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      2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-11-26 09:48:05 雪桃 工作方案 我要投稿

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案(精選15篇)

          為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案(精選15篇)

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 1

          為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見,推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、工作指導(dǎo)思想

          深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77—20xx)等法律法規(guī)文件通知精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

          公司作為地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級(jí)企業(yè),根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的相關(guān)文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作。

          三、工作目標(biāo)計(jì)劃

          為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級(jí)安全認(rèn)證,根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件精神要求,結(jié)合我司實(shí)際,制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案:

          1、工作內(nèi)容

          成立安全生產(chǎn)管理部;

          2、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃;

          3、組織和動(dòng)員全司建筑施工項(xiàng)目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          每年七月召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

          20xx年1月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對全司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄;

          4、確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;

          20xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件;

          5、完成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告;

          20xx年8月中旬,根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評(píng)價(jià),并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告;

          6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報(bào)資料交市安全站,提請認(rèn)證驗(yàn)收。

          四、成立安全生產(chǎn)管理部

          安全生產(chǎn)管理部下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

          1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;

          2、安全生產(chǎn)管理部副部長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況;

          3、安全生產(chǎn)管理部成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾;

          4、下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

          5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng);

          6、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)管理長效機(jī)制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。

          五、完善安全生產(chǎn)管理制度

          按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

          六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。

          根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)日常安全教育,并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。

          七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

          1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

          2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

          3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn),證件備全,并要有書面記錄備查。

          4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度,尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作,不得走過場。

          5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

          八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力

          1、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

          2、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確公司各職能部門項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé),定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

          3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括:

         、偈┕みM(jìn)度;

          ②是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;

          ③各級(jí)行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

          項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改,整改情況進(jìn)展怎么樣;做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。

          九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

          對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 2

          為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號(hào)文件要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我局決定,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組),負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

          二、實(shí)施范圍

          經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格,直接從事道路水路運(yùn)輸(含客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場)城市客運(yùn)(含公交、出租汽車企業(yè))交通運(yùn)輸建設(shè)施工、機(jī)動(dòng)車維修、駕校等企業(yè)。

         。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,可不申請考評(píng);如果主動(dòng)申請,也可以進(jìn)行考評(píng)。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)申請考評(píng)。對于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)對分公司、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。集團(tuán)公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評(píng)為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的,經(jīng)集團(tuán)公司申請,經(jīng)省級(jí)交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后,可直接評(píng)定為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

         。ǘ⿲τ诎囝惤(jīng)營項(xiàng)目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),考評(píng)均實(shí)行分類考評(píng),分類定級(jí)。

          (三)對于公路客運(yùn)站、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類站所,應(yīng)按照“一站一考評(píng)”的原則進(jìn)行考評(píng)。

         。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè),可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評(píng)。

         。ㄎ澹⿲τ诳h鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項(xiàng)目部,原則上工期超過一年的項(xiàng)目部均要實(shí)施考評(píng)。

          三、管理分工

          全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

         。ㄒ唬┚职踩O(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn);

          (二)運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作;

          (三)客運(yùn)辦負(fù)責(zé)組織出租運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作;

         。ㄋ模┵|(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上,縣鄉(xiāng)公路施工項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作。

          四、工作步驟

         。ㄒ唬┬麄鳒(zhǔn)備

          各單位要采取多種形式大力開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動(dòng),充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要意義,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造良好的氛圍。

         。ǘ┻_(dá)標(biāo)要求

          按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站、城市公共汽車客運(yùn)、渡口、出租汽車營運(yùn)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作;適時(shí)啟動(dòng)交通運(yùn)輸建筑施工、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場站、機(jī)動(dòng)車維修類企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

         。ㄈ┓椒ú襟E

          1、開展企業(yè)自評(píng)。

          各管理部門發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開展自評(píng)工作,各企業(yè)成立自評(píng)工作組,對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),逐項(xiàng)給出自評(píng)分值,并針對每一項(xiàng)評(píng)分值寫出詳細(xì)的自評(píng)報(bào)告。

