動力廠半年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行分析會講話稿
同志們：
剛才，其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了中鋁公司年中工作會議和科技工作會以及公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況分析會議精神,最后,史廠長還要給大家作總結(jié)講話。下面，我受廠黨委委托，先代表廠黨委講兩個方面的意見：
一、正確看待上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢、精心部署下半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬┥习肽晡覐S生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中求進(jìn)。開年以來，我廠廣大職工按照公司、廠兩級工作會的部署，緊緊圍繞公司實(shí)現(xiàn)“三突破”和我廠“三超一�！钡哪甓瓤傮w目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，使我廠上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了較好的成績。
一是以控制成本和降耗為中心，確保了經(jīng)營計(jì)劃的完成，主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度要求，確保了正常供水、供電和電話暢通。二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。上半年我們完成了諾蘭達(dá)爐新系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修工作、污水治理達(dá)標(biāo)改造后續(xù)工程等四項(xiàng)大的工程項(xiàng)目。三是確保了公司冶化生產(chǎn)穩(wěn)定和居民生活需求。四是企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢比較穩(wěn)定。五是企業(yè)治理進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，我們順利通過了國家換證評審和公司2006年的第一次內(nèi)審。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)竣的形勢，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了以能源計(jì)劃科為中心的三級營銷機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)營銷例會制度和營銷稽查制度，使我廠水電營銷工作治理水平有了新的提高。
�。ǘ┫掳肽晡覐S完成經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)艱巨。對于我廠而言，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營的資金缺口依然存在，水電營銷市場治理和運(yùn)作的難度不小，具體體現(xiàn)為三個壓力大：一是重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)壓力大。2006年初我廠確立的9項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，到目前為止基本完成了5項(xiàng)，其余4項(xiàng)都要在下半年去干完，時(shí)間緊、任務(wù)重�？梢哉f，這些重點(diǎn)工程建設(shè)，直接關(guān)系到公司冶化生產(chǎn)大局和我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，因此必須按進(jìn)度計(jì)劃盡早完成。二是長周期安全生產(chǎn)壓力大。一方面，我廠許多重點(diǎn)工程項(xiàng)目正好是在高溫期間開工建設(shè)，如何確保現(xiàn)場施工安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)？我們還有大量的工作要做。另一方面，下半年是公司冶化生產(chǎn)奮力奪高產(chǎn)、滿負(fù)荷生產(chǎn)的沖刺階段，作為動力能源供給的動力廠怎樣做到優(yōu)質(zhì)、高效和可靠的確�！叭ā�？我們肩上的責(zé)任異常艱巨。三是完成經(jīng)濟(jì)承包的壓力更大。2006年公司下達(dá)給我廠的總掛指標(biāo)是：全年利潤212萬元。我廠上半年實(shí)際只完成利潤113萬元,并有幾十萬元的待攤費(fèi)用需要消化。而且，下半年我廠還面臨諸多不利的經(jīng)營形勢，如原材料、電力價(jià)格和水資源費(fèi)繼續(xù)上漲，勢必導(dǎo)致我們的生產(chǎn)成本有增無減；受各種外部因素的影響和制約，我廠部分優(yōu)勢市場資源正在逐步缺失，譬如冶煉廠等內(nèi)部單位由于采取節(jié)能降耗措施，減少了工業(yè)直流水用量和降低了電單耗，就直接影響了我廠產(chǎn)量收入，還有部分內(nèi)部固話通信用戶的流失也對我廠的經(jīng)營效益構(gòu)成了沖擊；一些正常性生產(chǎn)成本開支的費(fèi)用按財(cái)務(wù)慣例也將在下半年發(fā)生，都將在一定程度上影響我廠的利潤收益。
