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      2. 年度總結(jié)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-08-05 12:04:31 年度總結(jié) 我要投稿

        有關(guān)年度總結(jié)工作計(jì)劃集合八篇

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的年度總結(jié)工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)年度總結(jié)工作計(jì)劃集合八篇

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

          我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在XX年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

          回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

          一、人事管理方面

          1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:

         。1)重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

         。2)對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

         。3)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

         。4)實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

         。5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          2、招聘:

          (1)部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。

         。2)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          3、宿舍管理:

         。1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

         。2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

          (3)對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

         。4)對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

         。5)每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

         。6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

          4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:

         。1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

         。2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

          (3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

          5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

          6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

          7、 收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

          8、宣傳和培訓(xùn)工作

          二、行政方面

          貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

          XX年公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

          根據(jù)我區(qū)“美麗”生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)的工作要求,我局積極推進(jìn)20xx年“清潔家園”活動(dòng),現(xiàn)將開(kāi)展工作情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          清潔家園方面:全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)行政村809個(gè)自然屯,均建立村屯理事會(huì),完善村屯環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。全區(qū)各村屯配備有垃圾池20xx座,垃圾屋7座,垃圾桶44175個(gè),所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)297輛,各村配備有人力三輪車(chē)或電動(dòng)車(chē)等垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)658輛。全區(qū)各村屯聘請(qǐng)保潔員977名(含城區(qū)60名保潔員),確保了村屯衛(wèi)生及時(shí)保潔。20xx年全區(qū)保潔費(fèi)收繳任務(wù)532.4372萬(wàn)元,截止目前,全區(qū)保潔費(fèi)收取563多萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的100%。1至10月份全區(qū)垃圾進(jìn)場(chǎng)量45634.11噸。

          城區(qū)市容市貌整治方面:20xx年開(kāi)展整治行動(dòng)以來(lái), 糾正亂占道行為525處,教育引導(dǎo)攤主1367人(次),發(fā)放跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)整改通知書(shū)216份,教育違規(guī)停放車(chē)輛186車(chē)次,共安置攤位118個(gè),清理各類(lèi)違規(guī)戶(hù)外廣告511條,清除“牛皮癬” 小廣告226處,拆除各種違章違法建筑物、構(gòu)筑物35處,伸桿搭篷35處,清理垃圾4.8噸,疏通清理排污溝3條。

          二、工作措施

         。ㄒ唬┙ⅰ耙唤M兩會(huì)”屯級(jí)協(xié)商自治機(jī)制,充分發(fā)揮群眾主體作用!耙唤M兩會(huì)”就是在自然屯建立黨組織、成立戶(hù)主會(huì)(戶(hù)代會(huì))、理事會(huì)。屯級(jí)事務(wù)由本屯黨組織提出初步方案,由戶(hù)主會(huì)來(lái)議決,由理事會(huì)去落實(shí)!耙唤M兩會(huì)”均按完善的有關(guān)制度管理運(yùn)作。屯級(jí)“一組兩會(huì)”協(xié)商自治機(jī)制首先發(fā)源于我區(qū)大嶺鄉(xiāng)金沙村,經(jīng)過(guò)不斷的探索、總結(jié)、創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用,讓村民自主行使自治權(quán)利,制訂完善村規(guī)民約,為“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)獻(xiàn)策、出力,成為XX市的黨建和“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)亮點(diǎn),在全市推廣。

          截至目前,“一組兩會(huì)”工作機(jī)制已覆蓋全區(qū)809 個(gè)自然屯,在發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾和推動(dòng)群眾自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督方面,發(fā)揮了重要的作用;通過(guò)“一組兩會(huì)”工作機(jī)制,發(fā)動(dòng)各單位、經(jīng)濟(jì)能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬(wàn)元。

         。ǘ┙⒈嶉L(zhǎng)效機(jī)制,健全村收鎮(zhèn)運(yùn)市處理的體系

          規(guī)范保潔員聘用和管理,確保鄉(xiāng)村清掃常態(tài)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村屯理事會(huì)推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式,選出責(zé)任心強(qiáng),讓群眾信服的保潔員;建立保潔員一人一檔,制定了村屯衛(wèi)生保潔員工作崗位職責(zé)、村屯環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督崗和保潔員績(jī)效考核細(xì)則,充分調(diào)動(dòng)保潔員工作積極性,明確村屯衛(wèi)生保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。

          創(chuàng)新方式,建立收取保潔費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)各村屯召開(kāi)戶(hù)主會(huì)討論通過(guò)的基礎(chǔ)上,由理事會(huì)與群眾簽訂委托書(shū),委托農(nóng)村信用社代收保潔費(fèi)的方式,截止目前全區(qū)保潔費(fèi)收取563萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的100%。

          探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式,高效率清運(yùn)垃圾。我區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況,采取“政府出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的方式,將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作承包給公司或經(jīng)濟(jì)能人,以規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作水平。20xx 年1至10 月份,全區(qū)共清運(yùn)生活垃圾到市垃圾處理廠45634.11噸。

          (三)加強(qiáng)五亂治理力度,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。開(kāi)展城區(qū)“五亂”整治以來(lái),我局將城區(qū)劃分為3個(gè)片區(qū)進(jìn)行定人、定位、定責(zé)任實(shí)行網(wǎng)格化管理,1至10月份區(qū)市政局共出動(dòng)執(zhí)法人員3600多人次,有效改善了城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。

          三、存在問(wèn)題

         。ㄒ唬┣鍧嵓覉@方面

          1、村屯的垃圾清掃、保潔和清運(yùn)監(jiān)督力度不夠。主要體現(xiàn)在每次督查和考核中都發(fā)現(xiàn)部分村屯垃圾池垃圾未能及時(shí)清運(yùn),公共場(chǎng)所零散垃圾未能及時(shí)清掃的現(xiàn)象。

          2、群眾衛(wèi)生清潔意識(shí)有待提高。農(nóng)村垃圾亂丟亂放現(xiàn)象仍有發(fā)生,特別是偏遠(yuǎn)村屯內(nèi)竹根下經(jīng)常有群眾亂丟垃圾的現(xiàn)象,宣傳和教育工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          3、北控公司一車(chē)管多站,清運(yùn)組等待的時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)致垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度緩慢,影響垃圾沒(méi)能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