          2、考評(píng)啟動(dòng),接受企業(yè)申請考評(píng)。

          省交通運(yùn)輸廳對我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員認(rèn)定后,市局將及時(shí)啟動(dòng)考評(píng)工作,在考評(píng)有效期內(nèi),局考評(píng)機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上,按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

          各交通運(yùn)輸企業(yè)對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》完成自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告,經(jīng)考評(píng)組審核,按流程通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評(píng)審主管機(jī)關(guān)(三級(jí)向市交通運(yùn)輸局,二級(jí)向省交通運(yùn)輸廳、一級(jí)向交通運(yùn)輸部)提出考評(píng)申請。評(píng)審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)施考 評(píng)。

          3、加強(qiáng)監(jiān)管、形成交流,協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          安全監(jiān)管股要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),通過經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式,及時(shí)掌握考評(píng)進(jìn)展情況,認(rèn)真研究解決考評(píng)工作中的新情況、新問題,指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

          4、組織復(fù)評(píng)、嚴(yán)格考核,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

          考評(píng)機(jī)構(gòu)完成考評(píng)后,對不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時(shí)就考評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對考評(píng)機(jī)構(gòu)提出的整改意見,能按要求整改到位的經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)核實(shí)后,可視為達(dá)到考評(píng)要求。企業(yè)對考評(píng)結(jié)果存有異議的,可向評(píng)審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請,由主管機(jī)構(gòu)及時(shí)組織復(fù)核。

          縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評(píng)級(jí)、示范創(chuàng)建、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據(jù)。要切實(shí)加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管,對在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級(jí)的'交通運(yùn)輸企業(yè),由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓,對規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè),要依法予以吊銷許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

          五、工作要求

          (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標(biāo)完成,逾期未完成的,將約談,通報(bào)相關(guān)單位,并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。

         。ǘ┟鞔_目標(biāo),完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求,結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,列入工作節(jié)點(diǎn),建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。

         。ㄈ┮(guī)范程序,強(qiáng)化服務(wù)。考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員在開展考評(píng)工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法和要求,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評(píng)程序、嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律,認(rèn)真做好申請材料受理、評(píng)審結(jié)論審核、評(píng)審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作質(zhì)量。

          考評(píng)機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作不得以盈利為目的?荚u(píng)機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評(píng)組人員組成、考評(píng)行程安排,盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評(píng)效果的同時(shí),盡量節(jié)約考評(píng)成本。嚴(yán)禁考評(píng)員私下收費(fèi)。

          (四)突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn)、解決突出問題,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,把沒有開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn),加大執(zhí)法檢查頻次,強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度,努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的自覺性,確?荚u(píng)工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,以行政手段推進(jìn)考評(píng)工作;建立有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評(píng)工作。三要建立考評(píng)工作信息化管理平臺(tái),加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

          (五)強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要向社會(huì)公告,通過加大正面宣傳力度,帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評(píng)工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求,確?荚u(píng)工作規(guī)范、有序開展。

         。┘皶r(shí)總結(jié),逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié),安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)工作,確保填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報(bào)送局安全監(jiān)管股,無工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報(bào)告,未及時(shí)上報(bào)的按未上報(bào)處理。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 3

          一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

         。ㄒ唬 指導(dǎo)思想。

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

         。ǘ 工作目標(biāo)。

          1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在20xx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)汽車維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

          公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

          企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

          三、主要工作及部署

         。ㄒ唬 制訂工作方案

          安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

         。ǘ 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

         。ㄈ⿻r(shí)間安排

          1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進(jìn)行一次自查,對不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的'搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

          2、20xx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

          3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請。

          4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過考評(píng)。

          5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

         。ㄋ模┕ぷ饕

          1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

          2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

          3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 4

          為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化源頭管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;預(yù)防事故,改善公司安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號(hào)的要求,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)及公司的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

