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      2. 董事長(zhǎng)春節(jié)致辭

        時(shí)間:2024-03-20 09:10:11 致辭 我要投稿

        2017年董事長(zhǎng)春節(jié)致辭

          逝者如斯夫。2017年,倏然而至。以下為大家分享的是2017年董事長(zhǎng)春節(jié)致辭,希望對(duì)大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容,敬請(qǐng)關(guān)注CN人才網(wǎng)!

        2017年董事長(zhǎng)春節(jié)致辭

          2017年董事長(zhǎng)春節(jié)致辭(一)

          2016年,法眼完成了46場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)物業(yè)法律知識(shí)巡講,讓15000余物業(yè)人聽(tīng)到了法眼的聲音;在這一年,法眼做為法律機(jī)構(gòu)登上了全國(guó)首屆物博會(huì)的舞臺(tái),得到了中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)的認(rèn)可,并吸納法眼成為首家法律會(huì)員;在這一年,法眼成為了24個(gè)地方物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員,參與多個(gè)地方《物業(yè)管理?xiàng)l例》修訂;在這一年,法眼與6000余家物業(yè)企業(yè)達(dá)成合作,解決物業(yè)法律案件標(biāo)的達(dá)五億元。這些成績(jī)來(lái)之不易,在此,特別感謝所有關(guān)心法眼的領(lǐng)導(dǎo)們,感謝支持法眼關(guān)注法眼的朋友們,感謝所有持續(xù)抗拼搏、努力付出的'法眼伙伴們,感謝所有在背后支持法眼伙伴工作的家屬們。

          2016年,是夯實(shí)年、是探索年、是突破年。

          法眼自創(chuàng)立以來(lái),沒(méi)有模式可以借鑒,沒(méi)有案例可以參考,完全靠自己摸著石頭過(guò)河,在野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中存在扎根不穩(wěn)情形,在這一年當(dāng)中,法眼針對(duì)這些問(wèn)題著重做了分析,有效的解決了工作中存在的不足,理順工作流程,合理配置資源,多措并舉夯實(shí)基礎(chǔ)。

          初創(chuàng)期的單一產(chǎn)品已經(jīng)明顯缺乏客戶(hù)粘合力,為了解決這問(wèn)題,法眼大膽開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)產(chǎn)品,打造全國(guó)性的互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)平臺(tái)----法眼力物業(yè)電子律師,建立全國(guó)唯一免費(fèi)的物業(yè)法律咨詢(xún)平臺(tái),邁出了向互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)進(jìn)軍的第一步,探索新的領(lǐng)域。

          為了把法眼的工作技巧帶給物業(yè)人,為了讓物業(yè)人更好的運(yùn)用法律知識(shí)維護(hù)自己權(quán)益,法眼把自己的工作經(jīng)驗(yàn)分享給物業(yè)企業(yè),讓大家能夠通過(guò)自身努力解決法律難題,此舉得到了更多的物業(yè)企業(yè)的高度認(rèn)可,讓物業(yè)行業(yè)更清晰的認(rèn)識(shí)法眼,了解法眼。

          2017年,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年、制度改革年、結(jié)構(gòu)調(diào)整年、資源整合年。

          時(shí)代的快速變遷容不得守舊與等待,唯有快速適應(yīng)時(shí)代變遷來(lái)能獲得長(zhǎng)足發(fā)展,法眼將于2017年著力開(kāi)發(fā)適合物業(yè)行業(yè)的法律服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品,包括以股代酬,律商O(píng)2O、口袋律師、家庭顧問(wèn)、催收機(jī)器人等一系列互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以及“法眼飛毛腿”物業(yè)法律事務(wù)應(yīng)急處理產(chǎn)品等。

          這一年,我們將著重深化制度改革,調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),理順多方面的關(guān)系,形成科學(xué)有序持續(xù)的企業(yè)生態(tài)。

          這一年,我們將進(jìn)一步整合資源,做好投融資,提高產(chǎn)能,擴(kuò)大服務(wù)范圍,推動(dòng)商務(wù)對(duì)接,從一家單一服務(wù)型企業(yè)向多元化綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

