財務(wù)經(jīng)理年終述職報告

財務(wù)經(jīng)理年終述職報告

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　　財務(wù)經(jīng)理年終述職報告【1】

　　過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20**年個人工作總結(jié)報告：

　　一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

　　1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

　　2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

　　3. 以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

　　4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

　　5.積極地組織柜員上崗考試。

　　6.養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

　　7.展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

　　二、 做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

　　2、 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20XX年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。

　　三、 恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個 人主義。

　　四、 明年的工作構(gòu)想及要點。

　　1、 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

　　2、 降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好2010年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

　　財務(wù)經(jīng)理年終述職報告【2】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

　　一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：

　　公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作：

　　20XX年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

　　一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)�；�發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

　　三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

　　五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和不足：

　　20XX年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

　　一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、20XX年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

　　20XX年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

　　二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;

　　三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運營;

　　四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

　　最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

　　財務(wù)經(jīng)理年終述職報告【3】

　　20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，在過去的一年里，我嚴(yán)格按照年初既定工作計劃，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實做好各項工作，在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門的大力支持和財務(wù)部全體人員的共同努力下，上下一心、克難奮進(jìn)、勤奮務(wù)實，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：

　　一、20XX年工作任務(wù)完成情況

　　(一)健全完善制度，做到工作規(guī)范化。圍繞財務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在深入調(diào)研與廣泛征求意見建議基礎(chǔ)上，著眼讓制度更健全、讓流程更嚴(yán)謹(jǐn)、讓執(zhí)行更規(guī)范這一宗旨，對財務(wù)工作規(guī)章制度及工作流程等作了深入梳理與細(xì)致探討，并健全完善了覆蓋財務(wù)工作方方面面的.一系列規(guī)章制度與流程，使財務(wù)工作制度與流程更加符合實際和具有可操作性，為保證財務(wù)資金安全運行與節(jié)約增效奠定了堅實基礎(chǔ)。如對廣州配送中心外出安裝搬運工車費補(bǔ)貼的流程控制審核，對日常費用報銷及貨款結(jié)算的網(wǎng)銀授權(quán)，針對一些可常規(guī)報銷付款方式卻選用的是加急付款的方式，及時提出建議進(jìn)行修正，有力地避免了不必要的財務(wù)費用額外支出;進(jìn)一步清理大客戶部20XX年1至9月共11萬元個人借款和配送中心3至9月借款2萬余元，并和營運領(lǐng)導(dǎo)溝通后達(dá)成共識，攜手催促逾期借款，降低了資金風(fēng)險和占壓;對武漢辦公賬務(wù)進(jìn)行深入清理，針對預(yù)提科目中多預(yù)提的廣告費、水電費等進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，確保能準(zhǔn)確地反映經(jīng)營業(yè)績;加強(qiáng)對印刷耗材、辦公用品等費用列支項目的清理，與行政部溝通要求供貨商及時提供增值稅專用發(fā)票，以取得此類費用的進(jìn)項抵扣。精細(xì)嚴(yán)實的財務(wù)管理控制，極大地降低了財務(wù)資金運行成本，使其更穩(wěn)健、更可靠和更安全。

　　(二)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，做到工作和諧化。堅持以建設(shè)一流團(tuán)隊、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，著力提升財務(wù)部門的凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力。在部門內(nèi)大力倡導(dǎo)和諧共事、攜手奮斗的工作氛圍，教育引導(dǎo)大家樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)意識，心往一處想、勁往一處使，圍繞共同的奮斗目標(biāo)而共同努力;加強(qiáng)人才培養(yǎng)，經(jīng)常性以會議、培訓(xùn)、座談、研討及一對一幫扶等方式為載體，不斷提升工作人員的素質(zhì)能力;大力開展學(xué)制度、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能等大學(xué)習(xí)活動，圍繞如何落實崗位職責(zé)、如何改進(jìn)工作方式、如何促進(jìn)工作創(chuàng)新等進(jìn)行深化學(xué)習(xí)與提升，使工作人員素質(zhì)能力和開拓能力明顯提升;實行服務(wù)滿意度測評機(jī)制，要求部門人員高度重視每月各職能部門反饋的服務(wù)滿意度情況，有則改之，無則加勉，圍繞服務(wù)至上、奉獻(xiàn)第一的要求扎實做好職責(zé)工作;嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，對工作人員履職情況定期進(jìn)行考核，及時針對思想、工作及學(xué)習(xí)等情況提出意見建議。

　　二、幾點體會

　　一是落實責(zé)任、加強(qiáng)管理。根據(jù)會計法進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化分工，全面落實會計人員崗位責(zé)任制，形成權(quán)責(zé)分明、相互制約與相互監(jiān)督工作機(jī)制。

　　二是注重學(xué)習(xí)、提升能力。扎實開展讀書學(xué)習(xí)與素質(zhì)提升活動，組織員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、財經(jīng)等方面的最新政策、法律與法規(guī)，突出抓好新會計法的學(xué)習(xí)貫徹，深入開展研討交流與以老帶新活動，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)與能力。

　　三是群策群力、齊抓共管。著力建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)團(tuán)隊，激發(fā)集體力量，形成上下一心、齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)的濃厚氛圍。

　　三、下步打算

　　下一步，我將繼續(xù)圍繞公司有關(guān)財務(wù)工作相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，扎實勤奮工作，努力在促進(jìn)財務(wù)工作更加規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化上尋求新突破、取得新業(yè)績。

　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊是扎實做好財務(wù)工作、實現(xiàn)更大突破的重要基礎(chǔ)和保證。下一步，我將進(jìn)一步在抓好財務(wù)團(tuán)隊人員素質(zhì)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作上狠下功夫，著力加強(qiáng)與營運部門的聯(lián)動和溝通，積極參與運營管理和為公司營運業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的支持和服務(wù)保證。

　　(二)進(jìn)一步熟悉部門情況。深入扎實地熟悉財務(wù)部門的工作流程、工作內(nèi)容等，進(jìn)一步了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理和成本核算方法等內(nèi)容，認(rèn)真查看報表和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯等，通過查看公司會議資料，進(jìn)一步認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法，以便盡快融入團(tuán)隊之中。

　　(三)進(jìn)一步提升素質(zhì)能力。我將以認(rèn)真履行好財務(wù)工作職責(zé)為指引，扎實抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能提升，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

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