職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選12篇）
在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到講話稿的場(chǎng)合越來越多，講話稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。如何寫一份恰當(dāng)?shù)闹v話稿呢？以下是小編幫大家整理的職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家分享。
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開全縣糧食工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長(zhǎng)和中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)王主任親會(huì)議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對(duì)一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉(cāng)庫(kù)榮獲全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位等，這些成績(jī)的取得，與上級(jí)糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。
下面我就進(jìn)一步做好全縣糧食工作講五點(diǎn)意見：
一、準(zhǔn)確把握糧食工作面的新形勢(shì)
xx年，我縣糧食生產(chǎn)形勢(shì)良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達(dá)108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號(hào)，這些都為糧食工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國(guó)家糧食安全，又要防止糧食價(jià)格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。客觀地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)。
xx時(shí)期是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對(duì)xx時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。
二、全面落實(shí)糧食工作責(zé)任制
抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價(jià)格，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購(gòu)價(jià)政策和油菜籽等時(shí)收儲(chǔ)政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。一要高度重視糧食收購(gòu)工作，認(rèn)真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢(shì)，全面完成上級(jí)下達(dá)的糧食收購(gòu)任務(wù)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民種糧的積極性。二要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場(chǎng)主體入市收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，抓好收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時(shí)將各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到基層，做到家喻戶曉。要進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，保證數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。
三、確保市場(chǎng)有效供給和價(jià)格穩(wěn)定
糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價(jià)上漲，會(huì)帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價(jià)，從而可能引發(fā)一系列社會(huì)問題。因此，穩(wěn)定糧食價(jià)格，確保市場(chǎng)有效供給，是糧食部門當(dāng)前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)主渠道作用。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)是國(guó)家宏觀調(diào)控和小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)形成了比較完善的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，有良好的企業(yè)信譽(yù)，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購(gòu)企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，多收糧、收好糧，千方百計(jì)掌握糧源，在收購(gòu)總量、掌握糧源、保護(hù)農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細(xì)化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的要求，認(rèn)真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對(duì)列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持�？h級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備糧管理，確保糧食儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧平抑市場(chǎng)、糧食價(jià)格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。密切關(guān)注糧食市場(chǎng)供求和價(jià)格變化情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，實(shí)施糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)層級(jí)報(bào)告制度。
四、切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)糧食流通秩序
管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個(gè)體工商戶，是糧食行政主管部門責(zé)無旁貸的責(zé)任�？h糧食局及有關(guān)部門：一要認(rèn)真落實(shí)糧食經(jīng)營(yíng)者庫(kù)存量核查。嚴(yán)格按照《省糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)我縣糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量進(jìn)行核查，建立和完善糧食經(jīng)營(yíng)者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營(yíng)者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會(huì)流通統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。認(rèn)真做好全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)履行對(duì)糧食收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。積極做好統(tǒng)計(jì)制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報(bào)告義務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。三要抓好糧食安全管理工作。認(rèn)真做好糧食庫(kù)存清查，確保數(shù)量真實(shí)。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食出庫(kù)工作管理，嚴(yán)肅出庫(kù)工作紀(jì)律，確保糧食銷售工作順利進(jìn)行。四要依法加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實(shí)履行各自職責(zé)，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、摻雜使假等違法行為，切實(shí)維護(hù)正常的糧食市場(chǎng)流通秩序。
五、積極實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程
今年是第六年實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。全省計(jì)劃實(shí)施7萬戶，接近前五期的總和。縣糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極向省市相關(guān)部門爭(zhēng)取，抓緊申報(bào)計(jì)劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡(jiǎn)單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，減少產(chǎn)后損失，擴(kuò)大示范效應(yīng)，切實(shí)把科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實(shí)抓好。
同志們，年糧食工作形勢(shì)復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國(guó)家糧食安全、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
同志們：
受縣委、縣政府委托，參加我縣今年的商務(wù)工作會(huì)議。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府向大家并通過你們，向常年辛勤勞作在商務(wù)工作第一線的全體干部職工，表示親切的問候，祝同志們?cè)谛碌囊荒昀�，身體健康，心想事成！
上邊，田宏新同志傳達(dá)了縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，使大家進(jìn)一步明確了今年全縣工作的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)，曹鋒同志對(duì)十一五期間商務(wù)工作取得的顯著成績(jī)做了實(shí)事求是的總結(jié)回顧，同時(shí)對(duì)20xx年的商務(wù)工作做了很好的安排部署，指導(dǎo)思想明確，思路清晰，奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作、實(shí)施措施具體實(shí)在。希望同志們認(rèn)真落實(shí)，不折不扣地完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，結(jié)合縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)全縣整體工作的部署，就做好商務(wù)工作講幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神
縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，立足新的歷史發(fā)展高度，結(jié)合XX實(shí)際，科學(xué)的提出了全縣工作以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，繼續(xù)按照“果畜富民、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游活商、強(qiáng)基興市”的發(fā)展思路，“六個(gè)突破，一個(gè)提高”的工作要求，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，是指導(dǎo)全縣各級(jí)各部門工作的綱領(lǐng)，全縣廣大干部群眾，包括我們商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活。商務(wù)工作與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，是穩(wěn)民心、安天下的大事。搞好商務(wù)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的大局。同志們肩上擔(dān)子很重，任務(wù)光榮，責(zé)任重大。如何搞好今年的商務(wù)工作，就是要按照全國(guó)、全省、全市商務(wù)工作會(huì)議的要求和縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的總體要求，緊密結(jié)合我縣商務(wù)工作實(shí)際，科學(xué)謀劃，安排部署落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全體干部職工，不斷強(qiáng)化緊迫感、責(zé)任感和使命感，繼續(xù)弘揚(yáng)商務(wù)人愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不茍地做好工作，和全縣人民一道，為實(shí)現(xiàn)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)三級(jí)城市的目標(biāo)，做出不懈的努力。
二、盡職盡責(zé)的抓好全縣城鄉(xiāng)市場(chǎng)管理工作
城鄉(xiāng)市場(chǎng)是全縣商貿(mào)流通的主要載體，直接關(guān)系著商貿(mào)流通發(fā)展質(zhì)量。服務(wù)好、管理好城鄉(xiāng)市場(chǎng)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和縣委、縣政府對(duì)我們每個(gè)商務(wù)工作者提出的一項(xiàng)重大的歷史任務(wù)。過去，我們?cè)诔青l(xiāng)市場(chǎng)管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業(yè)管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表?yè)P(yáng)和社會(huì)各界的認(rèn)可。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須看到，隨著現(xiàn)代商務(wù)事業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上消費(fèi)、線上市場(chǎng)已經(jīng)走向?qū)こ０傩占遥虅?wù)管理已進(jìn)入全新的時(shí)代，比較而言，我們市場(chǎng)建設(shè)、市場(chǎng)服務(wù)、市場(chǎng)管理還很滯后，城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)、服務(wù)、管理任務(wù)很大很艱巨。每一個(gè)商務(wù)工作者都必須面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，正視這個(gè)現(xiàn)實(shí)，盡快把思想觀念轉(zhuǎn)變到按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律辦事上來，徹底破除保守、落后的慣性思維，牢固樹立科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的新理念，堅(jiān)定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報(bào)告中提出的安排，積極投入到城鄉(xiāng)市場(chǎng)管理中去，全面提升我縣商貿(mào)流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉(xiāng)兩個(gè)市場(chǎng)和商務(wù)部開展的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)、服務(wù)、管理工作，努力開創(chuàng)我縣商貿(mào)流通發(fā)展的新格局，與時(shí)俱進(jìn)，把我縣的商務(wù)工作做活做強(qiáng)做大，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”開好局，起好步。
三、全力以赴抓好招商引資工作
近幾年，商務(wù)系統(tǒng)的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績(jī)，以家友購(gòu)物廣場(chǎng)、西北包裝材料市場(chǎng)為代表的十一個(gè)項(xiàng)目的落成，已為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了巨大的活力。希望同志們?cè)俳釉賲�，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種大打招商引資的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，充分發(fā)揮商務(wù)企業(yè)地盤資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)，借助外力，破解資金難題，為我所有，促我發(fā)展的好作風(fēng)、好作法，按照曹鋒同志報(bào)告中提出的要求，人人動(dòng)口動(dòng)手，凝聚一切力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以最大的決心，最大的努力，最大的干勁，再打招商引資的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，真正使商務(wù)系統(tǒng)成為投資者的熱土，創(chuàng)業(yè)者的樂園，再創(chuàng)招商引資的新業(yè)績(jī)。
四、千方百計(jì)做好穩(wěn)定工作
20xx年是黨的誕辰，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年，又面臨縣、鄉(xiāng)兩級(jí)換屆，全縣人民又要圍繞“工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、增加農(nóng)民收入、提升城市化水平、促進(jìn)三產(chǎn)繁榮、促進(jìn)社會(huì)和諧、建設(shè)平安”，實(shí)現(xiàn)六個(gè)新突破。保穩(wěn)定，是全國(guó)的大局，也是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，更是縣委、縣政府對(duì)各級(jí)各部門的第一要求。在商務(wù)工作改革發(fā)展中，歷史的、現(xiàn)實(shí)的、主客觀的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應(yīng)對(duì)來自各方面不穩(wěn)定因素挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，樹立強(qiáng)烈的預(yù)警防范意識(shí)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發(fā)展、招商引資與日常工作、企業(yè)與職工利益的關(guān)系，高度重視來信來訪接待，解決好干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，時(shí)刻把廣大干部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實(shí)好“兩個(gè)確�！�，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理，不出問題。用黨性和人格，確保商務(wù)工作、學(xué)習(xí)、生活大局穩(wěn)定，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”的良好開局，為XX的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展，做出歷史性的貢獻(xiàn)。
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
同志們：
今天這次會(huì)議，主要目的是傳達(dá)貫徹省委辦公廳、XX辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)防汛抗災(zāi)工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神，分析當(dāng)前防汛抗災(zāi)形勢(shì)，安排部署下一階段工作，防汛抗災(zāi)工作會(huì)議。剛才，伶興同志匯報(bào)了全縣防汛工作情況，祥松同志通報(bào)了近期天氣情況。稍后，應(yīng)云書記還將作重要指示，大家務(wù)必要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我先講四點(diǎn)意見。
一、要始終保持高度警惕
今年入汛以來，我縣先后遭遇了3次強(qiáng)降雨過程，通過各級(jí)各部門的共同努力，前3次強(qiáng)降雨均未發(fā)生大災(zāi)害。取得這樣的成績(jī)，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時(shí)我們也要看到，我縣防汛抗災(zāi)形勢(shì)仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕。從現(xiàn)狀看，我縣防汛抗災(zāi)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不少，主要體現(xiàn)在"四個(gè)多"上：一是病險(xiǎn)水庫(kù)多。據(jù)檢查統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有病險(xiǎn)水庫(kù)54座，其中重點(diǎn)監(jiān)控的達(dá)26座，前段暴雨洪災(zāi)中水庫(kù)可以說是險(xiǎn)象環(huán)生。二是地質(zhì)災(zāi)害多。我縣是全市地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)縣，現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)102個(gè)（尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮(zhèn)培豐村、新路河小灣坪村3個(gè)省級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)隱患最大），地質(zhì)災(zāi)害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié)，各地往年因洪災(zāi)死亡的人員基本都是地質(zhì)災(zāi)害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為我們防汛抗災(zāi)增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學(xué)校村莊比較多。這個(gè)問題極易造成群死群傷，在整個(gè)防汛過程中大家務(wù)必要注意這一點(diǎn)。當(dāng)前，學(xué)校尚未放假，像蒿吉坪學(xué)校、鐵坡學(xué)校小學(xué)部等處在陡坡下的學(xué)校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢(shì)看，大汛將至。目前，根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，全省即將迎來第七次強(qiáng)降雨，我縣也將從18日開始局部地區(qū)出現(xiàn)大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、降雨強(qiáng)度最大、影響范圍最廣的一次，極有可能發(fā)生洪澇災(zāi)害，防汛形勢(shì)非常嚴(yán)峻。對(duì)此，各級(jí)各部門必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰(zhàn)，按照縣委、縣政府的要求，切實(shí)做好當(dāng)前防汛抗災(zāi)工作。
