供暖準(zhǔn)備工作通訊稿(15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用通訊稿，通訊稿是運(yùn)用記敘、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。你知道通訊稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的供暖準(zhǔn)備工作通訊稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿1
10月17日上午，市長趙文鋒主持召開全市冬季供暖工作調(diào)度會議，聽取各縣區(qū)及市直部門冬季供暖推進(jìn)情況匯報，并就當(dāng)前供暖有關(guān)的重點(diǎn)事項進(jìn)行安排部署。
趙文鋒指出，冬季供暖涉及千家萬戶，是一項重要的民生工程。各級各部門要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，全面增強(qiáng)做好供暖保障工作的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，全力做好冬季供暖運(yùn)行準(zhǔn)備工作，提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平，確保人民群眾溫暖過冬。
趙文鋒強(qiáng)調(diào)，各縣區(qū)要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全工作制度，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作細(xì)則，把供暖工作放在當(dāng)前工作的重要位置；要進(jìn)一步健全完善供熱方案，靈活應(yīng)對天氣變化，全面統(tǒng)籌各類熱源，確保各項工程順利推進(jìn)，針對安全生產(chǎn)、物資儲備等薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)案，尤其要妥善安排好困難群眾和弱勢群體的`取暖工作；要進(jìn)一步壓實(shí)供熱企業(yè)的主體責(zé)任，按照時間節(jié)點(diǎn)切實(shí)加快工作進(jìn)度，采取積極有效措施保證燃料儲備充足、設(shè)備正常運(yùn)行，及時消除問題隱患，確保供熱安全穩(wěn)定運(yùn)行，按時保質(zhì)保量完成好供暖任務(wù)。
賈宏迅講具體意見，張愛民等參加。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿2
11月6日，隨著鶴煤熱電廠2號機(jī)組順利啟動、熱網(wǎng)循環(huán)水系統(tǒng)保壓運(yùn)行，標(biāo)志著鶴煤熱電廠冬季供暖工作全部準(zhǔn)備就緒。面對即將到來的鶴壁新區(qū)供熱重任，該廠堅持下先手棋、打主動仗，最大限度地排查各類問題，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，全力確保冬季供熱任務(wù)的圓滿完成。
作為鶴壁新區(qū)重要熱源支撐點(diǎn)，該廠擔(dān)負(fù)著鶴壁新區(qū)350萬平米居民采暖及金山工業(yè)區(qū)多家工業(yè)用戶用熱的重任。10月27日，為確保供暖季期間環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效率，該廠完成了脫硝系統(tǒng)催化劑更換。該廠環(huán)保專工李偉介紹，煙氣超低排放改造后，氮氧化物、二氧化硫、煙塵排放濃度分別降低了91%、93%、88%，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)飛躍式提升，實(shí)現(xiàn)了清潔高效的能源替代。與此同時，該廠圍繞提供清潔能源，加強(qiáng)各類環(huán)保設(shè)施的管理，建立健全環(huán)保評價體系，保證節(jié)能減排各環(huán)節(jié)動態(tài)管控、閉環(huán)管理，最大限度滿足環(huán)保提效的需求。同時，加強(qiáng)與熱力公司、省電力調(diào)度中心的“聯(lián)動”，協(xié)調(diào)機(jī)組負(fù)荷，在保證最大供熱量的前提下，提高發(fā)電量，使機(jī)組效率達(dá)到最大化。據(jù)統(tǒng)計，落實(shí)各項環(huán)保措施后，該廠每年減排二氧化硫7600噸、氮氧化物6200噸、煙塵23萬噸。
3月15日，20xx年采暖季結(jié)束后，該廠就開始對2臺機(jī)組、熱網(wǎng)系統(tǒng)開展B級檢修，1號、2號機(jī)組分別完成檢修項目651項、634項。檢修后，廠用電率下降1個百分點(diǎn)，確保機(jī)組在連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行期間能夠沖得上、穩(wěn)得住。9月份，該廠又完成了2臺機(jī)組C修任務(wù)，完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目313項、處理缺陷71項，進(jìn)一步提升了機(jī)組發(fā)電供熱水平。同時，完成了斗輪機(jī)、12條皮帶運(yùn)輸機(jī)等檢修工作，增強(qiáng)了輸煤系統(tǒng)的冬儲煤上煤能力，確保了供熱設(shè)備以良好的狀態(tài)服務(wù)冬季供熱期。該廠設(shè)備部副部長李連強(qiáng)介紹：“為適應(yīng)市區(qū)管網(wǎng)擴(kuò)容現(xiàn)狀，我們對3臺熱網(wǎng)疏水泵進(jìn)行了改造升級，按照泵組兩用一備，每年工作4個月估算，改造后年節(jié)電3.18萬千瓦時�！�
