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      2. 質(zhì)量月宣傳稿件

        時(shí)間:2024-06-04 20:30:41 稿件 我要投稿
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        質(zhì)量月宣傳稿件

          對(duì)企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力?煲黄饋砜纯促|(zhì)量月宣傳稿件吧!

          質(zhì)量月宣傳稿件 篇1

          九月是我所質(zhì)量月,值此機(jī)會(huì)我們應(yīng)全員增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),全面提高質(zhì)量安全水平。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)生命”,先輩們用敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越的精神,讓我們的企業(yè)走過了艱辛而輝煌的45年。質(zhì)量是市場(chǎng)的試金石,質(zhì)量是打開市場(chǎng)的金鑰匙,質(zhì)量興則企業(yè)興,質(zhì)量廢則企業(yè)亡,作為中船重工第722研究所的一員,我們應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,為提高我所產(chǎn)品的質(zhì)量水平做出貢獻(xiàn)。

          質(zhì)量是什么?仁者見仁智者見智,我認(rèn)為質(zhì)量首先是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工的手中,因此提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,首先每個(gè)人要做好自己的`本職工作。只要從以下幾個(gè)方面努力,一定能使我所產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階。

          一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,增強(qiáng)自己在工作中的責(zé)任感,以大局為重,盡心盡責(zé),樂于奉獻(xiàn),做好自己的本職工作。

          二、增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要,沒有規(guī)矩不成方圓,尤其在軍工研究單位中工作對(duì)工作程序的要求更是嚴(yán)格,這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)研究所各項(xiàng)紀(jì)律,在工作中嚴(yán)格遵守所規(guī)所紀(jì),否則就會(huì)影響自己的工作,甚至使研究所甚至國(guó)家的利益受到威脅。

          三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素,技術(shù)精湛、精益求精能夠使我們的工作事半功倍,想要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,我們必須努力學(xué)習(xí)和提高崗位技能。

          四、增強(qiáng)細(xì)節(jié)意識(shí),對(duì)待工作要做到一絲不茍,能及時(shí)解決存在的各項(xiàng)問題。在工作中,每個(gè)微小的細(xì)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的對(duì)待,如果工作不細(xì)心就很可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這些都是不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。

          當(dāng)然質(zhì)量保證只靠個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家的共同努力!在工作中我們要提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作精神,強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!我所全體同志要將質(zhì)量意識(shí)牢牢放在心中,我們渴望著、并努力著打造出我所獨(dú)具特色、優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)軍用、民用產(chǎn)品。

          企業(yè)必須把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持高質(zhì)優(yōu)效,這樣才能立于不敗之地。

          質(zhì)量月宣傳稿件 篇2

          9月質(zhì)量月活動(dòng)已接近尾聲,在這一個(gè)月質(zhì)量月活動(dòng)中,在公司及車間的大力支持下,合成車間工藝四班圓滿完成了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展,也讓合成車間質(zhì)量管理工作上升到一個(gè)新臺(tái)階。

          俗話說:質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接決定了這個(gè)企業(yè)的生死,也可以這樣說:今天有質(zhì)量,明天有市場(chǎng)。只有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀滿足了消費(fèi)者的需求,我們才有可能不斷的'擴(kuò)大市場(chǎng)份額,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有注重質(zhì)量的企業(yè),才會(huì)創(chuàng)造自己的未來,樹立企業(yè)的標(biāo)桿,為國(guó)家、為社會(huì)、為自己創(chuàng)造效益!

          質(zhì)量管理,正如我們所從事的合成氨工作一樣,是從細(xì)到面,由點(diǎn)滴到涌泉的過程。9月以來,我公司合成氨生產(chǎn)一如既往的保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),全月生產(chǎn)液氨合格率100%,未發(fā)生因質(zhì)量問題使客戶投訴事件,全力推動(dòng)公司質(zhì)量月活動(dòng)圓滿落幕。借助9月公司質(zhì)量活動(dòng)的開展,合成車間梳理了整個(gè)生產(chǎn)裝置質(zhì)量管理的不足,健全了車間質(zhì)量管理體系,創(chuàng)新了在日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升了整個(gè)車間的管理效率。

          在日常工作中,合成車間每一名員工都注重生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,精心操作每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),精心控制每一個(gè)關(guān)鍵的參數(shù),用心生產(chǎn),敬業(yè)工作,從點(diǎn)滴做起,確保了合成氨產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)秀,倘若稍有不慎,則會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,給公司帶來嚴(yán)重的危害,造成不可估量的損失。

          當(dāng)然,質(zhì)量管理僅靠某一個(gè)人或者某一個(gè)單位力量肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要我們團(tuán)結(jié)起來,共同樹立質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理方法,在踏實(shí)做好本職工作的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路,建立合作意識(shí),共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

          質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們要嚴(yán)守企業(yè)的生命線,已自我的實(shí)際行動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,才能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

          質(zhì)量月宣傳稿件 篇3

          質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的設(shè)備質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了,我們的企業(yè)就能屹立百年了。但是,我認(rèn)為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

          企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的'作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

          質(zhì)量時(shí)刻在心中——表明質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是在每一級(jí)生產(chǎn)工序中做出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高員工的自身素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。 質(zhì)量時(shí)刻謹(jǐn)記心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題,與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的政治斗爭(zhēng)中,如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的“十字架”;現(xiàn)在,在企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任,把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。

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