陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司日期:20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報

          受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托,秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程,由陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計,2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工,7#~9#、15#16#樓由西安三建施工,F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下:

          一、工程概況

          秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目,位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村,西鄰陜西糧油機(jī)械廠,交通便利,地勢平坦,占地面積約250.79畝,總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米,地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程,室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施?偼顿Y約11.5億元

          二、監(jiān)理工作的措施和效果

          1、質(zhì)量控制

          工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。

          建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資

          質(zhì),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議,實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進(jìn)場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

          2、進(jìn)度控制

          要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》;在項目建設(shè)過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃,監(jiān)理部都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格督促計劃的落實情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中,確!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的有關(guān)單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對其相互間的制約、影響項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。

          3、信息及文檔管理

          在整個項目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計方案、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的'產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。

          本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下:

          1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份

          2、工程變更單3份

          3、技術(shù)復(fù)核報審表3份

          4、設(shè)備報審表3份

          5、材料報審表38份

          6、砼澆灌令23份,混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

          7、旁站監(jiān)理記錄表40份,對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。

          8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份,對進(jìn)場材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測

          9、會議紀(jì)要12份,每周三定時開監(jiān)理例會,要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題,并有相應(yīng)人員做好記錄,編輯會議紀(jì)要

          19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份,安全隱患通知單及回復(fù)38份,對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單,要求施工單位及時更改并回復(fù)。

          4、安全生產(chǎn)及文明施工

          檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計、施工方案時,對安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計,在審查施工組織設(shè)計、施工方案時一并審查,應(yīng)使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作,控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標(biāo)牌,臨時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求,特別在施工安全用電,以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點檢查,糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》,得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評,并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。

          5、組織協(xié)調(diào)

          協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。

          監(jiān)理部主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會制度:每周三定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點難點時,監(jiān)理辦組織召開專題討論會,進(jìn)行研究分析和討論;

          三、結(jié)束語

          我監(jiān)理部的監(jiān)理工作,得到了秦漢新城管委會的認(rèn)可,并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點,不斷地學(xué)習(xí)并對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。

          在此,我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝!

          渭柳佳苑二期監(jiān)理部

          20xx-3-8

        監(jiān)理工作匯報4

          我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報如下:

          一、20xx年x月x日正式開工,成立項目部、辦公室、各項管理制度上墻,標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項目管理人員共10人,其中技術(shù)管理人員2人,安全管理員4人,財務(wù)后勤2人,計量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人頭。目前已成立2個施工組共計18人。(根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面)

          二、機(jī)械:

          1、挖掘機(jī):265型,230型,225型各一臺。

          2、運輸車:三臺,小車一臺,

          3、壓路機(jī)一臺,

          對整個車輛進(jìn)行了登記,要求證件齊全幷簽訂了合同。

          三、對業(yè)主提供的圖紙、控制定點,整個路面進(jìn)行了復(fù)測。對未設(shè)計到的'工程以書面形式告知給監(jiān)理組,原材料送檢于12月x日,與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測站,自檢資料正在落實。

          四、截止20xx年x月x日已完成C20砼擋墻300立方,路面拓寬2.6公里,土石方二次搬運15000多方,手?jǐn)[片石200多方,水泥開大票500噸,砂預(yù)定1000立方,石子預(yù)定20xx立方。

          五、施工中存在的問題:

          1、原路面圖紙設(shè)計加寬一米,岳縣長要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙,無法正常施工。

          2、公路兩邊的青苗、土地、墳?zāi)埂⒎课、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位,施工難度較大,已停工三次。

          3、新修路面征地等未落實嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實。

          六、決心和信心

          1、在施工中嚴(yán)格按照圖紙和甲方的要求施工。

          2、確保施工安全和公路長度。

          3、加快進(jìn)度,增加機(jī)械,增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。

        監(jiān)理工作匯報5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

          我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司,受xx學(xué)院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

          一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

          我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

          該工程是指揮學(xué)院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期,就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計劃安排,并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊伍上,認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。

          因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細(xì)的.工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。

          尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

          二、我們的主要做法

          1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

          2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo),我們注重運用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解,合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設(shè)計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見,具體指導(dǎo)幫助施工。同時,我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

          3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

          4.嚴(yán)格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

          最后,我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

        監(jiān)理工作匯報6

          一、工程進(jìn)度

          1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢;

          2、外保溫及線條膩子結(jié)束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結(jié)束;

          3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢;

          4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫,鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束,雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束;

          5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束;

          6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢,供排水安裝完畢未做試壓檢測;

          7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣(高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝)、衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場外,其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場;

          二、質(zhì)量情況

          1、監(jiān)理通知下達(dá)11份;

          2、已完的工程分部分項按照國家驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

          3、室內(nèi)地面工程驗收有部分達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn);

          三、工期

          1、室外10月31日全部施工結(jié)束;

          2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工;

          四、資金

          1、資金缺口300百萬;

          五、其他

          1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至?xí)r間過長導(dǎo)致起火,F(xiàn)場監(jiān)理報警(2點11分)火警2點50到現(xiàn)場;

          2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案,按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn);

        監(jiān)理工作匯報7

          一、工程概況:

          經(jīng)開20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所,防護(hù)等級為核六級;防化等級為丙級,共設(shè)三個防護(hù)單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米,掩蔽人數(shù)3823人,人員出入口總寬度為11.50米。

          本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,由上海中房建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項目的人防施工監(jiān)理工作。

          二、施工質(zhì)量控制:

          本公司受業(yè)主委托,承擔(dān)了本工程的施工監(jiān)理工作,在對本工程施工監(jiān)理過程中,我們堅持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對本工程項目的.特點認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,明確各分部、分項工程的控制點;同時對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計方案、進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,并督促實施;在原材料及半成品進(jìn)場實行報驗制度,材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收,在砼澆筑時做好旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出并督促整改;對完成的分項、分部工程進(jìn)行檢查評定。

          三、工程質(zhì)量評價:

          1、結(jié)構(gòu)工程:

          1)、鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測,試值均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。

          2)、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計要求。

          3)、混凝土采用商品砼,并按規(guī)定取樣制作試塊,試塊經(jīng)檢測均達(dá)到設(shè)計要求。

          4)混凝土施工時,嚴(yán)格控制好坍落度,督促施工方及時進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。

          2、防水工程:

          1)防水為結(jié)構(gòu)自防水為主,砼抗?jié)B等級符合設(shè)計要求;

          2)地下室底板和側(cè)板為卷材防水,防水卷材抽樣檢測符合要求,施工規(guī)范,經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。

          3、孔口防護(hù)工程:

          1)、防護(hù)門、防護(hù)密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作,安裝位置和方向正確;

          2)臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋;

          3)進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。

          4、建筑裝飾工程:

          1)涂料表面平整,顏色統(tǒng)一

          2)、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。

          3)、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂,陰陽角順直方正,柱腳、地面分割線清晰合理。

          5、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程:

          1)、工程設(shè)備、線管布局合理,吊桿支架安裝牢固。

          2)、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識安裝高度一致,標(biāo)識正確。

          3)各類設(shè)備安裝正確符合要求。

          6、工程技術(shù)資料:

          工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。

          四、結(jié)論:

          本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工,監(jiān)理過程也嚴(yán)格按設(shè)計、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠,技術(shù)資料基本齊全,目前已具備竣工驗收條件,同意工程質(zhì)量核定為合格。

          xx工程建設(shè)監(jiān)理公司

        監(jiān)理工作匯報8

          20xx年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項目測量監(jiān)理工作。在工作中,我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛公司,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守公司的規(guī)章制度;服從公司分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合,在接受每項任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實施細(xì)則;認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案,對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的'審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然:結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收;并要求測量施工人員持證上崗;檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));在日常的驗收中,發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進(jìn)行整改(或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改),并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測量驗收工作,對測量主控項目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。

          督促檢查施工單位測量驗收文件和資料,在監(jiān)理過程中,及時記好監(jiān)理。

        監(jiān)理工作匯報9

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

          在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力,省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作,施工單位承報了第四、五、六分部工程的`驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù),現(xiàn)請予審查驗收。