客觀而理性地分析我廠當(dāng)前及下階段所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們既要克服盲目樂觀的態(tài)度，要能夠冷靜而清醒地看到在高銅價(jià)之下隱藏的企業(yè)治理漏洞和生產(chǎn)建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)并找出對策，積極整改；我們也要避免畏難悲觀情緒，善于抓住當(dāng)前企業(yè)面臨的有利機(jī)遇，堅(jiān)定信心，乘勢而上，加快發(fā)展步伐。具體到做好我廠下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，要緊緊圍繞“生產(chǎn)上保安全、保產(chǎn)量；經(jīng)營上保收益、降損耗”這條主線來著重抓好以下四個方面的工作：
1、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會議精神。首先是各基層單位的黨政主要負(fù)責(zé)人要理解并“吃透”廠半年經(jīng)濟(jì)分析會議精神，從下周起要立即把中鋁、大冶公司和廠三級會議的主要精神和重點(diǎn)工作部署傳
達(dá)貫徹下去，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位本部門的實(shí)際工作情況，再次認(rèn)真分解、細(xì)化和落實(shí)完成單位全年經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)的各項(xiàng)措施。重點(diǎn)要在開展節(jié)能降耗和治理增效上多下功夫，創(chuàng)新思路，取得實(shí)效。廠各級黨組織也要積極主動協(xié)助行政穩(wěn)定職工隊(duì)伍、克難攻堅(jiān)，共同完成好全年的經(jīng)營承包任務(wù)。公司“兩辦”要對各單位貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查，廠里也將適時(shí)派出相關(guān)職能部門下到基層，收集信息，指導(dǎo)工作，做好服務(wù)。
2、堅(jiān)定不移地要把安全生產(chǎn)放在首位，扎實(shí)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動，確保冶化生產(chǎn)和居民生活正常供水、供電和電話暢通。
3、進(jìn)一步加大成本控制、堵漏降耗的力度，強(qiáng)化水電營銷治理，以確保全年利潤目標(biāo)的完成。
4、抓好重點(diǎn)工程的施工建設(shè)，確保長江水源輸水管道改造收尾階段工程按期竣工投入使用。全力抓好總降擴(kuò)容改造的前期工作和新5萬噸電解的供電安裝工作。
二、上半年黨建工作回顧和下半年工作安排
上半年，我廠兩級黨組織立足于服務(wù)廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，為實(shí)現(xiàn)“三超一�！笨偰繕�(biāo)保駕護(hù)航，主要圍繞以下七個方面開展了工作：
一是繼續(xù)深入扎實(shí)的開展形勢任務(wù)教育活動。在全廠職工中組織思想動態(tài)調(diào)研活動、開辟設(shè)立“社會主義榮辱觀教育專欄”、發(fā)放公司形勢任務(wù)教育宣傳手冊至班組學(xué)習(xí)，較好地發(fā)揮了輿論宣傳導(dǎo)向的作用。
二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)黨章活動。結(jié)合學(xué)習(xí)和樹立榮辱觀教育活動，我廠從3月中旬開始，集中一個月左右的時(shí)間，圓滿完成了上級安排的各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我廠廣大黨員的政治意識、法制意識、黨性意識和發(fā)展意識都用明顯地增強(qiáng)。
三是以全面推行“兩制”為契機(jī)，以廣泛開展“五強(qiáng)黨支部”競賽為載體，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。在今年3月份公司召開的推行黨員先進(jìn)性評價(jià)體系現(xiàn)場會上，我廠的“黨建目標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書體系”工作經(jīng)驗(yàn)被推廣交流。廠黨委在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《動力廠黨建工作目標(biāo)責(zé)任制細(xì)則》和《動力廠黨員先進(jìn)性量化考核細(xì)則》，從而構(gòu)建起了對基層黨支部和普通黨員的兩個考核評價(jià)體系，初步形成了一套支部工作治理和黨員個人治理相結(jié)合的長效化治理考評機(jī)制。