作為一家奮戰(zhàn)在供熱戰(zhàn)線11年的成熟企業(yè)，逐步形成了一套具有鶴煤熱電特色的保供熱工作模式。在冬季供熱前，該廠組織召開供熱專題會議，充分預(yù)判風(fēng)險，量身定制保供熱工作思路和方案，從供熱準(zhǔn)備、開栓供熱、運(yùn)行調(diào)節(jié)、檢修維修、應(yīng)急處置等各個方面做到工作有計劃，行動有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)，確�！鞍踩L(fēng)險點(diǎn)、每名職工的供熱職責(zé)和應(yīng)急處置流程”三明確，提高供熱工作的`系統(tǒng)性、規(guī)范性、預(yù)見性和實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上提出“設(shè)備不能完好備用就是緊急狀態(tài)”，對所有異常、缺陷一律問責(zé)，有針對性的開展全廠聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，切實(shí)提高人員的應(yīng)急意識，著力提升對突發(fā)、無先兆問題的反應(yīng)處理效率，將風(fēng)險管控的“哨所”前移，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題并迅速響應(yīng)，及時控制各類警報、異常和缺陷，從細(xì)節(jié)做起，把供暖當(dāng)做第一民生，以實(shí)際行動擦亮“忠黨報國、奉獻(xiàn)河南”的品牌形象。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿3
為貫徹落實(shí)9月21日公司供熱動員大會會議精神，確保20xx-20xx年度供熱工作安全平穩(wěn)啟動，從9月22日至10月12日，公司各職能部門及一、二分公司全體工作人員，克服困難，積極工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠費(fèi)用戶以外的供熱設(shè)施，以陸續(xù)啟動供熱，熱用戶家里已感到暖意�，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、啟動情況：
1、夏季檢修。從5月25日開始，各單位均已按照年初制定的檢修計劃，著手開展了熱源、換熱站及管網(wǎng)的全面檢修和維護(hù)工作。截止7月15日，已經(jīng)全部完成檢修工作。
2、燃煤儲備。預(yù)計本供暖期耗煤總量為16萬噸。目前已儲煤6萬噸，占計劃總量的37.5%。預(yù)計10月底儲煤量達(dá)8萬噸。
3、供熱啟動工作。一分公司、二分公司于9月22日起，開始管網(wǎng)注水、打壓、試運(yùn)行工作；熱源鍋爐于10月6日開始點(diǎn)火溫爐、烘爐、煮爐，于10月8日正式運(yùn)行，向外供熱，各換熱站也陸續(xù)投入運(yùn)行，截至10月12日全部換熱站均投入運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)全市供熱。
隨后，各分公司按照要求，對一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)平衡進(jìn)行粗調(diào)，保證各二次供水溫度漸趨平衡，（地暖為33-35度，散熱器為38-40度）流量設(shè)定滿足需要。在完成換熱站參數(shù)設(shè)定后，及時安排服務(wù)人員對各小區(qū)內(nèi)，樓棟立管進(jìn)行檢查，以確保熱水輸送至各樓棟。與此同時，各分公司加強(qiáng)了換熱站、一、二次管網(wǎng)的巡視檢查，并針對部分失水嚴(yán)重的二次管網(wǎng)重點(diǎn)排查，對查找出的失水點(diǎn)及時進(jìn)行處理，保證正常供熱。
二、存在問題：
1、從目前的運(yùn)行情況看，各分公司范圍內(nèi)的夏季檢修工作按計劃基本完成，但也不同程度的存在問題，主要表現(xiàn)有：檢修進(jìn)度沒能嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行，檢修質(zhì)量參差不齊，不夠細(xì)，人員安排不恰當(dāng)，施工工序不合理等問題。
2、有的單位初期準(zhǔn)備工作落實(shí)不夠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的再次會議安排后有所好轉(zhuǎn)，但還是存在對供熱設(shè)備的'試運(yùn)行情況了解不到位，導(dǎo)致在試運(yùn)行時部分設(shè)備不能正常開啟。
3、在換熱站全部投入的情況下，沒能及時、準(zhǔn)確對一次、二次網(wǎng)平衡進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)整，存在部分居民室溫溫度低或過高，甚至存在有整棟樓沒有水的現(xiàn)象。
三、下步打算：
1、鍋爐正常運(yùn)行第一階段已經(jīng)完成，第二階段換熱站正常開啟并進(jìn)行供熱也已經(jīng)完成，第三階段對轄區(qū)內(nèi)樓棟立管進(jìn)行排查已基本完成，因此建議各分公司進(jìn)入第四階段工作，對不熱和無熱的用戶進(jìn)行集中解決，以保證其正常供熱，減少因供熱不正常的投訴。
2、穩(wěn)定鍋爐供熱參數(shù)，保證合理運(yùn)行工況，趁氣溫高的有利條件，加強(qiáng)對管網(wǎng)的平衡調(diào)節(jié)力度，確保在10月底完成第一階段的管網(wǎng)平衡調(diào)整。
3、待供熱平穩(wěn)后，對換熱站及鍋爐遠(yuǎn)傳設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保供熱參數(shù)正確傳輸。加強(qiáng)對失水嚴(yán)重?fù)Q熱站的排查力度，務(wù)必解決嚴(yán)重失水問題。群策群力，一分公司快速處理供熱管道故障。