          一、本次擬驗收的分部工程情況

          按照已批復(fù)的項目劃分,本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部,四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程,其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元,C25砼埋管底拱20個單元,C25砼埋管管身20個單元。

          第六分部工程有46個單元,其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元,C25砼埋管底拱17個單元,C25砼埋管管身17個單元。

          二、監(jiān)理過程

          按照建設(shè)合同,依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理部對各分部工程進(jìn)行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:

          1.開工條件的審查。開工前,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的,限期進(jìn)行整改,直至符合要求,允許開工。如原材料不能及時檢驗,要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改,以保證工程順利開工。

          2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測,檢驗合格,準(zhǔn)予用于施工,檢驗不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測試驗,在施工單位檢測的基礎(chǔ)上,監(jiān)理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測,如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

          工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗,檢驗合格,允許進(jìn)行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格,準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格,責(zé)令整改,直至整改合格,方可進(jìn)行后序施工。

          各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次,合格點,合格率%;五分部共檢測點次,合格點,合格率%;六分部共檢測點次,合格點,合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測9組,抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。

          3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。施工過程中,及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場記錄,以反映實地施工情況。

          4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查,只要工程項目施工,監(jiān)理必須到場,堅持每天工地巡視,出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查,保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

          5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時,通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共,簽發(fā)監(jiān)理通知18份,對工程施工進(jìn)行有效控制。

          三、監(jiān)理效果及工程評價

          通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施,監(jiān)理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài),F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

        監(jiān)理工作匯報10

          通過這段時間的現(xiàn)場實習(xí),我深知作為一名現(xiàn)場資料員必須要與現(xiàn)場情況相結(jié)合,所以我會時常去現(xiàn)場了解情況,但是去現(xiàn)場就要注意安全問題,比如:戴安全帽,不要踩木板之類的,不要站在機(jī)械下面等等,

          1、資料員必須要具有以下的素質(zhì):

          1.1、仔細(xì)耐心。每天對著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

          1.2工程情況,進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作。

          1.3 資料的匯報要清晰,明了,及時。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項分析,反映在匯報的資料當(dāng)中。作為一名資料員,細(xì)心是很重要的,項目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,一起還要寫上編號還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習(xí)期間,遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查,各項工作都要重新補(bǔ)缺查漏。為了達(dá)到畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的。

          2.. 認(rèn)識和客觀的評價;在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié),我們對自己、對工作有了更具體認(rèn)識和客觀的.評價的

          2.1工作能力。在實習(xí)過程中,積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勝任單位所交給我的工作,并提出一些合理化建議多做實際工作。

          2.2.實習(xí)方式。在實習(xí)單位,師傅指導(dǎo)我的日常實習(xí),以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實踐知識。

          2.3.實習(xí)心得收獲。主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程,學(xué)到了實踐知識,同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實踐知識都有所提高,圓滿地完成了教學(xué)的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是在實習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)答辯積累了素材和資料。五、實習(xí)心得做一個優(yōu)秀的監(jiān)理資料員非常重要。第一,我認(rèn)為做一個優(yōu)秀的監(jiān)理員應(yīng)該要考慮三個關(guān)鍵因素:這就要求做到:一是要善于學(xué)習(xí)法律法規(guī);二是要熟悉圖紙;三是掌握施工工藝;四是深入實際,掌握施工實際情況實事求是;五是明確職責(zé):本次實習(xí)讓我更進(jìn)一步提升了自己學(xué)習(xí)實踐能力,電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),為以后工作奠定可很好的基礎(chǔ),希望自己能在以后的工作中得心應(yīng)手,更上一層樓。

        監(jiān)理工作匯報11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

          你們好!