四是組織開展紀(jì)念建黨85周年系列活動。今年“七一”前后，按照廠黨委的`統(tǒng)一部署和安排，集中開展了黨員義務(wù)勞動、興辦大型黨建圖片展覽和上黨課等7項(xiàng)主要活動，廠屬各支部還根據(jù)各自實(shí)際，開展了其他一些寓教于樂、小型多樣的建黨紀(jì)念活動，通過這些活動在職工中弘揚(yáng)了正氣、鼓舞了士氣、樹立了信心、凝聚了人心。上半年，我廠又有5名積極分子被吸納為中共預(yù)備黨員。同時(shí)，我廠組織黨員參加2006年“紅船杯”紀(jì)檢系統(tǒng)知識競賽和全國有色行業(yè)黨建知識答題競賽榮獲組織獎。
五是組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動。根據(jù)本廠實(shí)際，制定出臺了《動力廠關(guān)于開展整治商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，《黨務(wù)公開實(shí)施方案》也正在抓緊制訂之中。
六是深入開展文明單位創(chuàng)建和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治工作。截止到7月下旬，我廠已按要求完成了市級文明單位的申報(bào)
材料匯編和檔案搜集整理工作并正式向下陸區(qū)文明辦遞交了申請報(bào)告，目前正積極預(yù)備迎接檢查。上半年，我廠環(huán)境衛(wèi)生整治工作總體情況較好，大部分單位和區(qū)域處于良好狀態(tài)。
七是群團(tuán)工作有聲有色。廠工會大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動并于今年5月開辦了廠職工業(yè)余學(xué)校，廠務(wù)公開、民主治理、重點(diǎn)工程勞動競賽和班組創(chuàng)優(yōu)競賽等活動也正在如火如荼地開展起來；廠團(tuán)委今年以來成功地組織了“青春放歌”社區(qū)文藝巡演活動、“與祖國共命運(yùn)，與有色同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動也正在緊鑼密鼓地開展著。
從上半年我廠黨建工作開展的情況來看，總體狀況較好，但也暴露出一些問題，集中表現(xiàn)為：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，在黨建主題活動方式方法上，如何創(chuàng)新、如何深入展開方面研究不夠細(xì)致；二是如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下帶好職工隊(duì)伍缺乏足夠的熟悉，缺少行之有效的辦法,以致于在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識、競爭意識和與企業(yè)共命運(yùn)的意識方面缺乏行之有效的手段；三是對職工隊(duì)伍的教育治理不夠有力，以致于現(xiàn)階段一些不利于隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)和違章違紀(jì)的事情仍時(shí)有發(fā)生。所有這些都必須在今后的工作中認(rèn)真研究、努力改進(jìn)。
為確保圓滿實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，下半年，廠兩級黨組織和廣大黨員干部要充分發(fā)揮好“三個作用”，緊密圍繞廠經(jīng)營中心工作、服務(wù)生產(chǎn)大局，來開展黨建工作，尤其要在以下幾個重點(diǎn)方面集中精力狠抓落實(shí)：
一是力爭如期完成市級文明單位的創(chuàng)建授牌工作。按照公司黨委部署，今年內(nèi)公司要達(dá)到省級文明單位標(biāo)準(zhǔn)，我們動力廠和其他兩家兄弟單位必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位的提檔升級目標(biāo)。創(chuàng)建文明單位工作，是一項(xiàng)將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、共享成果的系統(tǒng)工程。廠黨委和行政非常重視此項(xiàng)工作，各級治理者及全體員工也必須要清醒的熟悉到：文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，這也是促進(jìn)企業(yè)治理的有力抓手，我們應(yīng)該始終把它定格為一項(xiàng)“永不竣工的精神工程”來高度重視，狠抓落實(shí)。在下階段的的工作中，首先，全廠上下都要牢固樹立文明創(chuàng)建“三結(jié)合、三提高”的工作思路：既，通過把文明創(chuàng)建與推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，達(dá)到促進(jìn)我廠生產(chǎn)經(jīng)營綜合實(shí)力提高的目標(biāo)；通過把文明創(chuàng)建與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合，達(dá)到促進(jìn)我廠員工隊(duì)伍文明面貌與技能水平整體提高的目標(biāo)；通過把文明創(chuàng)建與環(huán)境綜合治理相結(jié)合，達(dá)到促進(jìn)我廠企業(yè)社會形象全面優(yōu)化提高的目標(biāo)。