10月11日晚，一分公司司爐人員發(fā)現(xiàn)供熱一次管網(wǎng)壓力劇降；分公司領(lǐng)導(dǎo)得到報告后，迅即組織人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)軍墾路與長征街路口向東30米處，一座管道丼內(nèi)的一臺波紋補(bǔ)償器出現(xiàn)漏水故障，由此造成西區(qū)范圍內(nèi)大面積停暖。故障發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動了搶險應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集力量，確定處置方案，全力以赴，迅速展開了搶修工作。10月11日至10月12日，公司副總經(jīng)理何立軍同志親臨現(xiàn)場組織搶修工作。經(jīng)過兩天兩夜的搶修，于10月12日19時30分，在排除故障后，管道開始注水、升壓，并恢復(fù)正常供熱，搶險工作順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“搶修結(jié)束后，在保障安全的提下，要確保按時足量地為居民供熱；要加強(qiáng)巡查和調(diào)整，確保安全平穩(wěn)供熱”。
工作動態(tài)：
�。ㄞk公室）在16日上午召開的列會上，公司領(lǐng)導(dǎo)劉如海同志就做好當(dāng)前的宣傳工作提出如下要求并希望各單位抓好落實(shí)：各分公司每周一篇稿件，各職能科室每兩周一篇稿件；另，每周安全生產(chǎn)列會紀(jì)要由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，監(jiān)控中心提供每周服務(wù)、投訴、調(diào)度數(shù)據(jù)匯總及分析。以上任務(wù)需在每周五完成并通過工作群提交到辦公室，辦公室負(fù)責(zé)在周一發(fā)出工作簡報。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿4
隨著氣溫逐漸下降，福�？h供熱部門積極做好供熱管網(wǎng)、鍋爐檢修等各項準(zhǔn)備工作，確保供熱按時啟動，保障居民溫暖過冬。
近日，在福�？h供熱公司，工作人員正在為鍋爐添加燃煤，技術(shù)員對鍋爐本體、電氣儀表、管網(wǎng)系統(tǒng)等熱力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測和檢查，確保供熱設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)�！拔覀兦袑�(shí)將各個工作環(huán)節(jié)落到實(shí)處，目前檢修工作已全面完成，全力保障供暖期間持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行，隨時應(yīng)對嚴(yán)寒天氣的到來�！毙陆ＨA市政公用設(shè)施管理有限公司動力部部長李新華說。
20xx年，福�？h積極爭取項目資金，新建供熱鍋爐房一座，對全縣各小區(qū)老舊設(shè)備進(jìn)行維修、維護(hù)，對老舊閥門進(jìn)行維護(hù)與更換，及時消除隱患，確保今冬供熱運(yùn)行安全、持續(xù)、穩(wěn)定，保障福海縣各族群眾冬季取暖要求。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，福�？h現(xiàn)有供熱面積達(dá)200萬平方米，新建供熱鍋爐房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已經(jīng)完工，鍋爐安裝工作已接近尾聲。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿5
20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運(yùn)行1248天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。
3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機(jī)加車間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣；以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的.暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。
4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄，保證了過往員工的人身安全。
二、材料消耗情況
截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識。
1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
2、進(jìn)一步深化“反三違”活動，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。
3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強(qiáng)自身安全意識，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。
四、加強(qiáng)員工政治思想教育，增強(qiáng)員工憂患意識。
及時傳達(dá)公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識和責(zé)任意識。
五、夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。
供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
六、存在問題
在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。
