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      2. 規(guī)章制度管理辦

        時間:2022-08-24 17:14:32 制度 我要投稿

        規(guī)章制度管理辦法

          隨著社會不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的規(guī)章制度管理辦法,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        規(guī)章制度管理辦法

        規(guī)章制度管理辦法1

          為做好xx校區(qū)臨住教職工宿舍的綜合管理工作,為教職工提供一個溫馨、安全、衛(wèi)生的住宿環(huán)境,結(jié)合xx校區(qū)實際,特制定本管理辦法。

          一、住宿安排原則

          1.教職員工需到xx校區(qū)上課或辦公的均可提出住宿申請。

          2.臨住宿舍的床位和床上用品實行公用原則,由xx校區(qū)綜合辦公室統(tǒng)一配置。

          二、住宿辦理程序

          住宿申請人需于學(xué)期初到xx校區(qū)綜合辦公室辦理住宿登記手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取房間鑰匙。如住宿時間有變更,須及時辦理變更申請手續(xù)。學(xué)期結(jié)束后應(yīng)及時到xx校區(qū)綜合辦公室辦理退還手續(xù),并歸還房間鑰匙。

          三、住宿守則

          1.教職工要按申請指定的床位入住,未經(jīng)同意不得隨意調(diào)換床位。

          2.住宿期間要保持房內(nèi)衛(wèi)生清潔,不得隨地丟果皮、紙巾、煙頭等垃圾。休息時間不得大聲喧嘩、吵鬧,影響打擾別人。

          3.不得私自將臨住宿舍內(nèi)的床上用品帶走或鎖進(jìn)衣柜。

          4.臨住教職工宿舍實行“本人申請,本人入住”的原則,不允許將臨住房間的床位轉(zhuǎn)讓給他人入住,也不得隨意帶其他人入住。

          四、安全守則

          1.離開宿舍須關(guān)掉光管、風(fēng)扇等電器(熱水器可在周末再關(guān)掉)。

          2.嚴(yán)禁攜帶有毒、易燃、易爆物品進(jìn)入舍內(nèi)。禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器。

          3.離開宿舍須關(guān)好門窗,貴重物品請隨身攜帶。

          4.丟失宿舍鑰匙需賠償10元。

          5.丟失或損壞宿舍內(nèi)公用物品需按價賠償。

          五、對違反本規(guī)定的教職工,xx校區(qū)綜合辦公室將根據(jù)實際情況向相關(guān)部門通報。

          六、本辦法由xx校區(qū)綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

          七、本辦法自公布之日起實施。

        規(guī)章制度管理辦法2

          一、收費站會計工作的人員配備

          各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要配備持有會計從業(yè)資格證的會計人員。未取得會計從業(yè)資格證的人員,不得從事收費站會計工作。

          會計人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度,遵守職業(yè)道德。

          二、收費站會計工作的崗位設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限

          1、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會計工作崗位,合理劃分職責(zé)權(quán)限,堅持不相容職務(wù)相互分離,確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

          2、收費站會計工作崗位一般可分為:出納、稽核、票證等。會計工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

          3、收費站會計人員工作調(diào)動或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有交接手續(xù)的,不得調(diào)動或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財審科人員監(jiān)交。

          4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴(yán)格管理,明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

          5、必須加強銀行預(yù)留印鑒的管理。財務(wù)專用章由出納保管,個人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。

          三、收費站票證管理工作

         、迤弊C管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理的原則,其基本職責(zé)是:

          1、高管中心是票證管理的總的核算單位,負(fù)責(zé)票證領(lǐng)發(fā),并對各收費站票證的使用,進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

          2、各收費站均是票證管理的基本核算單位,具體負(fù)責(zé)本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷號。

         、娓鲉挝槐仨氈付▽H素(fù)責(zé)票證管理,建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強票證管理,領(lǐng)入票證必須辦理驗收入庫,發(fā)放領(lǐng)用雙方要當(dāng)面點清。票管員要掌握票證用量和庫存數(shù)量,加強核對工作。

         、缙弊C必須妥善保管,順號存放。管理有條不紊,保證票證完整,不受損失,并定期盤點,做到帳實相符。

         、鑼ψ鲝U收據(jù)應(yīng)妥善保管,不得私自銷毀。

         、槠惫軉T工作調(diào)動或因故離職時,必須辦清交接手續(xù)后方準(zhǔn)離職。

          四、賬戶管理

          收費站收入專戶的開設(shè)、變更和銷戶工作必須嚴(yán)格審批手續(xù)。

          五、收入解繳

          每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費收入專戶中的存款全額解繳。

          六、收費站會計核算工作

          收費站會計核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法(試行)》,應(yīng)使用財務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行核算。

          七、收費站財務(wù)的監(jiān)督管理

          高管中心財審科負(fù)責(zé)對收費站的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。采用定期審計和專項審計相結(jié)合。各收費站應(yīng)如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報。

        規(guī)章制度管理辦法3

          第一章 總則

          第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系,保障規(guī)章制度得以嚴(yán)肅、嚴(yán)格、有效的貫徹和執(zhí)行,按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求,特制定本辦法。

          第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件,包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標(biāo)準(zhǔn)、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等,是公司各級單位按章辦事和開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要工具。

          第三條 凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍,必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實施。

          第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作,并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和歸集,形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。

          第二章 管理職責(zé)

          第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門,其主要職責(zé)是:

          一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。

          (一) 對規(guī)章制度進(jìn)行宣貫和培訓(xùn),推動規(guī)章制度的實施,監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況,提高制度的執(zhí)行力。

          (二) 對新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜接性、文件格式、文字、條理性等進(jìn)行綜合審核。

          (三) 責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進(jìn)行必要的修訂,組織規(guī)章制度評審。

          二、 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。

          第六條 公司其他職能部門(安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等)是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門,其主要職責(zé)是:

          一、 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要,提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

          二、 負(fù)責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

          第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者,對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。

          第三章 制度分類

          第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類:

          一、 綜合管理制度(系列代號 zh):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營管理工作而制定的制度。

          二、 企業(yè)文化管理制度(系列代號 wh):指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺識別系統(tǒng)而制定的制度;

          三、 組織管理制度(系列代號 zz):指為明確公司組織機構(gòu)設(shè)置、組織分工、職能劃分、崗位職責(zé)分工、基本管理體制和運行機制而制定的制度。

          四、 財務(wù)管理制度(系列代號 cw):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會計核算、財務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務(wù)分析等工作而制定的制度。

          五、 人事管理制度(系列代號 rs):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓(xùn)管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。

          六、 行政管理制度(系列代號 xz):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。

          七、 信息管理制度(系列代號 xx):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。

          八、 安全與環(huán)境管理制度(系列代號 aq):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護(hù)與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。

          九、 經(jīng)營與生產(chǎn)管理制度(系列代號 jy):指為規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設(shè)備管理等管理工作而制定的制度。

          第九條 以上分類不足以涵蓋新增的制度時,可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上向后延展。

          第四章 格式與內(nèi)容

          第十條 規(guī)章制度屬于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件,采用統(tǒng)一的文本格式發(fā)布,即發(fā)文標(biāo)識為“xxxx公司規(guī)章制度文件”,標(biāo)題為“xxxx管理辦法(制度、規(guī)定、規(guī)程等)”。文件內(nèi)容分章、條編序,不同章節(jié),條序順延,全文不能有重疊條序。條目下有層次序數(shù)時,分段編排,第一層為“一、”,第二層為“(一)”,第三層為“1、”,第四層為“(1)”。

          第十一條 規(guī)章制度的編號統(tǒng)一由綜合辦公室負(fù)責(zé),完整編號格式如下: 公司類別-內(nèi)容分類-分類序號-文件版本號說明:公司類別:汽運公司(代號qy);

          內(nèi)容分類:參照第三章相應(yīng)內(nèi)容;

          分類序號:規(guī)章制度在某一門類的序號用3位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,代表該文件在該類制度中的順序,一般根據(jù)發(fā)布時間排序。每類內(nèi)容從001-999;

          文件版本號:是文件更新修改次數(shù)的記錄,用2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,從01-99順延,代表文件整體重新制定和校驗的次數(shù)。 第十二條 管理制度的內(nèi)容原則上按照以下次序進(jìn)行擬定:

          一、 第一章為總則,包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內(nèi)容。

          二、 第二章為管理職責(zé),包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關(guān)負(fù)有責(zé)任部門的相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容。

          三、 第三章為管理要素分類,主要對制度中明確的管理要素進(jìn)行分類說明。

          四、 第四章為管理程序,主要對履行制度的主要管理程序進(jìn)行說明。

          五、 第五章為工作標(biāo)準(zhǔn),主要是對制度的執(zhí)行提出相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

          六、 第六章為附則,主要規(guī)定制度的生效時間、解釋部門、與原制度的關(guān)系等內(nèi)容。

          七、 對于制度中其他需要進(jìn)一步說明或是需要特殊說明的,可插入以上章節(jié)中單列章節(jié)說明,次序順序下延。

          第五章 管理程序

          第十三條 規(guī)章制度經(jīng)起草部門起草后,交由綜合辦公室初審和校驗,最后經(jīng)公司經(jīng)理部批準(zhǔn)后下發(fā)。

          第十四條 規(guī)章制度通過公司文件通知形式發(fā)布,涉及職工權(quán)益的按公司相關(guān)規(guī)定和程序辦理。

          第十五條 綜合辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要或組織機構(gòu)、部門職能調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整時,適時對相應(yīng)制度進(jìn)行修訂或廢止。

          第十六條 公司各相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人為制度貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對該制度在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳、貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督、執(zhí)行。

          第十七條 綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)、考核規(guī)章制度的落實情況。

          第六章 附則

          第十八條 本辦法由公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋。

          第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        規(guī)章制度管理辦法4

          一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

          二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

          三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

          四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

          1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

          2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo);

          3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

          4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突和遺漏;

          5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

          五、制定規(guī)章制度的要求。

          2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

          3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人;

          4、實際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

          5、穩(wěn)定性:能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用;

          6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

          六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)

          七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

          1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

          2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

          3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

          4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

          5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

          6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

          7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

          8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

          9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

          八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

          2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

          九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

          十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

          十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

          十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

          十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

          1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

          2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

          3、撰寫草案;

          4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見;

          5、匯總意見,修改草案;

          十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

          1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

          2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項和活動。

          3、職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。 5、相應(yīng)活動、事項的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

          6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

          十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

          十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。

          十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

          十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。

          十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

          二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:

          1、是否符合法規(guī)的基本原則;

