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      2. 年度教學工作總結(jié)

        時間:2021-03-12 15:01:09 年度總結(jié) 我要投稿

        年度教學工作總結(jié)模板錦集8篇

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的年度教學工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年度教學工作總結(jié)模板錦集8篇

        年度教學工作總結(jié) 篇1

          伴隨著20xx年的腳步慢慢的走遠,本學期的教學工作接近尾聲,回顧即將過去的一學期,在本學期的教學工作計劃指導下,我進行了踏實、努力、認真的工作,主要做了如下工作:

          1、鉆研教材更新教法:

          俗話說“常教常新、教無定法”,在多年的知識積累和教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,每次備課都認真研究教材,挖掘教材的深度和拓展知識的廣度,鉆研了適合每個班級學情的教法,真正做到了“因材施教”,教學效果比較顯著。

          2、認真務實業(yè)務學習:

          每周利用一定的時間看一些對自己業(yè)務有益的書籍,從中汲取一些重要的精髓,幫助了我的教學工作,使我更加豐富了教學經(jīng)驗。

          3、積極參與了各項活動:

          通過認真準備,積極參與了校第五屆理科“四杯賽”活動,在此次活動中獲得一些寶貴的經(jīng)驗;還積極參與學校組織的各項活動,提高了業(yè)務水平和能力。

          4、開展地理知識競賽活動:

          在學期末開展了地理知識競賽,增強了學生的學習興趣。

          總之,在努力的工作中獲得著經(jīng)驗,在忙碌中獲取工作的樂趣。

        年度教學工作總結(jié) 篇2

          分割管理與共同愿景

          一所成功的學校,不是因為一大堆人各自做自己的事情,而構(gòu)成的一個結(jié)果;而是因為有一群人向著共同的事業(yè)挺進,形成的一種效果。

          ——題記

          學校是生長,還是生產(chǎn)?

          參差多態(tài),乃幸福本源。一位哲學家如是說。但從“管理”的角度,參差多態(tài)的側(cè)面或個性,須放在一幅整體的框架中,形成一副美麗的風景圖畫——這框架就是彼此的認同、理解而達成的共同目標。因此,這里的“幸!表汅w現(xiàn)在“和諧”、“統(tǒng)一”上。

          “你們學校的管理目標是什么?”我們的回答往往是“我們的工作是給學生提供良好的教育!蹦敲,這個“良好”究竟指的是什么?是辦學的硬件?是師資?還是良好的從教氛圍?

          讀過《學校領(lǐng)導的道德使命》。雖然是一本薄薄的小冊子,大家閱讀感觸頗深。為什么有些學?谔柡暗煤芨,可真正的改革并未真正到來。要知道——當參與改革的人們都能承擔起“道德責任”的時候,他們就會更樂意加倍努力而不管工作多么艱難。

          所以,作為教學校長,要思考:有沒有一種強大的精神力量,能夠在共同達成的目標驅(qū)動下,一方面必須使“自身”超脫起來?讓思想情感的引領(lǐng)超越“自身”,而延伸到更廣闊的地方?這就好比乘車到達目的地。汽車要想在高速公路上疾馳,必須首先請合適的人上車,不合適的人下車,并上車的人要對號入座,這樣車才會不導致?lián)頂D或混亂。但同時汽車的方向還要明確,這樣“乘客”的統(tǒng)一目標就能達到。

          反之,由于領(lǐng)導和教師間沒有信任的基礎(chǔ)和共同的理想,可能會在自己的“圈子”里嘗試創(chuàng)新,而那些需要彼此合作的新辦法始終不能成功。可見,在學校形成一個專業(yè)集體非常重要的。

          怎樣讓領(lǐng)導、教師感覺到這種目標?過去,大家很少通過“分析——思考——轉(zhuǎn)變”這樣的理性過程來實現(xiàn)改變,而我們卻發(fā)現(xiàn)——教師多半是按照“一看、二感覺、三改變”的順序來改變自己行為的。個體和系統(tǒng)如何將學校領(lǐng)導轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強大的力量?——這是我們必須思考的問題。

          管理不是簡單復制和印入信息,而是主動解釋信息。被管理者不是被動的旁觀者,接受者,而是參與者;管理應當超越所給的信息。要建構(gòu)多重管理的意義。管理是被管理者主動建構(gòu)管理的過程;自主管理才是最好的管理。但前提是,這種管理是教師對自己的行為的真正負責。

          思想決定行動。當這種思考帶入工作的時候,管理的意義是無法通過簡單的手段直接傳遞實現(xiàn)的。而且也不是做一件件事情那么簡單了。落實一項管理不僅是知道了,做到了,更重要的是強調(diào)一種感受。

          就教學干部自身的體會來說,覺得自己的教學管理存在著極其棘手的難題:一方面,承認學校領(lǐng)導在各個方面的重壓之下忙得喘不過氣來——應了那句“兩眼一睜,忙到熄燈”;另一方面不得不承認自己必須身體好——發(fā)揮強勁的精力。因為畢竟業(yè)務干部要“雙肩挑”:要提高教研技藝,還要提高管理技藝。但,無論怎樣——

