供熱集團公司物資部長競聘書
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經(jīng)營管理部部長競聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護，并積極參與此次競聘活動，我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面，我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分，向大家做一下匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的認識，對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。
第一部分，個人基本情況
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫***，今年35歲，**學歷，(政治面貌)，**年參加工作。在**公司先后從事技術員、設備員等工作，并擔任科長、經(jīng)理助理等職務，現(xiàn)在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務，我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)
第二部分，對崗位的認識
我認為，公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者，他雖然不負責生產(chǎn)，但他的要負責整個公司的物資供應和其他后勤保障，是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，樹立為公司經(jīng)營和效益服務的思想意識，根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定本部的工作計劃、方案，使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理，對人員進行合理調(diào)度，對其工作獎懲做到有章可循。
鑒于以上認識，我認為，一個優(yōu)秀的物資部長，除了具備較強的業(yè)務能力、管理能力之外，還應該有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。
第三部分，競聘的優(yōu)勢
從工作到現(xiàn)在已有**年的時間了，**年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進步。工作的**年也是我進步最大，成長最快的**年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
**年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷，使我對本部門的各項工作都比較熟悉，對各項工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當然，**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗，也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在人際關系、工作關系、上下級關系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時，我為人塌實、個人素質(zhì)好、性格平和、工作作風務實，在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的.口碑，當然我較強的專業(yè)技能也得到了領導的肯定。這些，都是我的實際，也是我的優(yōu)勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。
第四部分，競聘成功后的工作目標
如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位，我將切實履行職責，爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團結，多關心員工生活，并發(fā)揮年輕領導的優(yōu)勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認真貫徹庫房各項安全法規(guī)，教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想，定期對庫房安全設施自檢，杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學性與藝術性的統(tǒng)一，才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設。對于我們物資部來說廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強自身修養(yǎng)，時刻牢記自己的使命和職責，嚴格要求自己，做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識，廣泛開展廉政教育，提高他們的責任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量部長競聘演講稿落實到實處。
其次，具體工作目標
一是轉變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應的大管家，要有較強的節(jié)約意識，只有具有較強的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓，以延長設備使用壽命，降低能源消耗為切入點，做好市場調(diào)研的信息收集工作，盡可能的為公司開辟一條科技供應的新型供貨渠道，讓先進的科技產(chǎn)品在集團公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應用。同時，還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作，對采購物資實行“以舊換新”的管理方法，進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對無利用價值進行及時處理，大型設備實行競價拍賣，對能夠再利用的物資進行妥善保管。
二是嚴格把關，確保物質(zhì)價格和質(zhì)量合理。我要做好專項工程物資供應工作，嚴把采購價格關，努力做到物資供應及時率100%，產(chǎn)品質(zhì)量100%，產(chǎn)品財務部長競聘合格率100%，盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導工作，努力提高服務意識，充分發(fā)揮職能作用，對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正，確保生產(chǎn)維修物資能夠及時準確合理供應。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識，加強對物資供應計劃和管理，在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進行壓縮庫存，以“零庫存”為儲備目標，使庫存物資不上升不增長，達到最科學的存儲目標。
四是提高安全意識，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識，并經(jīng)常組織員工進行安全教育活動。同時，還要將防火、防盜的演練工作落實到實處，提高他們應對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次，個人成長目標
加強自身學習，提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外，還要加強業(yè)務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有活力，有激情財務部長競聘報告，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項工作做好!
謝謝大家!
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