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      2. 車間班長申請書

        時間:2021-10-10 17:18:18 申請書 我要投稿

        車間班長申請書8篇

          在一步步向前發(fā)展的社會中,申請書使用的情況越來越多,申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。寫申請書時理由總是不夠充分?下面是小編為大家整理的車間班長申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        車間班長申請書8篇

        車間班長申請書1

          敬愛的黨組織:

          那時,我知道了黨籍不只是一紙文書,它不是靠你的三寸不爛之舌繞回來的,也不是你筆下洋洋灑灑千言寫出來的,而是扎扎實實落實在行動上的。張思德,這個平凡的名字,在我心里卻留下了不平凡的印記。

          他不愛說話,戰(zhàn)友們打趣說“你要是不踹他,三天憋不出個屁來”;在別人以他為反例定義著“把飯吃進去,把話說出來,這才是人的嘴”時;當別人以既遺憾又欽佩的語氣總結(jié)到:“他就知道傻干,他本來是個班長,本來還可以當排長當連長??”時,他已經(jīng)跟南泥灣的戰(zhàn)友們杠上了,只為了證明“內(nèi)衛(wèi)班沒有軟蛋”。

          也許你會說他沒有遠大的志向,因為他的夢想是革命成功后當個木匠,而不是我們今天談?wù)摰氖裁磳崢I(yè)家、科學(xué)家。甚至你會說他連小孩子的理想都不如,可能你小的時候至少還想過當個什么鎮(zhèn)長之類的。但張思德同志就是,請保留此標記一個“沒有什么遠大抱負”的人。當跟他同樣黨齡的戰(zhàn)友都當上團長的時候,他卻還在內(nèi)衛(wèi)班冒雨尋找主席,只為滿足受傷的戰(zhàn)士多年的心愿;他會幫老大娘抓豬,因為軍民一家,而“該他露臉的時候,他就露個腮幫子”;在他眼里,那些沒爹媽的孩子都是他的兒女,那些失去兒女的老人都是他的爹媽;張思德的身邊總是有解決不完的問題,因為同胞的困難永遠都是他的惦記??

          黨籍不是揣在荷包里用來保存的文件,它是最需要踐行的精神和思想的象征,而張思德同志,正是踐行的楷模。不錯,他也會為老鄉(xiāng)犯錯誤而氣憤,但更多的,他不是去責(zé)罵去批判,而是去幫助他認識到自己的錯誤,當劉秉鐘發(fā)誓要拿命把黨籍換回來的時候,我體會到了張思德作為一名黨員巨大的人格感召力量,更感受到我們黨黨籍的神圣。所以,我們只有切實去做了,才有資格成為真正的***員。

        車間班長申請書2

        敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!

          我是xxx車間的xxx,希望通過這次競選能夠活的班組長職位。

          首先,我認為,班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當選了班組長,我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

          另外,作為一個班組長,必須嚴格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為,一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴格律己,以身作則,做一個有資格管理其他人的班組長。

          如果我當選了班組長,我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

          如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項任務(wù),以昂揚的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

          特此申請,望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

          申請人:

          日期: 

        車間班長申請書3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          首先感謝公司給我提供這個競聘的機會。

          我于20xx年參加工作,?茖W(xué)歷,進廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。

          我認為我競聘班長有如下幾個優(yōu)勢:首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠這幾年來,我積累了豐富的理論知識,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗。具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

          數(shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門,而車削中心則關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任班長一職,我將迅速從以下幾個方面開展工作:

          一、加強和提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識度。讓員工充分的認識到質(zhì)量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行匯總,定期統(tǒng)一與員工進行質(zhì)量問題研究討論。對出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產(chǎn)中的“弱勢”員工進行重點、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          二、對于生產(chǎn)中的現(xiàn)場問題。加強員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解,努力推行6S全面實行并提高。對于工裝工具進行統(tǒng)一管理,對工裝工具進行統(tǒng)一編號入賬,做到有賬可依,有賬可查,并對現(xiàn)場工裝工具、工作臺、產(chǎn)品以及清潔用具等實行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿,隨拿隨用,用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          三、在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。定期對員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗以及簡便方法進行收集,然后進行全員推廣。