          1、要幫助人們看見一種可能性和新局面。

          2、要運用“充滿感情”的思想來改變?nèi)藗兊男袨椋蛘邔σ呀?jīng)有所變化的行為加以強化。

          往往我們會感覺到——雖然領(lǐng)導好像在傾聽大家關(guān)注的事情,但他(她)其實根本沒有對之采取進一步的行動。有一種可能就是累得沒有反映,變得麻木,一種就是領(lǐng)導的自我“麻木”,而沒有真正別人動起來。但,無論如何,你要讓干部、員工“看見”,“感覺”,這樣才會“變化”。

          首先,要讓教學管理干部之間學會理解、欣賞:就自己學校來說,有三位教學干部,看似干部多,但有句話“三個和尚沒水喝”。所以,首要的就是學會容納干部,學會欣賞和贊揚干部,更要學會補臺每一個干部的分內(nèi)工作。于是,幾乎是每一個中午,成了幾個教學干部的碰頭會。一般采取兩種形式。一是定時。二是隨時。隨時傾聽教學干部的見解,甚至傾訴;定時規(guī)劃落實下一階段的工作目標及內(nèi)容。而且,一定要充滿真誠的心,充滿感情地設身處地理解和分享教學干部的成果。這就好比閱讀。教會孩子們閱讀是一件很重要的事情,但,激勵孩子成為終生熱愛閱讀的人又是另一回事了。總之,需要潛移默化潤物無聲的灌注,更需要長時間的積淀。現(xiàn)在,干部之間能聽到彼此的欣賞,互相合作——努力達到出色的工作效率,從而校長放心、開心。

          就筆者來說,性格很急,說話不加考慮——但,教學干部們能夠理解。她們給了教學校長陽光,教學校長也給她們陽光——只要心中有贊賞,就能成為滋潤干旱世界的綿綿細雨;只要心中理解,就能成就一份寬容和體諒……為此,在校長的帶動下,我們這些教學干部,把隨口隨地表揚好的現(xiàn)象和人物,出現(xiàn)問題的情景馬上正確引導成為一種習慣,一種執(zhí)著,想辦法把“勁兒往一塊使,話往一塊兒說,心往一塊兒用”的認識完全落實在教師的行動中。

          其次,和教學干部們在彼此溝通中提升以下共識:無論什么時候——尊嚴來自于實力。實力就是自己的業(yè)務。教學干部都應該成為教學帶頭人而不僅僅是一般管理人員。而且這樣的管理必須是“教練員+指揮員”,并得到所有其他部門領(lǐng)導、教師廣泛的認同——因為這畢竟是辦小學教育的地方。

          要力排不必要的苦惱。比如學校生活中,教學干部很難成為真正的教學帶頭人。管理活動把他們每一天都安排得滿滿的:接待外事和學校教師,外出開會一周恨不得幾次;完成上級各種表格和匯報材料;處理家長和學校的矛盾;解決學校難免出現(xiàn)的突發(fā)性問題,等等。這樣干部只能擠時間進課堂,與教師一起分析教學的時間少得可憐。而且,只給教師開會或者專業(yè)進修的安排和機會,但不能對教學技能的提高或者教育思想給予任何切實的指導。這就好比一個人只吃“維生素”或“鈣片”,是不能真正長大的——這也是需要我們警惕的。

          最后,和教學干部達成管理規(guī)則:

          1、 別說后悔話,別怨天尤人,也別心存僥幸。

          2、 大處著眼,小處入手,切勿統(tǒng)籌管理得太死。

          3、 狠抓根本,比如課標、教學、質(zhì)量評估、職業(yè)文化。

          4、 培養(yǎng)無畏心理,學會承擔風險。

          5、 放手他人工作時,能兼收并蓄、包容百家。

          6、形成一個既與目標又與變革過程相關(guān)的工作愿景。

          7、弄清不打算做的事情。

          8、 形成聯(lián)手工作的團隊。

          9、 清楚什么時候須倍加小心。

          10、 別去尋找“萬靈妙方”。

          這十條意見是借鑒了《學校領(lǐng)導的道德使命》中的建議——在具體工作的細節(jié)中對于我們來說真是太管用了,也成了我的經(jīng)驗之談。

          長成杉樹,還是柳樹?

          要想達到全校一盤棋的境界,一個強有力的領(lǐng)導班子的形成是關(guān)鍵。柳樹美在各自的枝條隨風擺動,杉樹美在高聳如云的樹干。學校的發(fā)展是如柳樹枝條低垂的各自隨然,還是杉樹樹干結(jié)實筆直的一心向上?(關(guān)于這個方面的論述,請見《樹的鞭痕》。這里不再贅述。)

          在實際工作中,每個部門之間的“塊式”管理缺乏學校線性化的“調(diào)節(jié)”管理。造成各部門彼此間的溝通與合作不夠——不是每一個部門不干活,而是各個部門的交叉,導致有些工作重復,給教師造成的負擔很重。由于各個部門各行其職,造成了諸多不能“一塊”的障礙。這些障礙阻礙了學校的整體發(fā)展——各個部門的不和諧,影響了小部門的和諧。

          有本書叫《細節(jié)決定成敗》。你可以告訴別人,細節(jié)不能決定成敗,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決定成敗。都南轅北轍了,再注意細節(jié)又有什么用?所以,要注意的是,低層次的,無目的,無意識,隨機性意識流的管理有沒有?自主不等于自己干事。自主不等于自流;個性不等于任性。

          提高教學質(zhì)量備課是關(guān)鍵。每時我們都將提高集體備課的效率作為工作中的重點。但是,在工作中我們也存在著困惑。比如,由于學校的工作千頭萬緒,教師備課的時間常常被占用。再有,教師備課的意識不夠。似乎什么時間都可以不耽誤,但是備課時間可以耽誤——比如“看病”、“辦事”等。再有,參與集體備課優(yōu)秀的教師,我們沒有獎勵的制度,相反對于不按時參加備課的教師,我們也沒有懲罰的機制。學習中我們懂得在“人文治!边@種“共產(chǎn)主義”沒有實現(xiàn)之時,“以法治校”又是必經(jīng)的“社會主義的初級階段”。但是,當人情、面子、自己的私利受到侵害時,“法”又起多大的作用?