         。ǘ┏菂^(qū)市容市貌整治方面

          1、“引攤?cè)胧小苯?jīng)營(yíng)難。一是由于前期XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重建時(shí)太長(zhǎng),造成原市場(chǎng)內(nèi)攤主多年沿街?jǐn)[賣(mài)已成習(xí)慣;二是東XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一樓割出一半用作生活超市,目前攤位少設(shè)置不合理,致使攤主極不愿意入市經(jīng)營(yíng);三是原“小雞市場(chǎng)”“工業(yè)品市場(chǎng)”存在安全隱患,消防、安監(jiān)等部門(mén)要求市場(chǎng)服務(wù)部停業(yè)整改,市場(chǎng)服務(wù)部未整改直接關(guān)閉,造成攤主全部涌入街道擺賣(mài)。

          2、現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)“名存實(shí)亡”,攤點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng)難。由于工業(yè)品市場(chǎng)、糧油市場(chǎng)、小豬市場(chǎng)等,市場(chǎng)服務(wù)部已租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)生活超市、電器超市、家私市場(chǎng)等,造成成衣攤、小百貨、活豬經(jīng)營(yíng)、蓮藕等無(wú)法入市經(jīng)營(yíng),全部沿街?jǐn)[賣(mài)。

          3、相關(guān)職能部門(mén)配合整治力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工商、食藥、經(jīng)貿(mào)、交警、交通、公安等相關(guān)職能部門(mén)還沒(méi)有形成合力,甚至有扯皮現(xiàn)象,給一些不守法攤主有可乘之機(jī),甚至暴力抗法。

          4、長(zhǎng)效整治機(jī)制有待完善。城區(qū)“五亂”反彈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,攤主和市政監(jiān)察隊(duì)員玩“游擊戰(zhàn)”,整治工作作軟著力。“五亂”現(xiàn)象徹底根除的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

          四、下一步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“清潔家園”活動(dòng),確保取得實(shí)效。一是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,激發(fā)廣大群眾自覺(jué)參與。充分利用報(bào)紙、橫幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)和媒體等載體,全方位地宣傳“美麗”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)的重要意義,引導(dǎo)群眾參與到清潔家園活動(dòng)中來(lái),形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學(xué)合理規(guī)劃。明確任務(wù)目標(biāo),深入村屯進(jìn)行調(diào)研,為打造清潔家園升級(jí)版提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)職能部門(mén)配合整治力度,在整治中形成合力,共同推進(jìn)清潔家園工作。組織協(xié)調(diào)整合資源,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          (二)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治,突破難點(diǎn)問(wèn)題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實(shí)落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行劃線經(jīng)營(yíng);抓好城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);繼續(xù)抓好城區(qū)交通秩序整治活動(dòng),確保交通暢通無(wú)阻;二是加強(qiáng)城區(qū)規(guī)范管理力度,全面推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理覆蓋面,努力改善城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象;三是加強(qiáng)職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng),提高整治工作效果。

         。ㄈ┘訌(qiáng)督查指導(dǎo),確保清潔鄉(xiāng)村取得實(shí)效。一是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。通過(guò)采取明查暗訪的方式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行督查,每月督查1次,形成督查情況分析報(bào)告,反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時(shí)整改到位;二是開(kāi)展“清潔鄉(xiāng)村”系列評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)管理常態(tài)化。三是加強(qiáng)考核。結(jié)合區(qū)考核組每?jī)蓚(gè)月考評(píng)一次,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展清潔家園工作情況排名,充分運(yùn)用考核結(jié)果,促進(jìn)清潔家園工作。

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

          根據(jù)有關(guān)文件及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排,我站今年的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣畜牧水務(wù)局的具體指導(dǎo)下,通過(guò)我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉(xiāng)聯(lián)點(diǎn)干部的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)動(dòng)物疫病防治工作的緊迫感和責(zé)任感

          各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及獸醫(yī)站充分認(rèn)識(shí)牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及時(shí)召開(kāi)防疫工作會(huì)議,安排部署防疫工作,宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢(shì),堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大了工作力度,真抓實(shí)干,做到了縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針的原則,把各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處。

          二、認(rèn)真落實(shí)動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任制

          我縣是純牧業(yè)縣,畜牧業(yè)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。動(dòng)物疫病的有效控制,關(guān)系到畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,影響全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和牧民增收,影響社會(huì)穩(wěn)定大局,動(dòng)物防疫工作既是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,又是社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題。因此各級(jí)政府對(duì)今年的動(dòng)物防疫工作特別重視。并且明確了各級(jí)人民政府應(yīng)對(duì)本地區(qū)動(dòng)物疫病防制工作負(fù)總責(zé),各級(jí)人民政府的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是動(dòng)物防疫工作的第一責(zé)任人。各級(jí)人民政府要加強(qiáng)對(duì)防疫工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織、協(xié)調(diào)。有關(guān)部門(mén),明確職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)的防疫工作責(zé)任制,把動(dòng)物防疫納入各級(jí)政府的重要議事日程?h政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣畜牧局與縣獸醫(yī)站、縣獸醫(yī)站與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站從“雙軌”線上層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行了縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包社、社包戶(hù)的防疫責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)了工作任務(wù),建立和完善了責(zé)任追究制,把動(dòng)物防疫工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要內(nèi)容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時(shí)召開(kāi)防疫安排會(huì)議,安排部署了動(dòng)物防疫工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓,嚴(yán)格按照“五個(gè)強(qiáng)制、兩個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)制免疫、強(qiáng)制封鎖、強(qiáng)制消毒、強(qiáng)制撲殺、強(qiáng)制檢疫,強(qiáng)化疫情報(bào)告、強(qiáng)化防疫監(jiān)督)的要求,采取有力措施加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫工作,堅(jiān)持做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫標(biāo)識(shí)),保證免疫質(zhì)量。

