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      2. 企業(yè)一線員工年度工作總結

        時間:2021-12-09 11:57:49 年度總結 我要投稿

        企業(yè)一線員工年度工作總結(精選5篇)

          時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)一線員工年度工作總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)一線員工年度工作總結(精選5篇)

          企業(yè)一線員工年度工作總結1

          新年開始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務,現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下:

          一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

          提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

          我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以高標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

          二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量

          繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

          完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

          俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

          三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

          群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

          當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

          企業(yè)一線員工年度工作總結2

          20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將一年工作做以下總結

          一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

          “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

          二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。

          在日常工作中,我們十分注意職工的.節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務。

          三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

          在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

          四、認真總結不足,提高工作責任心。

          加強自我修養(yǎng),提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

          上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

          在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

          明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

          企業(yè)一線員工年度工作總結3

          馬上曩昔的xx年是充分閑碌而又快活的一年。正在那歲終歲首年月之際,我回顧回頭曩昔、預測將來。曩昔的一年里,正在公司的指引高,正在高級帶領的關懷贊助及同事之間的友愛互助高,我正在工作上、進修上獲得了很年大的提高。正在那一年里,總的來講我正在公司還算順遂、仄穩(wěn)。xx年對我來講,是故意義、有代價、有收成的一年。一年去,我初末脆持寬格請求本身,勤懇勤奮,時辰服膺為客戶效勞的主旨,正在平常而通俗的工作崗亭上,勤奮做好本身的本職工作,正在高級帶領與同事們悉心關心的引導高,經(jīng)過本身的懈勤奮,正在工作上與得了必然的功效,然則也存正在有必然的成績與不敷;

          1、工作中有浮躁情感,偶然消費聘請急于完成,反而影響了消費進度與量量。

          2、處置一些工作關系時,還不克不及駕輕就熟,工作起去隱得措手及,無從動手。

          xx年,我的重要聘請是背責噴繪消費進度,派車出貨與處置一些客戶的請求定見,和公司內里噴繪所產(chǎn)生的成績,同時還要背責跟好“六合寬闊告”的全部噴繪裝置營業(yè),和一些其他集戶的跟蹤效勞!皒xx告白”xx年的總營業(yè)量已沖破26.7萬,客歲19.3萬,比客歲增加了7.4萬,正在公司客戶事跡排止榜上名列前三名,固然,那些皆是我個人的工作結因,是經(jīng)由大師的配合勤奮而去的結因。正在此,我要感激苦總、苦主任、和工程部的全部職員,公司的各部分帶領、員工對我的鼎力撐持與贊助,您們的撐持與贊助,也就我本日的結因,本日我正在那里借此機遇向正在座的列位帶領、列位同事道一聲,感謝您們!

          回想一年去的工作,我正在思惟上、進修上、工作上與得了新的提高,也熟悉到了本身的不敷的地方,理論常識火仄還對照底,電腦辦公技藝還不敷強,針對本身履歷不敷及常識點柔弱虛弱的成績,我對去年的工作做好自步的想象。

          1、增強理論進修;

          2、增強現(xiàn)場管理力度;

          3、進步相同才能。必然要當真與勝本身的缺陷,收揚結因,盲目地把本身置于高級帶領與同仁的監(jiān)視之高,耐勞進修,勤懇工作,做一位對太陽村無力量的人,為太陽村的成長做出本身的孝敬。最初,感激大師的辛苦工作和列位對我的鼎力撐持,正在此我正在那里先給大師拜個晚年,祝大師牛年吉利、百口歡喜、正在新的一年里工作順遂、萬事快意、感謝大師!

          企業(yè)一線員工年度工作總結4

          我于20xx年x月份通過應聘,有幸成為xx電子的一名生產(chǎn)人員、在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了的管理與運作程序,努力做好本職工作。

          在工作的這一年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇、回顧一年的工作,主要總結匯報以下三個方面:

          首先,工作中的幾點體會:

          1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

          2、這一年來,雖然通過我們的努力能及時完成各項任務,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質的提升,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制。

          3、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統(tǒng)的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。總之,這一年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有一定的差距。

          其次,自身存在的問題及改正措施:

          1、個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。今后工作中,要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決。

          2、對于本的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類設備的工藝流程不精通。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時也希望領導能給我更多的學習機會。

          最后,20xx年工作計劃:

          新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

          1、認真執(zhí)行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。

          2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成和車間交給的各項工作任務。

          3、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范、做好不合格品的控制,采取糾正措施。

          隨著的不斷發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為的發(fā)展做出應有貢獻!

          企業(yè)一線員工年度工作總結5

          匆匆的一年過去了,在公司和車間領導的關心和幫助下,通過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結如下。

          一、以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)

          沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴格遵守操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規(guī)行為。比如車間內的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

          二是受益于管理,提高員工工作效率和設備利用率

          在工作中,時刻關注思想動態(tài),及時做好思想教育,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績。

          三、受益于管理,確保產(chǎn)品質量

          沒有質量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間的分級質量管理制度,獎懲明確,以促進員工努力學習業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范圍內,確保操作無菌。

          四、向管理要效益,努力實現(xiàn)低物耗

          我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費;加強設備維護,確保設備正常運行;嚴禁浪費,降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

          通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的經(jīng)驗與員工進行過多的思想交流,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關注。平時關心工作完成情況,對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團隊和小組的合作不協(xié)調,對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團隊和小組關心的事情太多。

          對于以上不足,我會通過不斷的學習提高自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進,提升自己,努力為車間做出更好的成績,貢獻自己的力量。

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