          人無完人,金無足赤。重要的是——作為教學校長,必須充分相信手下領(lǐng)導和員工的能力。要靠上級領(lǐng)導的個人能力和魅力,更要靠大家的能力和魅力。為此,教師內(nèi)在的潛能才會真正的開發(fā)甚至爆發(fā)出來。所以,強調(diào)學校管理,關(guān)鍵是教師內(nèi)在的潛力和動力。就自己管理的小范圍來說,每一次討論,教學干部能就自己部門的問題,以及下一步要解決落實的問題,實話實說,然后大家集思廣益,最后達成共識。在這里沒有等級的區(qū)別,只有解決問題的心態(tài)。

          首先:教學校長要做好自己直接所屬的工作范疇的內(nèi)容。還要為其它部門把好方向的關(guān),做好指導、參謀的職責。更重要的是,讓分管教學干部找到“歸屬感”和“成就感”,教學校長盡量“躲”在后面。這樣她們就會放手去做,大

          膽去做,完全以主人翁的身份去面對工作的挑戰(zhàn)。如果遇到麻煩或困難教學校長再出面。如果領(lǐng)導者太“強”,把所有的事情都辦了,下屬的能力就差,這叫大樹底下不長草。其次,教學校長不失時機地給予相關(guān)教學干部推薦學習材料,指導評課水平,并且及時鼓勵。當然,個別問題也能提出來或批評,或幫助。

          這就好比樹——它始終在自己生長。教師的人物就好比給其找出生長點和需求點——領(lǐng)導的任務也許就這么簡單。但,看似簡單,卻必須在最近發(fā)展區(qū)進行指導。

          另外,我也經(jīng)常思考:如果你對自己下屬的工作能力和工作動機無法信任,該怎么辦?你怎樣做到“放手和收韁”的平衡?結(jié)構(gòu)上角色明晰、分工明確,而不是大包大攬束縛別人手腳。要內(nèi)心承諾而不是一位控制;態(tài)度上要真誠相待和信任,而不是一味冷靜用事。感覺工作出色時要及時賞識和表揚,有的要公開“美丑”而不要怕給對方丟面子。

          責任如果有病毒,就注定了敗局。擔心別人工作的失敗而提心吊膽,則會帶來更多的提心吊膽——如此循環(huán)往復最終的結(jié)局就是失敗。一學期下來,正如老農(nóng)忙過春夏秋冬——盤算一下:成績?nèi)绾?答案往往是:我們不滿意。 其實我們清楚——有些需要自己再提高、有些需要學校的整體調(diào)空。每天里加班加點、忙得昏天黑地的圖什么呢?我們的目標在哪里?梳理之余,我們也在思考:我們的工作效率、工作重心、工作效果是否是最優(yōu)值?如若不是,是什么阻礙了我們的發(fā)展?現(xiàn)在,讓我們回過頭來看看開頭的題記——不知我們這些當干部的作何感想。

          干部的作用對學校的系統(tǒng)改革有著舉足輕重的意義。克服功利與權(quán)欲;學會反思與欣賞是干部的關(guān)鍵任務。為此,干部既要成為教育變革的受益者,又要成為這一過程的行動者。從而讓教師能夠有責任地確保每一個學生的成功,讓所有學生都能達到真正意義上的出類拔萃。這,也許就是干部們的共同愿景,即道德使命。

        年度教學工作總結(jié) 篇3

          本學期以來,本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,構(gòu)成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自我的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。下方是本人的教學經(jīng)驗及體會:

          1、要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下方的工作:

          (1)課前準備,備好課。①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,明白應補充哪些資料,怎樣才能教好。②了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。③思考教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

          (2)課堂上的狀況。組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其持續(xù)相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

          2、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控潛力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這種問題,抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫忙工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫忙整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自我工作的不足。

          3、用心參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

          4、培養(yǎng)多種興趣愛好,到圖書館博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學資料注入新鮮血液。

          走進21世紀,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自我,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為完美的明天貢獻自我的力量。

        年度教學工作總結(jié) 篇4

          20xx即將過去,我們又將迎來20xx的到來,回顧過去的一年,有收獲,有進步,但更值得反思。小學科學教學理念必須要改進,過去自然課上的一些傳統(tǒng)教學理念必須要拋棄。我本人在科學教學中,還有很多問題急需解決,教學理念還需進一步更新。

          本著科學教學“生活化、活動化、自主化、情感化” 的基本方法;把教學真正貼近自然、貼近經(jīng)驗、貼近生活、充滿生命的活力是我這個學期教學的基本理念。

          一.科學課教學要以探究為核心

          科學是一門生機勃勃的學問,美國著名詩人奧特海特曼稱它為一種“充滿樂趣的無邊界探險歷程”。同時,《科學課程標準》中指出:科學學習要以探究為核心。探究既是科學學習的目標,又是科學學習的方式。讓學生親身經(jīng)歷以探究為主的學習活動是學生學習科學的主要途徑。