          一、工作目標(biāo)

          通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作;實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心、全員參與、過程控制和持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)安全管理體系;確保公司在xx年xx月前,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的`評(píng)審;并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

          二、指導(dǎo)思想

          對公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合,形成一套體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

          把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等,根據(jù)公司實(shí)際情況,已有的,責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求修改完善;按要求沒有的,有安環(huán)科統(tǒng)一布置,涉及到的部門制定完善。

          三、工作要求

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn);

          2、部門協(xié)作,落實(shí)責(zé)任;

          3、全員參與,加強(qiáng)宣傳;

          4、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,確保達(dá)標(biāo)。

          四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員: 組 長: 副組長: 成 員:

         。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)科,負(fù)責(zé)日常具體工作。

         。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

          1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

          2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;

          3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;

          4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題;

          5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

          6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

          (四)辦公室職責(zé)

          1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;

          2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);

          3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

          4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;

          5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫自評(píng)報(bào)告和提出評(píng)審申請;

          6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

          五、工作步驟

          具體工作安排如下:

          第一階段

          公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)

          制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件

          第二階段

          制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 5

          為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我公司的安全管理水平,科學(xué)評(píng)價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究,特制定如下工作實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》等法律法規(guī)和文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,強(qiáng)化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          二、目標(biāo)

          作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè),我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制,實(shí)施科學(xué)和規(guī)范化管理;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)錯(cuò)做和防范技能,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機(jī)制,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

          三、 工作計(jì)劃

          為確保我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面落實(shí),結(jié)合我公司實(shí)際,制定如下工作計(jì)劃:

          1、成立安全管理機(jī)構(gòu)

          2、制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

          3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

          4、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育,定期組織安全教育和培訓(xùn)

          5、做好事故應(yīng)急救援管理,并定期培訓(xùn)和演練,制定各類事故應(yīng)急預(yù)案

          6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評(píng)價(jià)

          四、成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部。

          1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

          2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)3、下設(shè)的'辦公室對安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育,監(jiān)督和檢查4、領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),負(fù)責(zé)對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng)。

          五、完善安全生產(chǎn)管理制度

          按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

          六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗

          根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求,由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)日常安全教育,并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。

          七、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

          1、對腳手架、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),制定控制措施,嚴(yán)格許可制度,嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品。

          2、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

          八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

          1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題,公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬,在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強(qiáng)監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。

          2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

          九、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力

          1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施;

          2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練;

          十、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制

          項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ),因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的,項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外,另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目,公司將依據(jù)規(guī)定對項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求,對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門必須密切配合,加強(qiáng)合作,確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 6

          為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神,全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號(hào))等文件精神,根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng),有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          二、工作目標(biāo)

          通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范管理行為,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為,形成人人爭做崗位能手的良好氛圍,從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

          三、工作步驟

          1、宣傳、動(dòng)員、部署階段(9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案,組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭,綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

          2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段(9月下旬)。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類,結(jié)合NOSA 5.33元素內(nèi)容,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求,制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(見附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的`崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。

          3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

          4、組織實(shí)施階段(10月中旬—11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn),對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

          5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求,對各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

          四、工作要求

          1、宣傳培訓(xùn),營造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義,提高各級(jí)管理人員和全體員工對崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí),提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作,組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn),使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

          2、扎實(shí)創(chuàng)建,確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結(jié)合,制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時(shí)匯總通報(bào),有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

          3、精心組織,有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫,各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣,積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐中,促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 7

          為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),特制定本實(shí)施方案:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長,黨政辦主任、綜安辦主任任副組長,黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。

          二、加強(qiáng)宣傳

          加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作,使社會(huì)各界形成共識(shí),營造良好的`社會(huì)氛圍,張貼宣傳標(biāo)語,懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動(dòng)參加,開展安全達(dá)標(biāo)工作。

          三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

          1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

          2、化工企業(yè):玉橋化工廠;

