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        時(shí)間:2020-11-14 15:07:11 致辭 我要投稿

        2017年美容行業(yè)春節(jié)致辭

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        2017年美容行業(yè)春節(jié)致辭

          “墻角數(shù)枝梅,凌寒獨(dú)自開(kāi)。”在當(dāng)今中國(guó)美容界,XX和XX如報(bào)春的紅梅,讓黯淡許久的美容業(yè)市場(chǎng)眼前一亮。當(dāng)人們對(duì)暗香浮動(dòng)的這枝寒梅不以為然的時(shí)候,XX、XX已悄然爛漫成漫天春色,“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間2016年已經(jīng)過(guò)去,2017年打開(kāi)新的畫(huà)卷等待著我們?nèi)ッ枥L、去書(shū)寫(xiě);厥2016年,對(duì)于XX和XX而言,是嶄露頭角、迅速擴(kuò)張的一年,我們的連鎖店面達(dá)到了500家,而且家家顧客爆滿(mǎn),業(yè)績(jī)高漲。

          我們的商學(xué)院完全具備了承接全國(guó)加盟店員工培訓(xùn)的各項(xiàng)條件,公司的市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)完全成熟,走出了一條跳出美容院經(jīng)營(yíng)美容院的新路。過(guò)去的一年,我們?cè)谛袠I(yè)的影響力高度攀升,不僅參與了《體重控制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的制定,我本人也很榮幸成為中國(guó)國(guó)際減肥大會(huì)聯(lián)合發(fā)起人和國(guó)際減肥美體行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。我們的XX和XX品牌分別被中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫中心、中國(guó)品牌發(fā)展委員會(huì)評(píng)為《全國(guó)消費(fèi)者滿(mǎn)意品牌》和《中國(guó)美容行業(yè)最具影響力品牌》。

          新年伊始,萬(wàn)象更新,2017年,朝我們大步走來(lái)的是美業(yè)升級(jí)和整合的年代,也是以品牌實(shí)力決定話(huà)語(yǔ)權(quán)的時(shí)代。面臨新的時(shí)代、新的業(yè)態(tài)、新的格局,昨天的成績(jī)要交還給歷史,明天的業(yè)績(jī)還需要重新規(guī)劃,一切的一切還需整裝再出發(fā)……

          中國(guó)美業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,本來(lái)應(yīng)該是越來(lái)越好,但現(xiàn)在大家卻做的為什么這么非常辛苦?其實(shí)并不是大家不努力,而是沒(méi)有徹底理清一條健康的發(fā)展思路,誤走了“模式”的老路子。現(xiàn)在很多廠家和代理商太急功近利,不是在研究如何真正的幫著店家經(jīng)營(yíng)美容院,打造團(tuán)隊(duì),服務(wù)顧客,而是創(chuàng)造一些所謂的模式忽悠老板如何能更多地刷卡進(jìn)貨。只有很少一部分有良心的廠家在呼吁美業(yè)要健康發(fā)展。

          這兩年傳統(tǒng)美容院業(yè)績(jī)不斷下滑的事實(shí)告訴我們,美容院高端為王的歷史已經(jīng)過(guò)去,靠模式靠忽悠的那一套已經(jīng)行不通了,真正的市場(chǎng)潛力緣于大眾消費(fèi)和屌絲經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)群體在轉(zhuǎn)移,消費(fèi)需求在改變,我們美容院的顧客人群定位不應(yīng)該單單局限于那些開(kāi)豪車(chē)穿名牌的所謂“有錢(qián)人”身上,而是要鎖定在大眾化的消費(fèi)者身上。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速,“有錢(qián)人”開(kāi)始越來(lái)越多,他們有著極為強(qiáng)烈的美容消費(fèi)的需求,但是不知道該去哪里消費(fèi)?因?yàn)槲覀兒芏嗝廊菰鹤约喊堰@些顧客堵在了門(mén)外。很多老板帶著有色眼鏡看人,以自己的腦袋來(lái)衡量顧客的口袋。還有的老板急功近利,在顧客還沒(méi)有完全認(rèn)可的情況下就盲目銷(xiāo)售,急于上單,把好端端的一個(gè)服務(wù)行業(yè)硬生生的做成了快消品行業(yè),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了誠(chéng)信缺失的現(xiàn)象。現(xiàn)在的70、80、甚至90后已經(jīng)成為了消費(fèi)的主流群體,她們的需求在改變,她們追求的是“品牌標(biāo)簽,價(jià)效結(jié)果”,所以用服務(wù)60后的那一套已經(jīng)行不通了,在美容消費(fèi)方面品牌化、簡(jiǎn)單化、舒適化、高效化成為他們追求的消費(fèi)主流。哪家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好,哪家服務(wù)意識(shí)強(qiáng),哪家品牌影響力大,她們就會(huì)選擇哪家。以XX和XX為例,我們崇尚的是“溫情”消費(fèi)的理念,“業(yè)績(jī)打天下,服務(wù)坐江山”是我們的經(jīng)營(yíng)理念,我們要求店面重在維護(hù)客情關(guān)系,為消費(fèi)者解決問(wèn)題而不是盲目的銷(xiāo)售產(chǎn)品和項(xiàng)目。我們現(xiàn)在實(shí)行的“零庫(kù)存”模式使得我們的連鎖店沒(méi)有庫(kù)存和銷(xiāo)貨的壓力,我們的產(chǎn)品類(lèi)別分的非常清晰,提供的所有服務(wù)都是以消費(fèi)者滿(mǎn)意為前提,這樣無(wú)形中就提升了客戶(hù)的忠誠(chéng)度,從而實(shí)現(xiàn)了顧客的主動(dòng)消費(fèi)。