          首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎!受國網(wǎng)山東省電力公司的委托,我公司承擔(dān)了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報如下:

          一、健全監(jiān)理項目部組織機(jī)構(gòu),完善監(jiān)理資源配置

          為實現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo),更好的完成監(jiān)理任務(wù),我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員,組成了以項目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項目監(jiān)理部,建立健全了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。

          項目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師;同時配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等,各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。

          二、注重前期策劃與技術(shù)準(zhǔn)備

          1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),監(jiān)理項目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺為基礎(chǔ),以目標(biāo)規(guī)劃為切入點,制定了本工程的管理工作重點、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度,并且嚴(yán)格按照管理工作重點開展工作,我們始終堅持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確,確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          2、做好充分的`技術(shù)準(zhǔn)備,在工程準(zhǔn)備階段,監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件,為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。

          三、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制

          在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理項目部按照“認(rèn)真只能把事做對,用心才能把事做好”的工作思路,做到每項工作都要有目標(biāo)、每項工作都要有計劃,采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗”等監(jiān)理手段,對工程實施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。

          1、加強(qiáng)動態(tài)管理:工程建設(shè)監(jiān)理過程中,我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)為前提,以過程管理為著重點,做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān),做到:開工報告、施工方案先審查后開工,材料先檢驗后使用,工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序,隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

          2、加強(qiáng)材料控制:根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素:人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面,對材料實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項目部對每批進(jìn)場的材料都進(jìn)行見證取樣,并及時對送檢結(jié)果進(jìn)行檢查,當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時,才允許將本批材料用于工程。

          3、加強(qiáng)過程控制:監(jiān)理項目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現(xiàn)象”,因此在每項工作開工前,項目監(jiān)理部與施工單位共同對每項工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化;施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見證,要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”堅持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則,使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。

          4、注重預(yù)控與過程檢查:監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒;對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改,這樣,對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。

          5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗收:按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)理檢查驗收工作,通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生,從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。

          四、工程監(jiān)理亮點

          1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作,倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)理念。

          監(jiān)理項目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作,注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作,倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)的理念,在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責(zé):

         。1)在工程開工前,在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下,組織各設(shè)計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會,集思廣益,確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點、制定實施措施、落實創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,明確創(chuàng)優(yōu)要求。

         。2)嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則,落實創(chuàng)優(yōu)策劃會的要求和措施,提出監(jiān)理意見和建議。

          (3)監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查,制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計劃,在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

          對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶,邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。對每一項創(chuàng)優(yōu)計劃,項目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。

          2、深度響應(yīng)、全程跟蹤,狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。

          監(jiān)理部高度重視并積極落實國網(wǎng)公司文件要求,重點對強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項工作開展前,監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討,組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn),召開專項工作策劃會議,明確要求和責(zé)任分工,細(xì)化落實措施,在過程中積極、及時、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求,確保文件精神和要求得到全面落實。

          3、監(jiān)理項目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,有效避免質(zhì)量通病和隱患。

          監(jiān)理項目部針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點,事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。

          4、監(jiān)理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量實行全過程監(jiān)督和跟蹤,強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力,聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名;順利通過了監(jiān)理初步竣工驗收、建設(shè)單位預(yù)驗收及正式竣工驗收,并一次送電成功;分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

          匯報完畢,謝謝大家!

        監(jiān)理工作匯報12

          一、工程概況:

          1、本工程樁根據(jù)江蘇省地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報告(工程編號NT),采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁;樁基結(jié)構(gòu)安全等級為二級,樁基設(shè)計等級為甲級,共190根,其中有6根同角撐共用,樁徑900mm,皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁,樁編號為(ZH-1)的樁長為mm,共142根; 編號為ZH-2的樁長為mm,共xx根,編號為ZH-3的樁長為mm,共36根;樁端持力層:(9-2)粉砂夾細(xì)砂。

         。、工程樁設(shè)計單樁豎向承載力特征值為:700mm樁20xxKN。

          二、監(jiān)理工作依據(jù):

          A:建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件

          (1)、《建筑法》

          (2)、《工程質(zhì)量管理條例》

         。3)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》20xx年版(房屋建筑部分)

         。4)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(第393號國務(wù)院令)

