工作失職通告

工作失職通告（通用15篇）

　　通告，是適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知事項(xiàng)的周知性公文。通告的使用面比較廣泛，一般機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位甚至臨時(shí)性機(jī)構(gòu)都可使用，下面是工作失職通告，歡迎閱讀。

　　工作失職通告 1

全體員工：

　　茲有采購(gòu)主管、采購(gòu)員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理：

　　采購(gòu)主管：罰款1000元

　　采購(gòu)員：罰款500元

　　希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類(lèi)似事件。

　　特此通告！

　　深圳市xx科技有限公司

　　x年7月21日

　　工作失職通告 2

全體員工：

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué)；對(duì)于此失職瀆職，莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評(píng)，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生！

　　xx區(qū)拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目部

　　xx年五月二十一日

　　工作失職通告 3

全體員工：

　　茲有車(chē)間部員工xx和xx在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH—GLZD01—20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的'失職人員如下的處罰：

　　1、按第條和第5.5條給予xx和xx分別15元和5元的罰款；

　　2、按第5.5條給予xx10元的罰款；

　　3、按第5.5條給予xx10元的罰款。特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。

　　xx辦公室

　　8月23日

　　工作失職通告 4

全體員工：

　　近一段時(shí)間以來(lái)，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著一系列的問(wèn)題：

　　一：今年春季，綜合工作部（客戶(hù)服務(wù)中心）經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門(mén)處罰，考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒(méi)有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，彭主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對(duì)其處以x元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的.基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對(duì)本溪市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程中，質(zhì)量意識(shí)淡薄，客戶(hù)把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報(bào)

專(zhuān)業(yè)合作社

　　x1xx年11月14日

　　工作失職通告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的.，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報(bào)表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天；年內(nèi)累計(jì)曠工xxx天，經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告，請(qǐng)你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

簽發(fā)人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作失職通告 6

全體員工：

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷(xiāo)售員薛銷(xiāo)售63” 45x45 133x94防雨布19000米后，客戶(hù)反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶(hù)處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶(hù)于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶(hù)強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷(xiāo)售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷(xiāo)售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷(xiāo)售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的'思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的再次發(fā)生！

紡織辦公室

　　20xx年3月1日

　　工作失職通告 7

全體員工：

　　xx年xx月xx日，公司保安部門(mén)員工在工作期間，因個(gè)人違反公司規(guī)定，致使商場(chǎng)的`商品被盜，為公司造成直接損失x元，為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失（或處罰x元）的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

xx公司

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 8

全體員工：

　　近期因xx部工作疏忽大意導(dǎo)致我司發(fā)生額外的物流費(fèi)用支出，就此事做通報(bào)。望大家周知并引以為戒，在以后工作中加強(qiáng)責(zé)任心，避免出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，否則費(fèi)用自負(fù)。

　　綜合管理部x科技有限公司

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 9

全體員工：

　　xx年xx月xx日，公司售后部員工xx在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工xx在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款xx元決定。

　　特此通告。

公司xx部

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 10

致： 全體員工

　　主題： 關(guān)于客戶(hù)服務(wù)部xx員工工作失職導(dǎo)致響應(yīng)延遲的通告

　　近期，我行客戶(hù)服務(wù)部門(mén)在處理客戶(hù)咨詢(xún)與投訴過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一名員工xx存在工作失職行為，具體表現(xiàn)為對(duì)客戶(hù)咨詢(xún)及投訴的.響應(yīng)速度明顯滯后，未能按照我行規(guī)定的響應(yīng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)處理客戶(hù)問(wèn)題，導(dǎo)致客戶(hù)體驗(yàn)受損，對(duì)我行聲譽(yù)造成了不良影響。

　　經(jīng)調(diào)查核實(shí)，該員工在多次工作交接中未能有效跟進(jìn)客戶(hù)問(wèn)題，且在非工作時(shí)間未能保持通訊暢通，導(dǎo)致緊急問(wèn)題無(wú)法及時(shí)得到解決。此行為嚴(yán)重違反了《員工手冊(cè)》中關(guān)于客戶(hù)服務(wù)響應(yīng)時(shí)效的相關(guān)規(guī)定。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，經(jīng)管理層決定，對(duì)該員工給予以下處理：

　　立即進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。

　　扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　安排參加客戶(hù)服務(wù)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)與應(yīng)急處理能力。

