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      2. 班主任工作漫談讀后感

        時間:2023-01-31 16:43:20 工作感悟 我要投稿

        班主任工作漫談讀后感合集15篇

          讀完一本書以后,相信大家都有很多值得分享的東西,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么你會寫讀后感嗎?以下是小編為大家收集的班主任工作漫談讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        班主任工作漫談讀后感合集15篇

        班主任工作漫談讀后感1

          我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之后感觸頗深,下方就談一下自己的體會:

          一、魏書生老師對教育認(rèn)真、專注、用心。

          他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會創(chuàng)造出奇跡。我最喜愛的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做老師不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。

          二、民主、科學(xué)的管理機(jī)制。

          一個班群眾就像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,幫忙著,團(tuán)結(jié)著,離開了這個家庭就走進(jìn)了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應(yīng)有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導(dǎo)思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制,促進(jìn)他們健康、快樂、和諧、主動的'發(fā)展。

          魏老師在書中講到的人人參與班級管理,我覺得十分有用,工作中我們習(xí)慣讓班干部來進(jìn)行班級的紀(jì)律管理,我發(fā)現(xiàn)這樣的效果其實(shí)也不好,班級管理就應(yīng)發(fā)揮群眾的作用,讓每個學(xué)生都參與到班級管理中來,讓每個學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),發(fā)揮了班級管理的主動性。

          三、懂得欣賞學(xué)生。

          在學(xué)生教育中,欣賞和批評學(xué)生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚(yáng)學(xué)生時,學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)用心性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細(xì)微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),多留心他們的長處,并能真誠的表揚(yáng)他們,學(xué)生的自信心能得到提高。

          總之,讀了《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

        班主任工作漫談讀后感2

          班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級領(lǐng)導(dǎo)工作的教師,在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時,又肩負(fù)著培養(yǎng)教育下一代的重任。因此,在培養(yǎng)符合社會發(fā)展需要人才的事業(yè)中,班主任起著較為重要作用。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,是教師和學(xué)生開展活動的最基本的組織形式。學(xué)校中的教學(xué)工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進(jìn)行的。班主任在工作中如何讓學(xué)生得到全面、健康的發(fā)展提高,這是一門藝術(shù)。

          當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級紀(jì)律,要維護(hù);班級清潔,要督促;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風(fēng)平浪靜”,也是“井然有序”,但這是用累作為交換的`,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益匪淺。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒。

          作為一名合格的人民教師,首先得熱愛本職工作,忠誠黨的教育方針,只有這樣才能全身心地投入到教育事業(yè)之中,以校為家,愛生如子。作為班主任,要作好自己的工作,就必須善于研究小學(xué)生的生理特點(diǎn)、心理特征和行為習(xí)慣,善于了解學(xué)生、熱愛學(xué)生、關(guān)心和幫助學(xué)生,和學(xué)生打成一片,學(xué)生才能親其師,信其道。其次,作為班主任在班級治理中,要熟悉到教師與學(xué)生在人格與地位上是平等的關(guān)系,尊重學(xué)生,學(xué)會與學(xué)生交朋友。

          隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,當(dāng)代學(xué)生的思想意識也在不斷發(fā)生著變化。在教育教學(xué)工作中,班主任肩負(fù)的使命既光榮又神圣,班主任不僅應(yīng)是一名好老師,學(xué)生的良師益友,而且非凡是要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強(qiáng)每一個學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生健康成長的引路人。引導(dǎo)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關(guān)心自己教的這門課,還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每門課,牢固把握各科知識,班主任要給全體學(xué)生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。

          眾所周知,家庭教育是學(xué)校教育的必要補(bǔ)充,作為班主任要及時同家長溝通聯(lián)系,根據(jù)不同學(xué)生做好家訪工作,全面了解每位學(xué)生的性格、愛好和特長,對癥下藥,為每位學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境。

          總之,創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,把握學(xué)生的心理特點(diǎn),做到“情”、“理”并舉,“嚴(yán)”、“寬”同施,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發(fā)展。

