公司獎勵通知（精選20篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，很多情況下我們需要用到通知，通知大多屬于知照性的下行公文。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的公司獎勵通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司獎勵通知 篇1
公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表揚(yáng)：
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，在工作上表現(xiàn)積極，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的.努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中。她總是積極主動，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項活動，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣200元!
網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神。在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
公司獎勵通知 篇2
公司各部門：
20xx年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了20xx年度管理各項目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的.人文精神，充分調(diào)動員工用心性和主動性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵，獎勵所需資金從專項經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎勵事宜及獎金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評獎員工的范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識、團(tuán)隊意識、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計個人榮譽(yù)，工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時光已達(dá)12個月以上。
二、獎勵類別及獎金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，大局意識、團(tuán)隊意識、職責(zé)意識強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個人得失、不計個人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已的事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計得失，助人為樂。獎勵現(xiàn)金20xx元。
三、評選兌獎及時光安排
評選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平，選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實(shí)行無計名投票。20xx年1月開展評選，1月18日之前評選結(jié)束，公布評選結(jié)果，兌現(xiàn)獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
公司獎勵通知 篇3
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部xx在xx巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。xx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報表揚(yáng)并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
公司獎勵通知 篇4
xxx：
我們?yōu)榧訌?qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1. 女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;
3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;
這次的推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實(shí)行推薦員工獎金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的.50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
公司：
時間：
公司獎勵通知 篇5
xxxx支公司獎勵通報
中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險保費(fèi)xxxx萬元，超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)（上半年計劃為xxxx元）�；仡�5月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費(fèi)20xx。32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的'前途與命運(yùn)緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快�！钡墓ぷ髁�(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎勵：
1、對已完成全年任務(wù)的xxx支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費(fèi)收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費(fèi)收繳計劃的員工進(jìn)行通報表揚(yáng)，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放（分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放），希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費(fèi)計劃的單位請繼續(xù)增收保費(fèi)，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn)，未完成全年保費(fèi)計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險保費(fèi)收繳計劃。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
公司獎勵通知 篇6
為保證旺季生產(chǎn)，鼓勵工人堅守工作崗位，感謝所有工人在此期間的努力與付出，基地特設(shè)置全勤獎勵，具體情況如下：
1、發(fā)放時間：20xx年12月10日——20xx年01月31日
2、發(fā)放對象：基地所有在職工人(含實(shí)習(xí)生、臨時工及當(dāng)月入職人員，不含當(dāng)月離職人員)
3、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：150元/人、月(當(dāng)月入職人員無請假及曠工者，按入職后當(dāng)月在職天數(shù)×5元/天折算，月標(biāo)準(zhǔn)不超過150元)
4、發(fā)放條件：發(fā)放期間無請休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎，請假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎
5、月公休安排的'基本要求：
a、一定是因為公司的原因才能安排員工公休;
b、一定要在滿足完成生產(chǎn)計劃任務(wù)為前提下，由各部門主任根據(jù)人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休;
c、不能超過2天且不能連續(xù)公休;
d、人事部門與生計部計劃組主任監(jiān)督其合理性;
e、復(fù)印員、押車工、土建質(zhì)量監(jiān)督員、代理職崗位除外，按排班執(zhí)行;
6、補(bǔ)充說明：為避免重復(fù)獎勵，在20xx年12月及20xx年1月設(shè)置“全勤獎”期間取消《基地工人績效考核作業(yè)細(xì)則》文件中關(guān)于工人出勤率100%給予的績效獎勵。
公司獎勵通知 篇7
為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動招生而不辭辛苦的學(xué)員們，我廠決定對各招生點(diǎn)負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《xx市威思計算機(jī)服務(wù)中心獎勵辦法》第15條：“對于公司有過極大貢獻(xiàn)的生員或者員工，可享受培訓(xùn)費(fèi)用減免優(yōu)惠;貢獻(xiàn)極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據(jù)自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝!
