能源管理的述職報告
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？為此要寫好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編為大家收集的能源管理的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
能源管理的述職報告1
不知不覺走過了任職能源管理科的第一個年頭，寒來暑往�；厥讓ξ襾碚f意義非凡的20xx年，幾分耕耘幾分收獲，一路走來，酸甜苦辣，頗有感觸。于今年3月末就任能源管理科科長一職，對我而言這是個全新的工作崗位，充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。面對困難，毫不退縮，迎難而上，很快進入工作角色，及早熟悉工作環(huán)境，迅速投入工作狀態(tài)。通過近一年的磨礪與鍛煉，實踐中積累了工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)中提升了業(yè)務(wù)能力，摸索中培養(yǎng)了管理水平，因此這一年對我來說雖然稍顯忙碌，但收獲不小。
但覆蓋面廣，能源管理科是保障學(xué)校水電正常供應(yīng)的職能部門。這項工作說起來簡單。責(zé)任重大，工作中稍有紕漏就可能產(chǎn)生重大影響，因此，工作中我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的工作作風(fēng)，以積極進取，勤奮務(wù)實的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地完成了本職工作。上任至今，后勤處各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，各位同事的支持與幫助下，按照學(xué)校及后勤處的總體要求，帶領(lǐng)能源管理科全體職工主要完成了以下幾項工作：
科研和師生生活做好水電保障工作，為學(xué)校教學(xué)。認(rèn)真做好校內(nèi)水電相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護與管理工作。
盡力為學(xué)校節(jié)省開支。成立節(jié)能督查組，認(rèn)真做好節(jié)水節(jié)電工作。加大節(jié)約水電宣傳工作，嚴(yán)厲查處違章用水，用電。
及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障，認(rèn)真巡查校區(qū)水電管線運行情況。確保我校水電的正常供應(yīng)。
利用暑假黃金維修期，頂烈日戰(zhàn)酷暑。完成了全校水電基礎(chǔ)設(shè)施的年檢保養(yǎng)等工作。
修復(fù)了原來存在故障的5臺水泵，認(rèn)真做好泵房內(nèi)供水設(shè)施的維護工作。對原來的控制電路進行了改造。
并完成了相關(guān)的水電改造工作，認(rèn)真做好中央校區(qū)南北區(qū)中水處理站日常管理和維護工作。大大節(jié)約了中央校區(qū)的中水用量。
同時做好校內(nèi)相關(guān)用戶的水，認(rèn)真做好我校水電費的繳納工作。電抄表及收費工作。
并制作統(tǒng)計報表對校內(nèi)各單體建筑定期進行水電抄表工作。
停電通知，及時在校園網(wǎng)上或以張貼布告的方式發(fā)布停水。盡量減小因停水停電對教學(xué)科研和日常生活造成的影響。
并根據(jù)季節(jié)變換和其他部門意見每半月調(diào)整路燈開閉時間認(rèn)真做好全校路燈的日常管理和維修工作。
雖然為學(xué)校的水電工作付出了一點辛苦，回顧自己這一年來的工作。取得了些許成績，但這是與我科全體同事的齊心努力，及領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培分不開的。同時，也清醒地認(rèn)識到自己離上級的要求還有差距，個人的業(yè)務(wù)能力和管理水平尚待提高，溝通能力尚待加強，處事方法應(yīng)加改進等等。今后的工作當(dāng)中，一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善提高自我以更高的熱情，更好的作風(fēng)，更新的方法去努力工作，使能源管理科今后的工作更上一層樓，為工大的后勤工作做出應(yīng)有貢獻。
能源管理的述職報告2
今年工廠要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%，難度大，沒有強有力的措施、科學(xué)的管理和敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無法實現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，今年的能源管理工作，主要是貫穿單位產(chǎn)品降低8%挖掘潛力和圍繞《年度能源管理工作要點》開展，完成了工廠制定的能源消耗目標(biāo)，單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好，盡管今年能源價格大幅度上漲，單位產(chǎn)品消耗的能源費用比上年降低4厘5，按單位產(chǎn)品消耗計算，比上年節(jié)約152693.25元，并消化漲價因素70.83萬元。取得這樣的成績，與工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，與各單位的大力支持和積極的'配合分不開�，F(xiàn)將一年來開展的工作著如下總結(jié)：
一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法
1、按照工廠“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求，并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù)，綜合考慮實施的節(jié)能技改項目，下達了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費用指標(biāo)。
2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎罰，使考核更合理。
3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時調(diào)整了能耗指標(biāo)，高的調(diào)低，低的調(diào)高，調(diào)動了節(jié)能降耗的積極性。
二、挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗
