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      2. 處罰的通告

        時(shí)間:2023-10-29 10:01:09 通告 我要投稿
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        處罰的通告【共15篇】

        處罰的通告1

          由于xxx、xxx兩位員工,在x年xx月xx日上班時(shí)間違反公司規(guī)定,擅自在非吸煙區(qū)抽煙,給公司帶來(lái)不良的`影響,F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次,并處罰款xx元,希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告,引以為戒。望xxx、xxx兩位員工見(jiàn)通知后3日內(nèi),到財(cái)務(wù)室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動(dòng)扣除,特此通知。

        處罰的通告【共15篇】

        xxx

        xx年xx月xx日

        處罰的通告2

          經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工xx于xx年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對(duì)該員工的`錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次,罰款元。

          公司章

          xx年xx月xx日

        處罰的通告3

          20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員XX銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,XX于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、XX都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚XX處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:

          一、常州辦銷售員XX作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

          二、常州辦主任楊XX作為XX的直接主管,對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

          三、總經(jīng)理朱XX作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

          四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳XX作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過(guò)1次。

          五、常務(wù)副總譚XX監(jiān)督不力,罰款500元。

          六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,各罰款500元。

          七、采購(gòu)二部主管刁XX未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,工作失職,罰款300元。

          八、副總曹XX對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

          九、訂單處理中心陳XX盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,罰款200元。

          十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周XX、李XX、李XX發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。

          十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過(guò)1次。

          十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由XX按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

          此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的`損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

        處罰的通告4

          理化系xxxx級(jí)電子信息班xxx、xxxx級(jí)環(huán)境檢測(cè)班xxx在3月11日晚上出去喝酒,與歷史系同學(xué)在寢室發(fā)生口角,影響極壞,嚴(yán)重違反了校規(guī)校紀(jì)。經(jīng)系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予xxx、xxx系內(nèi)通報(bào)批評(píng)處分。

          以上同學(xué)在本學(xué)期綜合測(cè)評(píng)成績(jī)中給予扣1分處理。

          違紀(jì)學(xué)生請(qǐng)于一周內(nèi)到輔導(dǎo)員辦公室填寫(xiě)理化系學(xué)生違紀(jì)處理登記表。

          理化系

          20xx年xx月xx日

        處罰的通告5

          為規(guī)范公司員工管理,根據(jù)《員工手冊(cè)》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司研究,現(xiàn)通知要求如下:

          1、從即日起,員工在上班時(shí)間禁止穿拖鞋;

          2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋,如果離開(kāi)座位必須禁止;

          3、為保證工作安全,倉(cāng)管人員、生產(chǎn)人員在上班的時(shí)間禁止穿拖鞋;

          4、處罰規(guī)定:

         、湃耸滦姓繉⒓訌(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理力度,每天不定期的進(jìn)行巡查,對(duì)檢查出的相關(guān)違規(guī)人員,第1次給予通報(bào)批評(píng),并扣除績(jī)效工資10元;第2次給予通報(bào)批評(píng),并扣除績(jī)效工資20元,以后類推;

         、圃谠聶z查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的,將扣除月績(jī)效工資一半;月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的,將扣除月全部績(jī)效工資。

         、遣块T(mén)主管對(duì)本部門(mén)員工的行為負(fù)有直接管理責(zé)任。人事行政部在月巡查中,如統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的違規(guī)人數(shù)達(dá)20%(含)的,將扣除部門(mén)主管績(jī)效分?jǐn)?shù)5分。

          5、希望各部門(mén)在日常的工作中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理,對(duì)部門(mén)員工的行為進(jìn)行規(guī)范和要求;全體員工在日常工作中應(yīng)自覺(jué)遵守公司的'相關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的著裝行為,養(yǎng)成良好的工作著裝習(xí)慣。

          特此通知,請(qǐng)大家自覺(jué)遵守。

          20xx年xx月xx日

        處罰的通告6

          篇一:車間處罰通告

        全體員工:

          裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分,車間罰款通知。

          公司員工 于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過(guò)處分。

          望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

          工廠辦公室

          20xx年1月2日

          篇二:處罰通知

          公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》,請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰:

          1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

          2.制罐車間在制做1-18的`加油車時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò),焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶),針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

          3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí),翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

          xx公司質(zhì)檢部

          20xx-2-4

          篇三:罰款通告

          20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時(shí),發(fā)現(xiàn)213117合同項(xiàng)目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔,合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

          經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗(yàn)員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出,造成產(chǎn)品批量報(bào)廢。

          此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失,公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人: 操作工汪傳印沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行操作,負(fù)主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,罰款300元。合計(jì)罰款800元。

          檢驗(yàn)員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工的錯(cuò)誤,導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢,在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙,對(duì)此次質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟(jì)損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應(yīng)盡的'義務(wù),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗(yàn)員操作規(guī)程,罰款300元。合計(jì)罰款800元。

          質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人孫衍儒對(duì)檢驗(yàn)員培訓(xùn)監(jiān)督不到位,負(fù)有管理責(zé)任,罰款300元。 機(jī)加工質(zhì)檢主任孟平負(fù)直接管理責(zé)任罰款300元。

          鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負(fù)責(zé)人,有責(zé)任及義務(wù)對(duì)操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對(duì)工裝進(jìn)行復(fù)核檢查,此次事故負(fù)主要管理責(zé)任,罰款300元。

          機(jī)加工車間主任王濤負(fù)監(jiān)管責(zé)任罰款200元。

          后整理車間工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,沒(méi)有使報(bào)廢產(chǎn)品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失,對(duì)車間工人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提出表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)車間清洗小組現(xiàn)金200元。

          質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無(wú)質(zhì)量何談生存!為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識(shí)。

          xx有限公司

          20xx-6-24

        處罰的通告7

          20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

          望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

          特此通知

        xxx公司

          20xx年xx月xx日

        處罰的通告8

          我公司xx部門(mén)xx員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第xx條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)xx處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

          xx(簽署人簽名、蓋章)

          xxxx年xx月xx日

        處罰的.通告9

          x9年xx月xx日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

          特此通告。

          公司x部

          x9年xx月xx日

        處罰的通告10

          生產(chǎn)二組員工xxxx于xxxx月二十六日下午無(wú)故曠工四小時(shí),已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,并導(dǎo)致流水線滯留,影響生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,給予xxxx記曠工四小時(shí),4小時(shí)xx3=12小時(shí),報(bào)財(cái)務(wù)核算,從xxxx賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報(bào)批評(píng)。

          xxxxxx制衣辦公室

          20xx年xx月xx日

        處罰的通告11

        車間全體員工:

          為了加強(qiáng)車間員工的自律性,根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定,現(xiàn)對(duì)車間員工xx曠工進(jìn)行處罰決定:

          1、根據(jù)員工手冊(cè)上第條規(guī)定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者,公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的.處罰;

          2、員工xx在10月6日、10月7日、10月21日,未通知車間主任和綜合管理部的情況下,沒(méi)有到車間上班;

          3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定:對(duì)車間員工xx曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

          特此通告!