        班主任工作漫談讀后感3

          自從參加工作以來,我一直擔(dān)任小學(xué)班主任工作,不知不覺已當(dāng)“主任”近13年。當(dāng)班主任是非常辛苦的,開的會都比其他老師多。費(fèi)要收、課堂紀(jì)律要管、學(xué)生做操要陪、定期黑板報要出、六一節(jié)目要排、班級衛(wèi)生要抓、學(xué)生糾紛要理、三好生要選、學(xué)生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學(xué)生成績要上、家長工作要做……總而言之,小事天天有,大事三六九。表面看班級工作是井然有序,可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學(xué)習(xí)魏老師的班主任工作經(jīng)驗,我懷著對他的敬仰之情,翻閱了他的著作——《班主任工作漫談》。

          魏老師的班級不是“管”出來的,他的理念是“引”。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理,這一點(diǎn)正是魏老師的高明之處。在班級里,有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫……有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。從常務(wù)班長到值周班長、值日班長的設(shè)立;從魚長到花長、爐長地產(chǎn)生;從“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”到“兩分鐘收好學(xué)費(fèi)”等等,都顯示出了魏老師的'管理智慧。而“崗位責(zé)任制”和“各種常規(guī)”的制定,從空間到時間一應(yīng)俱全,實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理,更能看出管理者的獨(dú)特之處。在我們眼中的麻煩事,到了這都成了培養(yǎng)學(xué)生能力的好事。這樣做,學(xué)生得到了鍛煉,班主任的負(fù)擔(dān)也大大地減輕,真是一舉兩得!

          后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是班主任的一大難題。后進(jìn)生學(xué)習(xí)態(tài)度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓(xùn)斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說:“我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應(yīng)是把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的‘人’,而不是馴服物!蔽豪蠋熣J(rèn)為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內(nèi)心深處還是藏著另一個先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫檢討書,而是讓他們寫“說明書”——《兩個自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;現(xiàn)在寫說明書,越寫越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。

          隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀,同時,也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達(dá)到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。《班主任工作漫談》給我指明了前進(jìn)的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們終身學(xué)習(xí)。

        班主任工作漫談讀后感4

          從20xx年畢業(yè)參加工作以來,我一直擔(dān)任著小學(xué)六年級的班主任,五年多的時間,也接觸了很多的學(xué)生,有時也深感班主任工作的不易。學(xué)生的情況各不相同,在班級管理過程中,也需要因時,因事,因人而采取不同的方法去對待不同的學(xué)生。因此,我不僅僅是作為一名管理者,也是一名需要不斷學(xué)習(xí)的學(xué)生,因此,除了上級部門安排的教育類培訓(xùn)之外,在平時我也會看一些關(guān)于班主任工作的書籍,從上個學(xué)期開始,我開始看魏書生老師的《班主任工作漫談》,利用寒假的空閑時間,我也真正的走進(jìn)了這本書里,從中汲取對我有幫助的內(nèi)容。

          初次閱讀魏老師的.這本書,我被書中樸實(shí)無華的語言所吸引。魏老師在書中首先提到的就是“多改變自己,少埋怨環(huán)境”,結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,我覺得這句話不僅僅告訴我們的是減少抱怨,多讓自己提升的道理,更強(qiáng)調(diào)的是一種為人處事的態(tài)度。我剛畢業(yè)的時候,通過特崗考試分配到了一個比較偏遠(yuǎn)的學(xué)校,說句實(shí)話,在我去的時候,那所學(xué)校已經(jīng)是一所不斷在走下坡路的境況了,學(xué)生質(zhì)量比較差,好的學(xué)生基本都被不遠(yuǎn)處的私立學(xué)校挖走了,剩下的學(xué)生學(xué)習(xí)情況很差,我所經(jīng)歷的第一次考試,就讓我大跌眼鏡,因為我也并沒有料到一個已經(jīng)上了六年級的學(xué)生,竟然連二三年級的基礎(chǔ)知識都不會,并且這種情況不是少數(shù)。在剛開始工作的日子里,我曾經(jīng)無數(shù)次的對學(xué)生發(fā)脾氣,但是我發(fā)現(xiàn)我的努力并不一定會被學(xué)生看在眼里,沒想到剛開始的日子竟然會是這樣子度過的,我甚至懷疑,我是否應(yīng)該選擇這份工作呢?