二、要牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)
防汛抗災(zāi)工作事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨委、政府及干部在群眾中的威望，牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保萬無一失。要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查。國(guó)土部要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)、村、組干部群眾，立即對(duì)已查明的隱患點(diǎn)等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域以及人口密集區(qū)和學(xué)校周圍、山區(qū)斜坡地帶進(jìn)行一次地毯式排查，對(duì)可能發(fā)生災(zāi)害的地方要進(jìn)行加密監(jiān)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，果斷避讓。要加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫(kù)安全巡查。水庫(kù)安全管理員要加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的巡查，尤其是強(qiáng)降雨過程中的不間斷巡查值守，確保隨時(shí)掌握水庫(kù)運(yùn)行情況。要加強(qiáng)涉水工程除險(xiǎn)維護(hù)。對(duì)涉水在建工程要認(rèn)真落實(shí)自身防范措施，拆除在河道中設(shè)置的礙洪建筑物，恢復(fù)天然河流狀態(tài)。要加強(qiáng)重要交通干線維護(hù)，尤其要加強(qiáng)對(duì)道路兩邊山體的巡查，防止出現(xiàn)山體滑坡阻斷重要交通干線，造成重大安全事故。要加強(qiáng)流域水庫(kù)科學(xué)調(diào)度。因這次降雨范圍大，極易發(fā)生流域性洪災(zāi)，必須加強(qiáng)流域水庫(kù)的調(diào)度銜接，病險(xiǎn)水庫(kù)要嚴(yán)格控制運(yùn)行，不能確偽科學(xué)安全的險(xiǎn)庫(kù)要空庫(kù)運(yùn)行。當(dāng)前，重點(diǎn)是要加強(qiáng)與市里的協(xié)調(diào)配合，搞好信息傳達(dá)，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調(diào)度準(zhǔn)備，防止因調(diào)度不利造成洪澇災(zāi)害。
三、要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施
要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)。氣象、水利部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)雨情水情的監(jiān)測(cè)與分析，及時(shí)做出預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。防汛抗旱指揮部要全面準(zhǔn)確掌握雨情、水情和工情，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，確保預(yù)警信息和上級(jí)指令下達(dá)及時(shí)，群眾知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過手機(jī)、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等有效形式，及時(shí)傳遞防汛信息，使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和防汛責(zé)任人能夠提前防范，作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，將災(zāi)害損失降到最低程度。
要落實(shí)搶險(xiǎn)力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災(zāi)的問題上只有備足了防汛物資，我們心里才會(huì)有底氣。要立足于防大汛、抗大洪，進(jìn)一步落實(shí)部隊(duì)、民兵、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和群防隊(duì)伍，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案強(qiáng)化加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，確保臨險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險(xiǎn)物資、器材和工具，嚴(yán)格按照水利部頒布的防汛物資儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)足額、足量?jī)?chǔ)備各類防汛物資，物資儲(chǔ)備要做到科學(xué)配置、集中管理、分散儲(chǔ)備，確保用時(shí)快捷方便。要抓緊搶險(xiǎn)設(shè)備、器材、工具的更新、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保各類物資、器材處于完好狀態(tài)，滿足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)的需要。
要加快災(zāi)后重建。入汛以來的3次強(qiáng)降雨，已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情，將很可能引發(fā)新的災(zāi)情。各級(jí)各部門要帶著責(zé)任、帶著感情全力做好災(zāi)后重建工作。要妥善安置受災(zāi)群眾。確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時(shí)救治。要按照"�？偖a(chǎn)、保增收"的目標(biāo)，將災(zāi)后改種改制和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，全力組織種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的調(diào)劑和調(diào)運(yùn)，抓住時(shí)機(jī)搞好改種補(bǔ)種，加強(qiáng)受災(zāi)作物的培管和病蟲害防治，力爭(zhēng)主糧損失雜糧補(bǔ)、作物損扶副業(yè)補(bǔ)。要抓緊搶修基礎(chǔ)設(shè)施。調(diào)動(dòng)各方力量，采取先易后難、先急后緩的辦法，抓緊恢復(fù)水毀設(shè)施，對(duì)一時(shí)難以修復(fù)的，則應(yīng)采取積極有效的過渡性臨時(shí)措施。
四、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
要明確工作責(zé)任。各單位要切實(shí)加強(qiáng)防汛抗災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制貫穿到對(duì)這項(xiàng)工作當(dāng)中，縣、鄉(xiāng)、村、組要逐級(jí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、包點(diǎn)的防汛責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
要加強(qiáng)值班備勤。各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設(shè)備必須24小時(shí)保持暢通。技術(shù)人員要輪流值班，關(guān)鍵時(shí)刻晝夜24小時(shí)在辦公室值班不能離崗，確保汛情準(zhǔn)確傳遞。
要嚴(yán)明工作紀(jì)律。防汛期間，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)外出。在防汛抗災(zāi)中，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對(duì)不服從調(diào)度或因工作不力造成嚴(yán)重后查的，要堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，這次會(huì)議是今年防汛抗災(zāi)工作的再動(dòng)員和再部署。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)加大工作力度，扎實(shí)做好防大汛、抗大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力奪取今年防汛抗災(zāi)工作的全面勝利，不辜負(fù)縣委、縣政府和全縣人民的厚望！
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我就去冬征兵工作的基本情況和做好今冬征兵工作講一下幾點(diǎn)意見。
一、去冬征兵工作回顧
去年我鄉(xiāng)的征兵工作，在縣武裝部和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委、政府精心組織，各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹征兵工作的政策規(guī)定，以兵員質(zhì)量為重點(diǎn)，采取有效措施，嚴(yán)格審查把關(guān)，圓滿完成了新兵征集任務(wù)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。去年，鄉(xiāng)黨委、政府和各行政村，都把征兵工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，列入重要議事日程，思想統(tǒng)一，措施得力，對(duì)征兵工作實(shí)施了有力的領(lǐng)導(dǎo)，確保了新兵的政治質(zhì)量。
�。ǘ┬麄魃钊搿Ｒ皇切麄靼l(fā)動(dòng)深入扎實(shí)。各村都把宣傳教育作為征兵工作的重要環(huán)節(jié)來抓，認(rèn)真安排部署，基本達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知。二是思想工作深入細(xì)致。各村針對(duì)應(yīng)征青年中存在的思想問題，通過召開會(huì)議，家庭走訪、面對(duì)面談心等形式，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，正確處理大家與小家的關(guān)系，自覺履行兵役義務(wù)。三是兵役法規(guī)宣傳深入有效。通過深入地宣傳《國(guó)防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公民依法服兵役的自覺性和責(zé)任感。
（三）要求嚴(yán)格。去冬征兵工作中，各村始終把新兵的政治質(zhì)量放在首位，做到了蛛絲馬跡不放過、疑點(diǎn)問題查到底，確保了新兵政治上合格，年齡文化上過關(guān)。受到了縣征兵辦公室的表彰。
去年我鄉(xiāng)的征兵工作，總的任務(wù)完成比較好，沒有出現(xiàn)一例責(zé)任退兵。