          傳統(tǒng)美容院怎樣在原有的資源基礎(chǔ)上創(chuàng)新改變?如何把門(mén)店業(yè)績(jī)帶到一個(gè)新的高度?除了上述提到的幾點(diǎn)之外,團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)非常重要,事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)創(chuàng)造!現(xiàn)在很多老板崇尚打雞血似的培訓(xùn),這種培訓(xùn)真的好嗎?往往美容院老板還在激情澎湃中呢,員工卻早已平靜如初了!你說(shuō)這樣的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)又如何創(chuàng)造高業(yè)績(jī)呢?也不怪大家抱怨說(shuō):心態(tài)培訓(xùn)只管一時(shí),幾天后又回歸原樣!門(mén)店員工到底是沒(méi)有激情還是不想好好干?這個(gè)問(wèn)題是關(guān)鍵!我一直親自經(jīng)營(yíng)管理著XX自己直營(yíng)的13家店面,作為對(duì)一線經(jīng)營(yíng)特別了解的美業(yè)人,我勸大家記。翰灰炎约焊愕南癔傋右粯,你的團(tuán)隊(duì)瘋了才有用!不要把自己弄的跟流氓一樣,把團(tuán)隊(duì)成員弄的個(gè)個(gè)是流氓你才像老大!可事實(shí)上:?jiǎn)T工比我們淡定!表現(xiàn)比我們還優(yōu)雅!

          可憐的老板們!連最基本的問(wèn)題都沒(méi)有思考明白就不要懷揣一顆不淡定的心還裝作優(yōu)雅!不客氣的說(shuō),今天的美容院管理現(xiàn)狀大部分是老板的責(zé)任。為何這樣說(shuō)?這幾年你除了為業(yè)績(jī)動(dòng)盡心思、絞盡腦汁操勞、思考外,就是參加一些廠家的模式培訓(xùn)會(huì),去學(xué)習(xí)那些華而不實(shí)的模式。至于團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)骨干力量?團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)生涯如何規(guī)劃?新時(shí)期潛在的顧客如何拓展?產(chǎn)品品項(xiàng)結(jié)構(gòu)如何適應(yīng)市場(chǎng)和抵御競(jìng)爭(zhēng)?這些幾乎沒(méi)有真正去做。恰恰在用太多的時(shí)間和精力去整合外部力量來(lái)完成短期的拓客和收現(xiàn),這也就是當(dāng)下風(fēng)靡的“模式”風(fēng)!