          在無數(shù)次的失望過后,也許我應(yīng)該選擇沉淪,也許我應(yīng)該面對現(xiàn)實(shí),但是我在一次培訓(xùn)的時候,有一位年長的老師曾經(jīng)說過一句話,假如你的學(xué)生在畢業(yè)后在路上遇見你了,你有想過他會如何評價你嗎?這句話對我的感觸很深,至少在我心里,我還是希望盡我最大的努力讓他們學(xué)到更多的知識,也力所能及的讓他們多練習(xí)、鞏固,我希望自己能夠?qū)λ麄冏龅絾栃臒o愧,我是在真心的對待他們!

          其實(shí)第一年帶的這一屆學(xué)生,他們的最后學(xué)業(yè)測試的成績很不好,學(xué)生的平均分和鎮(zhèn)里其他學(xué)校相比,差了很多,但是我的努力也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這也教會了我一個道理,無論學(xué)生的成績和基礎(chǔ)怎么樣,作為老師我們不能去抱怨,端正自己的態(tài)度,付出自己最大的努力去教育學(xué)生,這種態(tài)度才是最重要的,也是我的教師生涯必不可少的動力源泉!

          現(xiàn)在,我已經(jīng)調(diào)配到一個更大一點(diǎn)的學(xué)校,這里的學(xué)生學(xué)習(xí)情況要好得多,但是我也從來沒有敢放松過我對自己的要求,我想追求一種心靈上的問心無愧,這就要求我無論面對任何的學(xué)生,都要端正自己的心態(tài),拿出最好的自己去教育學(xué)生,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)改變,多一點(diǎn)努力!

        班主任工作漫談讀后感5

          讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,心里真的有很大的觸動。

          魏書生老師在書的自序中寫道:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。尤其讀到魏書生老師的那句人是廣闊的世界之時,我感到自己確實(shí)有愧于班主任這三個神圣的字眼。

          初次登上講臺,就任班主任。我發(fā)自心底的愛孩子,想到自己將會跟那么多可愛的孩子朝夕相處,心中真是激動。在我的心目中,每一個孩子都是那么的天真,那么的單純。我像一個大姐姐,細(xì)致入微的.關(guān)懷著每一個孩子。從不呵斥任何一個孩子,我小心翼翼的呵護(hù)著孩子稚嫩的心靈。但很快的我就領(lǐng)教了班主任工作的繁瑣與沉重?赡墚(dāng)時是剛畢業(yè),再者又任一年級的班主任,真的覺著有些力不從心。班級紀(jì)律,要維護(hù);班級衛(wèi)生,要監(jiān)督;學(xué)生糾紛要調(diào)解;學(xué)生成績上不去,又心急火燎..總之,班內(nèi)大小事都要落在班主任的身上,整天忙得不可開交。而對于那群精力過于旺盛的孩子,有時候我真的不知如何是好。對于那些特別皮的小孩子,當(dāng)他們一次又一次的犯著同樣的錯誤時,我的耐性漸漸消失,取而代之的是板得緊緊的面孔?粗看味际悄敲磶讖埫婵自谖颐媲按诡^喪氣的樣,我都忍不住嘆氣。我為了他們付出那么多,可是那些孩子卻無動于衷?傆X得學(xué)生辜負(fù)了自己的良苦用心。那時候心里算是明白了什么叫做恨鐵不成鋼。

          人是廣闊的世界,這句話令我茅塞頓開。面對后進(jìn)的,犯錯誤的學(xué)生,如果我不從人是一個世界的角度看,的確容易覺得學(xué)生氣人、難管,難以想出好的教育方法,還容易一籌莫展,批評一頓了事,卻解決不了根本問題,反倒讓自己的心境也低落下來。而如果從人是一個世界的角度去看我的學(xué)生的話,便能很快透過學(xué)生氣人的一面,看到他可愛的一面,此時,心中的陰郁一掃而空。這不僅讓我對學(xué)生有了更多的理解與寬容,自己的心靈世界也漸漸純凈起來。

          現(xiàn)在想想什么是恨鐵不成鋼呢,其實(shí)這怎么能怪學(xué)生不理解自己呢。學(xué)生的心靈世界中肯定存在著尊重,存在著理解,存在著體諒。是我沒有引導(dǎo)他們?nèi)プ鹬厝,理解人,幫助人,體諒人。如此想來,心中又怎還會有恨?