          大力宣傳動(dòng)物防疫工作的重要性,縣獸醫(yī)站發(fā)放防疫宣傳材料125余份。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府與聯(lián)點(diǎn)干部之間,鄉(xiāng)獸醫(yī)站與村防疫主任或民間獸醫(yī)之間,層層簽訂《動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了各自的防疫任務(wù),將責(zé)任分解到人,要求牲畜口蹄疫免疫密度達(dá)到應(yīng)注數(shù)的100%,其它各類(lèi)疫苗接種密度必須達(dá)到95%以上。各村承包人員深入到生產(chǎn)第一線,組織勞力,開(kāi)展免疫接種工作,嚴(yán)格按照動(dòng)物防疫規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格防疫卡制度,每戶(hù)防疫完后,認(rèn)真填寫(xiě)防疫卡,寫(xiě)明防疫動(dòng)物數(shù)量、疫苗種類(lèi)、動(dòng)物類(lèi)別、防疫責(zé)任人等?h獸醫(yī)站與主管局組成工作組,不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))巡回檢查,督促防疫工作,并狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),使防疫工作真正做到防前有計(jì)劃、有組織、有安排,防中有檢查、有督促,防后有總結(jié),不忽視或遺漏每一個(gè)環(huán)節(jié),確保防疫工作順利進(jìn)行。

          三、采取多種措施,保證免疫密度和質(zhì)量

          1、疫苗發(fā)放

          防疫藥品由縣獸醫(yī)站統(tǒng)一組織供應(yīng)。縣站調(diào)到藥品后,及時(shí)調(diào)運(yùn)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站。各村聯(lián)點(diǎn)幫扶單位,利用下鄉(xiāng)宣傳之極,盡其所能,解決防疫工作中存在的困難和問(wèn)題,有的順車(chē)送防疫藥品,使防疫藥品及時(shí)發(fā)放到位,保證了防疫工作的順利開(kāi)展。各鄉(xiāng)使用疫苗情況。(見(jiàn)附表二)

          2、免疫接種情況

          為確保免疫接種的密度和質(zhì)量,縣站選派得力干部赴各鄉(xiāng)指導(dǎo)防疫工作(見(jiàn)附表一)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站技術(shù)人員深入到生產(chǎn)第一線檢查、督促、指導(dǎo)防疫工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查,保證了防疫工作的順利開(kāi)展。

          全縣春秋兩季共接種牛羊五號(hào)苗2121985頭只,密度達(dá)100%,其中牛699231頭,密度達(dá)100%,羊1422754只,密度達(dá)100%。接種牛出敗苗262964頭,完成任務(wù)量的100%。接種豬五號(hào)苗27頭。接種炭疽苗272291頭,密度達(dá)94.7%;接種羊三聯(lián)苗201183只,完成任務(wù)量的100%;接種羊痘苗467664只,完成任務(wù)量的100%。祥見(jiàn)附表三。

          3、疫情普查及畜棚(圈)消毒

          在搞好免疫接種的同時(shí),組織開(kāi)展了疫情普查,密切注視疫情動(dòng)態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化了疫情報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),共普查牛羊1820848頭只,消毒畜棚(圈)面積達(dá)63.33萬(wàn)平方米。

          4、寄生蟲(chóng)病的防治

          為減少寄生蟲(chóng)病造成的危害,我縣用丙硫咪唑、阿維菌素、螨凈等藥品預(yù)防牲畜的各類(lèi)內(nèi)外寄生蟲(chóng)病,保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。共藥浴羊717491只,經(jīng)驅(qū)蟲(chóng)的牛有319167頭,羊有717491只,馬19873匹。

          5、疫病監(jiān)測(cè)

          根據(jù)青牧醫(yī)總[20xx]06號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好牛皮蠅防治及考核工作的通知》精神,防治并考核防治效果,牛200頭,取得了良好的效果。

          根據(jù)青牧醫(yī)總[20xx]14號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈青海省20xx年動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)實(shí)施方案〉的通知》的有關(guān)要求,我站對(duì)我縣五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的20頭牛和20只羊、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽(yáng)性動(dòng)物。

          四、強(qiáng)化檢疫監(jiān)督,保障肉食安全,杜絕疫病傳播

          為保障我縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,杜絕疫病傳播,保障人民的食肉安全,在開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、運(yùn)輸檢疫、屠宰檢疫的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)動(dòng)物防疫工作的監(jiān)督檢查,組織工作組不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢查、督促、指導(dǎo)防疫工作。全年共檢疫各類(lèi)活畜42778頭只匹(其中牛6694頭,羊35934只,馬93匹,犬57條),檢疫肉類(lèi)737.81噸,其它畜產(chǎn)品1100.51噸,檢疫皮張11550張。消毒車(chē)輛1455臺(tái)次,冷庫(kù)及市場(chǎng)消毒面積達(dá)58.11萬(wàn)平方米。年審動(dòng)物防疫合格證11家,新辦理動(dòng)物防疫合格證5家。

          五、動(dòng)物標(biāo)識(shí)及可追溯體系建設(shè)情況。

          20xx年8月底,站領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)骨干參加省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心和省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的培訓(xùn)班,參加完培訓(xùn)后我站于9月12日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議并成立河南縣獸醫(yī)站動(dòng)物標(biāo)識(shí)及可追溯體系建設(shè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工任務(wù),確定一名信息員,進(jìn)行基本數(shù)據(jù)的錄入工作已于9月底完成了基本數(shù)據(jù)的錄入工作。

          六、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)工作,提高村級(jí)動(dòng)物防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)物防疫技術(shù)水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省農(nóng)牧廳下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好全省村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)的通知》的精神。在我縣業(yè)務(wù)部門(mén)和各級(jí)政府的大力支持和關(guān)心下已全面完成今年村級(jí)動(dòng)物防疫員的培訓(xùn)任務(wù),全年共舉辦四期培訓(xùn)班,培訓(xùn)工作取得了預(yù)期目的和效果。今年培訓(xùn)工作共參加村級(jí)防疫員139名,主要集中在春、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次)。

          七、扶貧工作

          1月31日,河南縣獸醫(yī)站更尕站長(zhǎng)等一行五人前往寧木特鄉(xiāng)梧桐村進(jìn)行送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心慰問(wèn)活動(dòng),慰問(wèn)組共走訪七戶(hù)貧困家庭,為每戶(hù)送去了米、面、油等過(guò)節(jié)物資(合計(jì)人民幣4000.00元),解決了其燃眉之急,使這些貧苦戶(hù)過(guò)上一個(gè)快樂(lè)祥和的春節(jié),拉近了黨群、干群關(guān)系。

          慰問(wèn)組在走訪中發(fā)現(xiàn)該村一貧困戶(hù)家中的一名婦女在放牧?xí)r不慎摔成半生不遂至今已臥床6年,生活不能自立,慰問(wèn)組當(dāng)場(chǎng)承諾幫助其解決醫(yī)療費(fèi)3000.00元,幫助其度過(guò)難關(guān)。