二、做好今冬征兵工作的意見
今冬征兵工作總題要求是，以省、市、縣征兵工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，把征兵工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，以新兵質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)肅征兵紀(jì)律，確保為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員。
�。ㄒ唬┙⒔M織。各村要按照工作要求及時(shí)建立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，熟悉程序，保證征兵工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┳ズ眯麄鳌８鞔逡扇∮辛Υ胧�，動(dòng)員多方面的力量，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。要充分利用條幅、廣播、標(biāo)語(yǔ)、電話、走訪等形式等進(jìn)行專題宣傳，使征兵工作的有關(guān)政策規(guī)定達(dá)到家喻戶曉，人人皆知。通過廣泛深入的宣傳教育，在全社會(huì)營(yíng)造“一人參軍，全家光榮，全村光榮“的良好社會(huì)氛圍。
�。ㄈ﹪�(yán)格把關(guān)。征兵工作的核心是保證新兵質(zhì)量，今年要堅(jiān)決杜絕責(zé)任性政治退兵和身體退兵，同時(shí)要確保征集的新兵中黨團(tuán)員比例和具有高中以上文化程度的青年比例，做好初檢初審，把好選送關(guān)。做到誰推薦、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，確保優(yōu)中選優(yōu)、好中選優(yōu)。
三、今冬征兵主要政策和有關(guān)規(guī)定
�。ㄒ唬┱骷蝿�(wù)分配。根據(jù)各村登記報(bào)名數(shù)量綜合考慮，不搞平衡照顧，不搞平均分?jǐn)偂?/p>
�。ǘ┬卤幕�。征集的新兵應(yīng)具備初中畢業(yè)以上文化程度，并盡量多征集具有高中畢業(yè)以上文化程度的青年，最大限度地征集高學(xué)歷青年入伍。
�。ㄈ┱鞅鴷r(shí)間安排。從10月14日開始到12月底結(jié)束，主要分三個(gè)階段。
一是準(zhǔn)備階段：從現(xiàn)在起到10月31日，主要是召開征兵工作會(huì)議、成立征兵領(lǐng)導(dǎo)小組、組織征兵宣傳活動(dòng)、整理兵役登記資料、核對(duì)確定預(yù)征對(duì)象、做好人員初檢初審。
二是實(shí)施階段：時(shí)間從11月1日至12月19日，主要做好體檢、政審、公示、走訪、定兵、交接等工作。
三是總結(jié)階段：時(shí)間從12月20日至12月31日，主要是組織紀(jì)律檢查、進(jìn)行工作總結(jié)、上報(bào)各類報(bào)表、做好善后處理等工作。
同志們，這次會(huì)議后，我鄉(xiāng)的征兵工作將全面展開，我們要在縣委、縣政府和縣武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，密切配合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今冬征兵工作任務(wù)，向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，為加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
同志們：
今天的會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，安排部署全縣機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，確保此項(xiàng)工作規(guī)范有序開展。會(huì)后，編委辦將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和具體工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，大家一定要按照要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，不折不扣地將工作落實(shí)到位。下面，我就此項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作的重要意義
機(jī)構(gòu)編制是黨和國(guó)家重要的執(zhí)政資源，是我們運(yùn)用公共權(quán)力的體制保障。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入，迫切需要對(duì)社會(huì)管理、公共服務(wù)職能進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，從而實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的效率最大化。因此，做好機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作意義重大而深遠(yuǎn)。
一要充分認(rèn)識(shí)抓好此項(xiàng)工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部職工是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍工作的積極性，關(guān)鍵在于調(diào)整機(jī)構(gòu)職能，使編制管理更加科學(xué)合理。近年來，我縣在深化行政管理體制改革、推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面做了大量工作，取得了顯著成效。但是，我們也要清醒的看到，我縣的編制管理方面還存在“又多又少”的現(xiàn)實(shí)問題。“多”是指機(jī)構(gòu)編制的總量不少，“少”是指編制可供調(diào)劑使用的數(shù)量不多。目前，需要解決的不是如何增加編制總量的問題，而是如何盤活編制存量的問題。因此，必須通過開展核查工作，把情況弄明白，把底數(shù)搞清楚，將一些職能消亡或者弱化的機(jī)構(gòu)占用的編制騰出來，做到盤活存量、動(dòng)態(tài)調(diào)整、節(jié)約財(cái)政支出，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供重要的體制機(jī)制保障。
二要充分認(rèn)識(shí)抓好此項(xiàng)工作是分類推進(jìn)事業(yè)單位的改革迫切需要。按照要求，首先要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范。對(duì)事業(yè)單位清理規(guī)范工作做出了具體安排。機(jī)構(gòu)編制核查與事業(yè)單位清理規(guī)范是相輔相成的，必須要緊密結(jié)合，搞好銜接，打好基礎(chǔ)，避免工作重復(fù)�？h編委辦既是機(jī)構(gòu)編制核查工作的參與者，也是重要組織者，務(wù)必要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，務(wù)必要利用機(jī)構(gòu)編制核查工作摸清事業(yè)單位的現(xiàn)狀，甄別界定哪些屬于清理范圍，哪些屬于規(guī)范范圍，為分類的改革掃清障礙，減少下一步改革的阻力。
三要充分認(rèn)識(shí)抓好此項(xiàng)工作是實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的實(shí)際需要。建立人編對(duì)應(yīng)、信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的編制管理機(jī)制，是提升管理效率的有效途徑。機(jī)構(gòu)編制核查作為基礎(chǔ)性工作，就是要掌握現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，研究對(duì)策，建立科學(xué)有效的管理機(jī)制，從而促進(jìn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。因此，我們一定充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要意義，不折不扣的把工作落實(shí)到位，確保達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
二、抓住重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作主要任務(wù)
此次核查和清理規(guī)范的主要任務(wù)是“摸清底數(shù)、科學(xué)分類、調(diào)整機(jī)制、發(fā)揮作用”，做到“機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)清、主管部門歸屬清、分類管理責(zé)任清”，最終目的就是調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大干部職工的積極性，齊心協(xié)力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。具體工作中，我們要把握好以下三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：
一要注重效果，抓好培訓(xùn)環(huán)節(jié)。保證機(jī)構(gòu)編制核查的進(jìn)度和質(zhì)量，培訓(xùn)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。一定要圍繞關(guān)鍵問題進(jìn)行專題培訓(xùn)，確保核查人員熟練掌握政策，熟悉工作方法，把工作做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)。
二要注重質(zhì)量，抓好實(shí)施環(huán)節(jié)。要按照規(guī)定有序推進(jìn)，在環(huán)節(jié)上不能丟、不能落，確保各類信息、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。通過核查，準(zhǔn)確掌握全縣黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編制、實(shí)有人員、財(cái)政供養(yǎng)人員等基本情況，實(shí)現(xiàn)“五清”的`目標(biāo)。從全縣機(jī)構(gòu)編制管理的總體情況看，黨政群機(jī)構(gòu)的編制管理比較規(guī)范，編制人員底數(shù)也比較清楚，核查工作難度不大；事業(yè)單位編制管理情況較為復(fù)雜，門類繁多、編制總量較大，是核查工作的重點(diǎn)。
三要積極穩(wěn)妥，探索研究部分問題的解決辦法和渠道。機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，不僅涉及到各部門的實(shí)際利益，也涉及到每個(gè)干部和職工的切身利益。這個(gè)階段的主要任務(wù)就是摸清情況和底數(shù)，在個(gè)別問題的解決方面，不能操之過急。待情況摸清后，按照合并同類項(xiàng)的方式，進(jìn)行合并、歸集，再逐步解決問題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作順利進(jìn)行
省、市編委辦已就此項(xiàng)工作做了安排部署，提出了具體目標(biāo)。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜，我們一定要高度重視，嚴(yán)格要求，高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。