        班主任工作漫談讀后感6

          《魏書生班主任工作漫談》這是一部語言懇切、樸素平實(shí)的書,讀完此書,感覺有很大收獲。這部書不僅是一本有關(guān)于如何做好班主任方面的書,更是一部有關(guān)于學(xué)校管理和教學(xué)藝術(shù)的書,值得每一位教育工作者去認(rèn)真的研讀。書中沒有任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實(shí)的話語,可就是這樸實(shí)無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻的領(lǐng)略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……

          《漫談》共八章,我感觸最深的是第一章“班主任要努力改變自我”,讀這一章時,我很自然的回顧起自己在平凡的生活和工作中,雖然也盡量做到了經(jīng)常與學(xué)生溝通、商量、尊重他們的自尊心等,但當(dāng)工作不順利、壓力超負(fù)荷時就急躁、埋怨,比如在平常的教學(xué)中,經(jīng)常出現(xiàn)自己花了大量的精力和時間,可學(xué)生那里卻是沒有什么進(jìn)步,這時難免會灰心、會抱怨,當(dāng)然就免不了對學(xué)生的“恨鐵不成鋼”式的批評,其實(shí)批評了學(xué)生,自己心里也很難受。而魏老師的回答是“埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己的方法太少!边@使我意識到,教育學(xué)生的時候,力爭不站在學(xué)生的對面,而要力爭站在學(xué)生心里,這樣才能讓學(xué)生真正感覺到你在幫助他,而不是訓(xùn)斥他,由此才能真正改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進(jìn)師生的共同成長。就像他的一句話:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。作為教師我們不能選擇學(xué)生,只能積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,千方百計改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。只要我們盡心盡力,問心無愧,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。”

          教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),魏老師愛學(xué)生,尤其是愛那些學(xué)困生。他認(rèn)為學(xué)困生最不容易。反思自己在面對學(xué)困生時,也曾努力過,幫助過他們,但當(dāng)效果不明顯或沒什么效果時,就會灰心、放棄了。魏教師認(rèn)為只有在教育學(xué)困生中才能提高自己的.工作水平。這一認(rèn)識應(yīng)該說是非常獨(dú)特、耐人尋味的,也給了我很大的啟示和鼓勵,學(xué)困生本身就很不容易,他們也很痛苦,如果身為教師的我們再漠視他們,后果可想而知?戳诉@本書,使我在面對學(xué)困生時要更加愛他們,關(guān)心他們,和他們一起尋找學(xué)習(xí)方法,做他們的心靈之師。魏老師是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。我看到了自己和優(yōu)秀教師的差距,我還要深入研究如何去愛,我認(rèn)為這是減小差距、提高自己的第一要素。

          當(dāng)然,教育的空間是開闊的,永無止境的。他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創(chuàng)新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前,收獲屬于自己的成功和快樂。

        班主任工作漫談讀后感7

          今天是星期天,我本該出去玩一下,放松一下緊張了一星期的心情,可是天公不作美,時不時的下會兒小雨,偶爾再飄一些雪花,游大興。我的心情就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去,那就得找點(diǎn)事干。打開這本書,看了魏老師的這篇文章,我的憂郁的心情不禁豁然開朗起來。

          魏老師常說,不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學(xué)生,并長期這樣引導(dǎo)他們,我想我的學(xué)生的思維就會開闊起來,做事時就容易成功,不至于因缺少某一個條件,一種辦法行不通了,就宣布此事沒法辦。如,在做閱讀理解題時,他們一遇到不認(rèn)識的字,就認(rèn)為該題無法做,不會做。學(xué)生有了這種思想,我相信他們就一定能想出各種辦法來解決這個問題。一旦把學(xué)生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來,他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感,老師點(diǎn)出一個辦法,他們就能想出一串符合自己實(shí)際的'辦法來。