          3、規(guī)模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

          4、規(guī)模以下企業(yè):全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;

          四、時(shí)間要求

          20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

          20xx年規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

          20xx年規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

          根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作,指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 8

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級(jí)安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”,全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

          二、工作目標(biāo)

          20xx年x月底前,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè),并通過達(dá)標(biāo)考評(píng)。

          三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

          1)組織機(jī)構(gòu)(略)

          2)職 責(zé)

         。1)組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。

          (2)副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題,并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。

          2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組

          1)組織機(jī)構(gòu)(略)

          2)職 責(zé)

          (1)本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

         。2)組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān),對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

         。3)副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題,督促各部門按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。

         。4)組員職責(zé)

         、儇(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。

          ②各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)針對安全標(biāo)準(zhǔn)化對本專業(yè)的具體要求,組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組,制定實(shí)施方案,認(rèn)真做好推進(jìn)工作,并定期向達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。

         、圩龊糜(jì)劃和協(xié)調(diào)工作,確保達(dá)標(biāo)活動(dòng)過程中各種資源能夠合理有效配置。

         、芙⒔∪黜(xiàng)安全管理制度,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。

         、菁訌(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應(yīng)急處置的能力。

          ⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做到持證上崗。

         、哓(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范作業(yè)行為。

         、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。

         、嶝(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評(píng)價(jià)并定期組織演練。

          ⑩負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。

          四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個(gè)階段實(shí)施

          1、一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)階段(1月1日至6月30日) 向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報(bào)工作。

          2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日—1月21日) 聘請相關(guān)專家,依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素,找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的`建議措施。

          舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動(dòng)培訓(xùn)班,對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

          3、全面實(shí)施階段(1月21日至6月30日)

          1)各部門要將《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;及時(shí)對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

          2)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單,對存在問題,按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限,逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

          3)2月20日前,由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組,制定詳實(shí)的工作方案,報(bào)達(dá)標(biāo)辦備案。

          4)簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》,并進(jìn)行層層分解。做到與各級(jí)人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保目標(biāo)到崗,責(zé)任到人;結(jié)合部門實(shí)際,制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

          5)按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)開展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并將作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評(píng)價(jià)記錄表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)安全環(huán)保科備案;認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)提供監(jiān)測報(bào)告,各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí),并及時(shí)更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容,建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺(tái)帳,對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

          4、檢查整改自評(píng)階段(5月1日至8月31日)

          具體分為三個(gè)層次,其中5月1日—5月31日為部門自評(píng)階段,6月1日—6月30日為專業(yè)自評(píng)階段,7月1日—8月31日為廠部達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組綜合自評(píng)階段。

          1)各階段自評(píng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安

          全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對有疑惑的問題,及時(shí)與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系,確保自評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

          2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng),自評(píng)報(bào)告中,必須要求整改限期,確保存在問題于外審前完成。

          5、達(dá)標(biāo)評(píng)審階段(9月1日至12月31日)

          由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

          五、工作要求

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門,應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標(biāo),分步驟實(shí)施。

          2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2—3名具有一定資質(zhì)的人員,協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

          3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng),大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提升本質(zhì)安全水平。

          4、加強(qiáng)指導(dǎo),扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性,扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 9

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求,以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[2xx]175號(hào))》為依據(jù),強(qiáng)化工作責(zé)任,落實(shí)保障措施,加大推廣力度,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ),提高防范事故能力,提升項(xiàng)目安全管理水平。

          二、工作目標(biāo)

          全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          三、活動(dòng)時(shí)間

          活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月至20xx年12月

          四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:

          組長:

          副組長:

          組員:

          職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

          五、工作內(nèi)容

          重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

          1、安全目標(biāo)