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使車間在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。當然我也充分感覺到我自身的缺點與不足。但是我會努力改善我的缺點、彌補我的不足。

          申請人:XX

          日期:XX

        車間班長申請書4

        敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!我是xxx車間的xxx,希望通過這次競選能夠活的班組長職位。

          首先,我認為,班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當選了班組長,我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

          另外,作為一個班組長,必須嚴格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為,一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴格律己,以身作則,做一個有資格管理其他人的班組長。

          如果我當選了班組長,我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,F(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

          如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項任務(wù),以昂揚的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

          特此申請,望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

          申請人:XX

          日期:XX

        車間班長申請書5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

          我叫xx,現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工,通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對焊裝整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解,

          尤其是S2,自得知公司有競選班組長一職,覺得這是一次難得提升自我的機會。所以十分珍惜這次機會。

          雖然我的工齡不算長,但不能以工齡視人,而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認真完成事,用心做好事。

          本人自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守,做到不遲到,不早退。并按照公司下發(fā)的目標和方針積極完成任務(wù),準確無誤的把細節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

          以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。

          第一:安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

          第二:質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴格做到崗位責(zé)任制,做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。(新員工必須培訓(xùn)上崗位)

          第三:生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)了職工的巨大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

          第四:現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對現(xiàn)場進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          第五:執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)指標,只有服從,無理由推辭。

          若能擔(dān)當班長我定加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),端正工作態(tài)度。工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。

          “嚴”,積極進取,增強責(zé)任意識!皩崱,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)!翱臁,只爭朝夕,提高辦事效率。“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。

          以上是我對班組的個人著見,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。

          申請人:XXX

        車間班長申請書6

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          本人于xxxx年x月進入xxxx食品有限公司xx車間工作,因工作表現(xiàn)積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排取得領(lǐng)導(dǎo)的認可,于xxxx年x月被提升為副班長,主要負責(zé)包裝工作至今。在負責(zé)包裝工作期間對本職工作認真負責(zé)嚴格按工藝衛(wèi)生要求去執(zhí)行,按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),積極主動與領(lǐng)導(dǎo)及員工之間互相溝通并取得很好的進展,在對該工段以來的工作本人一直執(zhí)行人員生產(chǎn)安全管理時間觀念端正員工思想作風(fēng)對待工作要有敬業(yè)精神,友好團結(jié),開拓進取的

          思想以公司為本的宗旨一直以來都保持下工作中良好的狀況。本人雖然職位是副班長但工作能力和所做的工作相當于班長一樣,本人能夠勝任這個班長的職位的工作,更能夠帶好這支隊伍,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給以這方面的審核審批,本人在以后的工作更加努力爭取做得更好這份職業(yè)工作,同時能夠有把握做得更好。

        車間班長申請書7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我叫xxx,自20xx年進入葉跟打孔工段以來一直在生產(chǎn)一線從事著最普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的'大事;也沒有驚天動地的業(yè)績。我只是認認真真、踏踏實實的履行著自己的職責(zé)。在20xx年憑借過硬的技術(shù)當選機加工組班長職務(wù)至今,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

          一、敢于創(chuàng)新攻克難關(guān)創(chuàng)效益

          20xx年是公司奮進的一年、拼搏的一年。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢我?guī)ьI(lǐng)機加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思想、努力創(chuàng)新。在今年xx月份憑借多年的工作經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)的技術(shù),成功的調(diào)試德國打孔機床,來滿足公司新型號48。38葉片的加工。為公司節(jié)約了近5萬元的費用,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。