          今天心情不好還有一個原因是:想起不久后的公開課。我不知道我到底該怎么上。因為上學(xué)期的公開課我上的和別人不一樣,模式與別人不同。今天看了這一篇文章,我好高興。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說:燒開水這樣的小事,一句話、一個字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最后殊途同歸。為什么對當(dāng)班主任、管理班級,任命班干部,講課等許多教育教學(xué)過程中復(fù)雜的事情,卻認(rèn)為“自古華山一條路”,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說“你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香,但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西——精神,只能有一種存在形式呢?”既然魏老師都這樣說,我就放心了。我不必?fù)?dān)心和別人講的不一樣。我也不會因為別人的看法不同而難過。

          “條條大路通羅馬”這句話真好,魏老師的文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的積極心態(tài),相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔,無需煩惱,更不用鉆牛角尖,再換一種就是了。運(yùn)用某種方法好,也無需驕傲,因為事物在發(fā)展,方法在更新,我們運(yùn)用的方法絕不是最好的方法。我們應(yīng)該不斷研究探索,尋求更好更科學(xué)的方法。

          痛苦煩惱時,我將用這句話來激勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因為“條條大路通羅馬”。

        班主任工作漫談讀后感8

          這天是星期天,我本該出去玩一下,放松一下緊張了一星期的情緒,但是天公不作美,時不時的下會兒小雨,偶爾再飄一些雪花,魏書生班主任工作漫談讀后感游大興。我的情緒就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去,那就得找點(diǎn)事干。打開這本書,看了魏老師的這篇文章,我的憂郁的情緒不禁豁然開朗起來。

          魏老師常說,不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學(xué)生,并長期這樣引導(dǎo)他們,我想我的學(xué)生的思維就會開闊起來,做事時就容易成功,不至于因缺少某一個條件,一種辦法行不通了,就宣布此事沒法辦。如,在做閱讀理解題時,他們一遇到不認(rèn)識的字,就認(rèn)為該題無法做,不會做。學(xué)生有了這種思想,我相信他們就必須能想出各種辦法來解決這個問題。一旦把學(xué)生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來,他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感,老師點(diǎn)出一個辦法,他們就能想出一串貼合自己實(shí)際的辦法來。

          這天情緒不好還有一個原因是:想起不久后的公開課。我不明白我到底該怎樣上。因為上學(xué)期的公開課我上的和別人不一樣,模式與別人不同。這天看了這一篇文章,我好高興。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說:燒開水這樣的小事,一句話、一個字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最后殊途同歸。為什么對當(dāng)班主任、管理班級,任命班干部,講課等許多教育教學(xué)過程中復(fù)雜的事情,卻認(rèn)為“自古華山一條路”,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說“你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香,但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西--精神,只能有一種存在形式呢?”既然魏老師都這樣說,我就放心了。我不必?fù)?dān)心和別人講的不一樣。我也不會因為別人的'看法不同而難過。

          “條條大路通羅馬”這句話真好,魏老師的文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的用心心態(tài),相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔,無需煩惱,更不用鉆牛角尖,再換一種就是了。運(yùn)用某種方法好,也無需驕傲,因為事物在發(fā)展,方法在更新,我們運(yùn)用的方法絕不是最好的方法。我們就應(yīng)不斷研究探索,尋求更好更科學(xué)的方法。

          痛苦煩惱時,我將用這句話來激勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因為“條條大路通羅馬”。

        班主任工作漫談讀后感9

          為了加快自己在班主任管理這塊的提升,我認(rèn)真閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大的收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關(guān)鍵,下面我主要從以下三個方面談一談自己的讀書體會。

          一、以身作則,為人師表

          通過讀書我明白了教師必須做到以身作則,為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個學(xué)生,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在身上那些無形的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的'教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教的道理,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學(xué)生。

          二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

          作為一名教育工作者必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,時時處處嚴(yán)格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此。

          通過學(xué)習(xí)閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)現(xiàn)我與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實(shí)在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實(shí)的,意義是深遠(yuǎn)的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細(xì)心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,用愛心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺到在學(xué)校里比在家里還要幸福,對學(xué)生做到既要愛又要嚴(yán)。既要教他們知識又要教他們學(xué)做一個自食其力的人。在日常生活中全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,時刻把學(xué)生放在第一位,是作為一名班主任必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