          八、存在的問(wèn)題

          1、部分牧民群眾的思想觀念落后,靠天養(yǎng)畜思想比較嚴(yán)重,防疫意識(shí)淡保

          2、某些村干部對(duì)防疫工作的重視程度不夠,有些防疫員的工作積極性不高,對(duì)工作的責(zé)任性不強(qiáng)。

          3、防疫員人員少,且更換頻繁,報(bào)酬低,業(yè)務(wù)水平低,缺乏應(yīng)有的防疫工具,影響防疫工作。

          4、部分鄉(xiāng)站缺乏技術(shù)人員,而且山高溝深,地廣人稀,交通不便,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足每村有一個(gè)聯(lián)點(diǎn)技術(shù)人員的工作要求。人員分配不均,男女比例不當(dāng),不利于防疫工作的開(kāi)展。

          5、我縣牲畜交易頻繁,新的疫情可能卷土重來(lái),將給今后的防制工作帶來(lái)很大困難,必須加大產(chǎn)地檢疫和運(yùn)輸檢疫的力度。

          6、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數(shù),實(shí)際牲畜存欄量與統(tǒng)計(jì)數(shù)相差較大,造成免疫密度降低,留下防疫隱患。

          7、管理體制混亂,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站由于雙重管理,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)方面由縣獸醫(yī)站管理,人員由鄉(xiāng)政府管理,從而出現(xiàn)了管理兩張皮,互相推諉扯皮現(xiàn)象,影響了防疫工作。

          8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站交通工具缺乏,無(wú)法保障按時(shí)深入基層,指導(dǎo)防疫,了解疫情,嚴(yán)重影響著防疫工作的開(kāi)展。

          9、我縣獸醫(yī)工作,面廣量大,獸醫(yī)技術(shù)人員的待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失情況嚴(yán)重,極大的影響了全縣動(dòng)物疫病防治能力和動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量全面水平的提高。

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

          今年以來(lái),在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的密切配合下,我鄉(xiāng)始終把計(jì)劃生育工作擺在黨委、政府的重要議事日程上,“兩種生產(chǎn)”一起抓,全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《xxx人口與計(jì)劃生育條例》、《xxx人口與計(jì)劃生育管理辦法》,在“三為主”上抓落實(shí),積極開(kāi)展“三好一滿意”合格鄉(xiāng)村活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán),使得我鄉(xiāng)的計(jì)生工作有了較大的進(jìn)步。

          一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

          (一)計(jì)生指標(biāo)完成情況

          x、據(jù)統(tǒng)計(jì),今年載止x月xx日,全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)為xxxxxx人,已婚育齡婦女?dāng)?shù)為xxxxx人,人口出生數(shù)為xxxx人(男xxx人,女xxx人)計(jì)劃內(nèi)xxxx人,其中一孩出生xxxx人,二孩出生xxx人,多孩出生xx人,出生率為x.xx‰,計(jì)劃生育率為xx.xx%,二孩計(jì)生率為xx.xx%,出生嬰兒性別比xxx 。全鄉(xiāng)總出生人口占縣下達(dá)全年控制指標(biāo)xxxx人的xx.xx% ,自然增長(zhǎng)率為x.xx‰ 。

          x、全鄉(xiāng)共完成四術(shù)xxxx例,占全年任務(wù)xxxx例的xx.xx% ,其中完成結(jié)扎xxx例,占任務(wù)xxx例的xxx.xx% ,完成引產(chǎn)xx例,占任務(wù)xxx例的xx.xx%,完成人流xxx例,占任務(wù)的xxx例的xx.xx%,完成放環(huán)xxxx例,占任務(wù)xxxx例的xx.xx%。

          (二)基礎(chǔ)設(shè)施及工作情況

          x、鄉(xiāng)黨委、政府不斷投入大量的人力、物力、財(cái)力組建完善鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生服務(wù)所室,做到婦檢,藥具發(fā)放管理不出村,放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鄉(xiāng),既方便群眾,又增加服務(wù)所室的收入。鄉(xiāng)服務(wù)所設(shè)避孕藥具室,

          B 超室,消毒供應(yīng)室,悄悄話室,配備有B超機(jī),測(cè)孕儀、手術(shù)包、康復(fù)床等一批設(shè)備。服務(wù)所在編技術(shù)人員x名,全部是醫(yī)學(xué)中專(zhuān)以上學(xué)歷,并都持證上崗。全鄉(xiāng)xx個(gè)村委、社區(qū)都建有服務(wù)室,全部配備有避孕藥具箱、工作臺(tái),有專(zhuān)、兼職技術(shù)人員,能夠正常開(kāi)展宣傳計(jì)生科學(xué)知識(shí),發(fā)放避孕藥具和術(shù)后回訪工作。今年以來(lái),全鄉(xiāng)已開(kāi)展婦檢三次,應(yīng)參檢對(duì)象xxxx人,已參檢xxxx人,參檢率達(dá)xx.xx%以上,生殖健康檢查xxxxx人,康檢率達(dá)xx%以上。對(duì)檢出患有婦科病的育齡對(duì)象全部給予免費(fèi)治療。

          x、完善計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園建設(shè),充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用。我鄉(xiāng)共幫扶計(jì)生“三結(jié)合”xxx戶(hù),鄉(xiāng)直各單位都充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,從項(xiàng)目、資金、人力、財(cái)力、技術(shù)、信息等方面給予幫扶,全鄉(xiāng)共舉辦計(jì)生“三結(jié)合”科技致富培訓(xùn)班x期,發(fā)放有關(guān)科技信息xxxx多份,落實(shí)幫扶資金x.x萬(wàn)元。我鄉(xiāng)把新模村委為建立計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園區(qū),收到了良好的效果,樹(shù)立了典型,帶動(dòng)全鄉(xiāng)計(jì)生工作的發(fā)展。

