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      2. 化工生產宣傳稿件

        時間:2023-05-06 13:57:40 稿件 我要投稿
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        化工生產宣傳稿件

        化工生產宣傳稿件1

          安全生產工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培養,回顧半年來,我公司在安全生產管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持”安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

          一、全員參與,覆蓋面廣

          公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現了全員參與,全員接受教育的目標。

          二、安全教育,形式豐富

          公司的安全生產教育,我們的培訓方式既包括傳統的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的'播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區內進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內安排消防逃生演練等等,我們還開展了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產操作過程中起到作用。

          三、安全責任,逐級落實

          安全生產教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產責任,同時也保證了安全教育日常化、細致化的開展。

          四、安全意識,自我升華

          安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養,并培養處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著”要我安全”向”我要安全”的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下半年度安全生產管理充滿了信心。

        化工生產宣傳稿件2

          化工廠的安全一直都是廠長一直都在強調的事情,每一天在開工前都要跟員工們囑咐一遍安全注意事項,要我們打氣十二萬分的精神去工作,因為只有稍有不慎那就會給自身造成不可磨滅的傷害,寧愿損失一點,也堅決不拿自己的生命安全開玩笑。但是廠長還是不放心我們,特別是我們這群負責廠里核心技術的員工,安全系數更加的嚴峻,稍有閃失追悔莫及,廠長為了我們的安全考慮,也是組織了一次培訓工作,就像想把我們的工作時的危險系數降到最低,對于這次培訓我也是有了屬于自己的一點心得體會。

          這并不是我一次參加培訓,以往的培訓就跟老師來上課一樣,只是給我們講述一些理論知識,非常的枯燥乏味,雖然有時真的可以學到點自己不知道的東西,但是作用真的是微乎其微的。這一點我也不止一次跟廠長提到過,這樣的培訓就是在徒勞用功,沒想到這次的培訓就讓我感到非常的新穎了,這可以說是我上過最有用的一次培訓了,對我的個人的技術成長有著極大的推進作用,并且讓我在對安全的認知上有多了一層新的理解。

          這次培訓跟以往有著很大的不同,首先就是培訓人員的不同,廠長把三位之前在廠里退休的老員工給請來了,為的就是能夠讓他們把自己的工作經驗留給我們,他們在這個化工廠干了幾十年了,他們對這里的環境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了,他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓的方式不同,這次培訓完全是由這三位前輩再次上崗,親身實驗給我們看,告訴我們可能出現幾種的危險有哪些,預防的方法有哪些,萬一還是發生了,我們又該怎么做應急措施,反正我是覺得前排們講得非常清楚,我看一邊就能看懂了。最后就是培訓的時長不同,以往的培訓頂多進行三天,而這次培訓直接就是持續了一周的時間,前四天為培訓時間,后三天為前輩監督我們工作的時間,保證我們是完全的'聽懂了。

          這次的培訓,讓我受益良多,不止是安全意識方面有所增強,最為關鍵的是,我的工作能力得到了很大的提升,至少讓我的工作效率提高了四分之一,這意味著什么,意味著我在這個行業可以走的更遠了,我可以憑借著自己的工作能力,拿到更高的薪資了,前輩們在培訓結束前夕,還把工廠的安全生產制度給改寫了一番,對我們以后的工作有著長遠的影響。我今后在工作當中會嚴格的按照規章制度來工作,堅決不發生任何安全事故。

        化工生產宣傳稿件3

          對化工企業來說,安全就是最大的效益。如果我們在工作中不嚴格遵守安全規程,做好安全防護工作,那么一旦發生事故,第一個受到傷害的必然是我們自己。因此,為了不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害,我們每個人都應該從我做起,從點滴做起,繃緊安全這根弦,決不放松對自己的要求,嚴格按規程辦事,讓事故遠離我們,真正做到事故苗頭不在我們身上,身旁出現。

          “安全”是一個永不過時的話題,它是企業的無形資產。把安全工作作為化工企業的重中之重,體現了對人的生命權的尊重和對企業生存和發展高度負責精神,只有讓安全理念成為員工的一種自覺的意識和行動時,企業和員工才能實現真正的長治久安。

          安全教育不能一勞永逸,必須經常不斷地進行。隨著生產技術進步、生產狀況變化,有新的安全知識、技能需要掌握;經過安全教育已經掌握了的知識、技能,如果不經常使用,會逐漸淡忘;已經建立起來的對安全工作的濃厚興趣,隨著時間的推移會逐漸淡漠;在生產任務緊急的情勢下,已經樹立起來的“安全第一”思想可能發生動搖,安全態度會發生變化。從石油系統發生的有記載的人身傷亡事故和誤操作事故可以看出,因人員違章造成的事故占88%,因而,要想保證安全生產,真正做到“預防為主”,對安全生產進行控制,就必須開展經常性的安全教育。 經常性的安全教育是安全控制的有效措施。