其次，我們還要全面推行文明創(chuàng)建工作責(zé)任制。將創(chuàng)建任務(wù)量化分解，責(zé)任到人，并把創(chuàng)建工作納入廠黨建年度工作的總體規(guī)劃，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎罰。第三，要認(rèn)真落實(shí)好創(chuàng)建活動實(shí)施計(jì)劃。廠黨委已經(jīng)制定出臺了《文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃和實(shí)施方案》，明確了年度創(chuàng)建工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，就創(chuàng)建活動的各個方面和每個環(huán)節(jié)也提出了具體的實(shí)施意見和工作要求，下階段要害要靠我們?nèi)フJ(rèn)真貫徹執(zhí)行好。
二是下大力氣抓好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治工作。上半年以來，雖然我們的環(huán)境整治工作取得了一定的成績，但仍存在一定的問題，表現(xiàn)為“個別車間和科室領(lǐng)導(dǎo)不太重視，整治工作存在‘死角’；民工隊(duì)伍施工治理混亂,施工現(xiàn)場已成臟亂的根源;以及個別職工某些不良習(xí)慣難以改正等等。下半年，我們要結(jié)合開展文明創(chuàng)建工作，從教育引導(dǎo)職工養(yǎng)成自覺的文明行為方式入手,從逐步改變班組面貌開始，一方面加大環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎懲兌現(xiàn)力度，另一方面適當(dāng)加大投入力度加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把動力廠的環(huán)境衛(wèi)生工作搞的更好。
三是千方百計(jì)為職工排憂
解難、多辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。今年廠里提出給職工辦6件實(shí)事，有的已經(jīng)提前兌現(xiàn)了，有的還在辦理當(dāng)中。廠有關(guān)部門也要對為職工辦實(shí)事完成情況進(jìn)行督辦，并盡力幫助一些生活非凡困難的職工渡過難關(guān)，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
四是要教育和引導(dǎo)職工把積極性和注重力轉(zhuǎn)移到干好本職工作上來，凝聚人心鼓舞士氣。下半年，我廠形勢任務(wù)教育要重點(diǎn)圍繞公司“三突破”以及我廠“三超一�！钡墓ぷ骺偰繕�(biāo)來全面展開。各單位要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)的措施都如實(shí)地告訴全體職工。當(dāng)前國資委已明確表示支持中鋁公司發(fā)展銅板塊，廠兩級黨
組織要結(jié)合實(shí)際，做好宣傳教育工作。要加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的教育治理、加強(qiáng)對黨員非凡是那些被群眾評議較差的黨員的教育治理、加強(qiáng)對職工法制意識的教育。要加大企業(yè)內(nèi)部社會治安綜合治理工作力度，果斷遏制住少數(shù)職工無視廠紀(jì)廠規(guī)、不服治理、滋事傷人、聚集等歪風(fēng)邪氣的滋長漫延，齊心協(xié)力建設(shè)一個文明和諧的動力廠。
五是要繼續(xù)按照年初廠黨委工作報(bào)告的安排完成好各項(xiàng)黨建工作任務(wù)。開展好黨員量化考核工作，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，并結(jié)合實(shí)際加以改進(jìn)。對在考核中表現(xiàn)好的黨員予以精神和物質(zhì)獎勵，對表現(xiàn)較差的黨員進(jìn)行教育幫助，對那些不及時(shí)改正者要進(jìn)行誡免談話、直至處分。
同志們，廠下半年的工作部署已經(jīng)作出，我們要立足于抓發(fā)展機(jī)遇、抓薄弱環(huán)節(jié)，抓要害因素，把廠的部署和安排落到實(shí)處。讓我們積極行動起來，同心同德，克難攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)我廠全年盈利目標(biāo)，為開創(chuàng)我廠和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面而共同奮斗！
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