          x、積極推行計(jì)劃生育村民自治,搞好協(xié)會(huì)整改。到目前止,全鄉(xiāng)已有蘆圩農(nóng)業(yè)等xx個(gè)村委、社區(qū)實(shí)行了計(jì)生村民自治,占全鄉(xiāng)村委、社區(qū)總數(shù)的xx%。計(jì)生村(居)民自治和綜合改革示范村(居)工作能夠有效開(kāi)展,計(jì)生村民自治鞏固、深化率占所轄村(居)xx%以上,發(fā)揮了自治作用。我鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照“組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、搞好服務(wù)、形成風(fēng)尚”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建設(shè),不斷提高全鄉(xiāng)各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作水平,使協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)揮“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督”的職能作用。今年以來(lái),共發(fā)展新會(huì)員xxxx人,發(fā)放會(huì)員證xxxx本,累計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員xxxxx人。 x、鄉(xiāng)、村人口學(xué)校做到有牌子、有制度、有計(jì)劃、有師資等,人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)普及率達(dá)xx%,群眾應(yīng)知會(huì)率達(dá)xx%。各村、社區(qū)實(shí)行計(jì)劃生育村務(wù)公開(kāi),將計(jì)生工作有關(guān)情況按季度上墻公布,接受群眾監(jiān)督,與此同時(shí)還開(kāi)展“三好一滿意”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。如在“x.xx”計(jì)生協(xié)會(huì)成立日、“x.xx”世界人口日的宣傳活動(dòng)中,鄉(xiāng)黨委、政府出面邀請(qǐng)文藝隊(duì)進(jìn)村演出,黨、人、政三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)村、上街散發(fā)宣傳材料,并解答人口與計(jì)劃生育問(wèn)題,取得良好的效果。

          二、主要做法

          一年來(lái)所取得的成績(jī),主要是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對(duì)計(jì)生工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。作為全縣人口最多,面積最廣的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鄉(xiāng)來(lái)說(shuō),搞好計(jì)生工作,關(guān)系著全縣穩(wěn)定低生育水平,實(shí)現(xiàn)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)計(jì)生工作面廣量大,難度增加的實(shí)際,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府確立深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)抓計(jì)生的工作方針,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。一要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)計(jì)生工作的新思路和新方法;二要增加對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持;三要進(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度。以此推進(jìn)全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作。

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理

          為了使人口與計(jì)工作有效開(kāi)展,鄉(xiāng)黨委、政府狠抓鄉(xiāng)、村和鄉(xiāng)直單位“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的計(jì)生網(wǎng)絡(luò),鄉(xiāng)、村都成立人口與計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組,包括“三為主”、“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,都由一把手擔(dān)任組長(zhǎng),親自抓、負(fù)總責(zé)。鄉(xiāng)黨委、政府分別與各村委、社區(qū)及鄉(xiāng)直各單位簽訂人口與計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,將計(jì)生工作任務(wù)與獎(jiǎng)金、政績(jī)相掛鉤,實(shí)行捆綁考核,實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”、每月按時(shí)召開(kāi)計(jì)生工作例會(huì),專(zhuān)題研究計(jì)生工作情況。定期或不定期地聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào)、分析,具體掌握計(jì)生工作各個(gè)階段存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,及時(shí)解決。今年以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府共召開(kāi)xx次計(jì)生工作專(zhuān)題會(huì)議,召開(kāi)計(jì)生工作例會(huì)達(dá)xx次。

          (二)為計(jì)生辦好事實(shí)事,加大對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持

          鄉(xiāng)黨委、政府真正把計(jì)生工作放在心上,落實(shí)到行動(dòng)中,切實(shí)為計(jì)劃生育工作解決實(shí)際問(wèn)題。

          x、建立利益導(dǎo)向機(jī)制,認(rèn)真解決了部分純女戶(hù)子女上學(xué)減免費(fèi)用及計(jì)生辦困難干部職工家庭生活問(wèn)題。

          x、三鄉(xiāng)合并后計(jì)生辦工作人員較多,沒(méi)有集中統(tǒng)一的辦公場(chǎng)地和下鄉(xiāng)交通用車(chē),影響了計(jì)生工作的正常開(kāi)展。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府于x月xx日召開(kāi)黨委成員會(huì)議及時(shí)研究解決,把原賓州鄉(xiāng)政府辦公樓的x樓和x樓騰給鄉(xiāng)計(jì)生辦辦公場(chǎng)地,將鄉(xiāng)政府x部汽車(chē)調(diào)拔給計(jì)生辦下鄉(xiāng)專(zhuān)用。

          x、在每次開(kāi)展的計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)中,組織抽調(diào)縣掛點(diǎn)單位和鄉(xiāng)直單位的車(chē)輛、人員參與計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng),車(chē)輛用油都是各單位負(fù)責(zé)。

          x、千方百計(jì)保證計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入,把計(jì)生經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,保證人均經(jīng)費(fèi)投入達(dá)xx元。

          (三)進(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度,加大后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作力度

          x、協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)共同抓好計(jì)劃生育工作,開(kāi)展人口與計(jì)劃生育綜合治理,形成

          “黨政負(fù)責(zé),部門(mén)配合,群眾參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),齊抓共管”的格局。今年以來(lái),我們召集各有關(guān)單位和部門(mén)召開(kāi)計(jì)生工作會(huì)議,特別針對(duì)流動(dòng)人口、出生嬰兒性別比偏高等問(wèn)題進(jìn)行了研究,并開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)治理。

          x、由于歷史遺留問(wèn)題及各方面原因,造成了我鄉(xiāng)計(jì)生后進(jìn)村的存在,使我鄉(xiāng)的工作受到了一定程度的影響,發(fā)展不平衡,制約人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的考核。鄉(xiāng)黨委、政府研究制定了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)后進(jìn)村(社區(qū))進(jìn)行人口與計(jì)劃生育綜合治理,黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作,集中抓和經(jīng)常抓相結(jié)合,鄉(xiāng)政府每月堅(jiān)持用x至x天時(shí)間組織有關(guān)部門(mén)集中開(kāi)展計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng),計(jì)生辦做到平時(shí)工作經(jīng)常抓、天天抓。實(shí)行交納計(jì)生風(fēng)險(xiǎn)抵押金措施,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)每人xxx元,鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所干部職工每人xxx元,年終完成計(jì)生各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按照交納數(shù)額給予獎(jiǎng)勵(lì),反之將交納的抵押金作為計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)。通過(guò)各項(xiàng)有力措施,使我鄉(xiāng)后進(jìn)村的計(jì)生工作有了很大的改觀。

          一年來(lái),我鄉(xiāng)在開(kāi)展計(jì)生工作中雖然取得了一定的成績(jī),但是還存在著一些問(wèn)題,比如群眾婚育觀念還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一法三規(guī)”及有關(guān)人口與計(jì)劃生育法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”工作方針,推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”,深入開(kāi)展計(jì)生“三好一滿意”活動(dòng),上下同心,扎實(shí)工作,把我鄉(xiāng)計(jì)生工作推上新的臺(tái)階。