          2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

          3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

          4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

          二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

          二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

          二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

          二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

          二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

          二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

          二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

          二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。

          1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

          2、規(guī)定事項局部已不適用的。

          3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

          4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

          5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

          6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

          三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

          1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相;虿环摹

          2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

          3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

          4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

          公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。一次樂捐50元。

        規(guī)章制度管理辦法5

         。ㄒ唬C關(guān)公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度、集中管理。辦公室落實專人負(fù)責(zé)公務(wù)車輛管理,具體負(fù)責(zé)機關(guān)公務(wù)車輛調(diào)度、維修、保險、檢驗、報廢、更新、車輛檔案管理等工作,組織駕駛員就安全知識、保密知識、安全行車、文明行車等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。

         。ǘ⿲嵭熊囕v安全行車記錄、油料、維修等臺帳制度,作為對駕駛員行車安全獎、節(jié)油獎和年終綜合考評依據(jù)。

          (三)局機關(guān)工作用車實行派車制度。所有公務(wù)用車須由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度,機關(guān)其余人員不得私自調(diào)遣公務(wù)用車。車輛運行范圍超出城區(qū)范圍的,用車股室須填寫派車單,經(jīng)分管副局長審核后,由辦公室安排車輛。

         。ㄋ模┏ぷ餍枰疤厥馇闆r外,局領(lǐng)導(dǎo)上下班一律不予接送;上班八小時以外、雙休日、節(jié)假日公務(wù)車輛未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意駕駛員私自使用公車,造成的一切后果由駕駛員責(zé)任自付。確因工作需要用車的,經(jīng)請示局領(lǐng)導(dǎo)同意后方能使用。

         。ㄎ澹┚謾C關(guān)車輛原則上不外借,確因工作需外借的,經(jīng)辦公室主任請示局分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)同意后外派。

         。╅L途用車返回后,駕駛員須向辦公室報告,并做好相關(guān)記錄。

         。ㄒ唬┸囕v日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、保險、用油等具體事項由車管人員負(fù)責(zé),并經(jīng)常督促檢查。機關(guān)公務(wù)車輛必須始終保持衛(wèi)生清潔,性能良好。

         。ǘ┚謾C關(guān)車輛必須在中石化、中石油加油站加油,憑加油發(fā)票報辦公室初審、局長簽批后報銷。

          (三)局機關(guān)所有車輛實行統(tǒng)一投保。車輛保險由辦公室按“擇優(yōu)價廉”和“同一類型、同一標(biāo)準(zhǔn)”原則比選確定保險公司后,進(jìn)行統(tǒng)一定點投保。

         。ㄋ模┚謾C關(guān)車輛實行定點維修,由辦公室按“擇優(yōu)價廉”原則比選確定維修企業(yè),統(tǒng)一定點維修。

          (五)確需維修的車輛應(yīng)由駕駛員事前填寫報修單,經(jīng)辦公室預(yù)檢,按照規(guī)定程序?qū)徟。維修費用在1000元以下的,由局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后維修;維修費用在1001至20xx元的,由局主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后維修;維修費用超過20xx元以上的,由車輛維修點提出維修方案,辦公室車管人員現(xiàn)場核實,辦公室、財務(wù)審計股負(fù)責(zé)人審核后,報局長審批后才能維修(報帳時附維修清單)。車輛大修,須提交黨組會研究通過后才能送廠維修。換下的汽車零部件由辦公室按照相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一作價處理。車輛在出車途發(fā)生故障,應(yīng)及時向辦公室車輛管理人員匯報,經(jīng)同意后可就近修理,返回后補辦有關(guān)報批手續(xù)。

          (六)車輛費用報銷審批程序。

          1、一般費用如加油費、停車費、過桿費、行車補貼、差旅費等每月由駕駛員填報《費用報銷單》,經(jīng)局辦公室、財務(wù)審計股負(fù)責(zé)人審核,報分管副局長、局長審批。

          2、車輛保險費、車輛安全事故善后處理等費用由辦公室車管人員辦理,辦公室、財務(wù)審計股審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審查,送局長審批。

          3、洗車實行包干制,每車每月300元,定點洗車。

         。ㄆ撸╇S車工具、器件、證件應(yīng)妥善保管和愛護(hù)。車上需購置工具、器件等物品須經(jīng)車管人員核實,報辦公室同意后方可購置。

         。ò耍┚謾C關(guān)聘用駕駛員年齡限制在50周歲,年滿50周歲的原則上不再續(xù)聘。特殊情況需報局黨組審批。

         。ň牛┚謾C關(guān)聘用駕駛員在聘用期內(nèi)的工資、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險單位部分由聘用單位支付。

         。ㄊ唬{駛員考評。局機關(guān)所有駕駛員由局辦公室統(tǒng)一管理和考評,并按季考評,年終綜合評定。局辦公室每季度組織一次駕駛員行車安全知識學(xué)習(xí)教育。局機關(guān)駕駛員必須按時參加學(xué)習(xí),遵守各項規(guī)定;對因公因事未參加學(xué)習(xí)的駕駛員,要進(jìn)行補課。

         。ㄊ{駛員守則

          1、文明用語、禮貌待人、熱情服務(wù),保持局機關(guān)駕駛員的禮儀形象;

          2、嚴(yán)守紀(jì)律,服從調(diào)度,不得擅自借出、私自使用車輛;

          3、遵守職業(yè)道德和住建規(guī)則,文明駕駛,嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車,嚴(yán)禁駕駛過程中打電話、發(fā)信息,嚴(yán)禁疲勞駕駛,確保安全行車;

          4、加強車輛維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁車內(nèi)吸煙,保持車況良好、車容整潔衛(wèi)生;

          5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛例行保養(yǎng)規(guī)定,愛崗敬業(yè),堅持出車前、途中、收車后的“三檢”工作,準(zhǔn)確報修,消除安全隱患。

          6、遵守工作保密制度,嚴(yán)守單位秘密;

          7、不得以住建局或領(lǐng)導(dǎo)的名義向下屬單位、服務(wù)對象等“吃、拿、卡、要”,收受禮品、禮金,也不得代替領(lǐng)導(dǎo)收受禮品、禮金。

         。ㄊ┛冃Э己

          1、根據(jù)__縣財政局《關(guān)于印發(fā)__縣行政事業(yè)單位工作人員差旅費、會議費、行車補助開支規(guī)定》的通知(沐財發(fā)[20xx] 39號)文件規(guī)定,結(jié)合__住建局工作實際,按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

         。1)行車補貼

         、亳{駛員當(dāng)月無違章行為,無責(zé)任事故,遵守勞動紀(jì)律,全月安全行車(不碰、不撞、不掛),按0.10元/公里發(fā)放行車補助和安全獎300元。

          ②汽車駕駛員出車到外地住宿,停駛一天以上者,可按出差人員補助標(biāo)準(zhǔn)報銷出差伙食補助費。

          2、責(zé)任事故

          駕駛員違反交通規(guī)則補罰款,單位不予報銷,造成責(zé)任事故,要視期情節(jié)輕重和造成經(jīng)濟(jì)損失的大小,給予駕駛員適當(dāng)處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

         、亳{駛員負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任事故,所造成的損失費(車輛損失和賠償費),由駕駛員負(fù)擔(dān)百分之十,但最高不得超過1000元,并扣除安全獎勵,扣發(fā)全年獎金。

         、陔p方負(fù)共同責(zé)任的事故,損失費由駕駛員賠償百分之五,但賠償額度最高不超過500元,扣除安全獎勵,扣發(fā)半年獎金。

         、垴{駛員負(fù)次要責(zé)任的事故,損失費由駕駛員賠償百分之三,但最高不超過300元,并扣除安全獎勵。

          3、駕駛員必須按規(guī)定停放車輛。出差到外地,要將車輛停放在安全有存放條件的地點,如發(fā)生被盜自行負(fù)責(zé)。

         。ㄊ模┬熊囉涗

          局機關(guān)駕駛員應(yīng)按要求認(rèn)真填寫行車記錄,并按月向辦公室車管人員上報下列情況,作為對駕駛員工作考核的重要內(nèi)容,并適時予以匯總公布。

          1、每月行車公里數(shù);

          2、每月維修費用;

          3、每月用油量;

          4、每月違章、違紀(jì)等情況;

          5、每月長途出車情況;

          6、駕駛員參加安全學(xué)習(xí)情況;

          7、車輛按規(guī)定停放情況;

          8、其他有關(guān)情況。

          (十五)獎罰措施:

          駕駛員全年保持安全行車的,按有關(guān)規(guī)定,享受年終目標(biāo)獎金。

          駕駛員有下列情況之一的,視其情節(jié)予以處罰。被聘用駕駛員直至解除協(xié)議,予以辭退;在職正式人員視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并予以通報批評,直至紀(jì)律處分。

          1、駕駛員擅自出車,或擅自將車輛借給他人使用,或交給無證人員駕駛的;如果發(fā)生交通事故,一切損失由駕駛員和肇事者自負(fù),并扣除駕駛員全年獎金;

          2、不服從調(diào)度,無故不出車的,扣發(fā)當(dāng)月行車補貼和安全獎;

          3、夜間車輛不按規(guī)定停放,私自出車的,扣發(fā)當(dāng)月行車補貼;

          4、駕駛員違反交通規(guī)則,罰款單據(jù)不予報銷;

          6、出車期間因個人原因給單位造成名譽損失和不良影響的;

          7、其他嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的。

        規(guī)章制度管理辦法6

          為充分調(diào)動廣大職工的積極性,進(jìn)一步加強綠地管理,提高綠地整體管理水平,特制定本辦法。

          一、衛(wèi)生管理

          綠地、游園、廣場及道路衛(wèi)生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場加強衛(wèi)生管理。

          1、北大街及太陽路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班,早5:30至晚10:00,實行實時保潔。

          2、中日園區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗,7:30分整個園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場,整個園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班,至晚上8:00,全天實時保潔。

          3、開發(fā)區(qū)廣場衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整完成廣場衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班,晚上10:00前實行實時保潔。

          遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期,所有保潔人員全體上崗,不再實行輪流值班。

          保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):各衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)在規(guī)定實時保潔時間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等,廣場、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核;綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過5個,綠籬等處衛(wèi)生死角當(dāng)天清掃一次。

          衛(wèi)生檢查辦法:分兩種檢查形式。1、由生產(chǎn)科對當(dāng)天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時檢查;2、單位領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人,不定期進(jìn)行檢查。對衛(wèi)生管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班保潔人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)的,罰款50元;對脫崗、早退人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費。

          二、綠地養(yǎng)護(hù)管理:

          1、綠地養(yǎng)護(hù)管理實行劃片包干、責(zé)任到人的管理辦法。

          2、按照《中日友好園綠地管理標(biāo)準(zhǔn)》,生產(chǎn)科組織人員不定期進(jìn)行檢查評比。檢查評比以分值計算。評比結(jié)果中的前三名,第一名獎勵80元,第二名獎勵50元,第三名獎勵30元。評比結(jié)果中的最后三名,倒數(shù)第一名罰款80元,倒數(shù)第二名罰款50元,倒數(shù)第三名罰款30元,連續(xù)三次檢查排名倒數(shù)第一者勒令待崗三個月,待崗期間只發(fā)放基本生活費。

          表格:中日友好植物園養(yǎng)護(hù)管理打分標(biāo)準(zhǔn)

          序號項目養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)分值

          1花壇花木生長健壯,株形豐滿,葉色正常,花繁葉茂,能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分

          適時澆水、施肥,保證花木所需水份和營養(yǎng)。10分

          適時中耕松土,做到土面平整,土壤疏松,土質(zhì)細(xì)膩。10分

          及時清除雜草,保持花壇內(nèi)無雜草。10分

          適時修剪、整形,并及時剪除殘花,枯枝和病蟲枝、細(xì)弱枝;綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分

          及時防治病蟲害,保證花木生長健壯。10分

          及時補栽,要求花木無缺苗,綠籬無斷帶。10分

          實施全天保潔,保持花壇清潔、衛(wèi)生,無垃圾、雜物等。15分

          2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時進(jìn)行,保持草坪土壤濕潤、疏松。10分

          草坪施肥一年內(nèi)要進(jìn)行1-2次,結(jié)合澆水,證草坪葉色正常,生長健壯。10分

          草坪要及時修剪,保持草高5-10cm,草面自然平整,邊緣整齊。20分

          及時清除雜草,每平方米不得超過5株雜草。15分

          草坪出現(xiàn)斑禿裸露,要及時采用實鋪法補植,保持草坪完整,澆水或雨后無積水下陷現(xiàn)象。15分

          保持草坪清潔,無垃圾、磚石、果皮、紙屑等,無堆積物,搭棚及經(jīng)營項目侵占現(xiàn)象。10分

          草坪周圍最好有圍欄設(shè)施,禁止車輛進(jìn)入,保持草坪內(nèi)附屬設(shè)施清潔完好。10分

          做好草坪病蟲害防治工作,防止病蟲害發(fā)生。10分

          3花卉及時澆水、施肥,盆花生長健壯,株形豐滿,能充分表現(xiàn)該品種特性,做到枝繁、葉茂、花艷,有很高的觀賞價值。20分

          適時適當(dāng)進(jìn)行修剪摘心、抹芽、綁扎等,培養(yǎng)優(yōu)美株形,剪除枯枝、病蟲枝、爛葉等增加觀賞效果,并控制好花期。20分

          及時松土、鋤草,增加根系透氣性,避免雜草爭奪養(yǎng)分,保證花木生長良好。15分

          及時完成病蟲害防治15分

          盆花要分門別類擺放整齊、美觀,場地清理干凈,工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分

          在單位技術(shù)人員指導(dǎo)下引進(jìn)新品種,摸索新技術(shù)。15分

          三、水域管理:

          水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負(fù)責(zé),水面衛(wèi)生實行實時保潔,不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物;根據(jù)水質(zhì)狀況進(jìn)行定期換水,確保水質(zhì)良好,不污濁、無異味。

          水面出現(xiàn)白色垃圾的,每處罰款20元。

          四、秩序管理

          秩序管理分經(jīng)營區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理,秩序管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

          經(jīng)營區(qū)秩序由3人定點輪值管理。禁止經(jīng)營戶店外經(jīng)營,禁止非經(jīng)營區(qū)內(nèi)設(shè)經(jīng)營攤位。按照經(jīng)營區(qū)管理辦法,凡經(jīng)營區(qū)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的,對秩序管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

          游園秩序管理,由保衛(wèi)科組織人員進(jìn)行不間斷巡邏,主要負(fù)責(zé)車輛規(guī)范停放和綠地植物保護(hù)。車輛未經(jīng)許可進(jìn)行園區(qū)以及園區(qū)內(nèi)花木被人為損壞的,給予保衛(wèi)巡邏人員和相關(guān)責(zé)任人20-50元經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次被處罰者,給予待崗處理。

        規(guī)章制度管理辦法7

          第一條、為了加強集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理,規(guī)范制定程序,明確制定權(quán)限,保證集團(tuán)及企業(yè)、單位制定規(guī)章制度的質(zhì)量,結(jié)合實際,制定本辦法。

          第二條、本辦法所稱的集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度,是指集團(tuán)及企業(yè)、單位按照規(guī)定程序制定的、涉及管理程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、具有約束力的文件,包括各種規(guī)定、辦法、指南、指引及其解釋等。

          第三條、集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的立項、起草、審查、發(fā)布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。

          第四條、規(guī)章制度分類

          (一)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按性質(zhì)、內(nèi)容可分為以下幾種:

          1.“規(guī)定”(包括“暫行規(guī)定”、“試行規(guī)定”等)、“決定”是指對集團(tuán)及企業(yè)、單位某一方面的行政管理關(guān)系做出部分或者比較全面規(guī)定的規(guī)章。

          2. “補充規(guī)定”是指對集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項規(guī)定(以下簡稱原規(guī)定)進(jìn)行補充,原規(guī)定不予廢止,原規(guī)定同新規(guī)定相抵觸以新規(guī)定為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補充,補充規(guī)定一般以順序號進(jìn)行區(qū)別,如XX補充規(guī)定(一)。原規(guī)定中不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補充規(guī)定中明確。

          3.“辦法”(包括“暫行辦法”、“試行辦法”等)是指對集團(tuán)及企業(yè)、單位某一項管理內(nèi)容做出比較具體規(guī)定的規(guī)章。

          4. “補充辦法”是指對集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項辦法(以下簡稱原辦法)進(jìn)行補充,原辦法不予廢止,原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補充,補充辦法一般以順序號進(jìn)行區(qū)別,如XX補充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補充辦法中明確。

          5.“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”是指對某一項業(yè)務(wù)流程做出比較具體規(guī)定或進(jìn)行具體說明的規(guī)章。如果需要對集團(tuán)及企業(yè)、單位的已發(fā)布實施的某一項“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”進(jìn)行補充,新規(guī)章不以“補充指南”、“補充指引”、“補充細(xì)則”、“補充規(guī)程”、“補充解釋”方式命名,按原規(guī)章名稱加新規(guī)章的順序號方式命名。

          6.“通知”是指對集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項管理內(nèi)容作出強調(diào)或臨時性規(guī)定的規(guī)章。

          (二)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按發(fā)布的主體可分為以下幾種:

          1.集團(tuán)發(fā)布實施的規(guī)章制度

          2.集團(tuán)有關(guān)部門發(fā)布實施的規(guī)章制度

          3.企業(yè)、單位發(fā)布實施的規(guī)章制度;企業(yè)、單位的有關(guān)部門需要發(fā)布規(guī)章制度的,不得直接以本部門的名義對外發(fā)布,要以企業(yè)、單位的名義發(fā)布。

          (三)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門發(fā)布規(guī)章制度,只能以“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”文種發(fā)布。

          第五條、制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容完備、形式規(guī)范、條理清楚、用詞準(zhǔn)確、文字簡潔,既具實用性,又適度超前。

          第六條、制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過立項、起草、征求意見、審議、審查、發(fā)布和備案等程序。

          第七條、規(guī)章制度立項

          (一)集團(tuán)或企業(yè)、單位根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的矛盾和問題以及有關(guān)部門、有關(guān)人員意見和背景資料,認(rèn)為需要制定或修改規(guī)章制度的,由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項。

          (二)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門針對本部門的某一項業(yè)務(wù)流程需要以本部門名義發(fā)布“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”進(jìn)行規(guī)范的,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項。

          (三)企業(yè)、單位僅可對本企業(yè)、單位內(nèi)部的、集團(tuán)規(guī)章制度未涉及、未明確的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)章制度立項。

          (四)集團(tuán)或企業(yè)、單位的有關(guān)部門針對工作過程中出現(xiàn)的矛盾和問題認(rèn)為需要制定規(guī)章制度加以規(guī)范的,可提出立項建議(對比較簡單的問題,可口頭提出建議;對比較復(fù)雜的問題,應(yīng)提出書面建議),根據(jù)立項批準(zhǔn)權(quán)限由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項。

          (五)規(guī)章制度立項內(nèi)容包括制定規(guī)章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當(dāng)前的現(xiàn)狀、擬確立的主要條款以及起草經(jīng)辦人、擬完成起草的時間等內(nèi)容。

          第八條、規(guī)章制度起草

          (一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布實施的規(guī)章制度一般由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)起草或組織起草,涉及具體業(yè)務(wù)的規(guī)章制度行政部門無法起草的,集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門可委托有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門代擬。

          (二)以集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實施的規(guī)章制度,由該業(yè)務(wù)部門起草。

          (三)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人可通過收集、查閱相關(guān)資料、召開座談會、進(jìn)行調(diào)研等方式收集素材,其他人員應(yīng)予配合。

          (四)規(guī)章制度起草內(nèi)容包括:

          1.制定的目的和依據(jù);

          2.適用范圍;

          3.主管部門和落實規(guī)章制度的責(zé)任人;

          4.管理原則;

          5.具體管理措施和程序;

          6.違規(guī)責(zé)任;

          7.實施日期;

          8.需要修改或廢止的有關(guān)文件中的條款;

          9.其他需要規(guī)定的內(nèi)容。

          第九條、規(guī)章制度的征求意見

          (一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人起草完畢后,提交立項批準(zhǔn)人(指批準(zhǔn)規(guī)章制度立項的集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo),下同)初審,立項批準(zhǔn)人認(rèn)為符合立項要求的,形成征求意見稿,規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)立項批準(zhǔn)人確定的征求意見范圍下發(fā)有關(guān)企業(yè)、單位、有關(guān)部門、有關(guān)專業(yè)人士、有關(guān)人員征求意見。

          (二)征求意見可以采取書面征求意見、座談會、討論會、論證會等多種形式。

          第十條、規(guī)章制度的審議

          (一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)征求意見過程中收集的資料和意見進(jìn)行修改,修改后提請立項批準(zhǔn)人再審,立項批準(zhǔn)人認(rèn)為比較成熟可以提交審議的,提交審議。

          (二)集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項的規(guī)章制度,由集團(tuán)或企業(yè)、單位召開辦公會議、專題會議進(jìn)行審議;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項的規(guī)章制度,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)召開部門會議審議。