          安全防范重于泰山,不是一句空洞的口號,也不是哪一個人憑空想象出來的`,它是慘痛的教訓寫出來的。一幕幕血的教訓和一例例安全事故向我們警示“違規操作,習慣性違章和麻痹思想”是安全生產的大敵。任何無視安全規章制度的行為都有可能導致悲劇的發生,只有將安全工作放在各項工作的首位,確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”才能保證經濟效益的提高和企業的興旺發達。 我們要結合安全生產正反兩方面的經驗教訓和自己的切身感受,自己教育自己,使每位員工在工作前都要“回顧”過去在類似作業中曾發生過哪些安全問題,有什么教訓?“預想”現在可能會出現的問題,有什么安全隱患?牢固樹立一絲不茍按章作業的緊迫感和責任感。

          11月22日凌晨3時許,中石化黃濰輸油管線一輸油管道發生破裂事故,造成原油泄漏。上午10時許,搶修過程中,管道破裂處起火。據官方介紹,昨天上午10點30分,青島開發區舟山島路與劉公島路附近,國貨商場北側一管線發生起火,10分鐘后紅星液化碼頭(遼河路段)原油泄漏區域發生起火爆炸,事故造成數十人死亡,一百多人受傷,直接經濟損失數十億元,并給當地居民留下了極大的心里陰影!

          相反德國人一共在中國青島待了17年, 沒蓋大樓, 沒搞布滿噴泉鮮花和七彩燈光的廣場, 卻費了九牛二虎之力, 先把下水道給修了. 沒人看得見德國佬做的這些, 基本上屬于吃力不討好. 可是100年以后, 全中國人都看見了一個從來不淹水的青島。原德國租界區的下水道, 在高效使用了百余年后, 一些接口零件需更換, 經查詢, 當年的公司已不存在, 一個德國企業發來電子郵件說: 根據德國企業的施工標準, 在老化零件周邊3米范圍內, 可以找到存放備件的小倉庫. 中方依建議果然找到了小倉庫, 里面全是用油布包好的備用件, 依舊光亮如新。

          一百多前德國人在青島建蓋了許多房子,如今這些房子的居住者還定期收到德方建筑公司發來提醒函:按照建筑材料老化的周期,房子哪個部位應該維修了;百多年前,德國公司承建的青島下水道,至今技術仍未落后;百年前昆明的石龍壩水電站采用德國西門子發電機組,至今仍在運行。當然說這些并不是外國人就比我們的技術好,恰恰我們要學習的是他們的這一種工作態度和管理制度以及精神。為什么我們的公司也在學習人家的制度,反而學的一團糟呢?難道只是為了存在而學習嗎?

          把安全理念轉化為一種行為習慣,還要逐步確立起高度的安全責任感。當安全生產成為一種習慣,那么事故是可以預防和避免的。

          讓安全的警鐘在我們耳畔常鳴,在我們共同努力,一起建設企業美好的明天。

        化工生產宣傳稿件4

          離開學校,來到xx公司,第一節課就是安全教育培訓。經過半個多月的安全教育,徹底顛覆了我當初應付的想法。對于安全生產有了深科的體會,現將學習情況和心得總結如下:

          安全第一,預防為主這是化工廠安全的總方針,它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實,首先要規范自己的操作,把操作工六嚴格熟記于心:

          1、嚴格執行交接班制度

          2、嚴格進行巡回檢查

          3、嚴格控制工藝操作

          4、嚴格執行操作法

          5、嚴格遵守勞動紀律

          6、嚴格執行安全規定

          這不僅是遵守公司的安全規定條文,同時是對自身安全防護的提高。

          三級安全教育:公司級安全教育,車間安全教育,班級安全教育。熟練掌握,牢記于心,這是進入工廠的前提!安全教育不能存在半點馬虎,否則就會有生命危險。

          四知:

          1、知崗位操作法與工藝條件

          2、知設備結構與規格性能和各種物.管.線的來龍去脈

          3、知責任制具體內容

          4、知投產標準和開工措施

          四會:

          1、會在正常和不正常情況下進行獨立操作

          2、會熟練穩妥處理不正,F象與事故

          3、會熟練操作開停工

          4、會一般設備維護保養

          經過半個多月的培訓,使我增強了安全教育意識!無論什么時候,都要把安全放在第一位,安全第一,預防為主的方針。在工廠中我應該履行的'義務和職責,同時我所享受的權力和義務。以及一些安全消防知識,例如:干粉滅火器,二氧化碳滅火器,泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺,因為他貼近我們的生活,增強自我防護能力,保護我們生命的安全,也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的前提條件。

          在這里我也要特別感謝幾位培訓老師,是你們的付出,換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人,因為有你們在公司才能健康,穩定的發展,是你們解決了公司的后顧之憂,也為我們今后在工作中的安全,譜寫下了重重的一筆,讓我們牢記于心,安全第一!

        化工生產宣傳稿件5

          自從xx年8月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

          一、產量方面

          產量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

          二、質量方面

          1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

          2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

          3、從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

          三、人員管理方面

          9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

          四、物耗方面

          1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的'投入量,影響了一次性直通率。

          2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

          五、數據報表方面

          產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

          六、工藝方面

          1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

          2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

          七、5s管理

          在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

          八、安全方面

          在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望2年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

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