          1.培養(yǎng)學生科學探究的意識,讓學生敢于探究

          愛因斯坦曾經(jīng)說過:“一個問題的產(chǎn)生通常要比它的結(jié)論的得出更為重要!眴栴}的.提出是科學探究的開始,也是學生探究興趣的所在。因此老師應在這兩方面多下功夫:一是要積極地鼓勵學生大膽地提問題。二是要在科學教學過程中創(chuàng)設一定的情景,開展多樣化活動,給學生提供一個良好的問題環(huán)境,讓學生樂于提問題。對他們所提的問題,老師要本著保護學生的求知欲出發(fā),容許出錯,切不可加以嘲笑、挖苦、諷刺。經(jīng)過一段時間的訓練,學生大都能根據(jù)某一自然現(xiàn)象或自然事物提出相應的較恰當?shù)膯栴},并對問題的結(jié)論進行大膽的猜想。

          2.結(jié)合學生現(xiàn)實生活,使學生樂于探究

          每一位科學課的老師都應有這個認識:科學課的學習內(nèi)容已不僅僅是教科書,而是學生生活周圍廣闊的自然環(huán)境和人文環(huán)境,因此科學課教學要充分利用廣泛存在于學校、家庭、社會、大自然、網(wǎng)絡和各種媒體中的多種教育資源,將學生的探究活動置于廣闊的背景之中,幫助他們不斷擴展對周圍世界科學現(xiàn)象的體驗。

          3.正確引導和訓練,使學生善于探究

          對學生而言,探究的方法是很最重要的。教師要結(jié)合具體的教學內(nèi)容,引導學生學生會各種不同的探究方法。比如:在觀察中探究、在實驗中探究、在思考中探究、在合作中探究等等。此外,探究是學生的一種學習行為,要教育學生持之以恒。。學生在探究中會遇到一些問題與困難,這時,教師應進行適時的引導,主動傾聽學生的意見,鼓勵學生尋找解決問題的方法,避免學生遇難而退。

          二.科學課教學要強化實驗教學

          科學課程必須給學生提供充分的科學探究機會。在這一點上,由于實驗在科學教學中的地位和實驗本身的特點,它要求我們必須強化實驗教學。這主要是因為:

          1、實驗能激發(fā)學生的學習興趣

          小學生對實驗最感學趣,這種興趣,往往成為他們學習的直接動力,成為愛好和志趣,以致發(fā)展為驚人的勤奮和百折不撓的毅力。興趣愛好和求知欲是兒童獲得知識、技能和發(fā)展能力的前提,也是獲得知識、技能和發(fā)展能力的結(jié)果。在觀察與實驗中,可以充分發(fā)揮兒童視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺的作用,靠眼看物體的形狀、顏色、大小、遠近;靠耳聽物體發(fā)出的聲音的高低、強弱、音色;靠鼻聞物體的香、臭等氣味等,讓孩子親自去探究其中的奧秘,感知其中的神奇,來滿足他們的興趣。學生天生就好奇、好動,這些實踐對他們最有吸引力和凝聚力,所以實驗是激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要方法和有效途徑。

          2、實驗能促進學生能力的提高

          學習科學,必須有一定的實驗能力。包括實驗設計、實驗*作、實驗觀察記錄、整理記錄資料等方面的能力。這些能力是不可能僅靠教師的講解來獲得,而必須在相應的實踐活動中,才能得到發(fā)展,只有通過實驗才能培養(yǎng)學生的實驗能力。通過設計實驗,分析結(jié)果等能鍛煉和培養(yǎng)想象能力和分析能力;在研究原因、結(jié)果、形成概念的過程中,要進行概括、抽象的邏輯思維能力、歸納能力、分析能力;在實際*作中,還能培養(yǎng)組織能力、實踐*作能力、解決問題的能力等。因此,只有通過實驗,才能更好地培養(yǎng)和發(fā)展學生學科、用科學的能力。

          3、實驗能使學生有效地掌握知識

          我們知道:實驗具有重復性,它能在相同的條件下進行多次的反復,供學生反復觀察;能使學生迅速掌握前人已認識到的真理,以最有效的方式去掌握自然基礎(chǔ)知識。因此,讓學生進入實驗環(huán)境,在教師的引導下,通過實驗,讓學生親自實踐,主動去探索新知識,獲取新知識,無疑是使學生牢固掌握知識的有效途徑。

          三.科學教學要加強與現(xiàn)代教育技術(shù)的整合

          以多媒化、網(wǎng)絡化、智能化為主要特征的信息技術(shù),正在對傳統(tǒng)的課程理念、課程內(nèi)容和課程實施以及課程資源,產(chǎn)生深刻的影響和變革。

        年度教學工作總結(jié) 篇5

          班級狀況:

          小天使班主題課、工作狀態(tài)日漸走向秩序化。主題課從基本的教室規(guī)則轉(zhuǎn)為如何保護自己,尊重他人。孩子們對主題課較喜歡。上學期下半段時,孩子們只要聽見“上課了”就會主動走向教室參與課程,他們特別喜歡安靜游戲與主題課,愛進行場景演示。上半期時,主活動后孩子們會直接走出教室,沒有工作的意愿。于是,老師花了大量的時間和精力在主題活動后,一個一個地去吸引孩子。下半期后,孩子已能自覺選擇自己自己喜歡的工作。工作專注的時間也日漸加長。午睡狀態(tài)良好,小朋友在老師的提醒下自己擺放好鞋子、換睡衣。