          三、信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生

          通過讀書我深切地體會到:我們必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生,我更進(jìn)一步認(rèn)識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,對于學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們談心,了解思想狀況,抓住時機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵,多給他們改錯的機(jī)會,幫后進(jìn)生樹立自信心,讓他們在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。

          讀一本好書就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話。感謝《班主任漫談》這本書,它讓我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學(xué)工作,我需要進(jìn)一步潛心領(lǐng)悟魏書生教育教學(xué)工作的各種方法,尤其要針對本班的實(shí)際情況,在科學(xué)管理班級工作這塊深入地進(jìn)行鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,一定會把班主任這項工作做得越來越好。ㄍ醅F(xiàn)燕)

        班主任工作漫談讀后感10

          這個假期,我讀了魏老師的《魏書生班主任工作漫談》一書,感覺受益良多,現(xiàn)在簡單談一下我的一些想法。

          作為一名年輕的班主任,開始時我不知道應(yīng)該怎樣科學(xué)的管理班級,我也不知道最應(yīng)該建設(shè)班級的什么事項,只是跟隨學(xué)校的指示,看自習(xí),看班級,和學(xué)生談話,做流水帳一樣的工作,沒有一個主干,干起工作來比較盲目,經(jīng)過了一個學(xué)期的熟悉,我漸漸習(xí)慣了班主任的工作,但是我不能總這樣被動,我要進(jìn)步,我要知道我怎樣才能抓住一個班級的靈魂,所以我閱讀了這本被廣大教師所推薦的書。讀完書后我學(xué)到了一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,我覺得對我的幫助很大。

          首先是我知道應(yīng)該主抓什么,我知道了班風(fēng)建設(shè)是“中心”,以前,我認(rèn)為只要抓班級學(xué)習(xí)就可以了,但是我現(xiàn)在知道班級建設(shè)不僅僅是學(xué)習(xí),還要抓好班容班貌建設(shè)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級規(guī)章制度建設(shè)、班干部隊伍建設(shè)等等。因為如果沒有一個良好的班榮班貌,學(xué)生的心也會散,也沒有心情學(xué)下去。而班干隊伍的建設(shè)是核心內(nèi)容,如果只靠老師管,老師既累,還不能面面俱到,同時學(xué)生的能力也沒有鍛煉出來,我們培養(yǎng)學(xué)生,不單單是讓他們學(xué)習(xí),還要培養(yǎng)他們的綜合能力,以前的自習(xí)課還有午間休息我都是自己看,但是從這學(xué)期以來,我決定鍛煉我們班的班干部,所以自習(xí)課和午間休息的時候我在門外站著,不進(jìn)屋,雖然開始的時候教室比較亂,但是班長可以逐漸控制,由于剛分完班,班長是新選出來的,所以第一天,他用了7分鐘時間,第二天用了5分鐘時間,第三天用了3分鐘時間,這樣逐漸的班長的'威信建立起來,同學(xué)也規(guī)律起來

          第二,我學(xué)到了耐心,可能是由于年輕,我對學(xué)生的要求太急太高,不允許他們犯錯,例如我們班第一次上機(jī)課,課代表領(lǐng)著去,其實(shí)課代表早就知道應(yīng)該怎么走,他也去過很多次,可是可能由于第一次帶同學(xué)去,所以比較緊張,他還是出錯了,繞了一大圈才把同學(xué)帶到機(jī)房,我當(dāng)時就想批評他,后來想到了魏老師的經(jīng)驗,他對待出錯的學(xué)生是一遍遍教導(dǎo),而我的學(xué)生只是犯了一次錯,還是不小心,如果我嚴(yán)厲批評他,可能他就會起逆反心理,不愿意做這個工作了,所以我跟他談了一些,讓他以后細(xì)心些,我想他以后能更認(rèn)真的對待課代表這個工作。

          從這本書中,我還學(xué)到了和學(xué)生溝通的方法、學(xué)會要走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,同時我也學(xué)會了要調(diào)節(jié)自己的心態(tài),我想這本書不是一次就能讀透的,以后有時間,我會多讀幾遍,我想一定會收獲更多。