一要抓好組織落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前的重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好落實(shí)。對(duì)核查和清理規(guī)范工作中出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)化解矛盾，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。這次工作涉及機(jī)構(gòu)、編制、人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等數(shù)據(jù)信息的核實(shí)確認(rèn)，是件實(shí)打?qū)嵉氖虑椋辉试S有半點(diǎn)差錯(cuò)和閃失。大家一定要本著尊重歷史、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自職責(zé)；要一絲不茍，不搞變通，不搞上有政策、下有對(duì)策，不瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)每一組數(shù)據(jù)；要嚴(yán)格按照要求，逐個(gè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核實(shí)，特別是對(duì)行政編制、政法專項(xiàng)編制、事業(yè)編制及實(shí)有人員的數(shù)據(jù)，要做到底數(shù)清、情況明、賬目準(zhǔn)、一一對(duì)應(yīng)；要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，一級(jí)負(fù)好一級(jí)的責(zé)任。
三要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。此項(xiàng)工作雖然由機(jī)構(gòu)編制部門牽頭，但是，人社、財(cái)政等部門同樣負(fù)有重要職責(zé)，工作推進(jìn)中，一定要建立部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制，按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)配合，部門之間既要資源共享、定期通報(bào)情況，又要相互監(jiān)督、有效制約，充分運(yùn)用好核查結(jié)果，確保核查效益最優(yōu)化。
四要做好宣傳解釋。這次核查工作動(dòng)作大、涉及面廣、人員眾多，直接涉及每個(gè)人的切身得益，無論是在編人員，還是不在編人員都要登記造冊(cè)，編外人員又要視情況分為多種類型。為此，各部門、各單位要高度重視解釋工作，大力宣傳此項(xiàng)工作的重要意義，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
同志們，機(jī)構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范工作，是必須抓好的重要任務(wù)。希望參與工作的同志們，以積極的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿的熱情，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
各位代表、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開xx屆十次職工代表大會(huì)，目的是動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報(bào)告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了完成今年各項(xiàng)指標(biāo)和為明年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級(jí)組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點(diǎn)意見。
一、正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感
年初以來，在公司各級(jí)組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非�？上驳某煽�(jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象，這些成績(jī)的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績(jī)來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開端，全體干部職工必須對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受國(guó)家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實(shí)際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營(yíng)訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國(guó)家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國(guó)家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢(shì)可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見，坐失良機(jī)，要借國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動(dòng)，就會(huì)成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
二、加強(qiáng)管理科學(xué)組織積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)組織方式
我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計(jì)劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們?cè)瓉硪荒甑墓ぷ髁俊Ｃ髂暌灾两窈髱啄�，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變?cè)械纳a(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對(duì)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力�？俊耙匀藶楸尽钡姆结�，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國(guó)內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)績(jī)檔案，對(duì)協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)國(guó)內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)。
三、轉(zhuǎn)變觀念，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
唯有創(chuàng)新思維，才有創(chuàng)新行動(dòng)。解放思想，創(chuàng)新觀念，我們提出很多年了，在指導(dǎo)我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看，從與先進(jìn)企業(yè)相比，這方面還做得很不到位。突出表現(xiàn)為很多固有的習(xí)慣思維還在影響著我們的工作和決策。遇到問題時(shí)，不是先從自身找原因解決自己的問題，總是埋怨別人，強(qiáng)調(diào)客觀，不能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去研究解決問題，在推委扯皮中喪失了創(chuàng)新的時(shí)機(jī)和勇氣。我們要堅(jiān)決沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變影響發(fā)展的習(xí)慣性做法，運(yùn)用超常規(guī)發(fā)展的思路，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工敢于向傳統(tǒng)習(xí)慣挑戰(zhàn)，敢于向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，不被既定的做法和思想所束縛，啟發(fā)職工認(rèn)識(shí)“創(chuàng)新并不是高不可攀，而是人人可為的事情”，打破創(chuàng)新的神秘感，強(qiáng)化組織內(nèi)的創(chuàng)造性工作，讓創(chuàng)新成為人們工作和生活的正常內(nèi)容，使創(chuàng)新的精神深入到我們工作的方方面面，成為各級(jí)組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時(shí)候，也要注重職工的發(fā)展，引導(dǎo)職工在工作和生活中既要考慮個(gè)人發(fā)展，也要考慮公司的發(fā)展，沒有公司的發(fā)展也就沒有了個(gè)人的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要在工作中體驗(yàn)生命的意義，營(yíng)造人人都能創(chuàng)造，人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍，努力挖掘內(nèi)在潛力，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力
四、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，切實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展工作
面對(duì)四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢(shì)，各級(jí)黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級(jí)黨組織工作的重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)為主要載體，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗意識(shí)，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵(lì)干部職工自覺地把個(gè)人追求與公司發(fā)展，個(gè)人收入與公司效益，個(gè)人命運(yùn)與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項(xiàng)準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項(xiàng)工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用�！峨姍C(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強(qiáng)公司形勢(shì)任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造堅(jiān)決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級(jí)群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結(jié)合各自特點(diǎn)，開展富有針對(duì)性和實(shí)效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，要把調(diào)動(dòng)職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點(diǎn)，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
實(shí)業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點(diǎn)，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對(duì)公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