　　觀察期一個(gè)月，期間需提交工作改進(jìn)報(bào)告，并由直接上級(jí)監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　我行重申，客戶(hù)滿(mǎn)意是我們工作的核心，任何影響客戶(hù)體驗(yàn)的行為都將受到嚴(yán)肅處理。希望全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守工作流程，確保高效、準(zhǔn)確地服務(wù)每一位客戶(hù)。

　　特此通告。

人力資源部

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 11

致： 財(cái)務(wù)部全體員工

　　主題： 關(guān)于財(cái)務(wù)部xx員工工作失職導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤的通告

　　近期，我行在進(jìn)行月度財(cái)務(wù)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)部一名員工xx在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重錯(cuò)誤，導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了管理層的決策判斷，同時(shí)也對(duì)我行的財(cái)務(wù)管理造成了潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　經(jīng)詳細(xì)核查，該錯(cuò)誤源于對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)則的誤解及操作疏忽，未能按照既定流程進(jìn)行數(shù)據(jù)的核對(duì)與校驗(yàn)。此行為違反了《財(cái)務(wù)管理制度》中關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與完整性的基本要求。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，經(jīng)管理層決定，對(duì)該員工采取以下措施：

　　給予書(shū)面警告，并全行通報(bào)。

　　暫停其涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的職責(zé)，直至完成相關(guān)培訓(xùn)與考核。

　　扣除相應(yīng)季度獎(jiǎng)金，作為對(duì)其失職行為的'處罰。

　　要求其參與財(cái)務(wù)管理與數(shù)據(jù)處理的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)能力。

　　我行強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，任何數(shù)據(jù)錯(cuò)誤都不容忽視。希望財(cái)務(wù)部全體員工以此為鑒，加強(qiáng)自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與高效。

　　特此通告。

財(cái)務(wù)部

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 12

致： IT部門(mén)及全體員工

　　主題： 關(guān)于IT部門(mén)xx員工工作失職導(dǎo)致信息安全事件處理不當(dāng)?shù)耐ǜ?/p>

　　近期，我行發(fā)生了一起信息安全事件，經(jīng)調(diào)查，IT部門(mén)一名員工xx在處理該事件時(shí)存在明顯失職行為，未能及時(shí)采取有效措施阻止事件擴(kuò)散，導(dǎo)致部分敏感信息外泄，對(duì)我行的信息安全體系造成了嚴(yán)重影響。

　　該員工在處理信息安全預(yù)警時(shí)，未能遵循《信息安全管理制度》中的應(yīng)急響應(yīng)流程，延誤了最佳處理時(shí)機(jī)，且未及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，違反了信息安全管理的最基本原則。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，經(jīng)管理層決定，對(duì)該員工采取以下處罰措施：

　　給予行政警告處分，并全行通報(bào)。

　　暫停其信息安全相關(guān)職責(zé)，直至通過(guò)信息安全培訓(xùn)與考核。

　　扣除全年績(jī)效獎(jiǎng)金，以示懲戒。

　　要求其參與信息安全高級(jí)培訓(xùn)，提升應(yīng)急響應(yīng)與事件處理能力。

　　我行重申，信息安全是銀行的生命線(xiàn)，任何信息安全事件都必須得到迅速、有效的.處理。希望全體員工，特別是IT部門(mén)員工，以此為戒，嚴(yán)格遵守信息安全規(guī)定，共同維護(hù)我行的信息安全防線(xiàn)。

　　特此通告。

信息安全部

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 13

致： 全體員工

　　主題： 關(guān)于客戶(hù)服務(wù)部員工xx工作失職的通告

　　近期，我行客戶(hù)服務(wù)部在處理客戶(hù)咨詢(xún)與投訴過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工xx存在響應(yīng)不及時(shí)、處理效率低下的問(wèn)題，給客戶(hù)帶來(lái)了不便，并對(duì)我行的服務(wù)形象造成了不良影響。具體表現(xiàn)為：

　　多次延遲回復(fù)：客戶(hù)多次通過(guò)電話(huà)或在線(xiàn)平臺(tái)發(fā)起咨詢(xún)，員工xx未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予有效回復(fù)。

　　處理流程不規(guī)范：在處理客戶(hù)投訴時(shí)，未嚴(yán)格按照既定流程操作，導(dǎo)致問(wèn)題處理周期長(zhǎng)，客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。