          在剛剛過(guò)去的2016年和之前的2015年,在美容院刮起了一陣陣模式“風(fēng)潮”,宣傳的口號(hào)都是“收現(xiàn)金,圈顧客”為主,真的是這么神奇嗎?我想凡是做過(guò)這種所謂模式的人應(yīng)該是“誰(shuí)做誰(shuí)知道!”我認(rèn)為模式的橫行是行業(yè)囧態(tài)。是一種對(duì)商業(yè)規(guī)律的褻瀆和調(diào)戲!在這里我不是說(shuō)“模式”不好,而是模式的用發(fā)不當(dāng),很多店家都把模式的導(dǎo)入看做是“天上掉餡餅”的一等好事!我想如果美容院的老板是模式活動(dòng)中的那些顧客,也許就不會(huì)這么高興了。98%以上的`顧客在模式活動(dòng)結(jié)束后都有后悔的表現(xiàn),更有甚者直接到店里宣稱(chēng)被騙了。我們整天說(shuō)“維護(hù)客情關(guān)系,不要傷客!”但是這種行為其實(shí)是最慘重的傷客行為。就算客人在你的活動(dòng)中充卡,其耗卡絕不會(huì)積極的!對(duì)于美容院的終端運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),靠模式打天下的想法無(wú)異于“殺雞取卵”。靠做活動(dòng)和搞噱頭把客人整高興了,在迷糊中完成踢單和消費(fèi)。一旦清醒后呢?不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái),很多店家都不是在一個(gè)公司進(jìn)貨,這就導(dǎo)致了任何一家公司都不會(huì)真心實(shí)意幫助店家拓客和維系客情關(guān)系,因?yàn)檫@是一個(gè)出力不討好的事。相反很多公司的老師和美導(dǎo)到了店家后首先就是想到的上單銷(xiāo)售,而沒(méi)有去考慮顧客愿不愿意接受。我們XX因?yàn)槭且粋(gè)體系,所有的產(chǎn)品都是公司統(tǒng)一提供,不用擔(dān)心顧客被別的公司銷(xiāo)售,所以我們的美導(dǎo)和老師下店后首先不會(huì)去考慮先給顧客上單,而是和店家一起分析顧客的需求,了解服務(wù)情況,讓顧客感覺(jué)到是真心實(shí)意為他們解決問(wèn)題。我們連鎖店的美容師和前臺(tái)經(jīng)常會(huì)接受公司的統(tǒng)一培訓(xùn),在銷(xiāo)售和服務(wù)理念上和公司保持高度一致,真正能做到“業(yè)績(jī)打天下,服務(wù)坐江山”。我們的顧客管理系統(tǒng)可以解決顧客每個(gè)月到店4次以上的問(wèn)題,在這種情況下顧客和店家的粘性比較強(qiáng),保持了良好的客情,所以每次做大活動(dòng)或店內(nèi)小活動(dòng)顧客都很買(mǎi)賬,積極消費(fèi)。我們的活動(dòng)方案設(shè)定的都是關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,通過(guò)這種關(guān)聯(lián)讓顧客能實(shí)現(xiàn)全面消費(fèi),所以即使一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)顧客消費(fèi)不少,但分?jǐn)偟蕉鄠(gè)項(xiàng)目上就不多了,活動(dòng)過(guò)后可以實(shí)現(xiàn)很順利的自然續(xù)單。以此,即使我們一場(chǎng)大活動(dòng)做到五六十萬(wàn),也不會(huì)出現(xiàn)活動(dòng)過(guò)后店家?guī)讉(gè)月內(nèi)無(wú)業(yè)績(jī)的現(xiàn)象。在這里我想提醒廣大美業(yè)老板們:店是你自己的,顧客也是你的,要想做到長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng),一定要掌握好活動(dòng)的頻率和方案設(shè)定,不要為了業(yè)績(jī)而做活動(dòng),而是通過(guò)活動(dòng)拉伸顧客的產(chǎn)品鏈。廣大老板們要不斷的提升和修煉自己,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理思維,抓住新興的潛在客戶(hù),才是美容院長(zhǎng)久不衰的根本保障!.

          有人問(wèn)我說(shuō)未來(lái)美容行業(yè)的發(fā)展方向是什么?我用了“輕、薄、智、值”四個(gè)字形容,輕是指輕資產(chǎn)、大數(shù)據(jù)、中小單體。薄是指低成本+去中間化+大規(guī)模。智是指自主化服務(wù)+高復(fù)制內(nèi)核。值是指功能化解決問(wèn)題+高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品組合。要想滿(mǎn)足上述四個(gè)條,連鎖經(jīng)營(yíng)將美容院發(fā)展的必由之路,只有通過(guò)完善的產(chǎn)品系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)管控系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)、員工成長(zhǎng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)系統(tǒng)、顧客管理系統(tǒng)和銷(xiāo)售升單系統(tǒng)形成統(tǒng)一的品牌形象,這樣才能在消費(fèi)者心目中形成公信力。只有通過(guò)連鎖總部統(tǒng)一的產(chǎn)品供應(yīng)才能實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)、低成本和去中間化,規(guī)避壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。只有通過(guò)連鎖總部統(tǒng)一的企業(yè)文化和技能的培訓(xùn)才能讓員工產(chǎn)生凝聚力,只有通過(guò)連鎖總部完善的企劃運(yùn)營(yíng)方案才能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)高復(fù)制內(nèi)核。

          2017年,將是美容行業(yè)真正變革的關(guān)鍵時(shí)期,你把它看成機(jī)會(huì),它就是機(jī)會(huì),你把它看成災(zāi)難,它就是一場(chǎng)災(zāi)難。最好的企業(yè)都是誕生在最壞的年代,所以現(xiàn)在感覺(jué)是最壞的年代,實(shí)際卻是最好的年代,那些擁有信念和情懷的企業(yè)家,只要認(rèn)真做,必有大機(jī)會(huì)”。我認(rèn)為美容行業(yè)的發(fā)展才剛剛開(kāi)始,XX現(xiàn)在已經(jīng)走出了腳踏實(shí)地的第一步,我們真誠(chéng)的歡迎各位美業(yè)同仁前來(lái)XX實(shí)體店面考察交流,共同把這個(gè)充滿(mǎn)潛力的美麗事業(yè)做的更好!

          XX國(guó)際企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

          XX國(guó)際美業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 沈XX

          2016年12月31日

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