針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：
1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。
3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、積極配合公司相關(guān)部門的各項工作，引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。
5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。
6、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持每月安全例會，加強(qiáng)各項治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準(zhǔn)備工作。
總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項管理力度，加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)，促進(jìn)公司各項工作良好發(fā)展。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿6
10月13日，我公司召開供熱前重點(diǎn)工作會議，部署供熱前各項工作，會議要求供熱站全體工人在確保安全的前提下，切實(shí)提高責(zé)任意識，全面排查補(bǔ)修漏點(diǎn)和檢修設(shè)備，為場區(qū)供暖安全穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
外網(wǎng)維修工人對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的地溝管道和外網(wǎng)管道進(jìn)行維修，保障供暖期管道正常運(yùn)行，提升供暖質(zhì)量。
供暖前準(zhǔn)備工作正在加班加點(diǎn)地進(jìn)行，在后續(xù)的'工作中，供熱站全體工作人員將全力以赴完成供熱設(shè)備檢修工作，確保做到“不放過一個隱患，不漏檢一臺設(shè)備”，為全縣熱用戶冬季采暖保駕護(hù)航。
自9月15日起，居民在郵政銀行、中銀富登銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用社或在旬邑縣翠屏熱力有限公司收費(fèi)大廳辦理交費(fèi)業(yè)務(wù)。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿7
隨著供暖季臨近，供暖運(yùn)行前期籌備工作已緊張有序開展。針對近期天氣驟降、氣溫不穩(wěn)定等情況，我局高度重視，召開緊急會議，會議強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化責(zé)任意識，按照有關(guān)文件要求，認(rèn)真做好供暖前的`各項準(zhǔn)備，落實(shí)好主體責(zé)任，對存在的問題要在第一時間解決，以備隨時開始冬季供暖工作。
為進(jìn)一步做好供暖前準(zhǔn)備工作，熱力公司對全縣用熱小區(qū)張貼交費(fèi)通知，注明各小區(qū)交費(fèi)地點(diǎn)，交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；同時，開始對全縣各直收小區(qū)安排專人進(jìn)行暖費(fèi)收取工作；對新入網(wǎng)的新小區(qū)測量供熱面積、簽訂20xx年采暖季《供采暖合同》；運(yùn)行部加班加點(diǎn)對全縣小區(qū)進(jìn)行逐個打壓試水，對全縣井室進(jìn)行隱患排查，對換熱設(shè)備進(jìn)行檢查等工作。各部門相互配合保障供暖工作的順利進(jìn)行，確保各項工作扎實(shí)有效的開展。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿8
為保障今冬城區(qū)集中供熱工作平穩(wěn)運(yùn)行，金塔縣供熱企業(yè)迅速行動，早著手早謀劃，扎實(shí)做好各項供暖保障工作，確保群眾溫暖過冬。
冬季供熱，事關(guān)百姓冷暖。10月18日早上9時許，第一熱源廠鍋爐開始點(diǎn)火烘爐，這標(biāo)志著金塔縣采暖季城區(qū)集中供熱工作進(jìn)入倒計時。
金塔縣陽光熱電公司第一熱源廠廠長焦文祥：“根據(jù)外界氣溫變化，我們早著手、早準(zhǔn)備，10月5日對一級管網(wǎng)進(jìn)行注水打壓，10月15日對二級管網(wǎng)進(jìn)行注水打壓，10月18日，我們對鍋爐進(jìn)行點(diǎn)火，開始溫爐、煮爐，一切準(zhǔn)備工作就緒后，10月25日開始正式供暖。”
今年金塔縣投資320萬元，主要對四座熱源廠燃煤熱水鍋爐本體及附屬設(shè)施和31座換熱站，一、二級管網(wǎng)等供熱設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修，投入檢修人員53人，檢修工時6678個，更換爐排片9000余片，維修保養(yǎng)閥門6720臺，維修改造各類老舊管網(wǎng)455米，同時檢修輔機(jī)及環(huán)保設(shè)施。
金塔縣陽光熱電公司副經(jīng)理趙桂敏：“從今年4月份開始，我們對4座熱源廠、6臺鍋爐、31座換熱站進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，確保了今年冬季供暖能夠順利進(jìn)行。”