謝謝。
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有x年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長(zhǎng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫(kù)》開的，在此，我真誠(chéng)的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。
其次，我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績(jī)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬事如意！
謝謝大家！
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
各位老師、各位員工：
大家早上好！
今天是XX有限公司的全體職工大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對(duì)于XX有限公司來說是一個(gè)承前啟后的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個(gè)非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
一、 公司的現(xiàn)狀
目前，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破，公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個(gè)問題。
1、管理水平有待提升
管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí)，必須依靠每個(gè)中層的通力合作，離不開我們員工對(duì)公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日�；A(chǔ)工作都沒抓好，反復(fù)要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實(shí)地將每一個(gè)決議執(zhí)行到位！希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起，以研究的心態(tài)對(duì)待工作，不要機(jī)械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。
作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷售業(yè)績(jī)。今年，公司銷售計(jì)劃落實(shí)情況如下：上半年銷售完成銷售XXXX的任務(wù)已完成，下半年要求完成xxxx任務(wù)，目前，下半年已完成XXXX，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營(yíng)銷人員要多出去跑業(yè)務(wù)，用你較好的銷售業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。
我們?cè)谏a(chǎn)一線的員工也要自加壓力，對(duì)自己提出更高的要求 ，如：對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，強(qiáng)烈的安全意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí)，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細(xì)胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
2、生產(chǎn)效益有待突破
生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認(rèn)為，生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)XX有限公司人都要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。目前，我們員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán)，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負(fù)面影響。
二、管理升級(jí)的要求
面對(duì)以上問題，我們XX有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、提高責(zé)任心 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
XX有限公司的每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以公司發(fā)展為重，對(duì)公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對(duì)公司不利的事情堅(jiān)決不做。對(duì)于XX有限公司人來說，公司就是一個(gè)大家庭，你們應(yīng)該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，不相互推諉責(zé)任，要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2。細(xì)化管理工作 務(wù)必落實(shí)到位
每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為，管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益
每個(gè)員工要規(guī)范操作，樹立“安全第一”的意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門要負(fù)好自己的責(zé)任，多看、多聽、多想，對(duì)每個(gè)加工環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項(xiàng)工作。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，責(zé)任與利益共存。希望每個(gè)XX有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上！
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的`各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級(jí)晉級(jí)工作，形勢(shì)比較嚴(yán)峻�！岸住惫ぷ饕谀甑浊膀�(yàn)收檢查，時(shí)間緊、任務(wù)重!所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場(chǎng)也在激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)各代表都能嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在年底前爭(zhēng)取晉上二級(jí)甲等醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確達(dá)到1500萬，以優(yōu)異的工作成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
首先，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀！對(duì)全體員工在20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6S”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、
培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”
4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重！因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī)；我相信，20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展 ，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
年終總結(jié)大會(huì)講話稿5篇演講稿
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好！
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計(jì)劃是先宣讀丘院長(zhǎng)的任命再開這個(gè)會(huì)，討論的時(shí)候得知你們要召開這個(gè)會(huì)，所以我們就決定一起開這個(gè)會(huì)，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽了丘院長(zhǎng)作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對(duì)我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點(diǎn)希望。
那么作為07年對(duì)我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個(gè)班子作了調(diào)整，由丘院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這個(gè)班子的建設(shè)問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長(zhǎng)經(jīng)過組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長(zhǎng)。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個(gè)副院長(zhǎng)，這一塊通過我們組織對(duì)正院長(zhǎng)的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點(diǎn)還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個(gè)接下來要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫(yī)院，我對(duì)這里的整個(gè)工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長(zhǎng)了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個(gè)社康確實(shí)門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對(duì)的，也管理了起來。去年我們整個(gè)寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們?cè)诮鉀Q群眾看病難、看病貴方面做出了成績(jī)。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長(zhǎng)了百分之二點(diǎn)多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個(gè)醫(yī)院的知識(shí)水平，新項(xiàng)目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長(zhǎng)百分之三十多，住院才增長(zhǎng)百分之二點(diǎn)多，這個(gè)比例很不相稱，好象這個(gè)問題我去年在這里也說過，這個(gè)原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識(shí)水平、新項(xiàng)目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識(shí)到這個(gè)比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個(gè)科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代要求。我們?cè)趺磥韽墓芾砩稀⒂^念上有一個(gè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)我們各項(xiàng)工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，所以我們?cè)趺磥磉m應(yīng)這個(gè)時(shí)代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項(xiàng)目，打造我們自己的優(yōu)勢(shì)。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個(gè)地方還是存在整個(gè)區(qū)劃調(diào)整，它這個(gè)地方人口到時(shí)從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機(jī)場(chǎng)的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強(qiáng)，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強(qiáng)是完全有可能的。