          2016我們呼嘯而過(guò),2017我們健步而來(lái),法眼用飽滿(mǎn)的熱情和精力,用堅(jiān)定的信念和誠(chéng)實(shí),用專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)?shù)却c您下一刻的握手,法眼人將與您并肩共進(jìn),溫暖同行。

          2017年董事長(zhǎng)春節(jié)致辭(二)

          逝者如斯夫。2017年,倏然而至。

          剛剛過(guò)去的2016,注定是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。一年來(lái),我們?cè)诟母镏袑で笸黄,在發(fā)展中力圖蛻變,“二次創(chuàng)業(yè)”征程上一路攻堅(jiān)克難;一年來(lái),我們始終堅(jiān)守戰(zhàn)略定力、市場(chǎng)定力、政治定力,格局和情懷是公司旗幟上最厚重的底色;一年來(lái),市場(chǎng)和行業(yè)見(jiàn)證的是光大證券的新崛起,而我們感受到的是團(tuán)隊(duì)奮力前行中迸發(fā)出的澎湃且持久的力量。

          沿著國(guó)家戰(zhàn)略的方向,光大證券在歷史接力中不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。這是作為央企控股證券公司必然的責(zé)任,更是我們不變的路徑選擇。大變革時(shí)代需要的,不是彷徨者,不是動(dòng)搖者,不是消極者,不是懷疑者,也不是論道者。在新的一年中,我們緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),把握“穩(wěn)”的`度,求得“進(jìn)”的道。堅(jiān)定不移地高舉服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大旗,引領(lǐng)回歸投行本原的步伐,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)桿,彰顯境內(nèi)外一體化的優(yōu)勢(shì),踐行“為國(guó)家圖富強(qiáng),為天下聚財(cái)富”的核心理念,這是我們?yōu)橹恍笂^斗的目標(biāo)。道之所在,雖千萬(wàn)人吾往矣。

          沒(méi)有一個(gè)時(shí)代有如此嚴(yán)峻之挑戰(zhàn),也沒(méi)有一個(gè)時(shí)代有如此蓬勃之希望。這是國(guó)家復(fù)興的偉大時(shí)代,也是行業(yè)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜時(shí)期。面對(duì)曾經(jīng)的生死考驗(yàn),我們變得更加勇敢、更加團(tuán)結(jié)、更加熱血;而置身于時(shí)代的洪流中,我們需要更加冷靜、更加穩(wěn)健、更加開(kāi)放,以十倍的堅(jiān)韌和百倍的執(zhí)著,去詮釋我們夢(mèng)想的精彩。

          2017,讓我們用信念的指引,照亮未來(lái)征程。

          2017年董事長(zhǎng)春節(jié)致辭(三)

          不管你舍得還是不舍得,2016年又沒(méi)剩幾天了。沙上有印,光中留影。這一年我們做了些什么,現(xiàn)在我們困惑些什么,未來(lái)我們想象些什么。每一位晶科電力管理層,這就是給你們年度總結(jié)報(bào)告的三個(gè)題目,如果每人給三分鐘,花20秒(可以更少)講第一部分,40秒講第二部分,120秒講第三部分。

          最近這一年來(lái)大家稱(chēng)之為“黑天鵝”事件很多,英國(guó)脫歐、特朗普獲勝,外部情節(jié)驚濤駭浪;政策驟縮、供需失衡、技術(shù)孤寒、資本嗜血,內(nèi)部環(huán)境層層暗涌,沒(méi)有一天不如履薄冰的驚醒,沒(méi)有一天可以心安理得地睡下,我想這個(gè)行業(yè)里的很多人和我一樣,就像過(guò)了河的卒,只能朝前走,不能后退。