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

          回首忙碌而充實(shí)的20xx年,預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門(mén)的積極配合協(xié)作下,部門(mén)員工共同努力較好的完成了年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績(jī),更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧,并對(duì)20xx年工作做出安排。

          一、年度工作總結(jié)

          1、工程結(jié)算工作:

          在結(jié)算過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證,做好每一項(xiàng)結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬(wàn)元,我部門(mén)審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬(wàn)元,審減額約為385萬(wàn)元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬(wàn)元 ,我部門(mén)審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬(wàn)元,審減額約為445萬(wàn)元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價(jià)約1.34億元。我部門(mén)全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實(shí)說(shuō)話,最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

          2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核:

          我部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作,共計(jì)292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份,施工單位報(bào)送金額約1314萬(wàn)元,審定金額約1076萬(wàn)元,審減額約238萬(wàn)元;二期工程進(jìn)度約112份,施工單位報(bào)送金額約1.29 億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬(wàn)元;韋二煤礦工程進(jìn)度約94份,施工單位報(bào)送金額約5732萬(wàn)元,審定金額約4658萬(wàn)元,審減額約1073萬(wàn)元;韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份,審定金額約4387萬(wàn)元;賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份,審定金額約1372萬(wàn)元,審減額約137萬(wàn)元;窯山煤礦工程進(jìn)度8份,審定金額約1705萬(wàn)元。

          時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,責(zé)任大。為此,要求部門(mén)員工團(tuán)結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程-土建工程盤(pán)點(diǎn)表》;9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過(guò)程中,面對(duì)施工單位的各種不合理要求,為了維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時(shí)了解施工過(guò)程中的實(shí)際情況,公正、公平、合理地控制過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。

          3、合同的擬訂、管理:

          根據(jù)公司安排,我部門(mén)負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前,本部門(mén)的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報(bào)送本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱,合格后報(bào)公司財(cái)務(wù)部、現(xiàn)場(chǎng)主管部門(mén)、審計(jì)部進(jìn)行審查,再報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批,

          并簽署意見(jiàn)。本部門(mén)合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門(mén)實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門(mén)的合同管理規(guī)章制度。對(duì)于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。具體包括:對(duì)方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書(shū)情況,了解其企業(yè)業(yè)績(jī),與相關(guān)部門(mén)一起對(duì)其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認(rèn)真起草合同專(zhuān)用條款,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),逐條落實(shí),尤其是供料劃分、付款比例,責(zé)任區(qū)分等,對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對(duì)所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類(lèi)歸檔。

          4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):

          為了提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累,在工程建設(shè)期間,部門(mén)員工必須掌握工程進(jìn)度,及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現(xiàn)場(chǎng),了解具體的施工工序、工藝,尤其是對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。為了給施工單位確定準(zhǔn)確的材料價(jià)格,部門(mén)員工對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,反饋,尤其是對(duì)地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),及時(shí)深入市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解。周末休息時(shí)間部門(mén)員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件,積極的參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)講座。在零星工程管理上,由于部分工程項(xiàng)目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊(duì)伍更換頻繁,施工任務(wù)劃分不清等問(wèn)題,為保證工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確有效,

          保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進(jìn)展,安排員工及時(shí)深入工地,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記成冊(cè),分類(lèi)別存放,以便隨時(shí)抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。

          優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門(mén)對(duì)現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,對(duì)職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡(jiǎn)壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn),既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過(guò)細(xì),崗位閑置。部門(mén)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)造價(jià)員7人,其中土建專(zhuān)業(yè)4人,安裝專(zhuān)業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,對(duì)施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。

          我部門(mén)時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線,能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門(mén)僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬(wàn)元。

          總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

          二、年度工作計(jì)劃

          完成各施工單位的工程進(jìn)度審批工作。

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

          上學(xué)期工作轉(zhuǎn)瞬即逝,這學(xué)期工作的開(kāi)展,既忙碌又充實(shí)讓人迅速的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。過(guò)程中,有許多經(jīng)驗(yàn)需要向前輩教師學(xué)習(xí),以便更好地跟上學(xué)校的日常工作節(jié)奏,下面將從以下幾個(gè)方面對(duì)下學(xué)期的工作進(jìn)行計(jì)劃。

          教學(xué)工作要細(xì)致扎實(shí),環(huán)環(huán)相扣。每一堂課都提前備好ppt,制作好精美適合班級(jí)情況的課件,充分利用優(yōu)學(xué)通和網(wǎng)絡(luò)資源,有篩選有甄別地進(jìn)行備課。教學(xué)中,鼓勵(lì)他們用自己喜歡的方式識(shí)字?梢圆捎枚喾N方式加強(qiáng)同學(xué)間的交流與合作,進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),當(dāng)小老師,等等。課堂上涉及的問(wèn)題要貼合實(shí)際,既要有想象討論的空間,又要與課本內(nèi)容緊密結(jié)合,提高班級(jí)學(xué)生上課的積極性,提高課堂效率。要重視朗讀,學(xué)生讀正確、流利的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)生讀出感情課后做好補(bǔ)差工作,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)各個(gè)擊破。利用上課時(shí)間,進(jìn)行指導(dǎo),從培養(yǎng)學(xué)生檢查意識(shí)開(kāi)始,不僅知道檢查的重要性,更能把檢查作為自己的一種自覺(jué)行為。日常練習(xí)冊(cè)的批注,做到及時(shí)詳細(xì)。 班主任工作要認(rèn)真仔細(xì)。與學(xué)生友好相處,以真誠(chéng)待學(xué)生換來(lái)的必定是學(xué)生的熱愛(ài)。班主任的言語(yǔ)中要充滿鼓勵(lì)和熱情,通過(guò)飽滿的熱情去感染學(xué)生。讓學(xué)生做各項(xiàng)工作都積極向上,爭(zhēng)著搶著去做這項(xiàng)工作。衛(wèi)生問(wèn)題,采取時(shí)時(shí)打掃不留死角的方式,以生帶生,通過(guò)小組長(zhǎng),小干部,帶動(dòng)學(xué)生去勞動(dòng)。日常站路隊(duì),也通過(guò)小干部,讓孩子們做到快、靜、齊,多與學(xué)生交流思想感情,深入了解他們的內(nèi)心做到師生同心協(xié)力。