          小愛神班開班以來,孩子人數(shù)一直較少,年紀偏小。新生進來需要一長段時間的調(diào)整。在趙新姣、左彩虹老師的帶領(lǐng)下,目前正一步步走向秩序化。部分孩子需要老師多次提醒才愿意參與主題活動。小愛神班一直以來反復進行教室規(guī)則的演示,直到將近期末的兩個月,開始進行如何保護自己等問題的處理,除了幾個年齡較小的孩子,其他人均能參與主題活動,不同程度地吸收知識如何處理日常生活中的問題,工作狀態(tài)也由散亂漸漸趨向秩序化。唐星煬等孩子已能找到自己喜歡的工作。工作中,大多數(shù)孩子會舉手要求老師陪伴、指導。

          教育教學:

          20xx年動物課主要由宏觀的生命到動物到陸地、海洋動物、飛行動物的概念直至詳細認識海洋動物的種類。孩子們對海洋動物非常感興趣。教學不僅盡可能使用實物認識,還加入了圖片,進行圖片小貼畫4.另外,我發(fā)現(xiàn)帶領(lǐng)孩子們做手指游戲或用肢體來模仿動物,不僅每次吸引了孩子,還可以使孩子用肌肉來記憶這些動物們的形態(tài)、習性。在這種形式下,不論大小組的孩子還是安定兒、游蕩兒,均能使他們在課程中收獲他們自己感興趣的內(nèi)容。植物課,大組的孩子主要認識植物的六大器官,小組的孩子認識生活中常見的幾種植物,采用實物進行三段式教學。課程中也加入了圖片、手指游戲。大組的孩子直接用實物制成貼畫。孩子們對植物課的內(nèi)容比較喜歡。下半年,植物課加入實物印畫的內(nèi)容。

          個人總結(jié)

          20xx年我從小天使主班調(diào)到教學助理,看問題的角度從全班調(diào)整至學校。瞬間,一切不同了。以前小天使班的孩子們是我的全部,他們之間發(fā)生的事情,每個孩子的狀態(tài)都是我的關(guān)注點。現(xiàn)在,全校孩子的情緒、工作狀態(tài)我需要全部了解,全校的安全責任我也需要時常關(guān)注。甚至,老師們的狀態(tài)也是我需要考慮的部分。突然發(fā)現(xiàn),這個職位本身就是一門藝術(shù)。兩個班如何才能趨向更好,怎么樣才能調(diào)動班級積極些,如何解決班級于園方的問題,如何解答家長的疑惑,怎樣解決才能是家庭積極配合學校的工作改善對孩子的教育,以及我們的招生計劃等所有事情都需要細致的觀察、縝密的思考。經(jīng)歷得越多,思考得越多,越發(fā)現(xiàn)從前的自己很有子,大腦不曾多思考以至幾乎荒廢。導師在教學方面自己頗為欣喜。每每上課途中迸出更多新奇想法。這也使得孩子們越來越喜歡我的課。常常在想,要將近兩年的課全備好,這樣的考慮才會長久課程也有連續(xù)性。通過北京學習后才發(fā)現(xiàn)原來不止兩年,老師必須連孩子上小學、初中后的內(nèi)容都要想好,在心里有個體系才行。這一切還必須結(jié)合孩子的發(fā)展狀態(tài),不斷進行更新。

        年度教學工作總結(jié) 篇6

          歲末將至辭舊迎新,回首20xx一如既往的萬物崢嶸,鳥語花香,雖是風雨兼程,卻滿懷憧憬與期待的別樣情懷,工作室的小伙伴們用汗水書寫著成長的篇章。

          一、工作室常規(guī)工作方面:

          1、每月我們把新課標的學習放在首要地位,堅持開展以高效課堂的學習為目的的教學理論研修活動。在學習中互相合作,結(jié)合自身的教學活動實際開展互幫互學活動。

          2、每月更新教學博客,年初工作室對博客的更新進行分工,并由專人分管博客更新的工作,使該項工作做到有計劃、有目的。

          3、每月堅持開展2次以上的集中培訓活動。定時間定地點,活動中人人發(fā)言,形式多樣。主要以“分享式小學數(shù)學課堂“的教學實際問題為主要研修方向。集中解決在分享式教學課堂中不同層次學生的學習策略問題。

          4、每月將工作室活動書寫整理為工作簡報上傳到研培中心,接收上級主管部門的檢查、驗收工作。

          二、工作室特色活動

          自我研修

          1、20xx年2月25日,工作室開展了本期首次工作培訓會,會上對本學期的工作室工作作出明確的規(guī)劃和要求。

          (年初工作會上工作室成員集中討論本期工作計劃)

          2、20xx年3月我工作室在成都參加了“國基大講堂.蓉城之春以學定教”的觀摩活動。通過該項活動使我們感受到當代教學大師們精湛的教學技藝,感受到最先進的教學理念。

          輻射引領(lǐng)