今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個(gè)問題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，我們的一些科室在人、財(cái)、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會(huì)有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢(shì)方面發(fā)展，把我們自己的知識(shí)水平提高，你象今天丘院長(zhǎng)提到的病床使用率要達(dá)到85％的目標(biāo)，你們定這個(gè)目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動(dòng)我們的一些重點(diǎn)專科的建設(shè)，今年我們提出扶持一個(gè)重點(diǎn)�？�。一個(gè)醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個(gè)科，一個(gè)好的�？瓶梢蕴嵘覀冡t(yī)院的名氣。重點(diǎn)�？七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個(gè)重點(diǎn)�？�，提升你們整個(gè)醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個(gè)專科，我們建議你們要好好先評(píng)估一下，不然我們通過周期評(píng)審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強(qiáng)自身評(píng)估，力爭(zhēng)成功。
第三方面就是我們?cè)趺纯茖W(xué)發(fā)展的問題。目前從國(guó)家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會(huì)議，對(duì)我們整個(gè)衛(wèi)生都是一個(gè)機(jī)遇，我們?cè)趺窗盐諜C(jī)遇，發(fā)展機(jī)遇，用好機(jī)遇來推動(dòng)我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個(gè)非常好的契機(jī)。雖然在這方面要求起點(diǎn)高，那么我們爭(zhēng)取現(xiàn)在的平臺(tái)上再上一個(gè)臺(tái)階，這就要求在座各位要有信心把這個(gè)工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢(shì)，確實(shí)我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強(qiáng)了這個(gè)意識(shí)，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動(dòng)力，來更好地推動(dòng)寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。
借此機(jī)會(huì)我對(duì)醫(yī)院的新班子要提出幾點(diǎn)要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L(zhǎng)我們對(duì)他的上任表示祝賀。對(duì)他的要求我們也提出如下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時(shí)期，能夠抓住機(jī)遇，能夠結(jié)合我們整個(gè)醫(yī)院的內(nèi)涵的動(dòng)力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識(shí)、你的業(yè)務(wù)知識(shí)是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)社會(huì)對(duì)我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。班子要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，大局的意識(shí)，這點(diǎn)非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)可以出成績(jī)，可以出人才，可以出效益。可以說管理人才的工作亮點(diǎn)還是在班子文化水平，所以說班子的建設(shè)非常重要，接下來把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個(gè)醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實(shí)，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥?duì)我們的要求和考驗(yàn)。
第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，跳出看，清醒認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗(yàn)和監(jiān)督就越多，所以我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先院長(zhǎng)要從自己做起，從每一個(gè)事件做起，特別是我剛才聽到丘院長(zhǎng)說的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個(gè)是對(duì)的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢(shì)的發(fā)展，我們班子來講要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)街道的黨工委、對(duì)醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責(zé)任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個(gè)重大安全生產(chǎn)的問題。
南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風(fēng)，實(shí)踐證明我們的干部一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們?cè)趺凑页鲞m合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應(yīng)我們整個(gè)醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢(shì)在那里，弱勢(shì)在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個(gè)的管理水平才能上一個(gè)臺(tái)階。特別是我們?cè)诜⻊?wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個(gè)事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實(shí)我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R(shí)水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對(duì)你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實(shí)事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長(zhǎng)，你必須要有奉獻(xiàn)精神，你的時(shí)間、你的工作都要比人家多，這就是對(duì)我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個(gè)新班子有個(gè)好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動(dòng)我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，更好地為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝醫(yī)院的明天會(huì)更好。
職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12
同志們：
新年伊始，我們召開學(xué)年度第一次教職工大會(huì)，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)部署孟局長(zhǎng)在教育系統(tǒng)20xx年干部大會(huì)上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動(dòng)員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強(qiáng)大蘇中而努力工作。下面我講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行孟局長(zhǎng)的講話精神
剛才王校長(zhǎng)領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)了孟局長(zhǎng)在教育系統(tǒng)20xx年干部大會(huì)上的講話精神，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，按照孟局長(zhǎng)的五個(gè)突出、五個(gè)同步和七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)全面的要求，把我校建設(shè)成老百姓放心的學(xué)校。
二、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了我們學(xué)校，邁出了實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識(shí)，這給了我很大的信心和動(dòng)力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我對(duì)所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對(duì)在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻(xiàn)的同志表示衷心的感謝�，F(xiàn)在，我就對(duì)半年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：