          豐富學(xué)生課外閱讀和學(xué)校生活。班級(jí)內(nèi)有大部分學(xué)生都有午托,中午同學(xué)們?cè)谛L鞖庖才土?梢詭ьI(lǐng)他們做些安全,利于班級(jí)團(tuán)結(jié)和他們身體健康的游戲和活動(dòng)。也可以動(dòng)手制作小美工;蛘咭恢茉O(shè)定一個(gè)美術(shù)主題,還可以播放簡(jiǎn)短的教育小視頻小短片,給孩子們看;蛘咦x一些兒童文學(xué)名著,陶冶學(xué)生的情感,教會(huì)學(xué)生些許道理,盡力去豐富孩子們的學(xué)校生活。

          與學(xué)校的工作接軌充滿工作的動(dòng)力與熱情,提高工作效率。在一名教師擔(dān)任多種角。色的校園生活中必須有條理的工作分清主次有條不紊,以更大的熱情更認(rèn)真的態(tài)度投入到下學(xué)期的工作中。

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇7

          20xx年,我局堅(jiān)持以依法組織稅費(fèi)收入為中心,緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的工作主線,充分發(fā)揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

          一、20xx年主要工作情況

          (一)攻堅(jiān)克難,大力抓好組織收入工作

          我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極化解各種不利因素,堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化督導(dǎo),大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中:省級(jí)共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期100.5%;市縣級(jí)收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期103.4%。其他八項(xiàng)費(fèi)金合計(jì)53.4億元,同比增收2.4億元,增長(zhǎng)4.7%,其中:社;鹗杖胧45.7億元,同比增收2.8億元,增長(zhǎng)6.4%。

          總體來(lái)看,今年全市地稅稅收收入形勢(shì)的嚴(yán)峻程度超過(guò)預(yù)期,呈現(xiàn)多年未見(jiàn)的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落,企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑影響,以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂(lè)行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

         。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),征管質(zhì)效明顯提高

          一是抓規(guī)范,不斷提高管理精細(xì)化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理,強(qiáng)化收入的.分析、預(yù)測(cè)、調(diào)度;完善地方稅種的管理,統(tǒng)一和全面推行納稅評(píng)估、信用等級(jí)評(píng)定等分類(lèi)、分級(jí)管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度,整合各類(lèi)征管要素,進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求,減少管理層次,簡(jiǎn)化征管環(huán)節(jié)。

          二是抓落實(shí),大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅,有效堵塞了征管漏洞。

          進(jìn)一步完善車(chē)船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè);加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅信息共享和應(yīng)用工作,通過(guò)協(xié)稅護(hù)稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評(píng)估提供了案源;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問(wèn)責(zé),特別是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的政策未落實(shí)問(wèn)題,加大了督促整改力度。

          三是抓應(yīng)對(duì),穩(wěn)妥實(shí)施“營(yíng)改增”!盃I(yíng)改增”完成后,地方稅收規(guī)模將大幅下降,全市地方稅收收入預(yù)計(jì)減少1/3,同時(shí)以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大變化,面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)全面“營(yíng)改增”,我們一方面,扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅納稅人專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查,切實(shí)做到“三清”(清稅、清票、清戶(hù));另一方面,開(kāi)展“營(yíng)改增”對(duì)地稅的主要影響及對(duì)策研究專(zhuān)題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅合作。

          (三)依法行政,稅收法治穩(wěn)步推進(jìn)

          一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理,對(duì)全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開(kāi)展自查。經(jīng)過(guò)自查,對(duì)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目涉及的文件依據(jù)、征管流程開(kāi)展清理,通過(guò)自查清理,執(zhí)法人員對(duì)于行政審批事項(xiàng)的界限和責(zé)任更加明晰。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系,推進(jìn)行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項(xiàng)意見(jiàn)5條。

          二是認(rèn)真落實(shí)權(quán)力清單制度。積極轉(zhuǎn)變職能,簡(jiǎn)政放權(quán),根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單》,共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)8大類(lèi)66大項(xiàng),其中行政許可6項(xiàng)、行政處罰8項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收26項(xiàng)、行政檢查1項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、其他職權(quán)13項(xiàng)。

          三是深入開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。認(rèn)真組織開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作,不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機(jī)制,采取重點(diǎn)執(zhí)法督察與自查同步進(jìn)行,全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數(shù)據(jù),核實(shí)出XX4個(gè)問(wèn)題,對(duì)3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察,對(duì)執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并及時(shí)整改,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

          四是不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能。針對(duì)工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見(jiàn)慣不怪的問(wèn)題,建立健全了會(huì)務(wù)管理、公務(wù)接待、公開(kāi)辦事、機(jī)關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項(xiàng)工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績(jī)效管理工作,明確考評(píng)原則、組織、對(duì)象、內(nèi)容等,細(xì)化各科室崗位設(shè)置,強(qiáng)化工作督查,把17項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦,對(duì)省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片督查督辦,同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。

          (四)創(chuàng)新形式,服務(wù)水平全面提升

          一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅(jiān)持以納稅人的滿意作為檢驗(yàn)自身工作的標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序,采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,為納稅人提供稅收咨詢(xún)和納稅輔導(dǎo);大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新,實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式,同時(shí)以金稅三期為依托,全面貫徹落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》,進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。

          二是積極開(kāi)展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中,我們從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)載體,注重實(shí)效,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,對(duì)一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報(bào)道,通過(guò)聯(lián)合國(guó)稅局廣泛、深入開(kāi)展辦稅服務(wù)廳開(kāi)放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識(shí)講座、稅法知識(shí)進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng),加深了社會(huì)各界對(duì)地方稅收的認(rèn)識(shí)和理解,提高了廣大群眾的依法誠(chéng)信納稅意識(shí),擴(kuò)大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對(duì)優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。

          (五)以人為本,隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)

          一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。今年來(lái),全市各級(jí)地稅部門(mén)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班43期,共培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1736人次,目前全市系統(tǒng)研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過(guò)在職再教育學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新,加大了對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度,加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流,此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。

          二是“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育效果明顯。我局堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作,通過(guò)開(kāi)展黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議、黨組書(shū)記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課、組織全員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。