　　溝通態(tài)度不當(dāng)：在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，表現(xiàn)出不耐煩或缺乏耐心的態(tài)度，進(jìn)一步加劇了客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒。

　　鑒于上述情況，經(jīng)管理層研究決定，對(duì)xx員工給予以下處理：

　　警告處分：即日起，給予xx員工正式警告一次，記錄在個(gè)人工作檔案中。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)：要求xx員工參加為期一周的客戶(hù)服務(wù)技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)處理能力和溝通技巧。

　　績(jī)效影響：本季度績(jī)效獎(jiǎng)金扣除20%，作為對(duì)工作失職的'懲罰。

　　希望全體員工以此為戒，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確�？蛻�(hù)咨詢(xún)與投訴能夠得到及時(shí)、有效的處理，共同維護(hù)我行的良好服務(wù)形象。

　　特此通告。

銀行管理層

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 14

致： 財(cái)務(wù)部全體員工

　　主題： 關(guān)于財(cái)務(wù)部員工xx財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的通告

　　近期，在月度財(cái)務(wù)審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部員工xx在錄入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)存在多處錯(cuò)誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確，影響了管理層的決策判斷，同時(shí)也對(duì)我行的財(cái)務(wù)管理造成了潛在風(fēng)險(xiǎn)。具體錯(cuò)誤包括：

　　數(shù)據(jù)錄入遺漏：部分重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未錄入系統(tǒng)，導(dǎo)致報(bào)表不完整。

　　數(shù)值錄入錯(cuò)誤：多筆交易金額錄入錯(cuò)誤，數(shù)額較大，影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的.真實(shí)性。

　　未按時(shí)完成任務(wù)：未能按照財(cái)務(wù)計(jì)劃按時(shí)完成數(shù)據(jù)錄入工作，延誤了報(bào)表的提交時(shí)間。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，經(jīng)管理層研究決定，對(duì)xx員工給予以下處理：

　　書(shū)面警告：即日起，給予xx員工書(shū)面警告一次，并記錄在個(gè)人工作檔案中。

　　技能培訓(xùn)：要求xx員工參加財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入與財(cái)務(wù)管理軟件操作的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

　　績(jī)效調(diào)整：本季度績(jī)效獎(jiǎng)金扣除30%，并視后續(xù)表現(xiàn)決定是否恢復(fù)或進(jìn)一步調(diào)整。

　　希望財(cái)務(wù)部全體員工以此為鑒，增強(qiáng)責(zé)任心，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，共同維護(hù)我行的財(cái)務(wù)管理秩序。

　　特此通告。

銀行管理層

　　xx年xx月xx日

　　工作失職通告 15

致： 安全保衛(wèi)部全體員工

　　主題： 關(guān)于安全保衛(wèi)部員工xx安全巡檢不到位的通告

　　近期，我行安全保衛(wèi)部在執(zhí)行日常安全巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工xx存在巡檢不到位、記錄不完整的問(wèn)題，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在的.安全隱患，對(duì)我行的安全運(yùn)營(yíng)構(gòu)成了威脅。具體表現(xiàn)為：

　　巡檢頻次不足：未按照規(guī)定的巡檢時(shí)間和頻次進(jìn)行巡檢，導(dǎo)致部分區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間未被檢查。

　　記錄缺失：巡檢記錄不完整，部分重要安全事項(xiàng)未記錄或記錄不準(zhǔn)確。

　　隱患處理不及時(shí)：發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未及時(shí)上報(bào)并采取有效措施進(jìn)行整改。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，經(jīng)管理層研究決定，對(duì)xx員工給予以下處理：

　　嚴(yán)重警告：即日起，給予xx員工嚴(yán)重警告一次，并記錄在個(gè)人工作檔案中。

　　安全教育：要求xx員工參加為期三天的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　崗位調(diào)整：考慮將xx員工調(diào)離安全保衛(wèi)部關(guān)鍵崗位，視后續(xù)表現(xiàn)決定是否恢復(fù)原崗位。

　　希望安全保衛(wèi)部全體員工以此為戒，嚴(yán)格執(zhí)行安全巡檢制度，確保我行的安全運(yùn)營(yíng)無(wú)死角、無(wú)隱患。

　　特此通告。

銀行管理層

　　xx年xx月xx日

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