        xx

          xx年xx月xx日

        處罰的通告12

          按照國(guó)家工商總局、國(guó)家稅務(wù)總局清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)的部署和要求,我局在清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)“xx萬(wàn)眾電器有限公司”等31戶公司、“xxxxx實(shí)業(yè)有限公司xx分公司”等4戶分公司和“xx大方建筑機(jī)械制造廠”等24戶個(gè)人獨(dú)資企業(yè)連續(xù)兩個(gè)年度未依法報(bào)送年度報(bào)告、未進(jìn)行納稅申報(bào),且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,在其登記的住所或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法取得聯(lián)系,xx市工商行政管理局于xxxx年6月27日在《xx日?qǐng)?bào)》《xx時(shí)報(bào)》刊登公告,督促上述企業(yè)在年報(bào)截止日期(6月30日)前補(bǔ)報(bào)年報(bào),但上述公司、分公司以及個(gè)人獨(dú)資企業(yè)仍未補(bǔ)報(bào)年報(bào)。其行為屬于《中華人民共和國(guó)公司法》第二百一十一條、《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》第八十條、《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》第三十六條規(guī)定的違法行為,我局已作出處罰決定,吊銷上述企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。自本公告之日起,經(jīng)過(guò)六十日,即視為送達(dá)。

          如不服處罰決定,可自收到本處罰決定之日起六十日內(nèi)向有管轄權(quán)的復(fù)議機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議,也可自收到本處罰決定書(shū)之日起在六個(gè)月內(nèi)直接向有管轄權(quán)的'人民法院提起行政訴訟。

          公司被吊銷《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》后,應(yīng)在送達(dá)處罰決定書(shū)之日起停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由股東組織清算組清算;自清算結(jié)束之日起三十日內(nèi),由清算組織依法申請(qǐng)注銷登記。其設(shè)立的非法人分支機(jī)構(gòu),應(yīng)在送達(dá)處罰決定書(shū)之日起停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并在三十日內(nèi)向原登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記。

          xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局

          xxxx年10月19日

        處罰的通告13

          市場(chǎng)部員工xxx身份證號(hào)碼:xxx、身份證號(hào)碼:xxx,于x年12月30日起,未向單位請(qǐng)假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續(xù)曠工72天,該兩名員工的行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度,故對(duì)該員工作出視為自動(dòng)離職解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

          xxx市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

          20xx年xx月xx日

        處罰的通告14

        全體員工:

          茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5、3、3、2條和5、5條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:

          1、 按第5、3、3、2條和第5、5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;

          2、 按第5、5條給予王天林10元的.罰款;

          3、 按第5、5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報(bào),望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。

          xxxx有限公司 辦公室

          xxxx年xxx月xx日

        處罰的通告15

        尊敬的各位家人:

          大家好!

          感恩大家一直以來(lái)對(duì)平臺(tái)的支持與厚受,也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個(gè)平臺(tái)。讓我們可以在這個(gè)平臺(tái)上一展身手,成就我們自己的人生。我們的付出與努力應(yīng)該贏來(lái)我們的結(jié)果。為了不讓個(gè)別團(tuán)隊(duì)人員在這個(gè)平臺(tái)上來(lái)拉人影響我們的市場(chǎng),我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益。根據(jù)公司前幾天的通告,我們現(xiàn)決定對(duì)已取證的幾個(gè)部長(zhǎng)做封號(hào)處理,望所有的.家人們引以為戒,不要在拿著分紅的同進(jìn)還要來(lái)?yè)p害家人們的利益。每個(gè)人都可以做多個(gè)平臺(tái),這個(gè)我們管不著,但是明目張膽的來(lái)拉人的,我們絕不手軟。大家一起舉報(bào),共同維護(hù)好我們的市場(chǎng)。

          現(xiàn)已取證交到小徐總辦公室的部長(zhǎng)有:

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          針對(duì)以上幾位領(lǐng)導(dǎo)人,在從事后,選擇了新平臺(tái),到來(lái)拉人的現(xiàn)象。經(jīng)團(tuán)隊(duì)人員舉證,違背公司團(tuán)隊(duì)管理?xiàng)l例,特清除其在享購(gòu)網(wǎng)的身份與資格。以上會(huì)員如有異議,可與xx公司紀(jì)檢辦人員聯(lián)系,查看拉人證據(jù)。

          望所有家人們珍惜平臺(tái)。不要做出違背職業(yè)道德的事情,而受到相應(yīng)的處罰,謝謝大家的配合。

          文化傳播有限公司

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