          三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手,以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范為保障,增強(qiáng)干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控建設(shè),作風(fēng)建設(shè),不斷加大監(jiān)督力度,馳而不息糾正“四風(fēng)”,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,“八項(xiàng)規(guī)定”得到嚴(yán)格執(zhí)行,全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍;通過(guò)開(kāi)展廉政教育,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)主動(dòng)辦案等,進(jìn)一步增強(qiáng)干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

          二、存在的問(wèn)題

          一是稅源與收入目標(biāo)的矛盾尖銳突出。由于稅源和財(cái)政體制的原因,市本級(jí)增量少、增面窄,近五年來(lái),每年對(duì)完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年,經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

          二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒(méi)有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預(yù),以及一些部門(mén)對(duì)協(xié)稅護(hù)稅不主動(dòng)不配合等問(wèn)題。

          三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有的同志面對(duì)改革的心態(tài)調(diào)整不到位,存有一些不切實(shí)際的想法和要求;部分干部對(duì)抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深,被動(dòng)應(yīng)付的多主動(dòng)作為的少,個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。

          四是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求,干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力仍沒(méi)充分激發(fā),選人用人和激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          (一)進(jìn)一步抓好組織收入工作

          圍繞“摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)測(cè),全力抓好組織收入工作。一是牢固樹(shù)立“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實(shí)各級(jí)班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格工作考核,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標(biāo)。三是堅(jiān)決落實(shí)組織收入原則,堅(jiān)持依法征收,應(yīng)收盡收,不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決杜絕混庫(kù)、截留、空轉(zhuǎn)。對(duì)于審計(jì)反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)加以整改。同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。四是強(qiáng)化收入分析與預(yù)測(cè),密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,開(kāi)展重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析,不斷提高稅收分析預(yù)測(cè)水平。

         。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理

          圍繞組織收入第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理,切實(shí)抓好“五大”(大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè))稅源管理。二是突出抓好納稅評(píng)估,有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開(kāi)展評(píng)估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長(zhǎng)效機(jī)制。

         。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

          一是深入推進(jìn)依法行政。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和督察工作,擴(kuò)大對(duì)基層單位的檢查范圍,加大執(zhí)法考核力度,定期通過(guò)全市稅收?qǐng)?zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計(jì)式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強(qiáng)化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過(guò)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控,切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作

          一是抓好納稅輔導(dǎo)與咨詢(xún)。廣泛受理納稅人提出的意見(jiàn)和建議,匯編納稅咨詢(xún)熱點(diǎn)問(wèn)題,健全納稅人意見(jiàn)和投訴的快速處理機(jī)制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對(duì)市區(qū)辦稅場(chǎng)所的升級(jí)改造,同時(shí),創(chuàng)造有利條件,適時(shí)建設(shè)24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。

         。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

          一是著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗,進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,通過(guò)培訓(xùn)考試、專(zhuān)項(xiàng)清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。

        年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇8

         。ㄒ唬┰缰\劃,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

          在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)資源挖掘不深,項(xiàng)目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項(xiàng)目的建設(shè)上要做好以下幾個(gè)方面的工作:

          一是項(xiàng)目包裝立足特色。做好項(xiàng)目的包裝首先要明確項(xiàng)目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢(shì)資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝和策劃,做到推進(jìn)一批,開(kāi)發(fā)一批,儲(chǔ)存一批,充分實(shí)現(xiàn)招商選資和項(xiàng)目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。二是項(xiàng)目謀劃細(xì)化分解。制定每個(gè)月工作的詳細(xì)計(jì)劃清單,做到“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”。積極梳理重點(diǎn)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問(wèn)題,為項(xiàng)目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項(xiàng)目,作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,通過(guò)狠抓項(xiàng)目落地,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實(shí)提高項(xiàng)目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”,增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實(shí)效性。

         。ǘ┰缏鋵(shí),全面開(kāi)展招商制度

          一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實(shí)施“四員”機(jī)制,強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題督查行動(dòng)XX縣紀(jì)委牽頭的招商項(xiàng)目巡查機(jī)制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門(mén)做好項(xiàng)目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

          二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺(tái)了《XX縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn)》!兑庖(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據(jù)《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目任務(wù)表》倒排時(shí)間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實(shí)行“一把手,一班子,一對(duì)一”的幫扶機(jī)制,加強(qiáng)部署落實(shí),嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目掛鉤幫扶工作,并通過(guò)“一月一報(bào)”的形式將掛鉤幫扶項(xiàng)目的每月進(jìn)度報(bào)送至縣考績(jī)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目,形成上下聯(lián)動(dòng),部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進(jìn)招商項(xiàng)目開(kāi)花、結(jié)果。

         。ㄈ┰绶⻊(wù),強(qiáng)化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)

          積極組建在外異地永嘉商會(huì)以及商會(huì)基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì)規(guī)范建設(shè),讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),充分利用“一網(wǎng)一會(huì)一報(bào)兩庫(kù)兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺(tái),特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺(tái),第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫(kù)。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會(huì),借此機(jī)會(huì)能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計(jì)。

          20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年的招商引資工作,對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位,為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制,增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八屆五中全會(huì)精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來(lái)我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完XX縣下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)招商引資任務(wù)。

          二、具體措施

         。ㄒ唬、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念

          一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。

         。ǘ⑹崂碚猩叹索,有的放矢地開(kāi)展工作

          我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間,積極動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來(lái),利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì),積極搜索相關(guān)招商線索。

         。ㄈ、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

          一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商;二要促進(jìn)以商招商,要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商,鞏固老客商”的原則,促進(jìn)以商招商;三要實(shí)行委托招商。邀請(qǐng)?jiān)谕獬晒θ耸繛榻?jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò)員;四要開(kāi)展親緣招商,充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系,精心策劃,激勵(lì)引導(dǎo),動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;五是組織招商小分隊(duì),由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),主動(dòng)出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標(biāo)去招商;六是建立一支招商引資信息員隊(duì)伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底;七是強(qiáng)化全民招商意識(shí),把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人,明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。

         。ㄋ模(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

          今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè),要加大項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取力度,搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè),一是要情感招商,以良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容,以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進(jìn),又要留得住。無(wú)論項(xiàng)目大小,我們都堅(jiān)持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

         。ㄎ澹、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

          招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓,發(fā)動(dòng)全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行責(zé)任追究,堅(jiān)持“一季一通報(bào),半年一初評(píng),全年總考核”,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作常抓不懈,常抓常新。

          總之,我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會(huì)精神后統(tǒng)一了思想,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)一定會(huì)做好今年的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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