所有負(fù)責(zé)招生的'學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計算機(jī)技術(shù)推廣活動的培訓(xùn)費(fèi)用可享受50%的優(yōu)惠，所有的工作人員可以根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。 該次獎勵自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。 以下是獲得本次獎勵的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單：
(排名不分先后，包括蘇州地區(qū))
xxx
公司獎勵通知 篇8
XX公司后期部XX在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵獎金100元。
(注：請該同事下班后直接到財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
武漢XXXXX部
公司獎勵通知 篇9
物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心：
為全力配合及支持板房開放，xx年x月x日-3月8日，中山xxx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對樣板房進(jìn)行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的'清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得xxxx樣板房如期開放。
上述事件反映出中山xxx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn)，樹立楷模，經(jīng)公司研究決定：
給予中山xxx環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報表揚(yáng)。
希望全體員工以中山xxx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
xxxxx
20xx年xx月xx日
公司獎勵通知 篇10
直屬各企業(yè)單位：
20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下，通過全體干部、職工的.共同努力，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項工作任務(wù)，為我市和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx[20xx]113號文件精神，考核工作組對本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開與考勤、勞工人事、計劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費(fèi)收取情況、社保費(fèi)繳納情況、會計基礎(chǔ)工作以及財務(wù)管理等十二個方面工作情況進(jìn)行綜合考評，評出一等獎企業(yè)3家、二等獎企業(yè)4家、三等獎企業(yè)2家。
為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，經(jīng)研究決定，分別對留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎勵：一等獎企業(yè)全年5000元、二等獎企業(yè)全年4400元、三等獎企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(在正職領(lǐng)導(dǎo)獎勵金額之下)，由各個單位提出全年分配方案報局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
一等獎企業(yè)(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎企業(yè)(4家)：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎企業(yè)(2家)：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的一年，要求各企業(yè)再接再厲，爭先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部資金與財務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)保值、升值。
特此通知
xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局
20xx年1月26日
公司獎勵通知 篇11
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚(yáng)并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
公司獎勵通知 篇12
因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。
一、適用范圍
適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎勵(行政人事部、主管級以上人員除外)。
二、職責(zé)
1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計整理，按月上報行政人事部。
2、行政人事部對于樓面經(jīng)理上報的人員名單，按照本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。
3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎勵方案，激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。
三、原則及要求
1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。
2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。
3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。
4、被介紹進(jìn)公司的`新員工只能有一名介紹人。
5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
四、獎勵方案
1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個月內(nèi)表現(xiàn)良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎勵被推薦人500元獎金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。
3、被介紹人或者介紹人在獎金發(fā)放時已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎金。
4、工作期限從入職日開始計算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請假天數(shù)順延。
五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。
六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
行政部人事部
20xx年2月7日
公司獎勵通知 篇13
各考評單位：
20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評工作，經(jīng)考核、復(fù)核、公示等程序，現(xiàn)已進(jìn)入資金發(fā)放階段，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、獎勵資金發(fā)放方式�？h教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評獎勵資金，由縣財政局、縣教育局根據(jù)各考評單位提供的.獎勵資金分配表打卡發(fā)放到教職工個人。
二、教職工個人獎勵額度確定。請各考評單位嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量提升崗位績效考評工作方案的要求，以學(xué)校申報并經(jīng)局審核確認(rèn)參加考評教職工人數(shù)、各等次獎勵資金基準(zhǔn)、個人考評得分為標(biāo)準(zhǔn)，確定教職工個人獎勵額度。各考評單位獎勵資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。
三、獎勵資金分配表上報要求。各單位須在1月18日前將公示無異議，并經(jīng)校長簽字、單位蓋章確認(rèn)后的獎勵資金分配表上報局財務(wù)科。
四、各等次獎勵資金基準(zhǔn)另行通知。
附：20xx—20xx學(xué)年度質(zhì)量提升崗位績效考評各單位確認(rèn)考評人數(shù)
xx縣教育局
二〇xx年一月十二日
公司獎勵通知 篇14
10月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
董事長：
20xx-11-12
公司獎勵通知 篇15
茲有制造二課員工6513陳xx(新員工)在加工C407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!
公司對以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎一次，在2月工資給予50元/人的獎勵，以示獎勵!
xx有限公司
20XX年XX月XX日
公司獎勵通知 篇16
公司各部門及全體員工：
我公司員工韓xx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓xx積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的`職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。經(jīng)公司研究決定，將韓xx評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!
綜合管理部
20XX年XX月XX日
公司獎勵通知 篇17
各單位、各部門：
為了激勵先進(jìn)，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在xx活動中(在xx月份/季度)成績優(yōu)秀的.員工給予獎勵。 獲得這次獎勵的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎品! 希望獲獎人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時，號召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭在新年度受到表揚(yáng)。
xx股份有限公司
20XX年XX月XX日
公司獎勵通知 篇18
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報表揚(yáng)并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
20XX年XX月XX日
公司獎勵通知 篇19
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李xxx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的'目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工，獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx.9.24
公司獎勵通知 篇20
為有序的展開人員招聘計劃、完善公司用人機(jī)制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘車間職工數(shù)名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、 招聘崗位及要求：
1、 男女均可，年齡滿18周歲以上，無學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;
2、 工作仔細(xì)負(fù)責(zé)
二、 推薦獎勵：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)則如下：
1、 被推薦人的'基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、 被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎勵推薦人100元/人現(xiàn)金;
3、 被推薦人在公司工作滿一年后，公司將再次獎勵推薦人100元/人現(xiàn)金
希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。
人力資源部
20XX年7月14日
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