�。ㄒ唬⒘⒄f立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅(jiān)實(shí)保障，“說的多，做的少；制度多，落實(shí)少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對(duì)自己“約法三章”：一是要實(shí)行民主。凡事要果斷但不能專斷，學(xué)校的工作都要通過班子會(huì)研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實(shí)事、辦好事。我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師的共同努力，使各項(xiàng)工作都得到了較好的落實(shí)。半年來，所有領(lǐng)導(dǎo)都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項(xiàng)工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會(huì)公信力迅速提升。
�。ǘ⒄D教育教學(xué)秩序，提高社會(huì)效應(yīng)�，F(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨(dú)生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長(zhǎng)意見越來越大，離家長(zhǎng)的期待越來越遠(yuǎn)。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
�。�1）實(shí)施了“嚴(yán)打”一個(gè)月。成立了由副校長(zhǎng)趙德富主管，由副校長(zhǎng)王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國(guó)主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理的“嚴(yán)打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會(huì)反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
�。�2）實(shí)施了任課教師要對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評(píng)語(yǔ)，至少周五寫一次，以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長(zhǎng)每周都期待看老師批語(yǔ)情景，不但拉近了家長(zhǎng)和教師的感情，而且還使家長(zhǎng)主動(dòng)管理孩子在家學(xué)習(xí)，主動(dòng)支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
�。�3）實(shí)行校長(zhǎng)和業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)推門聽課，聽后就檢查業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏”。
�。�4）不失時(shí)機(jī)地召開了家長(zhǎng)會(huì)。召開家長(zhǎng)會(huì)時(shí)正是蘇中的各項(xiàng)工作都步入一個(gè)新的階段的時(shí)候，是家長(zhǎng)們對(duì)我校工作初步認(rèn)可并期盼有更大的成績(jī)的時(shí)候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績(jī)的時(shí)候。為了開好此次家長(zhǎng)會(huì)，班主任都能夠精心準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長(zhǎng)，指導(dǎo)家長(zhǎng)有效管理教育孩子，傾聽家長(zhǎng)的心聲，使原定的三個(gè)小時(shí)家長(zhǎng)會(huì)，四個(gè)小時(shí)家長(zhǎng)還不愿意離開，實(shí)屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅(jiān)守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰。現(xiàn)在，蘇中的班子團(tuán)結(jié)、師生和諧、教風(fēng)樸實(shí)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可度和社會(huì)滿意度持續(xù)提高。有以上成績(jī)，是在座的各位團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個(gè)人，向全體教職工、向領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
三、20xx年工作安排
20xx年，學(xué)�？偟墓ぷ髦笇�(dǎo)思想是：以孟局長(zhǎng)的“七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動(dòng)為重點(diǎn)，著力打造名師隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新跨越。按照這個(gè)思路，今年重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┩怀鲛k學(xué)理念，創(chuàng)建特色、品牌學(xué)校
鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校的標(biāo)志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標(biāo)要求的教會(huì)學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習(xí)”，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的“組織者，引導(dǎo)者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)所有學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學(xué)生的需求進(jìn)行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校。
實(shí)質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會(huì)教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。既然我們上課的時(shí)候，能體會(huì)到傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢(shì)在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，為今后順利的開展工作奠定基石�！八嚥粔荷怼保绢I(lǐng)強(qiáng)了，加之努力工作，我們每個(gè)人都會(huì)有很好的發(fā)展。
�。ǘ┩怀鑫幕ㄔO(shè)，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長(zhǎng)，孝敬父母，熱愛勞動(dòng)，努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時(shí)時(shí)處處以身作則，用言行舉止、個(gè)人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評(píng)比，班級(jí)布置評(píng)比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵(lì)學(xué)生努力進(jìn)取，形成良好的班風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)生主人翁責(zé)任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會(huì)上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)�！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學(xué)生，才能是一個(gè)優(yōu)秀的人才。
�。ㄈ┩怀稣n堂教育教學(xué)改革，打造名師隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對(duì)學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進(jìn)行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的教學(xué)模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢(shì)和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實(shí)際揚(yáng)長(zhǎng)避短。我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實(shí)際，如果我們確立了某種模式，就會(huì)束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導(dǎo)致課堂教育教學(xué)改革進(jìn)展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學(xué)生獲取知識(shí)，吸收知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不放過任何一個(gè)學(xué)生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設(shè)祖國(guó)的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
�。ㄋ模╅_展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，創(chuàng)建師生展示平臺(tái)。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評(píng)比；第二組由王校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊(duì)伍；第三組由蘭書記任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的安全、紀(jì)律檢查和評(píng)比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動(dòng)醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動(dòng)實(shí)施階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組要按照各自的實(shí)施方案進(jìn)行組織實(shí)施、評(píng)比，并把評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運(yùn)用階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)比結(jié)果評(píng)出校級(jí)優(yōu)秀年級(jí)組、教師、學(xué)生、班級(jí)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，實(shí)干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人，再次對(duì)每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機(jī)會(huì)祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
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