          B、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料

          (1)、巖土工程勘察報告

          (2)、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

         。3)、委托監(jiān)理合同

         。4)、建設(shè)工程施工合同

          三、監(jiān)理工作情況

          南通市金融港工程項目是南通市通州區(qū)的重點工程,縣委、縣政府相當(dāng)重視。在基礎(chǔ)工程監(jiān)理過程中,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出了許多寶貴的指導(dǎo)意見,給了我們很大的幫助,在此表示感謝。

          南通市金融港工程項目主樓樁基于20xx年10月3日開始施工,xx月2日完成。總結(jié)樁基分部工程監(jiān)理工作,在施工現(xiàn)場監(jiān)理控制方面,我們從以下幾方面進(jìn)行嚴(yán)格控制: (1) 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計、檢查施工前的各項準(zhǔn)備工作是否滿足施工要求;

          (2) 對進(jìn)場原材料要求施工單位及時提供合格證,并按規(guī)定及時進(jìn)行抽檢,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

          (3) 嚴(yán)格控制隱蔽工程驗收和各工序質(zhì)量驗收;在隱蔽工程驗收工作中,堅持上道工序未查驗簽認(rèn),不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工,嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。每樁施工前,監(jiān)理會同施工單位對樁位進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后,樁機(jī)方可就位并檢查樁機(jī)鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前,監(jiān)理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進(jìn)行測量,符合要求后才同意澆筑。

          (4) 對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點等關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理,如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。

          (5) 督促施工單位做好成品保護(hù);

          (6) 督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工,對施工臨時用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護(hù)進(jìn)行不定期檢查,在樁基施工過程中未發(fā)生安全事故。

          四、樁基工程的檢查情況

         。1) 工程質(zhì)量控制資料核查情況:

          工程質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本完整。所有進(jìn)場原材料有質(zhì)保書、合格證及檢測報告,分部分項工程驗收記錄、評定,符合《GB—20xx》的`評定標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場澆筑的混凝土為商品混凝土,由南通市通州區(qū) 商品混凝土有限公司供應(yīng)。共計190根樁,其中有6根同角撐共用,樁徑900mm,混凝土設(shè)計等級為水下C35;炷翝仓噳K的留置符合《GB—20xx》的有關(guān)規(guī)定。 混凝土試塊試壓報告共33份;工程定位測量放線記錄6份;隱蔽工程驗收記錄31份;鋼筋連接試驗報告38份;商品砼合格證及試塊強(qiáng)度報告33份。分部分項工程質(zhì)量驗收記錄31份;原材料出廠合格證書8份、進(jìn)場(試)驗報告8份,施工記錄1份,后注漿水泥物理性能檢測報告3份合格。

          本工程樁基共對17根樁進(jìn)行高應(yīng)變檢測;131根樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測,檢測結(jié)果符合要求。

         。2) 分部分項工程監(jiān)理抽檢情況:

          南通市金融港工程項目主樓樁基共4個分項,分888個檢驗批,檢驗批全部合格。

         。3)由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進(jìn)行檢查,少數(shù)樁偏位較大(xx7號樁向南偏移180,141號樁向西偏移170,144號樁向西偏移200,52號樁向西偏200,77號樁向西偏190,71號樁向西偏180,109號樁向西偏250,13號樁向西偏200),其余樁基偏位在允許偏差范圍內(nèi)。對偏位較大的樁,監(jiān)理將督促土建單位根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改。

          (4)、預(yù)驗收遺留問題的整改結(jié)果:21#、64#樁已根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改完成。

          五、樁基分部預(yù)驗收結(jié)論

         。1)質(zhì)保資料完整;

         。2)工程質(zhì)量符合《GB—20xx》要求,同意驗收。

        監(jiān)理工作匯報13

          甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗室自進(jìn)場以來的完成工作匯報如下:

        一、進(jìn)場原材料:水泥進(jìn)場 714批,見證167批,頻率23.4 %;粉煤灰進(jìn)場435批,見證94批,頻率21.6 %,平行73批,頻率16.8 %;粗集料進(jìn)場967批,見證184批,頻率19.0 %,平行130批,頻率13.4 %;細(xì)集料進(jìn)場749批,見證150批,頻率20.5 %,平行107批,頻率14.3 %;鋼筋進(jìn)場1242批,見證419批,頻率33.7 %;鋼筋焊接2234批,見證653批,頻率29.2 %;外加劑(含速凝劑)進(jìn)場136批,見證70批,頻率51.5 %,平行53批,頻率39 %;所有見證試驗和平行試驗頻率均滿足驗標(biāo)要求,試驗室試驗檢測工作處于受控狀態(tài)。

          二、監(jiān)理工作存在的主要問題:試驗室各項工作能夠按監(jiān)理程序展開,受雨季影響,目前各拌合站進(jìn)場原材料質(zhì)量有所下滑,碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現(xiàn)象;路基填料含水率偏大,造成壓實質(zhì)量達(dá)不到要求。

          三、監(jiān)理站試驗室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主,從源頭遏制工程質(zhì)量隱患,每月以隨機(jī)抽樣的'形式對各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決給予清除出場;雨季路基施工中以嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),檢測合格后方可進(jìn)行下一層填筑;過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實檢測雙控原則,嚴(yán)格監(jiān)理程序;試驗室將加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將問題解決以萌芽狀態(tài)。

          監(jiān)理站試驗室

          20xx.xx.xx

        監(jiān)理工作匯報14

          一、工程概況

          連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機(jī)電工程由收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段:哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建;星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。

          收費系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作,根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設(shè)了兩個臨時收費站,各有四條收費車道,保證了來往車輛的正常收費。

          監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個監(jiān)控分中心,十五個外場電視攝像機(jī)監(jiān)視點(原合同為七個,變更增加八個)、七個交調(diào)站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成,總計三十七臺(套)外場設(shè)備。

          通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護(hù)站、南湖服務(wù)區(qū)、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。

          治超站:由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。

          二、監(jiān)理組進(jìn)行的主要工作

         。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度控制

          1、收費系統(tǒng)

         。1)星星峽收費站

          已全部完成12條計重收費車道設(shè)備的安裝,并通電調(diào)試完畢;新的計重收費軟件已安裝調(diào)試完畢,等待計量標(biāo)定。12條收費車道已具備收費條件。

          (2)煙墩收費站

          已完成8條計重收費車道設(shè)備的安裝,另2條計重收費車道設(shè)備正在安裝之中;監(jiān)控室收費設(shè)備已安裝完畢。

         。3)二堡收費站

          已全部完成10條計重收費車道設(shè)備的安裝,并通電調(diào)試完畢;新的計重收費軟件已安裝調(diào)試完畢,等待計量標(biāo)定;

          新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月,前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象,經(jīng)軟件人員調(diào)試后,未出現(xiàn)類似問題,現(xiàn)等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測試的結(jié)果。

         。4)一碗泉收費站

          已建成的臨時收費車道已于7月11日開通收費。現(xiàn)監(jiān)控室設(shè)備正在安裝之中。

          (5)鄯善東和吐峪溝收費站

          兩個站22條計重收費車道設(shè)備硬件和軟件均已安裝完畢,等待通電調(diào)試。

         。6)鄯善東治超站

          治超站完成了上行線和下行線2100米管道預(yù)埋和21個手孔

          的施工。

          2、監(jiān)控系統(tǒng)

          星吐段三十七臺(套)外場設(shè)備基礎(chǔ)位置已全部定點;現(xiàn)已完成了4個攝像機(jī)和兩個可變情報板基礎(chǔ)的澆注,其它基礎(chǔ)現(xiàn)正在有序施工之中,預(yù)計11月中旬可全部完成。

          3、通信系統(tǒng)

          全線24芯干線光纜總長589.75公里,區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里;十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。

          4、施工工程量完成情況評估和嚴(yán)重滯后原因分析

          (1)工程量完成情況評估

          到目前為止:收費系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%?偠灾こ踢M(jìn)展嚴(yán)重滯后。

          (2)工程進(jìn)度滯后原因

          客觀方面:

          1、土建、房建不能及時提供施工界面,特別是房建。現(xiàn)在還很難預(yù)估鄯善養(yǎng)護(hù)站、吐魯番分中心何時能提供機(jī)房施工界面。

          2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。

          如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的.施工進(jìn)度。

          主觀方面

          (1)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的自覺性較差,長期無故不在現(xiàn)場;

         。2)施工組織計劃問題不少,項目部主要領(lǐng)導(dǎo)工作主動性差,現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的情況下,也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場設(shè)備施工安裝,現(xiàn)一切條件具備,仍不能高效率的開展工程施工。

          (3)施工人員和機(jī)具較少,長期以來,在500多公里的多個施工現(xiàn)場,都不同程度的存在這個問題。

         。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制

          1、在質(zhì)量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作

         。1)巡視檢查:對工程全部設(shè)備的安裝都及時進(jìn)行巡視檢查;

          (2)旁站:對隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站;

         。3)性能測試檢查:按照國家相關(guān)部門頒布的強(qiáng)制性規(guī)定檢測項目對已完工的施工項目進(jìn)行了檢測(如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強(qiáng)電端子對地絕緣電阻等);

         。4)變更審核:本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,對承包商已提交的全部變更(到目前為止共31項)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,并及時上報執(zhí)行辦;

          2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問題

          (1)個別施工人員質(zhì)量意識差,個別施工項目質(zhì)量較差:如:吐峪溝收費站空調(diào)安裝不規(guī)范;雨棚信號燈安裝角度不到位;計重收費設(shè)備人孔布線保護(hù)不到位,線纜外漏、衛(wèi)生差,

          且無蓋板;計重收費設(shè)備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等

          (2)個別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認(rèn)真,如:監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材,仍存在問題達(dá)20余處。

          (三)工程費用控制

          1、工程費用支付情況

          到目前為止,工程已支付5次,共支付費用:4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。

          2、工程變更

          到目前為止,已審核承包商上報的31個變更、費用共計7581110.95元。

         。ㄋ模┌踩芾

          從開工進(jìn)場開始,我們就十分重視工程安全管理工作,不斷強(qiáng)化安全教育和安全檢查,并落實安全工作責(zé)任制。截止目前,保證了施工人員及設(shè)備的安全,無任何安全事故發(fā)生。

          三、下步監(jiān)理工作安排

         。1)配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試;

          (2)督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工;

         。3)對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設(shè)備,進(jìn)行通電檢測。

          我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下,

          與承包商共同努力,把星吐段高速公路機(jī)電工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。

          星吐段機(jī)電工程監(jiān)理組

          20xx年十月十一日

        監(jiān)理工作匯報15

          20xx年XXXX風(fēng)電建設(shè)項目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下,在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下,XXXX二期的風(fēng)電建設(shè)項目取得了良好的成績,今天就20xx年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報。

          一、自今年開工以來,我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對各施工單位上報的施工組織設(shè)計,安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險點識別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查,對不符合建設(shè)項目的文件提出審查意見,完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過每天現(xiàn)場巡視檢查、現(xiàn)場糾錯、下發(fā)安全隱患通知單、召開安全例會、每月組織各施工單位專職安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式,督促各施工承包單位在開工前,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩珕T,建立有效的安全保證體系,并監(jiān)督檢查其正常運行和實施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度,要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件,所有施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊伍的資質(zhì)審查關(guān),認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的發(fā)生。使油二期的建設(shè)項目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。

          二、在后期施工安全管理工作中,我監(jiān)理部對江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查,對中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項目跟蹤旁站,要求根據(jù)施工特點編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員,對西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場的資質(zhì)報審、吊裝設(shè)備組裝后的.負(fù)載檢測,風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員,將現(xiàn)場人證對照,嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的有效期,對不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場,對不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅決不能用于本工程,我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé),執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào),發(fā)揮監(jiān)理職能,結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場監(jiān)督的工作方式,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。

          三、對以后的建設(shè)項目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位,強(qiáng)化安全紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“以人為本,安全發(fā)展”的理念,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為,預(yù)防各類事故發(fā)生,

          以上是我監(jiān)理部的工作匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)作出批評和建議。

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