          先聊聊外部環(huán)境,特朗普當(dāng)選的確非你我所樂(lè)見(jiàn),但也不至于不天堂便地獄的差別那么大。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)絕大部分依賴(lài)于全球化,就像吃慣了糖,可是變胖了,它就怪糖,有個(gè)人跑來(lái)用簡(jiǎn)單的口號(hào)跟他說(shuō)我能讓你瘦,他就被這確定的訊息所吸引,那方法就是禁食禁水,他堅(jiān)持了兩天發(fā)覺(jué)這樣會(huì)死的。即使特朗普是個(gè)逆天的總統(tǒng),但美國(guó)的制度,它的文化,它的整個(gè)的,老百姓的素質(zhì),都不會(huì)讓其過(guò)于出格。況且商人出身的他,有商人天生特質(zhì),看結(jié)果,重效率,講公平,而且任何事都可以談。所以相較于意識(shí)形態(tài)強(qiáng)等等純政治家,或許不見(jiàn)得是最壞的結(jié)果。

          很多人會(huì)覺(jué)得過(guò)去10年世界的變化太快,超越大家的期望和想象;可未來(lái)20年、30年很多的變化會(huì)更快,甚至都沒(méi)有時(shí)間給你去期望和想象。以前你和機(jī)器比體力、比速度、比耐力、比效率、比記憶力,未來(lái)你和它比智力、比想象力,甚至比情緒。以前你設(shè)定好想要的數(shù)據(jù),然后去采集,未來(lái)任何一個(gè)人或物的動(dòng)作行為都會(huì)有記錄,形成不同緯度的數(shù)據(jù),且數(shù)據(jù)間有關(guān)聯(lián),數(shù)據(jù)來(lái)自由整合,反過(guò)來(lái)告訴你這樣整合好的數(shù)據(jù)是你做決定需要的,數(shù)據(jù)主動(dòng)來(lái)為你提煉需求,創(chuàng)造體驗(yàn)。數(shù)據(jù)完全是活的,它自己產(chǎn)生、游動(dòng)、匹配、扎堆、交互,并形成新的商業(yè)生命體。

          再講講我們的電力領(lǐng)域,未來(lái)連充電樁、充電寶都不用了,充電就像WI-FI一樣,無(wú)線無(wú)形地完成,你把車(chē)停在無(wú)線充電區(qū)域,打開(kāi)手機(jī)里的車(chē)充電設(shè)置鍵,里面就列出可接收到光伏電力的周邊附近幾個(gè)光伏電站和它們報(bào)價(jià),選擇最便宜的一個(gè),然后通過(guò)磁圈的'電磁場(chǎng)效應(yīng),將該屋頂電站電流引流過(guò)來(lái)進(jìn)行無(wú)線充電,結(jié)束充電,手機(jī)顯示費(fèi)用,完成線上支付。

          未來(lái),智能化的家居控制系統(tǒng)和屋頂?shù)墓夥到y(tǒng)聯(lián)動(dòng)。家里的洗衣機(jī)、掃地機(jī)器人、除濕機(jī)會(huì)智能地選擇屋頂系統(tǒng)發(fā)電量最大,或電力價(jià)格最低的時(shí)段自動(dòng)開(kāi)啟工作?照{(diào)、電飯煲、烤箱會(huì)根據(jù)主人定位,在主人回到家前自動(dòng)啟動(dòng),而它所用電力是由電動(dòng)車(chē)蓄電池一天所充滿(mǎn)的光伏電來(lái)供應(yīng)。晚上,你的手機(jī)顯示今天的發(fā)電量、各電器的用電時(shí)間段和用電量,完成一天的電費(fèi)結(jié)算,并告訴你盈余收益。

          未來(lái),光伏電力將成為城市的主要能源,電力調(diào)度室就像交通指揮中心的機(jī)房,大屏幕上時(shí)時(shí)顯示各個(gè)不同區(qū)域的電力供需情況。比如,屏幕亮起紅燈警報(bào),提示“A21區(qū)域目前電力需求大”,系統(tǒng)自動(dòng)搜尋最近區(qū)域的光伏電力供應(yīng)點(diǎn),并反饋提示“B14區(qū)域光伏電力充足”,電力調(diào)配員發(fā)出同意調(diào)配指示,完成輸配調(diào)度,紅色警報(bào)解除。再比如,當(dāng)黃色警報(bào)響起,"未來(lái)三天,本市連續(xù)陰雨,本市光伏電力供應(yīng)將不足”,同樣,屏幕地圖上顯示周邊各市光伏發(fā)電站的報(bào)價(jià),選擇一個(gè)最近且最便宜的,完成選擇性調(diào)度。

