【精華】獎(jiǎng)勵(lì)通知（通用10篇）
在日常生活和工作中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)通知，希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
公司各部門(mén)及全體員工：
在剛剛過(guò)去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表?yè)P(yáng)：
中國(guó)好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)和超高的業(yè)績(jī)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可！在8月份的考核中，王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元！
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她一直積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干；她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過(guò)自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中，楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏：她腳踏實(shí)地、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能；她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她一直積極主動(dòng)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，；她踏實(shí)認(rèn)真，一直快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù)；她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)！她愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定！在8月份的考核中，王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
中國(guó)好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開(kāi)朗，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(zhǎng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯；面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)！
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
各區(qū)、縣人民政府，黃山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)，黃山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，市政府各部門(mén)、各直屬機(jī)構(gòu)：
為引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)，根據(jù)《黃山市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》(黃政秘〔20xx〕53號(hào))規(guī)定，經(jīng)企業(yè)自愿申報(bào)、專(zhuān)家評(píng)審、媒體公示和市政府第34次常務(wù)會(huì)議研究，決定授予安徽恒遠(yuǎn)新材料有限公司、謝裕大茶葉股份有限公司、安徽華邦特種材料有限公司、黃山金馬股份有限公司、安徽省祁門(mén)縣祁紅茶業(yè)有限公司等5家企業(yè)第三屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并予以通報(bào)表彰。
希望受表彰的企業(yè)珍惜榮譽(yù)，再接再勵(lì)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在全面推進(jìn)質(zhì)量管理和追求“卓越績(jī)效模式”活動(dòng)中，取得更大的成績(jī)。全市廣大企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)受表彰單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極崇尚質(zhì)量管理，努力追趕行業(yè)標(biāo)桿，不斷提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和水平。各地各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化措施、深化培育，積極引導(dǎo)企業(yè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)”上來(lái)，不斷追求質(zhì)量和效益，為打造美麗中國(guó)先行區(qū)、共筑更美更富黃山夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各部門(mén)：
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，車(chē)間XX在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。
xx發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)車(chē)間決定給予書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
XX車(chē)間制造科
20xx年12月7日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
全體成員：
20xx年4月28日，公司順利簽約光谷新世界會(huì)所二樓一千多平米軟裝項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：軟裝家具、燈具、地毯、飾品、窗簾等多種產(chǎn)品的采購(gòu)和訂制，計(jì)劃工期60個(gè)工作日，但由于甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提前視察整體項(xiàng)目進(jìn)展，要求我方將軟裝項(xiàng)目工期壓縮至16天。
為確保在甲方要求時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，軟裝部員工不顧五一節(jié)假日連續(xù)奔波幾個(gè)大城市，找到與設(shè)計(jì)風(fēng)格相契合的幾十家商家，順利完成了異地采購(gòu)任務(wù)；在完成采購(gòu)擺場(chǎng)期間，上百件定制和采購(gòu)的產(chǎn)品開(kāi)始陸續(xù)抵達(dá)武漢，而那時(shí)武漢正遭遇幾場(chǎng)罕見(jiàn)的大雨，大家不顧全身濕透熬夜奮戰(zhàn)，拆箱子、搬重物、布置現(xiàn)場(chǎng)，從一樓搬到二樓，全身心投入到工作中，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了高專(zhuān)業(yè)水平的設(shè)計(jì)、高素質(zhì)的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品，圓滿完成了光谷新世界會(huì)所二樓軟裝設(shè)計(jì)施工任務(wù)，得到了甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)！
為表彰先進(jìn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軟裝團(tuán)隊(duì)這種不怕苦、不怕累、團(tuán)結(jié)協(xié)作、視公司榮譽(yù)為已任的精神，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，給予軟裝部集體一等獎(jiǎng)、并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一千五百元。
特此通知！
行政人事部
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各單位、各部門(mén)：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在xx活動(dòng)中(在xx月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車(chē)。
請(qǐng)與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品! 希望獲獎(jiǎng)人員在新一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
各部門(mén)：
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：
一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員);
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);
3、發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問(wèn)
1、開(kāi)門(mén)紅
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員;
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票坐票標(biāo)準(zhǔn));
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助;
(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工;
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票座位票標(biāo)準(zhǔn));
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工;
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì);
(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì);
(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放;
(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程：
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫(xiě)內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。
5、被推薦人員任職資格：
(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門(mén)直接面試后選擇錄用。
6、注意事項(xiàng)
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應(yīng)公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
XX車(chē)間制造科
20xx年12月7日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
安保部：
于本月1日凌晨2點(diǎn)左右，保安部在巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部
20XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
公司各部門(mén)：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工的`范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè)于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè)于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已的事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。
3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)得失，助人為樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。
三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排
評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平，選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。xxxx年1月開(kāi)展評(píng)選，1月18日之前評(píng)選結(jié)束，公布評(píng)選結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
公司行政人事部
20xx年1月6日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
XXX各位同仁：
近段時(shí)間以來(lái)，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠(chéng)合作，各部門(mén)積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車(chē)間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
今年11月份，真空覆膜車(chē)間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車(chē)間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車(chē)間在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。
為表彰真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前，努力開(kāi)拓，希望各部門(mén)以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績(jī)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
XXXX（河源）有限公司
二OXX年十二月五日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇10
各處室、直屬事業(yè)單位：
為做好委廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)發(fā)放工作，現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各處室、單位要將分配方案的內(nèi)容傳達(dá)到全體干部職工
并按方案規(guī)定的檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源。
按照省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政資金補(bǔ)助的有關(guān)政策，分以下三種情況：
1、機(jī)關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎(jiǎng)金全部由省財(cái)政廳補(bǔ)助。
2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎(jiǎng)金由省財(cái)政廳補(bǔ)助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績(jī)效工資水平超過(guò)43400元（33500＋9900）的單位，省財(cái)政廳不再給予補(bǔ)助，所發(fā)獎(jiǎng)金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補(bǔ)助（9000元/人）由省財(cái)政廳全額補(bǔ)助。
3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎(jiǎng)金和離退休人員生活補(bǔ)助全部由單位自籌解決。
三、組織要求。
差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源方式，統(tǒng)籌準(zhǔn)備所需獎(jiǎng)金，確保國(guó)慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎(jiǎng)金檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問(wèn)題請(qǐng)與廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請(qǐng)于10月8日?qǐng)?bào)廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室。
績(jī)效管理辦公室
20xx年9月28日
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