1、認(rèn)真進行月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題，針對出現(xiàn)的問題與生產(chǎn)單位一道設(shè)法共同給予解決。
2、1月15日堵掉兩個儲氣罐，使今年新廠9條生產(chǎn)線生產(chǎn)只開77立方的空壓機就能滿足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開機時間。
3、由于今年原材料、能源價格繼續(xù)上揚，工廠資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改項目沒有得到批準(zhǔn)。這些節(jié)能技改項目是單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的關(guān)健，不能按期實施，下降8%將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降8%，我部結(jié)合近年來工廠開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強化管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報工廠，方案得到廠長的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。
4、督促用電較大的單位每月對就地補償器進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。
5、每周不定期檢查成型分廠機修工是否按照單壓機、氣壓機、套楦機日巡制度開展工作，及時堵住了空壓氣的漏點。
6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。
7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘�。此方案年�?jié)約基本電費12.96萬元，但因工廠資金困難沒有進行，推延到明年實施。
三、完善部份用電計量
1、6月份理清了各分廠用電線路，7月完成用電計量到機臺的工作，為明年五分廠開展能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。
2、蒸汽流量計元件老化，計量失準(zhǔn)，聯(lián)系廠家到修理工廠蒸流量計。
3、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，并按總公司和省經(jīng)委的要求，編寫了能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。
四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品
1、去年我廠在鍋爐風(fēng)機安裝使用變頻調(diào)速器，節(jié)電率達30%以上，今年1月份在空壓房推廣使用（一臺），年節(jié)電達5萬千瓦時。
2、在x分廠試用節(jié)電器，經(jīng)過近三個月的跟蹤測試，節(jié)電率達10%至12%，計劃在明年全廠推廣使用。
3、經(jīng)過認(rèn)真的考查論證后，編制了明年年節(jié)能措施，共計13個大項，這此節(jié)能措施的實施將推動我廠節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。
雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進精細(xì)化管理，曝露出了計量不到位、計量不準(zhǔn)等管理上的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了各單位核算、控制和指標(biāo)下達的準(zhǔn)確度。明年年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準(zhǔn)，逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。
能源管理的述職報告3
依據(jù)《國家發(fā)展改革委國家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》（發(fā)改環(huán)資[201x]3787號）、《山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)推進計劃》、《菏澤市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實施計劃》和《能源管理體系要求》（GB/T 23331—201x）及國家有關(guān)政策的規(guī)定，xxxx公司于20xx年6月開始建立運行能源管理體系。為加快能源管理體系的建設(shè)并確保體系在企業(yè)有效地實施和運行，公司與xxxx有限責(zé)任公司簽訂了“能源管理體系建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)”合同，在能源管理體系咨詢機構(gòu)的大力協(xié)助和公司全體干部員工的共同努力下，xx公司能源管理體系建設(shè)工作進展有序、高效推進，能源管理體系在公司得到了有效的實施和運行。
一、簽訂合同
6月10日公司與xx有限責(zé)任公司簽訂能源體系建設(shè)資助合同，合同簽訂后xx公司就派出能源管理師組成的工作小組與本公司能源管理師xxx等人一起對公司能源管理現(xiàn)狀進行調(diào)研，并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進行了周密策劃。6月13日由公司總經(jīng)理親自組織并主持的能源管理體系建設(shè)啟動會議召開。在會議上：總經(jīng)理傳達了能源管理體系建設(shè)的重要意義；提出了對能源管理體系建設(shè)的要求；任命了xxx為能源管理者代表；宣布了組建的能源管理小組成員，并明確了小組各成員的職責(zé)分工。
二、進行初始能源評審
通過6月11日—14日為期4天的生產(chǎn)工藝過程觀察、企業(yè)能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的諸多漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設(shè)的優(yōu)先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)初始能源評審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。
三、編制能源管理體系文件