        班主任工作漫談讀后感11

          當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級紀(jì)律,要維護(hù);班級清潔,要督促;班級經(jīng)費(fèi),要收取保管;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風(fēng)平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的《班主任工作漫談》給了我強(qiáng)有力的回答。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。

          魏書生在書的自序中寫道:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)就應(yīng)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的`這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對"班主任"這三個神圣的字眼。

          書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強(qiáng)者","堅持道德長跑——寫日記","每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些資料強(qiáng)烈的震撼了我。他是確確實(shí)實(shí)地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一"地下工程",知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

          回望自己管理的班級,總認(rèn)為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣貌,可學(xué)生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。個性是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細(xì)想之下,這也就應(yīng)是自己管理的敗筆,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人,理解人,幫忙人,體諒人,沒有讓他們構(gòu)成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

        班主任工作漫談讀后感12

          我從參加工作至今剛好十年,也擔(dān)任了十年的班主任,老實(shí)說一直以來我是一名失敗的班主任,我這個班主任做得就像是一具沒有靈魂的僵尸,是不是覺得很奇怪我這樣說?這是我暑假的時候隨著工作室成員去廣州參加了第三屆名班主任培訓(xùn)后的想法。當(dāng)時的學(xué)習(xí)給我印象最深刻的一個詞語就是“傳話筒”,一個專家告誡我們做班主任不能只充當(dāng)學(xué)校的傳話筒,學(xué)校有什么通知?傳達(dá)一下,有什么活動開展?簡單地組織一下,帶帶隊,學(xué)生打架了?帶來辦公室調(diào)節(jié)一下,再不行,把問題拋給家長,回家自行教育,衛(wèi)生做得不好,叫值日生再掃一遍……不要說從來沒有,很多時候吧,對于學(xué)生的德育教育,都是問題發(fā)生了,才來解決問題,很多時候都沒有能做到未雨綢繆。不是懶沒有做,而是以前真的不知道怎么樣做,沒有系統(tǒng)地,仔細(xì)地做。當(dāng)問題發(fā)生的時候,我還得要請教其它有經(jīng)驗的老師要怎么辦才最好,自己都沒有方向,更談不上技巧。所以我說自己是一具沒有靈魂的僵尸班主任。通過參加了幾次的學(xué)習(xí),培訓(xùn),或者看書,現(xiàn)在終于才有了一點(diǎn)點(diǎn)的思想,才有了探索的方向,可是還不知道要摸索多少年,才能有成果的收獲。

          讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》之后,我對他的高效率的班級管理深感佩服。

          書中談到魏書生教書的高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理,并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我摘抄了一些內(nèi)容:

          一、競賽機(jī)制

          競賽機(jī)制是魏書生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一。在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的`氣氛,又提高了工作效率。

          二、代謝機(jī)制

          魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動,但魏書生班級管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(自報,輪值兩周),值日班長 ,這些同學(xué)與常務(wù)班長,團(tuán)支書,班委會成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。同時他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。

          三、協(xié)調(diào)機(jī)制

          在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級日報》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力。

          四、督導(dǎo)機(jī)制

          在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。

          方法只能借鑒,只有在自己的實(shí)踐摸索出適合自己的班實(shí)際情況的方法,才算是真正的有所得。魏書生先生的方法適合用于我們小學(xué)生,甚至是一年級的小朋友嗎?我覺得應(yīng)該要取其精華,實(shí)事求是地靈活變通,才能應(yīng)用!

        班主任工作漫談讀后感13

          對于現(xiàn)今教育行業(yè)猶如繁星般的各級各類名師,我一向是頗不以為然的。在我看來,許多的所謂"名師",其實(shí)不過是上了一兩節(jié)千辛萬苦千淘萬漉準(zhǔn)備出來的令人眼花繚亂的"表演課",或者是發(fā)表了幾篇挖空心思絞盡腦汁寫出來的據(jù)說"有很高學(xué)術(shù)價值"的文章,抑或是"不分日夜把活干"輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽得到了幾張金燦燦的榮譽(yù)證書——名師其實(shí)就是這樣評選出來的。對于這樣的名師,雖然我還沒有任何"鄙視"的'資格,因為我跟人家差了不知有多少個級別。但是,內(nèi)心卻怎么也說不上有多么尊重的,反倒有一點(diǎn)兒"可憐"的感覺。