          (三)有關(guān)規(guī)章制度需要聘請社會上的法律、財務(wù)或政府有關(guān)部門等方面的專業(yè)人士參與審議的,要積極聘請上述人士參與審議。

          (四)對審議中出現(xiàn)重大原則性分歧意見未予通過的草案,起草經(jīng)辦人根據(jù)審議要求,再次協(xié)調(diào)、討論,提出修改稿,再次提交審議。

          第十一條、規(guī)章制度的審查

          (一)建立完善規(guī)章制度的審查制度

          1.集團(tuán)行政部門為集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的歸口審查部門。

          2.以企業(yè)、單位名義發(fā)布實施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報送集團(tuán)行政部門審查無異議后才可發(fā)布實施。

          3.以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報送集團(tuán)行政部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門審查無異議后才可發(fā)布實施。

          (二)集團(tuán)行政部門主要從以下方面對送審稿進(jìn)行審查:

          1.是否符合規(guī)章制度制定權(quán)限和程序;

          2.是否與其他規(guī)章制度相協(xié)調(diào)、銜接;

          3.是否具有可行性;

          4.需要審查的其他內(nèi)容。

          (三)集團(tuán)行政部門可以就送審稿中存在的有關(guān)問題征求有關(guān)方面意見,還可召開座談會、討論會。

          (四)除特殊情況外,集團(tuán)行政部門應(yīng)當(dāng)自收到送審稿之日起3天內(nèi)對送審稿提出審查意見。

          (五)送審稿有下列情形之一的,集團(tuán)行政部門可以予以緩辦或退回:

          1.未按規(guī)定權(quán)限、規(guī)定程序辦理的;

          2.制定規(guī)章制度的基本條件尚不成熟的;

          3.有關(guān)部門對送審稿的內(nèi)容有較大爭議且理由較為充分的。

          被緩辦或退回的送審稿經(jīng)起草的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門按要求改正符合報審條件的,可按規(guī)定程序重新報送集團(tuán)行政部門審查。

          (六)起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門根據(jù)行政部門提出的審查意見對送審稿進(jìn)行修改。集團(tuán)行政部門審查過程中提出重大修改意見的,應(yīng)當(dāng)與起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門協(xié)商。

          (七)集團(tuán)行政部門完成審查后,應(yīng)在發(fā)文會簽單上會簽。

          第十二條、規(guī)章制度的發(fā)布

          (一)擬以集團(tuán)名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù),經(jīng)集團(tuán)主管簽字后予以發(fā)布。

          (二)擬以企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù),并報集團(tuán)行政部門審查,由企業(yè)、單位主管簽字予以發(fā)布。

          (三)擬以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議通過后,按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù),并報集團(tuán)行政部門審查,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以發(fā)布。

          第十三條、規(guī)章制度的備案和存檔

          企業(yè)、單位和集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)布的規(guī)章制度要在發(fā)布之日起3天內(nèi)報送3份原件給集團(tuán)行政部門備案、存檔。

          第十四條、規(guī)章制度的修改

          (一)遇有下列情形之一的,規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時修改:

          1.制定規(guī)章制度所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)被修改或廢止,需要作相應(yīng)修改的。

          2.因?qū)嶋H情況發(fā)生變化,需要增減或者改變內(nèi)容的。

          3.其他應(yīng)當(dāng)予以修改的情況。

          (二)修改規(guī)章制度按制定規(guī)章制度的程序執(zhí)行。

          第十五條、規(guī)章制度的解釋

          (一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度,統(tǒng)一由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)解釋,或由行政部門委托有關(guān)業(yè)務(wù)部門解釋。

          (二)以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度,由發(fā)文的部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本管理辦法自發(fā)布之日起實施。

        規(guī)章制度管理辦法8

          1、范圍

          1.1本標(biāo)準(zhǔn)所指辦公用品為(以下簡稱:股份公司)員工日常辦公所用文具(以采購部《辦公用品價目表》為準(zhǔn))、辦公自動化所需用的耗材(含磁盤、色帶、墨盒等)以及其它特殊物品(柜、臺、凳、特殊文具等)。

          1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于股份公司本部,股份公司下屬全資、控股公司可參照執(zhí)行。

          2、職責(zé)

          2.1秘書室負(fù)責(zé)辦公用品的歸口管理,每半年核定一次辦公用品費用定額,實施定額管理。

          2.2采購部負(fù)責(zé)外購辦公用品的采購。

          2.3股份公司設(shè)立文具倉,負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、保管、發(fā)放、建帳及部分特殊辦公用品的制作、發(fā)放、建帳、保管。

          2.4人力資源部負(fù)責(zé)每半年核定一次各部門(廠)應(yīng)該領(lǐng)用辦公用品的管理人員和非管理人員人數(shù),報送秘書室和相關(guān)部門(廠)。

          3、規(guī)定

          3.1辦公用品由部門(廠)統(tǒng)一領(lǐng)用,其費用按秘書室核定定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。部門(廠)管理人員每人每月10元、非管理人員每月1元;其他特殊用品費用另計(用于印制生產(chǎn)報表所用的紙張,不列入辦公用品定額內(nèi))。一次性領(lǐng)用總額超過800元或單價在400元以上的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          3.2辦公用品費用(其他特殊物品除外)可月度間調(diào)劑使用,年底結(jié)算、考核。

          20xx-07-15修訂

          20xx-07-28發(fā)布3.3特殊物品需專題報告,經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可購買,不受定額限制。

          3.4打字室等公共使用的辦公用品應(yīng)單獨做計劃,由秘書室審核,紙張按各使用單位的實際印數(shù)攤?cè)朐搯挝晦k公用品費開支,報股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

          3.5辦公自動化設(shè)備所需用的備品備件和入固定資產(chǎn)部分的用品,按設(shè)備工程部《非生產(chǎn)設(shè)備的管理》等有關(guān)規(guī)定辦理。

          4、程序

          4.1辦公用品的計劃審批

          4.1.1采購部負(fù)責(zé)填報《辦公用品價目表》,公布現(xiàn)采購的辦公用品價格,如有變動,應(yīng)及時發(fā)布。

          4.1.2辦公用品(其他特殊物品除外)領(lǐng)用計劃每季度制訂一次,于每季度最后月份20日前,各單位根據(jù)人力資源部核定的管理人員和非管理人員人數(shù),按實際需要,本著節(jié)約原則,在定額范圍內(nèi)制定本單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》一式三份,經(jīng)部門(廠)領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后,交秘書室;超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,需經(jīng)過股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4.1.3秘書室對各單位上報的《辦公用品領(lǐng)用計劃》進(jìn)行審核(核定是否超定額,品種是否適宜),并將審核的各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》匯總成《辦公用品計劃費用匯總表》一式兩份(包括公共使用的辦公用品計劃),附一份各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》報股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

          4.1.4秘書室將經(jīng)批準(zhǔn)的《辦公用品計劃費用匯總表》、各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》一式一份,交文具倉;一份《辦公用品領(lǐng)用計劃》退回各部門(廠)作領(lǐng)用文具的依據(jù);另一份《辦公用品計劃費用匯總表》及一份《辦公用品領(lǐng)用計劃》由秘書室留存。

          4.1.5文具倉根據(jù)股份公司各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》,核對庫存,匯總并整理成《股份公司辦公用品采購計劃》一式兩份,經(jīng)文具倉的主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后,交一份給采購部采購,文具倉留存一份。

          4.2辦公用品采購、儲存、發(fā)放、核算考核

          4.2.1采購部根據(jù)文具倉制定的《股份公司辦公用品采購計劃》實施采購,并及時辦理入庫手續(xù)。

          4.2.2采購部應(yīng)將辦公用品采購的供方詳細(xì)列出,分別報公司和文具倉,如有變動應(yīng)及時更改。

          4.2.3、文具倉負(fù)責(zé)辦公用品的驗收、發(fā)放、保管,并按財務(wù)部的有關(guān)規(guī)定建立臺帳。

          4.2.4每季度第一個月的8日后,各單位憑公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的《辦公用品領(lǐng)用計劃》、領(lǐng)料單,到文具倉領(lǐng)取申領(lǐng)的辦公用品。倉管員對《辦公用品領(lǐng)用計劃》、領(lǐng)料單審核后發(fā)放,并登入各單位領(lǐng)料臺帳。

          4.2.5文具倉每年、季分別統(tǒng)計各單位實際領(lǐng)用文具的數(shù)量、費用總額,列表報秘書室,供考核用。

          4.2.6秘書室每年對各單位文具費用進(jìn)行考核,對超標(biāo)單位進(jìn)行減發(fā)。

          5、其它

          5.1文具倉應(yīng)每月盤點,盤虧盤盈應(yīng)查找原因,并向主管領(lǐng)導(dǎo)和秘書室匯報。

          5.2秘書室對辦公用品的定額、采購、倉儲、領(lǐng)用進(jìn)行全方位監(jiān)督管理,對文具倉辦公用品進(jìn)行監(jiān)督抽查,對辦公用品使用情況進(jìn)行月度通報。

          6、文件與記錄

          6.1《辦公用品價目表》

          表9401-1

          6.2《辦公用品領(lǐng)用計劃》

          表9401-2

          6.3《辦公用品計劃費用匯總表》

          表9401-3

          6.4《辦公用品采購計劃》

          表9401-4

        規(guī)章制度管理辦法9

          為貫徹落實全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神,進(jìn)一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境,充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用,切實加強對網(wǎng)吧管理的社會監(jiān)督,逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化,共同研究出臺了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》,以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內(nèi)容:

          一、“五老”

          網(wǎng)吧監(jiān)督員準(zhǔn)入條件

          1、“五老”人員應(yīng)能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督,有一定的活動時間。

          2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正常活動,原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

          3、必須是就地就近的常住“五老”人員,不跨社區(qū)監(jiān)督。

          4、有責(zé)任感和工作責(zé)任心,在社區(qū)有一定的威望,對青少年有關(guān)愛之心。

          5、有一定的法律法規(guī)常識,能自覺遵紀(jì)守法。

          二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務(wù)職責(zé)

          “五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并接受各級關(guān)工委的指導(dǎo),其任務(wù)職責(zé)是:

          1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。

          2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人,協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。

          3、對發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”,應(yīng)及時報告有關(guān)部門或社區(qū)關(guān)工委。