我們根據(jù)GB/T23331—201x《能源管理體系要求》及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，編制了公司能源管理體系《管理手冊》Q/LH—NYSC—201x和《程序文件》LH—NYGL—Cx—201x，通過多次的評審，該《管理手冊》和《程序文件》已于6月21日正式發(fā)布實施�！豆芾硎謨浴分忻鞔_了公司的能源方針、能源目標(biāo)、能源管理體系策劃和實施運行的基本要求以及體系運行的檢查和管理評審等內(nèi)容。我們能源管理體系的《程序文件》包括19份程序文件，這19份程序文件基本上涵蓋了能源管理體系的全部方面。另外我們又結(jié)合企業(yè)的特點及能源管理的需要，先后修訂完善了《能源管理制度》、《節(jié)能管理制度》、《能源管理考核細(xì)則》、并將《能源計量器具配備管理制度》修訂為《能源計量管理制度》使能源計量的管理更完善、更科學(xué)。另外還對《煤炭質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)新激勵規(guī)程》、《煤場、渣場管理制度》、《物資采購及提用管理規(guī)定》等一些制度性文件進行了修訂。這些文件的制定和修訂為能源管理體系的建立、實施和保持能源管理體系并保證其有效運行和持續(xù)改進起到了基礎(chǔ)性的作用。
四、建立健全法律法規(guī)
我們嚴(yán)格按照《法律、法規(guī)識別評價控制程序》，建立獲取了能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。起初共13項。8月5日通過內(nèi)部審核整改，又新增了《重點用能單位節(jié)能管理辦法》，并將《評價企業(yè)合理用水技術(shù)通則》GB/T7119—1993更新為《節(jié)水型企業(yè)評價導(dǎo)則》GB/T7119—2006。8月10日對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。
五、組織學(xué)習(xí)，全員發(fā)動，積極推進
為了全面推進能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，我們進行了多次的能源體系建設(shè)專題會議和培訓(xùn)。6月13日，也就是與xx有限責(zé)任公司簽訂合同的第三天，我們召開了“能源管理體系建設(shè)啟動”專項會議；6月26日進行了“能源管理體系建設(shè)相關(guān)知識”宣傳與培訓(xùn)會議；7月18日召開了“能源方針、目標(biāo)宣傳及節(jié)能降耗”專題會議；8月12日進行了“節(jié)能相關(guān)法規(guī)、政策及制度”全員培訓(xùn)；9月5日進行了“節(jié)能減排、節(jié)能環(huán)保知識”全員培訓(xùn)；通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
六、對能源因素識別評價，確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案
根據(jù)《能源因素識別與評價控制程序》的要求，7月12日管理小組成員對公司能源因素進行了識別和評價，各車間部門也都分別對各自部門的能源因素進行了識別和評價。根據(jù)評價結(jié)果確定了公司的重要能源因素為煤炭消耗和電力消耗。根據(jù)能源績效的情況，進一步確定了重要能源目標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了詳細(xì)的能源管理方案，并分別明確了方案實施的主要負(fù)責(zé)人員。
七、開展能源管理體系內(nèi)部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，8月5日—6日公司開展了一次能源管理體系內(nèi)部審核，在審核的過程中發(fā)現(xiàn)了一些輕微不符合項，并開具了兩項不符合項，針對這些不符合項發(fā)生的原因也都進行了分析，分別制定了糾正和預(yù)防措施，各部門已對不符合項進行了限期整改，對發(fā)現(xiàn)的工作薄弱環(huán)節(jié)也都進行了完善。通過審核的結(jié)果認(rèn)定了各職能部門和生產(chǎn)車間都能夠按照體系的要求開展各項工作，并使本部門的能源體系建設(shè)工作逐步完善，整個能源管理體系均處在受控狀態(tài)，而且是在不斷持續(xù)改進地有效運行著。
可以說通過審核起到指導(dǎo)、督促能源管理體系建設(shè)，使能源體系建設(shè)工作逐步完善，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，為實現(xiàn)企的業(yè)更大節(jié)能增效和可持續(xù)發(fā)展起到了很好的保障作用。
八、進行能源管理評審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，9月26日公司進行了由總經(jīng)理主持的能源管理評審工作。在管理評審會議上，各部門都進行了“能源管理體系運行情況總結(jié)”發(fā)言，通過發(fā)言證實了能源管理體系在我公司的實施和運行是非常有效的，但也找到了公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出了改進性建議。所以評審的結(jié)果是能源管理體系在我公司運行充分有效，且在不斷地持續(xù)改進。
能源管理體系在我公司的建立實施和運行，極大地促進了我公司節(jié)能工作的開展。自體系建立運行以來，節(jié)能技改成果累累，節(jié)能效益非�？捎^。“鍋爐余熱利用”、“用能設(shè)備、輸能管道保溫改造”和“鍋爐水處理改造”三項節(jié)能技改項目就能使公司實現(xiàn)年內(nèi)節(jié)省1000噸標(biāo)煤的節(jié)能量。目前公司的單位產(chǎn)品綜合能耗已在272kgce/t產(chǎn)品的基礎(chǔ)上下降到了171kgce/t產(chǎn)品。所以說，能源管理體系建設(shè)工作在我公司的開展，改進了公司的節(jié)能工作，優(yōu)化了公司的節(jié)能管理，極大地降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促進了節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。下一步我們將繼續(xù)按照《能源管理體系要求》不斷推進和完善能源管理體系建設(shè)工作，將能源管理體系盡快與公司已建立的質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三管理體系融合，使能源管理體系成為公司節(jié)能增效、快速發(fā)展的重要保障。
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