金塔縣堅持把項目建設(shè)作為保障城區(qū)居民供熱的第一任務(wù)，全力推進(jìn)供熱重點(diǎn)項目建設(shè)，不斷提升供熱保障能力。20xx年實(shí)施了城市市政管網(wǎng)及配套設(shè)施提升項目—建新路市政管網(wǎng)改造工程，項目總投資1.47億元，主要對城區(qū)建新路沿線各專業(yè)市政管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行改造，總長度2344米。目前項目已全部建設(shè)完成，在今年供熱期可投入使用，供熱建筑面積達(dá)265.86萬平方米，有效提升了城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)管理水平，夯實(shí)了城區(qū)供熱管網(wǎng)的承載和保障能力。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿9
制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。本季實(shí)現(xiàn)供熱面積XXX萬平方米，取暖費(fèi)收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費(fèi)率達(dá)100%。
一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧
1、新區(qū)工程順利竣工
20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設(shè)管網(wǎng)XXX米。歷時XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。
2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。
上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓，多次對檢修、儲煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問題。與此同時，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗制度，煤炭進(jìn)場率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。
3、供熱效果好于往年
面對持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標(biāo)又創(chuàng)新高。
4、體系管理優(yōu)勢顯著
一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風(fēng)十規(guī)定體系。通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。
5、服務(wù)水平再次提升
20xx年，公司成立服務(wù)報修中心，24小時文明服務(wù)，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費(fèi)服務(wù)廳X個，全面升級收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題�；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。
6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定
公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：
一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。
二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。
三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。
二、20xx年度供熱工作的目標(biāo)和任務(wù)
20xx年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：
1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的.質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字。為此，
一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。
二要結(jié)合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價格，適時采購儲運(yùn)。
三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作，組織收費(fèi)人員誠信收費(fèi)，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。
2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平
一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、完善班組學(xué)習(xí)制度
職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。
4、推行崗位管理模式
強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動職工積極性。
5、進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)
我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項長期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的隊伍。
同時，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務(wù)，向全縣人民交上一份滿意的答卷!