          4、向上級反映網(wǎng)吧經(jīng)營中的好經(jīng)驗、好做法和存在問題,提出建議。

          三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機制

          1、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員采取聘任制,原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前,由社區(qū)關(guān)工委考核推薦(書面名冊),街道關(guān)工委審核把關(guān)(蓋章),區(qū)關(guān)工委綜合報送(蓋章),區(qū)文體局聘任上崗(發(fā)聘書和工作牌)。對新調(diào)整補充的“五老”人員,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時組織上崗培訓(xùn),做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關(guān)工委每年應(yīng)組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。

          2、發(fā)生以下情況的應(yīng)及時調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊伍:

         。1)因家庭事務(wù)等原因無法按要求參加對網(wǎng)吧監(jiān)督的,或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。

         。2)對年齡偏大的,或因身體條件不適應(yīng)繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。

         。3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠(yuǎn)不便對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

         。4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀(jì)違法行為不適合對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

          四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎勵措施

          1、對能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,按每個有證照且營業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的,年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調(diào)區(qū)關(guān)工委落實每人每月200元的補助標(biāo)準(zhǔn),由街道或社區(qū)關(guān)工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。

          2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,在群眾公認(rèn)、組織推薦的基礎(chǔ)上,區(qū)有關(guān)部門適時組織宣傳表彰。

          3、對不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員,或因各種原因監(jiān)督員變動時,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時調(diào)整補充,并報區(qū)關(guān)工委、文體局審批。

          五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求

          原則上以社區(qū)關(guān)工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位,有組織地開展對網(wǎng)吧巡察監(jiān)督,可采取兩人結(jié)伴或小組行動的方式,不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求:

          1、不定期地巡察網(wǎng)吧!拔謇稀北O(jiān)督員每周應(yīng)安排一定的時間,持“工作牌”到網(wǎng)吧進(jìn)行巡察監(jiān)督。

          2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應(yīng)做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗應(yīng)及時登記、統(tǒng)計。

          3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關(guān)工委匯報情況一次,社區(qū)、街道關(guān)工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關(guān)工委匯報情況一次。

          4、疏堵結(jié)合!拔謇稀北O(jiān)督員應(yīng)堅持教育引導(dǎo)、勸阻說服的方式,及時制止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營、文明上網(wǎng)。

          5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通,重要情況應(yīng)及時報告社區(qū)關(guān)工委或有關(guān)部門,做到盡責(zé)不越位。

          6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應(yīng)注意交通及人身安全。

        規(guī)章制度管理辦法10

          協(xié)會所有的財產(chǎn)均為協(xié)會全體成員的共同所有,它必須用于服務(wù)本協(xié)會的會員,開展本社團(tuán)的活動以及發(fā)展社團(tuán)之所用。為加強本協(xié)會的財務(wù)管理,建立規(guī)范合理的財務(wù)管理方法,提供財務(wù)工作水平和財務(wù)使用的透明度。依據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會及本協(xié)會原有相關(guān)文件規(guī)定先修訂條例如下:

          一、經(jīng)費來源:

         。ㄒ唬⿻䥺T繳納的會費

         。ǘ┥鐣ㄖ饕瞧髽I(yè)公司)贊助

         。ㄈ⿲W(xué)校資助

         。ㄋ模┢渌戏ㄊ杖

          二、經(jīng)費使用

         。ㄒ唬┍緟f(xié)會舉辦活動的費用

         。ǘ┍緟f(xié)會日常管理所需費用

          (三)其他正當(dāng)合理的開支

          三、財務(wù)審批

          本協(xié)會的財務(wù)使用實行嚴(yán)格的管理、分層逐級審批制

         。ㄒ唬└鞑块T財務(wù)報銷,必須持有相關(guān)的合法的正規(guī)國家統(tǒng)一發(fā)票,特殊情況應(yīng)向理事會(董事長)通報后根據(jù)收據(jù)報賬。發(fā)票和收據(jù)必須有經(jīng)手人的簽字,并注明相關(guān)時間、地點及使用事項。

          (二)各部門經(jīng)費使用必須首先經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審批,報賬時需負(fù)責(zé)人簽字核實,最終上報理事會(董事長),經(jīng)財務(wù)處報銷。

         。ㄈ┏^預(yù)算的經(jīng)費報銷,需事先向本部門負(fù)責(zé)人匯報,然后上報至理事會(董事長)。理事會審議后再經(jīng)財務(wù)處核實報賬。

          四、財務(wù)(產(chǎn))管理

         。ㄒ唬┍緟f(xié)會財務(wù)使用需嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度并有理事會及全體成員給予監(jiān)督,做到經(jīng)費使用合理,真實,透明;管理和監(jiān)督要求嚴(yán)格執(zhí)相關(guān)財務(wù)條列,按章辦事。

         。ǘ﹨f(xié)會經(jīng)費開支定期以公開形式向會員報告,并上報社聯(lián),再由社聯(lián)向校團(tuán)委老師匯報。

         。ㄈ┧胁块T在報賬時,除出示相關(guān)發(fā)票及收據(jù)外,還需另附一分詳細(xì)的經(jīng)費使用明細(xì)表報財務(wù)處,接受理事會的監(jiān)督核實。

          (四)協(xié)會換屆時,協(xié)會財務(wù)有本屆財務(wù)負(fù)責(zé)人移交給新一屆財務(wù)負(fù)責(zé)人,并出具年度財務(wù)清單。同時需在換屆大會上做本屆的財務(wù)匯報,向廣大的'會員說明協(xié)會財務(wù)使用狀況。

         。ㄎ澹﹨f(xié)會所有財產(chǎn)為協(xié)會集體公共所遇,任何人不的隨意占有或挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴(yán)懲。

          (六)經(jīng)費使用要從實際出發(fā),講求實效,力求節(jié)儉。并定期公布經(jīng)費使用情況。

          五、財務(wù)處職責(zé):

         。ㄒ唬┍緟f(xié)會財務(wù)以董事長為主的理事會處理相關(guān)事宜。

         。ǘ┴攧(wù)處需嚴(yán)格把關(guān)各級部門的經(jīng)費使用,嚴(yán)格控制經(jīng)費使用范圍,掌握開支情況,并及時的做出合理調(diào)整和調(diào)度。

         。ㄈ┴攧(wù)處需嚴(yán)格的審查各級部門的財務(wù)報告,真實無誤的登記財務(wù)使用情況,并記錄在冊、存檔。

          (四)財務(wù)處財務(wù)人員,應(yīng)大公無私,公平的對待各級部門的經(jīng)費使用申請。不得出現(xiàn)提供虛假的財務(wù)報告、報假賬,貪污、挪用公款等系列違規(guī)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必將嚴(yán)懲。

        規(guī)章制度管理辦法11

          為貫徹國家學(xué)位辦關(guān)于認(rèn)真做好高校博士后工作精神,根據(jù)__市人民政府《__市居住房租賃管理辦法》(滬府令第68號)規(guī)定,結(jié)合學(xué)院房產(chǎn)管理工作實際,制定本辦法。

          1、博士后分為全日制和在職兩類研究人員,博士后宿舍是指學(xué)院為博士后進(jìn)站研究所提供的周期性居住用房。

          2、學(xué)院人事處博士后管理辦公室承擔(dān)博士后進(jìn)、出宿舍的牽頭協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作。

          3、學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)管理處會同人事處博士后管理辦公室承擔(dān)博士后進(jìn)、出宿舍的管理、《博士后宿舍租賃合同》執(zhí)行、宿舍基本家具家電配置等工作,協(xié)調(diào)各方做好博士后宿舍的服務(wù)與管理工作。

          4、學(xué)院武保處承擔(dān)博士后宿舍的治安和消防管理工作。

          5、學(xué)院后勤服務(wù)中心承擔(dān)博士后宿舍的物業(yè)服務(wù)與管理工作。

          6、學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)管理處根據(jù)“分類管理、一房一價、明碼標(biāo)價、按季結(jié)算”的原則(見附件《博士后房屋價格表》),結(jié)算租房租金。以博士后所持的“__市人事局博士后研究人員進(jìn)站介紹信”注明的時間為依據(jù),簽訂《博士后宿舍租賃合同》,根據(jù)《博士后宿舍租賃合同》簽訂的時間對博士后宿舍收繳租金。

          全日制博士后宿舍租金以人事處博士后管理辦公室轉(zhuǎn)賬后勤產(chǎn)業(yè)管理處方式支付。

          在職博士后宿舍租金由后勤產(chǎn)業(yè)管理處在收繳該季度房租的前十天向入住對象一次性收取,以此類推。

          租賃對象逾期20天不繳付房租,將被視作自動退房處理。

          7、按照學(xué)院人事處博士后管理辦公室制定的《__體育學(xué)院博士后管理辦法》規(guī)定,博士后租賃博士后宿舍租賃期限為兩年,如需延期續(xù)租,經(jīng)人事處博士后管理辦公室審核同意,并告知后勤產(chǎn)業(yè)管理處,在房源允許的條件下方可續(xù)租。續(xù)租6個月內(nèi)(含6個月的),學(xué)院按現(xiàn)房價上浮20%收取,超過6個月的,按現(xiàn)房價上浮50%收取房租。

          全日制及在職博士后在續(xù)租期內(nèi)的租金全部由其本人承擔(dān),續(xù)租期不得超過12個月。

          8、學(xué)院為博士后宿舍配置學(xué)習(xí)與生活的基本家具及電話機等設(shè)施,租賃對象在租賃房內(nèi)產(chǎn)生的水、電、煤、電話、有線電視和物業(yè)管理等其他費用,概由承租人按月向管理部門與單位支付。退房時,承租人應(yīng)先向后勤服務(wù)中心結(jié)清全部費用,再向后勤產(chǎn)業(yè)管理處辦理退房手續(xù)。

          9、博士后宿舍僅限于博士后本人及其家屬居住,不能轉(zhuǎn)借他人居住,更不能移作他用。若有違反學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)管理處將會同人事處博士后管理辦公室及后勤服務(wù)中心,責(zé)令其立即整改,對經(jīng)教育仍不整改者或情節(jié)嚴(yán)重者,將采取終止租賃協(xié)議、收回住房等其他措施,對違反國家法規(guī)法律的行為,將報送司法和其他主管部門處理。

          10、承租人應(yīng)當(dāng)自覺遵守“五不規(guī)定”,即:不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝修;不得擅自調(diào)換門窗;不得在住宅公用部位擺放任何物品;不得擅自移裝公用設(shè)施;不得違章用電等。