          3、20xx年4月2日,黃小鳳(小學數(shù)學)名師工作室走進宏華外國語學校,為該市第九片區(qū)教師敬獻高效課堂示范課和專題講座。

          4、20xx年4月8日,我工作室繼續(xù)走進工作室對口指導學校金輪小學,為金輪小學的青年教師獻上公開課。名師工作室成員易元富執(zhí)教六年級復習課《平面圖形的周長和面積》。

          5、20xx年5月28日,工作室主任黃小鳳和工作室成員張順蘭來到上海參加“全國教學流派教學實踐經(jīng)驗與教學思想研究專題論壇暨語文、數(shù)學名師教學方法展示與名師精品課觀摩專場”。通過本次培訓不僅了解了最前沿的教學流派的風格特色,而且深深地感悟到作為名師工作室的引領(lǐng)者塑造自己高尚的人格,準確分析自己的知識和文化背景。從一個教學經(jīng)驗型老師向富有教學特色的名師型教師轉(zhuǎn)變的迫切性。

          6、20xx年9月25日。廣漢市中段數(shù)學教研暨改進校本教研形式研討會在廣漢市實驗小學舉行。這是廣漢市黃曉鳳名師工作室今秋開學以來首次承辦小學數(shù)學專題研討活動,當天共吸引來自全市的近50名小學中段數(shù)學教師參加。

          7、20xx年10月21日,黃小鳳名師工作室全體成員在名師工作室主任黃小鳳帶領(lǐng)下,來到位于石亭江畔的廣漢市金輪小學具體指導青年教師專業(yè)成長。和名師工作室一起來的還有今年新招聘的3名小學數(shù)學教師。工作室成員聆聽了金輪小學青年教師卿光軍執(zhí)教的研究課《平行四邊形的面積》。隨后,工作室成員、實驗小學江曉青老師呈獻二年級《數(shù)學廣角》示范課。最后,室主任黃小鳳和工作室成員就這兩堂課的優(yōu)缺點及注意事項進行了由淺入深、細致入微的品評。當天,金輪小學多名教師全程參與活動,并受益匪淺。

          8、20xx年10月30日,,廣漢市第三區(qū)片教研聯(lián)合體、黃小鳳名師工作室暨新教師培訓活動在廣漢市新華小學開展。來自該區(qū)片5所學校數(shù)學教師、今年新進教師參與活動。黃小鳳名師工作室主任及成員、研培中心教研員辜應保全程參與活動并指導。

          9、20xx年11月21日,工作室成員黃華鑫老師在經(jīng)歷了廣漢市區(qū)片賽、市級賽后代表廣漢參加德陽市青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,取得二等獎。

          經(jīng)過一年的努力,工作室成員歷經(jīng)個人研修、團隊互助、在教學技藝上逐漸走向成熟。一年來起到良好的示范和引領(lǐng)作用。展望20xx我們充滿信心,讓我們以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

        年度教學工作總結(jié) 篇7

          轉(zhuǎn)眼間,一學年的時光在每一位教師的辛勤耕耘下又接近尾聲;仡欁约涸谶@一年所做的工作,有收獲也有需要在今后的工作中改進和提高的地方,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

          一、播種愛心(德)

          作為一名教師,每天面對著來自不同家庭、個性各異的孩子,只有有愛,以“尊重、善解、包容”的心彼此相待,才能在很大程度上激發(fā)學生的學習興趣和激情。秉著這樣的信念,我總是很小心地處理跟學生的矛盾,換位思考,再根據(jù)學生的心理特征實施我的教育策略,讓每個學生感到,我沒有放棄他,始終如一地關(guān)注著他的成長。

          二、新苗吐綠(能)

          走上教師崗位已經(jīng)整整三年的時間,每天我總是學習者的心態(tài)對待工作中的每件事情。雖說不是做的最好的一個,但是我一直努力著,提高自己的教育教學能力。在學校開出的公開課,組內(nèi)的前輩總是會給我很多寶貴的經(jīng)驗,這樣的組內(nèi)合作大大加快了我的成長,為我評上瑞安市第一屆教壇新苗奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三、辛勤耕耘(勤)

          忙而無果的無用功,我是不會去做的,所以在學校的坐班時間內(nèi),我總是想方法怎樣才能利用有效的時間做更多的事情,努力還要加巧干,是我的原則。因此,在學校布置的每項工作,我總會提早放到自己的日程上來,思考著完成。對于教學方面,抓后20%,是考驗一個老師毅力的事情。每個周五留下作業(yè)未完成的學生,進行學業(yè)和身心的溝通,努力給學生信心,在下周的學習生活中有所進步。在這項工作堅持下來的一年里,班級的后進生也能盡力地去努力,我甚是欣慰。

          四、略有收成(績)

          作為科任老師,學科成績是衡量績效的一個重要指標。在這兩個學期中,八(5)(6)班的數(shù)學成績較之初一有了大幅度地提高。在八上的期末測評中,6班以82.97的平均分居年級段第一,5班以82.13的平均分居年級段第二。在八下的期末測評中,5班以101.61的平均分居年級段第一,6班以99.91的平均分居年級段第三。在三年的教學反思中,我慢慢懂得怎么樣“抓兩頭,帶中間”,摸索出了一條自己的教學思路,較之學校里的前輩們還有一段距離,我會風雨兼程,因為我還年輕。