          在12月份由于25P葉片出于成本考慮,采用葉跟打孔的方式。當時公司的所有打孔設(shè)備都不能滿足25P葉片1400mm直徑的加工。德國機床廠家聲明可以通過調(diào)整來滿足,但費用在5萬元左右。北京機床的加工直徑為1500mm—2600mm,并且在今年4月份因加工精度原因請廠家來維修。最終因費問題;設(shè)封存至今未得到設(shè)備廠家的維修。20xx年12月12日我?guī)ьI(lǐng)本班組人員在本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他部門人員的大力支持下。通過對北京機床進行分度補償、換用大鋸片、更改限位開關(guān)、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長的鋼板、以及程序的編寫和調(diào)試等諸多措施。使加工直徑滿足1400mm。

          20xx年12月21日在既完成48。38葉片打孔任務(wù)的同時,又成功的完成了25P葉片的加工。此次調(diào)整不但再一次為公司節(jié)約了5萬元左右的費用,而且擴大了公司打孔設(shè)備的加工直徑,以滿足今后更多型號葉片的加工。由于先后為公司節(jié)約了近xx萬元的費用,公司又一次給予了經(jīng)濟獎勵的同時將工資基數(shù)提高一級,并在公司通報表揚。

          二、善于學(xué)習(xí)提高技能增素質(zhì)

          在工作中我能夠認真學(xué)習(xí)并不斷加強對企業(yè)管理制度的理解、領(lǐng)會和執(zhí)行,充分利用業(yè)余時間通過各種途徑學(xué)習(xí)了與本職工作相關(guān)的數(shù)控機床知識。并把學(xué)到的知識運用到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。在工作中嚴格要求自己,照章辦事、認真、督查。始終堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事;老老實實做人,盡職盡責(zé)、任勞任怨,為完成本職各項工作任務(wù)起到帶頭作用。通過不斷的學(xué)習(xí)充實,我的工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認可。

          三、分享技術(shù)毫無保留促和諧

          數(shù)控機床的程序編寫和機床調(diào)試是一門技術(shù),在我個人不斷學(xué)習(xí)掌握的同時毫無保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動性較大,對每一位新到機加工崗位的員工我都認真負責(zé)的教會他們機床工作原理和加工方法。常言說“教會徒弟餓死師傅”,且公司每年都在裁員,但我可以很坦然的說對于機加工技術(shù)和機床編程,我都做到了毫無保留。我認為只有整個團隊技術(shù)素質(zhì)過硬,工作任務(wù)才能無差錯的完成。如果公司每個團隊都技術(shù)過硬企業(yè)才能和諧強盛。

          四、安全生產(chǎn)以人為本保平安

          每天利用班前會強調(diào)安全生產(chǎn),嚴格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。沒有安全就無法生產(chǎn);生產(chǎn)必須安全。

          五、吃苦耐勞盡職盡責(zé)承傳統(tǒng)

          我只是一名普通的工人并且一直工作在生產(chǎn)一線,我見證了機加工班組從開始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號葉片。對“不怕苦、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮,企衰我辱”的思想意識已在我內(nèi)心扎根開花。在工作中我認真負責(zé)、積極主動,從不投機取巧。每當有新型號葉片需要調(diào)試機床時,我總是走在最前面。勤勤懇懇、加班加點、毫無怨言。每次都是保質(zhì)保量富有創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù)。

          此次評選優(yōu)秀班組長,我積極申請。如果我能當選;這將是我今后工作的鞭策和動力。推動我更加努力地完成公司各項任務(wù),做好每一件事。我決心在員工中起到革新技術(shù)、提高效率、發(fā)揮團隊精神等方面的帶頭作用。為企業(yè)奉獻青春和力量,努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻!

          申請人:XX

          日期:XX

        車間班長申請書8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是某某車間主任xxx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

          自20xx年3月以來,我一直擔(dān)任車間主任一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。

          以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認識到,應(yīng)該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

          在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧,

          在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

          辭職申請人:xx

          20xx年x月x日

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