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿10
天氣漸冷，供熱是老百姓關(guān)心關(guān)注的一件大事。10月21日，連日來七里河區(qū)各相關(guān)部門早計劃、早部署、早行動，已做好了供暖前的各項準(zhǔn)備工作，努力確保廣大群眾度過溫暖而舒適的冬天。
“近一段時間以來，我們物業(yè)服務(wù)中心全體干部職工發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，加班加點(diǎn)對接供熱單位，協(xié)調(diào)有關(guān)各單位，有效保障了全區(qū)供熱工作正常進(jìn)行�！逼呃锖訁^(qū)物業(yè)服務(wù)中心主任王建強(qiáng)告訴記者，為了確保供熱工作順利進(jìn)行，進(jìn)入9月后，物業(yè)服務(wù)中心干部職工再次對社會面供熱存在的78處問題以及老舊小區(qū)改造中涉及供熱改造的59處小區(qū)樓院進(jìn)行實(shí)地踏勘、走訪、溝通協(xié)調(diào)，解決影響供熱質(zhì)量的隱患和問題，確保11月1日如期供熱。
自今年4月以來，為做好20xx-20xx供熱保障工作，準(zhǔn)確及時掌握轄區(qū)供熱準(zhǔn)備情況，七里河區(qū)物業(yè)服務(wù)中心精心安排，提前謀劃，對轄區(qū)供熱存在的'問題先后進(jìn)行兩次摸排，于6月-10月期間，先后對存在重大供熱隱患的西園科源電器供熱站、建蘭路農(nóng)行家屬院供熱站、龔家灣蘭駝小區(qū)拆遷獨(dú)棟樓等12家供熱單位及小區(qū)，進(jìn)行多次實(shí)地走訪、查勘，并多方聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，目前已重點(diǎn)協(xié)調(diào)科源電器供熱站、農(nóng)行家屬院供熱站就近并入城市集中供熱管網(wǎng)當(dāng)中，協(xié)調(diào)蘭駝小區(qū)接入附件熱源點(diǎn)，其他9家存在重大供熱隱患的也已得到妥善處理，有效保障了供熱設(shè)備及管網(wǎng)正常運(yùn)行。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿11
20××年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查，隨時與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。由于20××年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統(tǒng)的申報，所以催促各分公司將20××年的計劃錄入OA系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時與其它部門進(jìn)行溝通，確保20××年OA系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報，20××年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結(jié)束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認(rèn)識，當(dāng)對一些項目存在疑問的時候立即進(jìn)行詢問，這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴(yán)密，及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行，在打壓的過程中，我對換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進(jìn)行檢查，對一些特殊的項目進(jìn)行了詢問，為即將到來的`供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，保障冬季換熱站正常運(yùn)行，同時要求各分公司在OA系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準(zhǔn)備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶進(jìn)行回復(fù)。
20××年末各分公司進(jìn)行申報20××年度常規(guī)檢修計劃，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進(jìn)行匯總，并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核，將××年計劃與××年進(jìn)行對比，督促各分公司在OA上進(jìn)行20××年度計劃的錄入，最終確定20××年度計劃。
20××年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿12
連日來，前來甘泉縣豐源天然氣有限責(zé)任公司營業(yè)大廳購買天然氣的群眾絡(luò)繹不絕，工作人員正詳細(xì)為群眾講解購買程序。家住附近的群眾告訴記者，現(xiàn)在氣溫慢慢下降了，早早地過來買好天然氣，希望家人能夠度過一個溫暖的冬天。
縣豐源天然氣有限責(zé)任公司工作人員告訴記者，針對冬季保障正常的供暖，公司結(jié)合往年用氣經(jīng)驗，提前制定了應(yīng)急調(diào)峰預(yù)案，做好了用氣高峰的'各項準(zhǔn)備工作。目前全縣天然氣用戶為2萬余戶，壁掛爐取暖用戶為1萬7千余戶，面積約170萬平方米，用氣高峰期單日用氣量達(dá)20萬立方米，石門天然氣調(diào)峰母站日最大保供氣量為7萬立方米，天然氣總購進(jìn)量也能夠滿足全縣群眾所需，確保群眾冬季正常取暖。
甘泉縣天然氣公司營銷部經(jīng)理朱虎軍：一年一度的冬季采暖馬上開始了，為了做好我縣天然氣應(yīng)急調(diào)峰工作，按照“保民生保安全保重點(diǎn)”，先安全后生產(chǎn)、先民用后工業(yè)、先重點(diǎn)后一般的原則，合理有序安排下游用戶安全平穩(wěn)供氣，最大限度降低因天然氣供應(yīng)短缺，對人民生活造成的影響。我公司將大力確保我縣今冬明春的天然氣平穩(wěn)供應(yīng)，讓老百姓度過一個溫暖的冬天。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿13