          2、管理機(jī)構(gòu)和人員

          3、建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系

          4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善項(xiàng)目安全管理制度

          5、按規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)費(fèi)用

          6、規(guī)范裝備設(shè)施的.管理

          7、規(guī)范專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

          8、做好安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要有計(jì)劃、記錄

          9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理

          10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

          11、隱患排查與治理

          12、職業(yè)健康管理

          13、安全文化

          14、應(yīng)急救援

          15、事故報(bào)告調(diào)查處理

          16、績效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)

          六、工作步驟

          根據(jù)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》部署,20xx年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評(píng)階段:

         。ㄒ唬┤鎸(shí)施階段(20xx年1月至11月)

          各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項(xiàng)目管理,及時(shí)對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

          (二)自查自評(píng)階段(20xx年12月)

          年底項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng),不斷改進(jìn),并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。

          七、工作要求

          1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,確保建設(shè)工作深入開展。

          2、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)

          項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照任務(wù)分工,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

          3、加強(qiáng)溝通,及時(shí)交流

          開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目20xx年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)溝通,在建設(shè)過程中遇到問題要及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動(dòng)開展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣、借鑒,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 10

          一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

         。ㄒ唬 指導(dǎo)思想。

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

          (二) 工作目標(biāo)。

          1、企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),體制機(jī)制不斷完善,主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          2、各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到20xx 年,營運(yùn)車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3% ;運(yùn)輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%;城市客運(yùn)百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%;公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

          3、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo),其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx年前達(dá)標(biāo)。

          二、實(shí)施范圍

          具有獨(dú)立法人資格,具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn) 和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。

          三、管理分工

          企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一 級(jí)最高,三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管 理,省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的`達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。

          四、主要內(nèi)容

          (一) 制訂工作方案

          各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求,結(jié)合本地 區(qū)、本單位實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé) 任,確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

          (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

          根據(jù)國家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范,制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí) 程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

          (三) 確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。

          一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確定;二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通 運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報(bào)交通運(yùn)輸部備案,確定的評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資 質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可,評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì) 由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。

         。ㄋ模 示范推廣

          部確定在港口、航運(yùn)、道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)、公路水運(yùn) 工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入推廣。省級(jí)交通運(yùn)輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實(shí)際,做好示范推廣工作

          五、工作要求

         。ㄒ唬 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國交通運(yùn)輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部安全委員會(huì)辦 公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際,明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目 標(biāo),分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟一批、評(píng)審一批,確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

         。ǘ 加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求, 指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 評(píng)審工作,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)對評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn),研究解決安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題;要開展示范推廣,發(fā)揮 榜樣作用,創(chuàng)新體制機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo) 服務(wù)。

         。ㄈ 加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、 解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來,凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不得 批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng);凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍 不能達(dá)標(biāo)的企業(yè),一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證,并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作,以法律手 段督促達(dá)標(biāo);完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,以行政手段推 進(jìn)達(dá)標(biāo);建立有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平 臺(tái),加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高 工作效率和服務(wù)水平。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 11

          為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),特制定本實(shí)施方案:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長,黨政辦主任、綜安辦主任任副組長,黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。

          二、加強(qiáng)宣傳

          加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作,使社會(huì)各界形成共識(shí),營造良好的'社會(huì)氛圍,張貼宣傳標(biāo)語,懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動(dòng)參加,開展安全達(dá)標(biāo)工作。

          三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

          1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

          2、化工企業(yè):玉橋化工廠;

          3、規(guī)模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

          4、規(guī)模以下企業(yè):全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;

          四、時(shí)間要求

          20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

          20xx年規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

          20xx年規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

          根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作,指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 12

          為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

          二、實(shí)施范圍

          全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機(jī)械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(酒店、賓館、超市等)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。

          三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

          (一)實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實(shí)現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

         。ǘ┌踩珷顩r明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,履行安全生產(chǎn)義務(wù),管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要,企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件;職工安全意識(shí)和操作技能得到提高,各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強(qiáng),達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