          不過,對于魏書生、李吉林、斯霞、于永正等老師,我卻始終是無比敬重。在他們面前,我始終有一種"高山仰止"的感覺。在我的心目中,他們才是真正的"名師",真正的"我?guī)?。

          正因為如此,假期中我才買了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,欲要拜讀一番。不過,我這人很是憊懶,讀的時候也是很有些漫不經(jīng)心的。不過,魏老師寫這本書表明了是"漫談",是"為了讓青年班主任讀起這本書來能夠輕松一些",所以,他老人家當(dāng)不會對我有所怪罪的吧!為了使我的讀書稍微有些效果,我打算記錄下我的點(diǎn)滴感悟。我最不善于總結(jié)概括提煉歸納之類的事情,所以寫得很是隨便,也算是"漫記"吧。其中也頗多口無遮攔、放肆狂妄之辭,還請寬宥一二。

          從形象上看,魏書生老師可以說相當(dāng)"貌不驚人",甚至很不禮貌地說,有些"尖嘴猴腮"的感覺。以這樣的形象,如果放在今天,是很難憑借講課這種途徑"嶄露頭角"的。因為,現(xiàn)在講公開課首先講究的就是"形象",要求必須是"俊男美女"的。千萬別說我是信口開河,我有充分的證據(jù)的。估計魏老師應(yīng)該很是慶幸自己"生不逢今時"吧!然而,就是這樣一個貌不驚人的人,在我眼里卻是那樣地令我欽佩神往!"班主任"是他最顯眼的標(biāo)簽,他以最神圣的態(tài)度播撒耕耘,讓這個最平凡的崗位放射出了最神圣的光芒!

        班主任工作漫談讀后感14

          作為一名年輕的班主任,在日常的班級管理工作中常會遇到諸多問題,也會感到迷茫與困惑,在不斷努力摸索適合自己、適合班級的工作方式,不斷積累帶班經(jīng)驗的同時,我迫切渴望從他人的成功案例中汲取先進(jìn)的、行之有效的教育方法。

          魏書生老師的《班主任工作漫談》,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以超多生動感人的實(shí)例,全面敘說了作者獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,言詞懇切,令人心悅誠服。讀完這本書后,我從中學(xué)到了許多科學(xué)管理班級的方法,真正體會到要管理好班級,方法科學(xué)有多么重要。

          關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué),書中還有這么一段話:“管理是班群眾的骨架,班級是個小群眾,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,群眾就像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。作為班主任,要根據(jù)班級的實(shí)際狀況,健全一套自己的.班級管理模式,構(gòu)成班級強(qiáng)大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班群眾這個溫暖的大家庭中找到自己的位置!痹诎嗉壒芾碇校鹬貙W(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實(shí)踐過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和群眾活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”。

          “凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”這句話給我留下了很深的印象。魏老師的民主科學(xué)管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的用心性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我的班級管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。

          魏老師的班級管理除了民主科學(xué)之外,懂得欣賞學(xué)生也尤為重要。在學(xué)生教育中,欣賞和批評學(xué)生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚(yáng)學(xué)生時,學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)用心性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細(xì)微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),多留心他們的長處,并能真誠的表揚(yáng)他們,學(xué)生的自信心能得到提高。

          我想,今后當(dāng)班主任時,我要更注重與學(xué)生持續(xù)“尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達(dá)自治”的效果。這樣就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人,要多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

        班主任工作漫談讀后感15

          當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級紀(jì)律,要維護(hù);班級清潔,要督促;班級經(jīng)費(fèi),要收取保管;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風(fēng)平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的《班主任工作漫談》給了我強(qiáng)有力的回答。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。

          魏書生在書的自序中寫道:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的'學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對"班主任"這三個神圣的字眼。

          書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強(qiáng)者","堅持道德長跑——寫日記","每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些內(nèi)容強(qiáng)烈的地震撼了我。他是確確實(shí)實(shí)地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一"地下工程",知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

          回望自己管理的班級,總認(rèn)為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細(xì)想之下,這也應(yīng)該是自己管理的敗筆,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

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