隨著國慶假期結(jié)束，今年我市的集中供熱工作即將開始，國慶節(jié)期間，記者從市億通熱電集團(tuán)了解到，企業(yè)已基本完成鍋爐、供熱管網(wǎng)、換熱站等主要供熱設(shè)施的`全面檢修工作，小區(qū)供熱設(shè)備的調(diào)試和充水試壓工作也基本完成，為今冬城區(qū)正常供熱，百姓溫暖過冬提供了保障。
今年，為進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量，市億通熱電集團(tuán)提前謀劃，扎實(shí)開展設(shè)備檢修、煤炭儲備等前期準(zhǔn)備工作。國慶節(jié)期間，熱企的工作人員沒有休息，堅守一線，對供暖設(shè)備和管道進(jìn)行供熱前最后一輪檢修保養(yǎng)。在供熱主控室，配電設(shè)備都已調(diào)試完畢，供暖系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的設(shè)備運(yùn)行情況穩(wěn)定有序。同時，為做好應(yīng)對特殊天氣提前供熱的準(zhǔn)備，供熱企業(yè)在供熱前施行了低溫試運(yùn)行制度，隨時為提前供熱做好準(zhǔn)備。熱企負(fù)責(zé)人表示，供熱期間，企業(yè)會為用戶提供全天候維修和搶修服務(wù)，如果出現(xiàn)供熱問題，市民可以撥打供熱服務(wù)電話XXX。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿14
為切實(shí)做好今冬集中供暖工作，熱電公司厲兵秣馬，加班加點(diǎn)，提前啟動今冬集中供暖工作。11月9日，南線管網(wǎng)正式啟動熱運(yùn)行，11月12日啟動1號機(jī)組，對新增北線管網(wǎng)進(jìn)行熱循環(huán)，目前2臺機(jī)組已同時運(yùn)行，標(biāo)志著今冬集中供暖工作正式拉開帷幕。
為確保順利完成今冬供暖任務(wù)，從10月初開始，熱電公司組織開展了供暖前的'設(shè)備大修工作，對換熱站、機(jī)爐設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，對熱網(wǎng)首站加熱器、循環(huán)泵、疏水泵等打壓查漏和消缺，共計消缺隱患項目近200多項，切實(shí)提高了供暖設(shè)備的安全可靠性。
熱電公司本供暖季承擔(dān)城區(qū)供熱總面積達(dá)230多萬平方米，較之去年增加了50多萬平方米，新增北線管線供暖里程12公里。面對面積增加和提質(zhì)增效的雙重壓力，公司將“保民生、保供熱、保穩(wěn)定”放在首位，克服種種困難，積極履行國企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從各方面著手保障機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證供熱品質(zhì)達(dá)標(biāo)，確保城區(qū)居民溫暖過冬。
供暖準(zhǔn)備工作通訊稿15
忙碌的采暖期雖已過去一個多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈�！芭瘹獠贿_(dá)標(biāo)，是否退費(fèi)”、“按照流量計費(fèi)的，怎樣退費(fèi)”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費(fèi)用怎么算”、“繳費(fèi)后未及時開通的是否退費(fèi)”、“供熱開始連續(xù)幾天冰涼，是否給退費(fèi)”等等，現(xiàn)在用戶來電咨詢最多的就是退費(fèi)問題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內(nèi)一系列的.退費(fèi)明細(xì)中，對于分戶計量的咨詢格外多。
近兩年，公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費(fèi)制度的同時下，怎樣在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的重點(diǎn)。越來越多的小區(qū)安裝了流量表，實(shí)行流量計費(fèi)。供暖分戶計量的推廣得到用戶的大力肯定：
一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，以達(dá)到室內(nèi)供熱溫度的舒適性；
二是計價對比科學(xué)，用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費(fèi)用，節(jié)約資源；
三是節(jié)能環(huán)保，減輕對環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶，強(qiáng)烈要求按表計量，以達(dá)到節(jié)約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點(diǎn)：
�、侔戳髁坑嬞M(fèi)用戶反映流量表與管徑不符，導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱，建議按現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。
②也有用戶因安裝流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想，強(qiáng)烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。
�、圻�有用戶因不會使用流量2表溫控器，導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉，造成暖氣不熱。
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