          (三)生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

          四、工作步驟

          (一)調(diào)查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

          各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材(水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等)、冶金、有色、機(jī)械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(賓館、酒店、超市)等行業(yè)(領(lǐng)域)的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底,摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況,做到底數(shù)清、情況明,分級(jí)分類建檔管理;根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況,明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

         。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度,督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量,或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)<议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動(dòng),重點(diǎn)解決對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題,明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義,提高小微企業(yè)創(chuàng)建的.積極性和主動(dòng)性。

         。ㄈ┙M織評(píng)審及驗(yàn)收階段(xx年8月1日12月31日)。企業(yè)成立自評(píng)機(jī)構(gòu),按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告(自評(píng)報(bào)告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持,附件:服務(wù)機(jī)構(gòu)的名單),自評(píng)結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的(小型企業(yè)75分,微型企業(yè)60分);企業(yè)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》,企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評(píng)審申請,由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評(píng)報(bào)告》審核,符合申請要求的,組織評(píng)審?h安監(jiān)局對通過評(píng)審報(bào)告的企業(yè)予以公告,并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。(冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機(jī)關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入,系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。)

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組組成如下:

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站,具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作,辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)。

          六、工作要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣貫培訓(xùn),重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強(qiáng)對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹,通過座談會(huì)、宣貫會(huì)等形式,借助專家力量,對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、體系運(yùn)行等培訓(xùn),積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型,通過示范引導(dǎo),提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          (二)強(qiáng)化日常監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實(shí)施分類監(jiān)管,落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè),要將其作為重點(diǎn)監(jiān)管單位,強(qiáng)化監(jiān)督管理;對于已達(dá)標(biāo)的企業(yè),督促企業(yè)對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作,不斷持續(xù)改進(jìn),使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實(shí)際,企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升,企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 13

          根據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(郫府辦[]75號(hào))文件要求,為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議和縣安全生產(chǎn)工作會(huì)精神,按照屬地管理、誰主管,誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證,誰負(fù)責(zé)、誰審批,誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作,最大限度地控制安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取6.5公交車燃燒事故,礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,針對夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)和我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際,民政局黨組高度重視,及時(shí)研究組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,特制定大檢查實(shí)施方案:

          一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,及時(shí)安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。

          局成立以局長為組長的安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組。6月8日上午,組織召開全局干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育會(huì),向全局干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國務(wù)院、省、市關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和縣安全生產(chǎn)工作會(huì)精神,總結(jié)我局今年以來消防安全和安全生產(chǎn)工作情況,深入分析我局消防安全和安全生產(chǎn)工作全面情況,通報(bào)成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當(dāng)前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢,學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件,就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會(huì)托老院、殯儀服務(wù)站、局級(jí)機(jī)關(guān)、局職工家屬區(qū)、各災(zāi)民板房安置點(diǎn)從認(rèn)識(shí)消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢,查找薄弱環(huán)節(jié)、增強(qiáng)消防安全意識(shí)、自查自糾消除隱患、強(qiáng)化督查加強(qiáng)執(zhí)法等方面著手,大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)抓好各福利企業(yè)和社會(huì)托老院《度安全生產(chǎn)消防工作責(zé)任書》的落實(shí)。進(jìn)一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作,做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴,人人是宣傳員,個(gè)個(gè)是消防安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督員,在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年,在第八個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,層層落實(shí)責(zé)任,做到安全生產(chǎn),嚴(yán)防大小事故發(fā)生。

          二、組織安全生產(chǎn)隱患排查整治,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

          我局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民政福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心敬老院、社會(huì)托老院消防安全工作的通知》,從6月8日開始到6月12日結(jié)束,我局在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織局福利企業(yè)管理科、社會(huì)事務(wù)科、救災(zāi)救濟(jì)科、基層政權(quán)科、局辦公室等有關(guān)科室同志對全縣民政系統(tǒng)涉及到的。企業(yè)、事業(yè)單位、局機(jī)關(guān)進(jìn)行全面詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作大檢查。其分工責(zé)任為:

          各檢查整改小組,在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報(bào)局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經(jīng)局長簽字、加蓋單位公章,以文件形式報(bào)縣政府辦綜合科,并抄送縣安監(jiān)辦備案。

          各責(zé)任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產(chǎn)機(jī)器和生產(chǎn)資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產(chǎn)隱患,要責(zé)令相關(guān)企業(yè)和事業(yè)單位限期整改,切實(shí)促進(jìn)消防安全和安全生產(chǎn)工作的有力開展,特別對易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的重點(diǎn)部位、場所、消防設(shè)施、電源設(shè)備著重進(jìn)行督促整改,增添防范措施,本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效,要督促有關(guān)單位繼續(xù)投入,堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設(shè)施。

          三、切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。

          我局將充分利用民政工作集會(huì)、文體活動(dòng)、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓(xùn)、宣傳標(biāo)語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育,營造聲勢浩大的`夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍,使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識(shí),切實(shí)提高全民消防安全意識(shí),鼓勵(lì)干群主動(dòng)舉報(bào)火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為,大力增強(qiáng)干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求,繼續(xù)組織和發(fā)動(dòng)廣大職工群眾開展以遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命,安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),廣泛開展讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書籍,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)警示語,看一部安全生產(chǎn)警示片,接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),憶一次事故教訓(xùn),當(dāng)一天安全檢查員等群眾性活動(dòng)。堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,杜絕事故發(fā)生,確保職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

          四、嚴(yán)格值班值守,確保信息暢通,切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

          我局不斷健全民政系統(tǒng)信息暢通機(jī)制,保障干部職工每天24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,完善搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,通過5·12地震災(zāi)害和6.5公交車燃燒事件,進(jìn)一步完善抗災(zāi)救助信息報(bào)送制度,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班以及大假封車制度,加強(qiáng)車輛管理和駕乘人員安全警示教育,全局干部職工做到能及時(shí)妥善處理民政相關(guān)應(yīng)急工作,切實(shí)防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生,確保社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 14

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神,結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立長效機(jī)制為目標(biāo),以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

          二、工作目標(biāo)

          通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          四、活動(dòng)安排

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)分為四個(gè)階段:

          1、動(dòng)員部署階段(4月20日到5月31日)

          根據(jù)修理廠實(shí)際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

          2、組織實(shí)施階段(6月1日到9月30日)

          按照活動(dòng)方案要求,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作,確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

          3、自評(píng)階段(10月1日到10月31日)

          按照方案的.要求,對照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng),對沒有達(dá)到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

          4、申請、考評(píng)階段(11月1日到12月31日)

          向上級(jí)主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請,并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。

          五、 工作內(nèi)容

          1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

          成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),做到各司其職,安全管理程序、高效。

          2、安全教育制度化

          嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神,每月按時(shí)召開一次安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育。

          3、安全檢查程序化

          堅(jiān)持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。

          4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

          加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

          六、工作要求

          1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,要充分認(rèn)識(shí)到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。

          2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn),明確責(zé)任,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

          3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),將目標(biāo)分解到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度,及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

          4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案 15

          為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[20xx]4號(hào))精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

         。ǘ╊A(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。

         。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

          三、達(dá)標(biāo)要求

          按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評(píng),6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評(píng)驗(yàn)收。

          四、主要內(nèi)容

          按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。

         。ㄒ唬┌踩繕(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

         。ǘ┕芾頇C(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

         。ㄈ┌踩(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

         。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

         。ㄎ澹┌踩度搿=踩a(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

         。┭b備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的`管理制度。

         。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

         。ò耍╆(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

          (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

         。ㄊ┪kU(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

          (十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

          (十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

         。ㄊ┌踩幕。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

         。ㄊ模⿷(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

          (十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

          (十六)績效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

          各單位要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

         。ǘ┓诸^實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展,同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

         。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

         。ㄋ模┙∪珯C(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核,月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí),公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。

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