          另外,作為八6班的副班主任,我積極配合邱老師,監(jiān)督班級的衛(wèi)生、體育兩方面。在學校的五項循環(huán)中,我積極做學生思想工作,強調(diào)衛(wèi)生意識,為班級的環(huán)境整潔盡了一份力。和校運動會前夕,組織監(jiān)督學生訓練,運動會場上,我為學生的奪冠而驕傲,為學生的毅力而感動。在這兩方面的鍛煉中,我逐漸成熟,相信

          五、呼喚公平(廉)

          古語說:“公生明,廉生威”,只有廉潔從教,才不會出現(xiàn)教育偏愛。因此,在平時的課堂中,我本著教育公平的原則,盡可能的照顧到每個學生,讓學生能在一個和諧民主的課堂中快樂的學習。

          回顧過去一年,我積累了很多教育教學方面的經(jīng)驗。展望未來,我會時刻思索更有效地利用好自己的時間的方法,且思且行,爭取有更大的進步。

          班長要我寫時,我真的犯難了,覺得沒什么話可以說,因為想放棄這個組織委員了,但畢竟當了半年的組委,還是有很深的感情了。

          剛當上組委,一直都覺得很對不起同學們,因為一直都沒有組織什么活動,大家的提議也很多,但真正實施起來很困難,因為大家意見不統(tǒng)一,我很難做,于是一直逃避組織秋游這個事,這是我的不對,后來我提議去湯遜湖玩,明明統(tǒng)計的只有幾個人不去,可是最后只有二十幾個人去,當時心里真的蠻不舒服的,不過大家還是很給力的,玩的都很開心,感覺大家都很團結(jié)的,于是又有了信心,在單身節(jié)前一天我又組織了去ktv唱歌,順便為李莎慶生,去的人依舊很少,去的還是那些人,真的覺得組織活動好難啊,雖然大家不斷給我信心,但真的覺得累了,后來因為一些事,個人也比較忙,活動幾乎也沒有。

          到了年末了,因為某些原因,班上有人建議說來次年末聚餐,提前吃個年夜飯,跟班長匯報后,他也覺得還行,我就著手準備這個事,說實話,當我去各個寢室說的時候,大家那一個個考慮,不去真的把我傷到了,我從沒想過會是這樣,真的是很煩很煩,還因為這個事跟班長差點吵起來了,真的是想不明白啊,后來大家都說是因為沒生活費,但我覺得這不是根本的原因,我依舊覺得大家沒有向心力。

          后來經(jīng)過各方面的做思想工作,終于算是全班到齊了,當時真的是高興的想哭。∵@次年夜飯是我組織的,我很怕出問題,所以我必須保持時刻的清醒,我也做到了,看到大家吃的高興,喝的高興,我也很高興!這是我大一上學期組織的三次活動,說不上很好,但至少我盡力了,從中我真的覺得我還不會處理人際關(guān)系,我的組織能力還很有限,我也覺得班委真的有擔當好自己的責任,該通知到位的一定要到位,我也要平時多去了解下他們不愿意參加班級活動的原因,了解下他們想法。

          新的一年,我答應過大家一定會有一次完美的班級活動,在這個假期我會好好策劃這個事,還希望大家多多給力。

          憲哥說過我們不能丟下個爛攤子給下一屆班委,思想?yún)R報專題我個人認為我這個組委當?shù)貌⒉缓,所以我沒有資格說自己不當,所以下學期我還是你們的組委,希望大家有什么想法都能說出來,我是真的想把大家團結(jié)起來,想把這個班建設的更好。憲哥,我知道你懂的!

          新的一年,希望憲哥一切都更好,希望營銷一班一切都更好!

        年度教學工作總結(jié) 篇8

          一、公共文化基礎(chǔ)課教學工作

          基礎(chǔ)教學部承擔了學院各系部英語、大學英語、數(shù)學、高等數(shù)學、語文、大學語文和物理教學工作。我院公共基礎(chǔ)課春、秋兩季教學任務分配不均,春季學期教學任務少,而秋季學期教學任務特別多。20xx年為迎接全省公共基礎(chǔ)課統(tǒng)考,學院對中職教學任務進行了調(diào)整,導致20xx年春季文化基礎(chǔ)課教學任務特別少。在這種情況下基礎(chǔ)教學部***等老教師高風亮節(jié),主動要求放棄承擔教學任務,保證了年輕教師評職稱所需的飽滿工作量,后又愉快接受學校安排的督導工作。今年秋季學期教學任務比較重,課多人少,教學任務安排比較困難,基礎(chǔ)教學部深挖校內(nèi)和校外資源,克服各種困難,圓滿完成了教學任務的安排工作,保證了公共基礎(chǔ)課授課的正常進行。 根據(jù)學院要求,基礎(chǔ)教學部認真做好了期初、期中、期末的教學檢查工作。教學檢查實事求是、不搞形式,真正把教學檢查作為促進教學的一種手段。***主任親自制作了教學計劃和教案樣表,要求每個教師根據(jù)樣表制定自己規(guī)范的教學計劃和教案,并將評出的優(yōu)秀教案和教學計劃張榜展示,予以表彰。全體教師都按照制定的教學計劃和教學內(nèi)容實施教學活動,系部督導不定時巡視檢查。在嚴格的管理之下,基礎(chǔ)教學部教師均能按照學校要求按時保質(zhì)保量地完成各項教學任務,沒有出現(xiàn)教學事故,普遍受到督導的好評。