          未來(lái),將會(huì)有專(zhuān)門(mén)的電力交易平臺(tái)。如你是工商業(yè)用戶(hù),先在平臺(tái)上發(fā)出用電需求單,比如輸入每月10000度電,期限24個(gè)月;屏幕就會(huì)顯示周邊可以滿(mǎn)足所需電力供給的光伏電站的電力報(bào)價(jià),點(diǎn)擊選擇最便宜的一家,在線簽署購(gòu)電協(xié)議,即完成交易。電力不僅可以做現(xiàn)貨交易,還可以做期貨交易。用戶(hù)的海量用電習(xí)慣數(shù)據(jù)能告訴你未來(lái)用電預(yù)測(cè),氣象數(shù)據(jù)告訴你發(fā)電預(yù)測(cè),并推算給你未來(lái)的電力預(yù)測(cè)價(jià)格,你可以鎖定價(jià)格和電量,發(fā)出買(mǎi)電或賣(mài)電訂單,交易盈余入你的專(zhuān)有電力賬戶(hù)。

          無(wú)論是智能交通、智能家居、智慧城市,還是革新的電力交易平臺(tái),都與光伏系統(tǒng)密切聯(lián)動(dòng)、息息相關(guān)。而光伏系統(tǒng)的運(yùn)維,也在智能化發(fā)展。你會(huì)在晶科電力上海集控中心看到這樣一幕。集控中心大屏幕顯示個(gè)別電站發(fā)電量不如預(yù)期,發(fā)出幾個(gè)預(yù)警信息。電站監(jiān)控室工作人員iPad接到通知,點(diǎn)擊啟動(dòng)巡邏按鈕,無(wú)人機(jī)起航,開(kāi)始按指示路線巡邏,收到故障反饋一,陣列線纜松脫,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員手機(jī)收到故障定位,根據(jù)地圖定位,鎖定問(wèn)題點(diǎn),解決故障;收到反饋二,組件有樹(shù)葉遮擋,則啟用機(jī)器人自動(dòng)清洗組件;收到反饋三,顯示匯流箱故障,則根據(jù)定位,安排就近運(yùn)維工作人員去更換零件。解決完畢,集控中心警報(bào)解除。對(duì)于百萬(wàn)的分散各處的屋頂分布式系統(tǒng),無(wú)人機(jī)會(huì)定期按照指定巡邏路線逐家巡查,為分布式做常規(guī)體檢,并根據(jù)巡查數(shù)據(jù)結(jié)果,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)電運(yùn)營(yíng)正常與否,有無(wú)維護(hù)需求。

          我認(rèn)為現(xiàn)在是這世界最了不起的一個(gè)偉大的時(shí)代,其實(shí)我們永遠(yuǎn)希望生活在一個(gè)了不起的時(shí)代,而一個(gè)了不起的時(shí)代往往是一個(gè)變革的時(shí)代。很多人害怕變革,變革會(huì)讓經(jīng)驗(yàn)變得一文不值,變革會(huì)吞噬好些崗位、職業(yè)甚至行業(yè),變革會(huì)不再論資排輩,不講先來(lái)后到?蛇@就是大時(shí)代下的大趨勢(shì),拉不回,也擋不住。我沒(méi)法預(yù)測(cè)細(xì)節(jié),有一點(diǎn)是肯定的,不學(xué)習(xí)、不思考我們一定不會(huì)也不能坐在這里。而且麻煩也會(huì)越來(lái)越多。

          因?yàn)槲覀冎挥幸粋(gè)賴(lài)以生存的地球,所以未來(lái)只有兩種行業(yè)能長(zhǎng)時(shí)間存在,一種是掌握逃離地球的技術(shù),一種是保護(hù)這個(gè)地球的技術(shù),我們有幸在這其中之一,我們已經(jīng)比很多人幸運(yùn)了。

          最后,祝大家新年快樂(lè),闔家團(tuán)圓。


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