          11、宿舍物業(yè)維修按本市房屋租賃管理條例執(zhí)行。承租人在退房時,應(yīng)保證家具和家電等設(shè)備完好,若屬人為損壞,承租人應(yīng)承擔(dān)維修所需費用或照價賠償。對承租人在居住期內(nèi)進(jìn)行的房屋裝修,不論其投入多少,退房時學(xué)院概不作任何經(jīng)濟(jì)補償。因?qū)W院需調(diào)整宿舍或動遷宿舍等,則由學(xué)院負(fù)責(zé)妥善安排,所簽租賃協(xié)議自然終止。

          12、博士后宿舍現(xiàn)租金是與所在小區(qū)物業(yè)根據(jù)目前市場價格制定的,如今后學(xué)院對資產(chǎn)統(tǒng)一整合評估,房價會做調(diào)整。調(diào)整前已與后勤產(chǎn)業(yè)管理處簽《博士后宿舍租賃合同》的博士后其租金不做變動。

          13、本辦法自院長辦公會議通過之日起實行。原《__體育學(xué)院博士后住房管理實施辦法》(__院院字[20xx]74號)文件同時廢止。本辦法由院后勤產(chǎn)業(yè)管理處負(fù)責(zé)解釋。

        規(guī)章制度管理辦法12

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,克服教師職業(yè)“怠倦癥”和骨干教師的“滿足感”的產(chǎn)生,促進(jìn)骨干教師“再生”發(fā)展,分層培養(yǎng)各級骨干教師,為縣、市、省級骨干教師的選送提供依據(jù),激勵已被評為各級骨干教師的持續(xù)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。特制訂本意見,試行實施。

          二、培養(yǎng)目標(biāo)

          使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),具有較高的教育教學(xué)水平,具有一定的教育科研能力,在教育教學(xué)業(yè)務(wù)中具有指導(dǎo)、帶頭、示范作用。

          三、措施機制

          本辦法是將各級各類骨干教師以及學(xué)校內(nèi)的骨干教師統(tǒng)一納入xx中學(xué)骨干教師的培養(yǎng)及管理,一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,在本辦法中沒有骨干教師級別之分,合格者既保留原級骨干教師稱號,同時也是xx中學(xué)骨干教師,享受xx中學(xué)骨干教師津貼。本辦法實行年度考核,滾動推行。

          1、建立骨干教師成長記錄袋

          此檔案長期跟蹤記錄專職教師成長的經(jīng)歷,按照《骨干教師考核細(xì)則》量化,分年度給予考核結(jié)論:優(yōu)秀、合格、不合格。并由學(xué)校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書,確定為xx中學(xué)骨干教師資格。

          優(yōu)秀、合格、不合格的評定辦法:按《細(xì)則》量化,95分以上者為優(yōu)秀,80分以上者為合格,79以下者為不合格。

          2、骨干教師選拔辦法

          各級骨干教師的選拔,在符合上級相關(guān)文件規(guī)定的前提下,初中實際教學(xué)時間6周年,三年為一個考核周期。

          普通教師:進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列的考核方案:師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測評20%,按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列。

          校級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為縣級骨干教師。

          縣級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為市級骨干教師。

          市級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為省級骨干教師。

          3、實行“骨干教師津貼”制度

          遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,年度量化考核合格者,由學(xué)校行政發(fā)給每月20元、全年240元的骨干教師津貼(寒暑假期間的津貼納入年終考核)。

          4、實行骨干教師任免制度

          各級各類的骨干教師每個年度納入學(xué)校進(jìn)行資格考核,可進(jìn)可出,滾動推進(jìn)。有下列情形之一者否定其學(xué)校骨干教師稱號。

          (1)違反國家法律法規(guī)政策者,一票否決;

          (2)師德師風(fēng)敗壞,給單位造成惡劣影響者,一票否決;

          (3)教學(xué)成績末尾者,一票否決;

          (4)遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,凡是連續(xù)三年量化考核不合格者,學(xué)校有權(quán)取消其任何級別的骨干教師稱號,并由學(xué)校報請上級管理部門批準(zhǔn)。

          (5)在現(xiàn)有骨干教師中,根據(jù)《細(xì)則》的量化,按全校教師總數(shù)的5%,從低到高取其名次以及考核不合格者,一并進(jìn)入新一輪的考核。即與申請xx中學(xué)骨干教師的普通教師,一并按照進(jìn)入考核方案,即師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測評20%,再按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列,其余教師被否定。

          5、實行骨干教師加分制度

          根據(jù)《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,連續(xù)三年量化考核優(yōu)秀者,在評職、晉級、評優(yōu),選模以及教師福利(如分房等)考核中享受加分優(yōu)待。

          具體加分辦法是:

          周期內(nèi)考核:三個“優(yōu)秀”,一次性加0.5分。

          周期內(nèi)考核:兩個“優(yōu)秀”,一個“合格”,一次性加0.2分。

          其他情形的考核結(jié)論,不享受加分優(yōu)待。

          四、管理考核

          1、由學(xué)校行政、教導(dǎo)處、教科室、教研組聯(lián)合組成骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由教科室具體負(fù)責(zé)對骨干教師進(jìn)行年度量化考核。

          2、骨干教師考評材料必須是由上級教育部門、學(xué);蚪萄薪M組織的真實的教育教學(xué)研究活動。

          3、參加骨干教師考評由教師本人向?qū)W校提出申請。

          4、考評材料由參評教師本人提供,以具體的數(shù)據(jù)或翔實的文本資料為左證(無具體左證材料該項不給分)。

          本辦法由學(xué)校教代會討論通過。

        規(guī)章制度管理辦法13

          第一章 總則

          第一條 村校房產(chǎn)土地資源是教育資產(chǎn)的重要組成部分,為加強本區(qū)村校資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮村校資源的使用效益,根據(jù)國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理、社會生產(chǎn)等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等的規(guī)定,特制訂本辦法。

          第二條 本辦法所稱各單位系指教育局系統(tǒng)占有、使用村校房屋、土地的單位或其他組織。

          第三條 本辦法所指村校資產(chǎn)是指權(quán)屬為南匯區(qū)教育局的房產(chǎn)及土地。

          第四條 本辦法所稱的房屋出租是指各單位將依法占有、使用的房屋或自行籌資建造的輔助用房,交付承租人使用,由承租人向出租單位支付租金的行為。

          第二章 房屋的管理及職能劃分

          第五條 根據(jù)《上海市中小學(xué)校舍管理辦法》第六條規(guī)定,農(nóng)村學(xué)校的校舍不管由誰建造,產(chǎn)權(quán)都?xì)w教育行政部門,由教育行政部門進(jìn)行管理。

          第六條 當(dāng)?shù)卦褂脤W(xué)校應(yīng)當(dāng)履行對村校統(tǒng)計、看管、安全、危房上報等職責(zé)。

          第七條 為保證村校房屋的正常使用,在村校資產(chǎn)出租的收益中提取一部分資金建立房屋維修基金。

          第八條 南匯區(qū)校辦產(chǎn)業(yè)管理部作為南匯區(qū)教育局指定的村校資產(chǎn)管理部門,其職責(zé)是:

         。ㄒ唬 負(fù)責(zé)本區(qū)村校房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證的保管、使用及有關(guān)檔案的管理;

         。ǘ 監(jiān)督 村校房屋的出租、出借行為;鑒定房屋出租、出借的相關(guān)證明、保證和協(xié)議;負(fù)責(zé)全區(qū)村校的管理;負(fù)責(zé)租金核算與委托收繳;

         。ㄈ 處理村校資產(chǎn)糾紛的相關(guān)事宜;

         。ㄋ模 負(fù)責(zé)有關(guān)信息數(shù)據(jù)庫的管理與上報,建立和完善村校房屋圖紙檔案;

         。ㄎ澹 管理好房屋維修基金負(fù)責(zé)村校房屋的修繕等有關(guān)工作。

          第三章 房屋的出租、出借

          第九條 承租人應(yīng)當(dāng)是具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人或自然人。

          第十條 房屋出租應(yīng)遵循平等、自愿和誠實信用的原則。

          第十一條 房屋出租必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及各級政府有關(guān)安全工作的規(guī)定、要求,必須接受行政管理機關(guān)的監(jiān)督管理。

          第十二條 房屋出租人是出租房屋的管理責(zé)任主體,其法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,對本單位房屋出租工作負(fù)責(zé)。

          第十三條 校辦產(chǎn)業(yè)管理部負(fù)責(zé)本區(qū)教育系統(tǒng)各單位村校房屋出租的審核、簽約監(jiān)督及管理等工作,各單位負(fù)責(zé)日常管理、安全等工作。

          (一) 房屋租賃雙方的責(zé)任

          第十四條 出租人的責(zé)任:

         。ㄒ唬┎坏脤⑽kU房屋、存在重大安全隱患的房屋用于出租;

         。ǘ┎坏脤⒎课莩鲎饨o不符合生產(chǎn)、經(jīng)營和安全條件的單位或個人;

         。ㄈ┙逃到y(tǒng)出租房屋不得用于經(jīng)營網(wǎng)吧、發(fā)廊、舞廳、棋牌、游戲房、卡拉OK、公墓代理、殯葬服務(wù)以及有噪音、污染等影響教學(xué)秩序的項目;

         。ㄋ模┏鲎鈫挝粦(yīng)當(dāng)建立房屋出租管理責(zé)任制,并明確管理部門及責(zé)任人負(fù)責(zé)房屋出租管理工作;

         。ㄎ澹┳袷睾吐男袊壹暗胤秸嘘P(guān)房屋出租的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件;

         。﹪(yán)格履行房屋租賃合同及安全消防治安責(zé)任書,確保經(jīng)營活動及安全工作的有效開展;

         。ㄆ撸┙邮苌霞壊块T及行業(yè)主管部門的管理和培訓(xùn);

         。ò耍┓课莩鲎獍踩ぷ骷{入本單位年度安全工作計劃,并做好檢查整改;

         。ň牛┌l(fā)生事故應(yīng)及時如實向局辦公室報告;

         。ㄊ┒ㄆ跈z查出租房屋及設(shè)施的使用情況;

         。ㄊ唬┒酱俪凶夥阶龊冒踩、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及水、電、氣安全使用等工作;

          (十二)依照合同約定收取租金;

        規(guī)章制度管理辦法14

          第一章總則

          第一條為加強合同管理工作,規(guī)范和約束企業(yè)的經(jīng)營行為,減少和避免因合同不當(dāng)造成的損失,維護(hù)局的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)、《廣東省電網(wǎng)公司合同管理辦法》和《梅州供電局合同管理辦法》,結(jié)合平遠(yuǎn)縣供電局的實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于局及其所屬的多經(jīng)企業(yè)。