          二、落實完成立德樹人根本任務

          為貫徹落實《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》立德樹人根本任務,基礎(chǔ)教學部組織老師學習了《綠色建筑》、《海綿城市技術(shù)》、《智慧城市》等建筑專業(yè)知識,學習了《三字經(jīng)》、《家庭倫常道》等中華優(yōu)秀文化。在教學中教師發(fā)揮人文學科的獨特育人優(yōu)勢,加強公共基礎(chǔ)課與專業(yè)課間的相互融通和配合,注重學生文化素質(zhì)、科學素養(yǎng)、綜合職業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力培養(yǎng),為學生實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)和職業(yè)生涯更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育系統(tǒng)融入課程,在相關(guān)課程中融入《三字經(jīng)》等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)容。

          三、嘗試業(yè)務學習新形式

          基礎(chǔ)教學部為了充分調(diào)動教師業(yè)務學習的積極性,也為了使業(yè)務學習落到實處,進行了業(yè)務學習新形式的嘗試和探索,在每周一下午業(yè)務學習時間開設“今天我主講”講堂活動。

          活動要求每一位老師在業(yè)務學習時間向基礎(chǔ)部全體教師做一次講座;講座內(nèi)容自選,可以是自己專業(yè)也可以是自己的興趣愛好;本學期高級職稱老師帶頭先講。學期初部門制定了詳細的業(yè)務學習方案,方案一經(jīng)公布,高級職稱老師即踴躍報名,精心選題,積極參加講堂活動。本學期已先后主講了《<

          三字經(jīng)>的教育意義》、《家庭倫常道》、《西餐禮儀》、《攝影基本技術(shù)》等內(nèi)容。 “今天我主講”講堂活動正在按既定計劃有條不紊地進行著。老師們紛紛表示這樣的業(yè)務學習既充實又有趣;既分享了自己的所長,又學習了他人的授課技巧。

          四、教師繼續(xù)教育和培訓工作

          為提高教師業(yè)務水平和綜合素質(zhì),基礎(chǔ)教學部積極組織老師參加國家、省級骨干教師培訓,參加全國高校教師網(wǎng)絡培訓和外派學習。一年來,共6人參加骨干教師培訓,15人參加全國高校教師網(wǎng)絡培訓, 16人赴外地參加短期培訓。外派教師返校后,又組織他們舉辦講座,將外出培訓所得所感向全體基礎(chǔ)教學部老師做一匯報,真正做到了“一人學習,全體受益!

          為加強教師團隊建設,基礎(chǔ)教學部組建了大學英語教學團隊、大學生數(shù)學建模輔導團隊。數(shù)學建模輔導團隊****老師參加中職信息化教學競賽榮獲省二等獎,輔導學生參加全國大學生數(shù)學建模競賽也取得了不俗的成績;大學英語教學團隊****老師代表河南省參加全國高職信息化教學大賽獲得國家級二等獎。

          五、加強師德師風建設,提高責任意識

          按照學院的安排部署,基礎(chǔ)部組織全體教師每周三下午進行思想政治學習,圍繞《職業(yè)院校管理水平提升行動計劃(20xx-20xx年)》、《*****學院20xx年工作要點》,通過政治

          學習,要求教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高思想認識,加強師德修養(yǎng),規(guī)范教學行辦。要把個人的理想追求與學生發(fā)展聯(lián)系在一起,時刻牢記自己肩負的職責,靜下心來教書,潛下心來育人。引導老師把更多的精力投入到教學工作中,研究教學、研究學生,在教學中總結(jié),在教學中反思,在總結(jié)中提高,在反思中前進,加強學習,提高自己業(yè)務水平。通過座談和個別老師訪談,及時了解老師對部門工作和教學管理工作的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴格落實調(diào)課、請假制度。加強外聘教師管理,外聘教師和本校教師一樣遵守學校各項規(guī)章制度。全體教師不斷增強工作責任心和敬業(yè)精神,為學院的發(fā)展做出貢獻。

          六、做好工會工作

          基礎(chǔ)教學部組織全體教師對學院多項文件的討論稿進行了討論,引導他們關(guān)心學院的發(fā)展、關(guān)心教育改革、專業(yè)建設、招生分配、學生管理、人事聘任等與學院發(fā)展密切相關(guān)的工作,充分發(fā)揮全體教職工民主參與的作用,使教師感受到當家作主的光榮,以主人翁精神做好本職工作。關(guān)心教師生活,堅持看望生病住院的教師,給離退休老師舉行歡送會;配合學院開展了籃球賽、冬季長跑賽,按時發(fā)放職工福利。

          七、基礎(chǔ)部行政辦公室工作

          基礎(chǔ)部行政辦公室充分發(fā)揮行政職能作用,協(xié)助完成上述各項教科研管理工作,圓滿完成了辦公室制度建設、公文信件收發(fā)落實、考勤登記、辦公家具管理維護和臺賬、工會福利票分發(fā)、部門各項帳務結(jié)算等常規(guī)工作。

          八、存在問題及不足

          學院自從20xx年允許人事代理老師在人才市場評定職稱后,大部分年輕老師已評過中級職稱,20xx年至今學院一直沒有開展對人才市場評定職稱老師的專業(yè)技術(shù)聘任工作,因高一級職稱評定的科研工作量須從聘任時間節(jié)點算起,所以部分年輕老師科研積極性不高。

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