          第三條凡以局名義對外進(jìn)行的商務(wù)活動中,涉及標(biāo)的金額在5萬元以上(含本數(shù))的,或涉及經(jīng)濟(jì)、安全等方面將對局經(jīng)濟(jì)、社會利益產(chǎn)生重大影響的事務(wù),必須與當(dāng)事方簽訂書面合同。

          第四條凡局行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、單位與其他法人或其他組織之間簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同、購售電合同、并網(wǎng)協(xié)議和已列入預(yù)算、在廣東省廣電網(wǎng)公司批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)的各種屬于《中華人民共和國合同法》調(diào)整的合同均遵守本辦法。

          勞動合同等涉及人力資源的合同不屬于本辦法調(diào)整范圍,勞動合同的具體管理按《中華人民共和國勞動法》和人力資源有關(guān)文件規(guī)定和要求執(zhí)行。

          第五條本辦法所稱合同管理,包括合同前期工作、合同審查與簽訂、合同履行與監(jiān)控、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同檔案管理、合同檢查與考核等內(nèi)容。

          第六條合同管理實行合同管理部門歸口管理和承辦部門業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的原則。

          第七條重大合同是批量合同標(biāo)的額在20萬元以上(含本數(shù))的合同;與發(fā)電企業(yè)簽訂的購電合同;對局有重大影響的其他合同。

          第八條任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。

          第二章合同管理機構(gòu)及職責(zé)

          第九條局辦公室是局的合同管理部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)局的合同管理工作。

          合同管理部門的職責(zé)是:

         。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行有關(guān)合同的法律、法規(guī)及規(guī)章。

         。ǘ┙⒔∪趾贤芾碇贫。

         。ㄈ┍O(jiān)督局的合同依法、依程序簽訂,負(fù)責(zé)合同簽訂前的法律審查工作,負(fù)責(zé)合同的登記蓋章、存檔等工作。

         。ㄋ模┍O(jiān)督檢查局合同的履行、變更和解除,發(fā)現(xiàn)問題要及時向局主要負(fù)責(zé)人報告。

         。ㄎ澹⿲λ徒缓贤芾聿块T備案的合同及合同有關(guān)材料進(jìn)行審查、整理、編號、登記,予以保管。

         。┚謱ν獍l(fā)生合同糾紛時,參與協(xié)商、調(diào)解,到有關(guān)機關(guān)辦理仲裁、訴訟等有關(guān)事宜。

         。ㄆ撸﹨f(xié)助有關(guān)部門追收到期合同債權(quán)。

         。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他合同管理工作。

          第十條合同承辦部門由局領(lǐng)導(dǎo)指定或按部門職責(zé)分工確定。合同承辦部門必須設(shè)立專職合同管理人員,負(fù)責(zé)合同的起草、審查、登記、存檔等工作。

          合同承辦部門的主要職責(zé):

          (一)負(fù)責(zé)合同簽訂前意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判。

         。ǘ┴(fù)責(zé)起草合同,并將所起草的合同按本辦法的規(guī)定及時提請合同審查部門審查,起草合同的依據(jù)必須充分,必須提供書面文件或批示。

          (三)對采用招投標(biāo)方式訂立的合同在提請審查前,應(yīng)附加對合同的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、可行性、安全性的說明。

          合同的經(jīng)濟(jì)性:指市場需求情況屬實,市場需求預(yù)測可靠、合理,投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確。

          合同的技術(shù)性:指工程技術(shù)依據(jù)真實、可靠,技術(shù)措施完備、可行,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)科學(xué)、真實、可靠。

          合同的可行性:指整體項目技術(shù)具有可操作性,經(jīng)濟(jì)效益或社會效益具有真實性,合同具有可操作性。

          合同的安全性:指涉及的知識產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護(hù)限制措施,無損局的商業(yè)信譽、商業(yè)秘密及其它利益。

         。ㄋ模⿲ζ渌峁┑牟牧系恼鎸嵭载(fù)責(zé)。

         。ㄎ澹┍O(jiān)督、檢查承辦合同的履行情況。

         。┫蚝贤芾聿块T及時反映合同的履約問題。

          (七)參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟的準(zhǔn)備及善后工作。

          第十一條合同原則上應(yīng)由已方或以已方為主起草。

         。ㄒ唬┢鸩莸暮贤幕驹瓌t要求:

          1.對方具有簽約資格(法定代表人或正式授權(quán)代表)。

          2.內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定。

          3.對方具有履約能力。

          4.對方?jīng)]有超越企業(yè)經(jīng)營范圍及經(jīng)辦人授權(quán)范圍。

          5.條款完整,文字準(zhǔn)確,簽約手續(xù)完備。

          (二)起草的合同必須具備以下主要條款:

          1.標(biāo)的。

          2.?dāng)?shù)量和質(zhì)量要求。

          3.價款或酬金及結(jié)算方式。

          4.履行期限、地點和方式。

          5.簽約時間、地點。

          6.合同雙方的其他權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

          7.違約責(zé)任。

          8.爭議解決辦法。

          由對方起草合同時,各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對合同內(nèi)容、條款仔細(xì)推敲,認(rèn)真討論修改。國家、行業(yè)主管部門、廣東電網(wǎng)公司或梅州供電局已頒布合同示范文本的,由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出,經(jīng)合同管理部門審查確認(rèn)后,由局頒發(fā)使用。沒有合適的國家或行業(yè)主管部門頒布的示范文本的,對須多次重復(fù)使用的合同文本,由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門起草示范文本,經(jīng)合同管理部門審查定稿后,由局頒發(fā)使用。

          第十二條局設(shè)立項目(合同)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項目(合同)招投標(biāo)工作組。

          招投標(biāo)工作組依不同項目(合同)由合同承辦部門負(fù)責(zé)臨時組建。

          第十三條對實行招投標(biāo)的項目(合同),合同管理部門根據(jù)合同承辦部門工作要求,除本辦法第八條規(guī)定外,還承擔(dān)以下工作:

         。ㄒ唬┴(fù)責(zé)招標(biāo)書或投標(biāo)書的審查。

          (二)參與招投標(biāo)。

          (三)參與合同的起草和談判等。

          第三章合同審查、審批與簽署

          第一節(jié)合同的審查與審批

          第十四條合同在簽訂前,合同承辦部門應(yīng)對合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和調(diào)查核實后,寫出承辦意見,并將有關(guān)真實資料連同合同文本,一并送合同審查機構(gòu)審查。

          承辦部門了解和調(diào)查核實的情況包括:

         。ㄒ唬┲黧w資格的合法性:具有經(jīng)年檢的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》,其核載的內(nèi)容與實際相符。

         。ǘ┯炗喓贤瑯(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍,涉及專營許可的,應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書。

         。ㄈ┯纱砣撕炗喓贤,應(yīng)出具事實、有效的《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》、《代理人身份證明書》。

         。ㄋ模┚哂邢鄳(yīng)的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等。合同標(biāo)的金額超過20萬元(含本數(shù))且標(biāo)的屬于預(yù)付款項,當(dāng)對簽約他方資信情況不確定時,必須要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相應(yīng)文件。

          (五)具有履約信用:過去三年重合同、守信用,無違約事實,現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。

          合同對方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應(yīng)與其簽訂合同;必須簽訂合同時,應(yīng)要求其提供合法、真實、有效的擔(dān)保,其中,以保證形式做出的擔(dān)保,其保證人必須是具有代為清償能力的獨立經(jīng)濟(jì)實體,并應(yīng)對保證人適應(yīng)前款規(guī)定進(jìn)行審查。

          上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件,若其文本為復(fù)印件時,須加注“與原件核對無誤”字樣,并由核對人簽字。

          第十五條局合同審查機構(gòu)由合同管理部門和財務(wù)部門組成。合同正式簽訂前,承辦部門應(yīng)將合同草案及相關(guān)資料、承部門意見提請合同審查機構(gòu)審查。合同審查機構(gòu)審查時可根據(jù)需要,要求承辦部門提供補充材料。

          第十六條財務(wù)部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容包括:

         。ㄒ唬┵Y金、資產(chǎn)的合法性:

          1.資金來源合法,資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法。

          2.資金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法。

          3.資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。

         。ǘ┵Y產(chǎn)、資金使用效果的財務(wù)可行性。

         。ㄈ﹥r款、酬金和結(jié)算方式的合理、合法性。

          1.價款、酬金的確定合理、合法。

          2.資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法。

          3.與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他注意事項。

         。ㄋ模┧髻r條款的合法性。

         。ㄎ澹┴攧(wù)部門認(rèn)為需要審查的其他內(nèi)容。

          第十七條合同管理部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容主要包括:

          (一)合同的合法性:

          1.主體合法:根據(jù)承辦部門提交的有關(guān)材料,審查簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力。

          2.內(nèi)容合法:簽約各方意思表示真實、有效,無悖法律、法規(guī)、政策,無損害國家、集體或者第三人利益,無規(guī)避法律和顯失公平的內(nèi)容,合同標(biāo)的非國家明令禁止買賣的物、非未經(jīng)許可經(jīng)營的物或法律、政策所不允許的行為。

          3.形式合法:依法應(yīng)辦理批準(zhǔn)、登記、鑒證、公證等手續(xù)的,應(yīng)履行相應(yīng)的法定手續(xù)。

          4.簽約程序的合法性。

         。ǘ┖贤膰(yán)密性和完備性:

          1.條款齊備、完整。

          2.文字清楚準(zhǔn)確,語言邏輯嚴(yán)密。

          3.設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切。

          4.相應(yīng)手續(xù)完備。

          5.相關(guān)附件完備。

          6.附條件或附期限適當(dāng)、合法。

          (三)合同管理部門認(rèn)為需要審查的其他內(nèi)容。

          第十八條局合同審查流程如下(流程圖見附件10):

          合同承辦部門依據(jù)《平遠(yuǎn)縣供電局對外合同簽訂授權(quán)表》(見附件12,該表每年初調(diào)整公布一次)規(guī)定權(quán)限,對外進(jìn)行協(xié)商談判、資信審查、參與招標(biāo)決標(biāo)、起草合同文本等事宜。承辦部門如需法律協(xié)助,可請求局法律顧問提供法律幫助。

          合同承辦部門根據(jù)合同的性質(zhì)(物資采購/大修、技改工程/其它),選擇填寫《平遠(yuǎn)縣供電局物資采購合同審批表》(見附件1)、《平遠(yuǎn)縣供電局大修、技改工程合同審批表》(見附件2)或《平遠(yuǎn)縣供電局其它合同審批表》(見附件3,以下全部簡稱《合同審批表》),承辦部門負(fù)責(zé)人先在《合同審批表》上簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。如由兩個以上部門承辦的,應(yīng)分別簽署意見并蓋章。

          合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》、《法定代表人身份證明書書》或《授權(quán)委托書》原件、資質(zhì)證書,以及招投標(biāo)書原件或詢價單、計劃或資金預(yù)算證明等資料,送交合同管理部門審查,合同管理部門經(jīng)審查無誤后,對合同文本進(jìn)行登記編號。

          單份合同金額為人民幣20萬元以下的合同、購電合同和并網(wǎng)協(xié)議按如下流程審查:合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財務(wù)部門、合同管理部門審查,經(jīng)審查無誤,由財務(wù)部門、合同管理部門負(fù)責(zé)人簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。

          單份合同金額為人民幣20萬元以上(含本數(shù))的合同按會審流程查:合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財務(wù)部和合同管理部門審查,由以上二個部門負(fù)責(zé)人簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。

          第十九條各審查部門進(jìn)行審查的期限從收到合同草案之日起不超過三個工作日(含本數(shù))。審查部門遇特殊情況需延長審查時間時,應(yīng)向承辦人申明并征得同意,且延長后累計審查時間最長不得超過五個(含本數(shù))工作日。

          審查部門應(yīng)對審查的合同出具審查意見,意見必須有各審查部門負(fù)責(zé)人及具體審查人員的簽章。對審查流程不完善的合同草案,局主要負(fù)責(zé)人可以拒絕簽署。

          第二十條合同承辦部門應(yīng)對合同審查部門提出的意見進(jìn)行解釋、說明,并對合同草案進(jìn)行修改完善。承辦部門對合同修改后,應(yīng)重新提交合同審查部門審查。

          第二十一條通過審查的合同,由合同承辦部門憑《合同審批表》,連同合同文本、附件及有關(guān)資料,報局領(lǐng)導(dǎo)審批。

          局領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限為:

         。ㄒ唬(biāo)的額為人民幣20萬元以下的合同,由局主要負(fù)責(zé)人授權(quán)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

         。ǘ(biāo)的額為人民幣20萬元以上(含本數(shù))的合同及重大合同,由局主要負(fù)責(zé)人審批。

         。ㄈ┡c發(fā)電企業(yè)簽訂的購售電合同由局主要負(fù)責(zé)人審批。

          第二十二條如擬定合同屬于涉及生產(chǎn)安全的基建、大修、技改及維修項目的工程合同,必須同時簽訂安全合同書,該合同依照局安全監(jiān)督部門有關(guān)規(guī)定辦理。

          第二十三條對外提供擔(dān)保、借貸、重大資產(chǎn)處分、企業(yè)兼并、企業(yè)分立、超過批準(zhǔn)的預(yù)算范圍的合同或長期影響局經(jīng)營的其他重大合同,應(yīng)在通過局合同審查部門審查,并經(jīng)其主要負(fù)責(zé)人審核同意后,憑《平遠(yuǎn)縣供電局合同報批表》(見附件5,以下簡稱《合同報批表》)報梅州供電局審批。

          第二節(jié)合同的簽署與授權(quán)

          第二十四條所有合同通過審批后,由合同承辦部門將合同文本連同有關(guān)部門簽署同意的《合同審批表》,送合同簽署人簽署。

          第二十五條合同簽署權(quán)限劃分與授權(quán):

         。ㄒ唬(biāo)的額為人民幣20萬元以下(含本數(shù))的合同,可授權(quán)由部門負(fù)責(zé)人簽署。

         。ǘ(biāo)的額為人民幣20萬元以上50萬元以下的合同,可授權(quán)由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署。

         。ㄈ(biāo)的額為人民幣50萬元以上(含本數(shù))的合同,由局主要負(fù)責(zé)人授權(quán)簽署。

         。ㄋ模┡c發(fā)電企業(yè)簽訂的購電合同由局主要負(fù)責(zé)人簽署。

          第二十六條被授權(quán)的合同簽署人必須辦理《法定代表人授權(quán)委托書》(見附件8)。

          第二十七條局的職能部門和下屬單位不得以部門、下屬單位的名義對外簽訂合同。

          第二十八條局簽訂、變更、解除合同一律使用合同專用章。

          合同簽署后,憑《合同審批表》送合同管理部門加蓋局合同專用章。符合本辦法第二十五條規(guī)定的重大合同還應(yīng)附《合同報批表》送呈合同管理部門加蓋局合同專用章。

          第二十九條合同專用章由合同管理部門專人保管,任何部門、人員不得借用、代用合同章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負(fù)責(zé);發(fā)生遺失,應(yīng)及時報告處理。

          第四章合同的履行

          第三十條合同履行由合同承辦部門負(fù)責(zé)。合同生效前,不得實際履行。合同生效后,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定履行。

          第三十一條對于涉及付款的合同,付款的審批制度和程序由財務(wù)部門另行制定。

          第三十二條合同承辦部門必須按要求向合同管理部門報送《平遠(yuǎn)縣供電局合同履行情況報表》(以下簡稱《合同履行情況報表》見附件6)。

          承辦部門在合同履行完畢后的一周內(nèi)及時填寫《平遠(yuǎn)縣供電局合同履行完畢報表》(以下簡稱《合同履行完畢報表》見附件7)送合同管理部門備案。

          如合同無法在合同約定的期限內(nèi)履行完畢,承辦部門應(yīng)在合同期滿15天以前填寫《合同履行情況報表》送合同管理部門,列明合同未能在規(guī)定期限內(nèi)履行完畢的原因,并提出處理意見。

          合同標(biāo)的金額超過20萬元(含本數(shù))的重大合同,承辦部門應(yīng)在每季度的第一個工作周內(nèi)填寫《合同履行情況報表》送合同管理部門,說明合同履行情況。

          第三十三條合同管理部門將根據(jù)承辦部門提交的《合同履行情況報表》對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控,并在每半年度的第一個月對合同履行情況進(jìn)行必要的清查,并將清查結(jié)果和處理建議報局主要負(fù)責(zé)人。

          第三十四條合同在履行中如發(fā)現(xiàn)遺漏問題,承辦部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)系并及時采取補救措施,主動與對方協(xié)商,簽訂補充合同。補充合同與正式合同具有同等法律效力。

          第五章合同的變更和解除

          第三十五條合同執(zhí)行過程中,如有內(nèi)容變更,需填寫《平遠(yuǎn)縣供電局變更申請表》(見附件4),報合同管理部門、局主要負(fù)責(zé)人審批。

          第三十六條合同變更、解除的程序與合同審查、審批與簽署的程序相同。

          第六章合同糾紛處理

          第三十七條合同發(fā)生糾紛時,合同承辦部門應(yīng)及時報告合同管理部門,并應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)。

          第三十八條合同糾紛由合同承辦部門負(fù)責(zé)處理,合同管理部門應(yīng)當(dāng)提供必要的協(xié)助。

          第三十九條合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)首先采用協(xié)商、調(diào)解方式解決,協(xié)商或調(diào)解能夠達(dá)成一致時,應(yīng)簽訂書面協(xié)議。

          協(xié)商或調(diào)解不能達(dá)成協(xié)議時,可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。

          第四十條對方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書的,合同承辦部門應(yīng)及時報合同管理部門并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,在法律規(guī)定的有效期限內(nèi)向人民法院申請強制執(zhí)行。

          第四十一條處理合同糾紛產(chǎn)生的補充協(xié)議書、調(diào)解書和法律文書應(yīng)與合同及有關(guān)材料一并由合同管理部門歸檔,復(fù)印件由合同承辦部門備案。

          第七章合同檔案管理

          第四十二條局全部合同實行統(tǒng)一編號。合同承辦部門在合同定稿后應(yīng)向合同管理部門取得合同編號。除供用電合同、安全合同編號另行規(guī)定外,其他合同編號見《平遠(yuǎn)縣供電局合同編號辦法》(見附件9)。

          第四十三條合同正式簽訂后,合同原件(正本)一份由合同管理部門保管,一份交財務(wù)部保管,一份留合同承辦部門保管,其它合同文本交合同對方。

          合同承辦部門應(yīng)負(fù)責(zé)將合同原件(正本)及其電子版、《合同審批表》(原件)、合同執(zhí)行過程的往來函件、糾紛或爭議的處理情況記載等一整套有關(guān)材料送局合同管理部門備案,一年后由合同管理部門交檔案管理部門歸檔。

          為方便查閱和使用合同承辦部門應(yīng)按本辦法第四十六條規(guī)定,對合同實行備案并妥善保管。

          第四十四條局檔案室應(yīng)設(shè)立合同存放柜,實行專柜管理。

          第四十五條合同備案包括以下資料:

          (一)合同(副本)和電子版本。

          (二)合同審批表(復(fù)印件)。

         。ㄈ┞男星闆r記載。

         。ㄋ模┘m紛或爭議的處理情況記載及有關(guān)材料。

          第八章檢查與考核

          第四十六條局合同管理部門在每年的1月30日前負(fù)責(zé)對各職能部門的合同管理工作進(jìn)行檢查與考核。

          第四十七條局可對在合同管理工作中做出成績者,根據(jù)具體情況予以表彰和獎勵。

          第四十八條違反本辦法規(guī)定訂立合同,造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,追究直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

          1.未簽訂書面合同而用口頭或簡單便函協(xié)議代替,或者合同尚未生效即擅自履行合同,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者。

          2.違反本辦法有關(guān)規(guī)定,訂立無效合同、重大缺陷合同,或變更、解除合同結(jié)果不利,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

          3.發(fā)生合同糾紛隱瞞或不及時向有關(guān)部門匯報或不及時采取措施,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

          4.工作懈怠而喪失仲裁、訴訟和申請強制執(zhí)行時效,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

          5.在合同簽訂、履行過程中,提供虛假資料的,與對方惡意串通或私收賄賂,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

          6.使用非法手段簽訂合同,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

          第九章附則

          第四十九條本辦法自頒布發(fā)之日起生效。

          第五十條本辦法由局合同管理部門負(fù)責(zé)解釋。

        規(guī)章制度管理辦法15

          第一章

          總則

          1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

          2、各項規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

          3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實施的各項規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報公司辦公會議審定,由董事長簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

          4、擬在專業(yè)管理實施的各項規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

          第二章

          修改與廢止

          1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時,規(guī)章的起草部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請通知廢止。

          暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實施1年以后,規(guī)章的起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問題,提出修改或廢止的意見。

          2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

          3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時,應(yīng)向辦公室以書面說明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

          第三章

          附則

          1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時性規(guī)章須注明有效期,自頒布實施之日起,最長不超過兩年。

          2、各部門應(yīng)將制定的各項規(guī)章分類匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

          3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

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