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      2. 年終工作總結(jié)

        時間:2024-11-30 09:19:27 藹媚 年度總結(jié) 我要投稿

        年終工作總結(jié)(通用13篇)

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        年終工作總結(jié)(通用13篇)

          年終工作總結(jié) 1

          一、工作總體情況:

          在20xx年,我部隊維修單位堅持貫徹執(zhí)行黨和軍委的決策部署,積極履行維修保障任務(wù),充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗力維修和物資保障的重要作用。年度工作主要包括裝備維修、設(shè)備保養(yǎng)、物資調(diào)配和技術(shù)培訓(xùn)等方面。

          二、工作亮點

          1.裝備維修水平提升:本年度針對各類裝備的維修任務(wù),我們通過加強技術(shù)培訓(xùn)和提升設(shè)備維修能力,有效提高了維修水平。不僅完成了年度維修任務(wù),還積極開展了對新型裝備維修技術(shù)的學習與研究,為將來的作戰(zhàn)準備提供了有力支撐。

          2.設(shè)備保養(yǎng)管理改進:在設(shè)備保養(yǎng)方面,我們加強了日常巡檢和定期保養(yǎng)工作,并采取了科學合理的保養(yǎng)措施,有效延長了設(shè)備使用壽命,提高了維修效率。

          3.物資調(diào)配合理:為保障部隊作戰(zhàn)和訓(xùn)練,我們積極按照軍委的要求,精準、快速地開展物資調(diào)配工作。合理安排倉庫管理,做到了合理儲存、分類整理,減少了物資浪費和損失。

          4.技術(shù)培訓(xùn)成效顯著:本年度,我們注重加強維修技術(shù)人員的培訓(xùn)和能力提升。定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)班,加強對新型裝備維修和保養(yǎng)的學習,提高了技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和維修水平。

          三、存在的問題及改進措施:

          1.維修設(shè)備更新不及時:部分維修設(shè)備落后,影響了維修效率。為此,我們將加強與裝備供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)合作,爭取更多的設(shè)備更新支持,保障維修工作的順利進行。

          2.人員流動性大:維修單位人員流動性較大,影響了維修技術(shù)的傳承和積累。我們將制定人才培養(yǎng)計劃,加強人員的專業(yè)技能培訓(xùn),提高人員的專業(yè)素質(zhì)和穩(wěn)定性。

          3.設(shè)備保養(yǎng)措施不完善:盡管取得了一定的成效,但仍然存在一些設(shè)備保養(yǎng)措施不完善的.問題。我們將加強對設(shè)備保養(yǎng)標準的培訓(xùn)、落實和檢查,確保保養(yǎng)工作的規(guī)范性和科學性。

          4.物資調(diào)配和管理不夠精細:盡管在物資調(diào)配方面取得了一定成效,但仍存在不夠精細的問題。我們將進一步加強物資管理和監(jiān)督,建立科學的物資儲存和調(diào)配機制,避免物資浪費和不合理安排的情況。

          四、工作展望:

          在20xx年,我們將繼續(xù)堅持以維修保障為重點,持續(xù)推進維修工作的發(fā)展。通過加強技術(shù)培訓(xùn)、改善裝備設(shè)施、完善保養(yǎng)管理等方面的工作,提高部隊維修和物資保障水平,為部隊的戰(zhàn)斗力提升和備戰(zhàn)打仗作出新的貢獻

          年終工作總結(jié) 2

          20xx年,品管部工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,通過本部門全體成員的共同努力,中間取得了一些成績,同時也暴露出了明顯的問題。下面,我代表品管部就過去一年的工作情況作一個較為全面的總結(jié):

          一、在產(chǎn)品檢驗方面

          20xx年全年生產(chǎn)一次檢驗合格率為72.1%,其中試壓合格率為90.8%,毛坯及原材料進貨檢驗合格率為96.1%,外協(xié)件進貨檢驗合格率為93.1%。

          1、根據(jù)進貨檢驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)

          在毛坯及原材料供應(yīng)商中評選出3位品質(zhì)控制較優(yōu)秀的供應(yīng)商,他們分別是永中、繁榮和金象,建議增加采購量;還有一家龍灣機械被列為品質(zhì)需重點改進的供應(yīng)商,建議減少采購或考慮備選廠家。

          a、按各供應(yīng)商類別對比(6~12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))

          從以上數(shù)據(jù)可以看出,6~12月份金象來貨數(shù)量最多,在排前面的7家主要供應(yīng)商中合格率99.6%也是最高的,質(zhì)量最差的當屬中月合格率只有94.6%。我們下一步只要重點控制這幾個主要的廠家來料,就可大大減少品質(zhì)問題的發(fā)生。

          b、按品質(zhì)問題類別對比(6~12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))

          從以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商來料品質(zhì)問題主要集中在變形、砂孔、尺寸等方面,占整個來料品質(zhì)問題的77.9%,只要控制了這三個方面的主要問題,合格率就可大幅提升。

          2、在外協(xié)加工方面

          林育、謝祥榮、施世備整體加工質(zhì)量較好,建議進行重點合作;而李孝柱和葉建火下一階段需重點進行品質(zhì)整改,爭取加工質(zhì)量提升,制造部也應(yīng)考慮作好備選外協(xié)方的尋找;其余鄧傳成、鄭阿蘭還遠遠無法滿足我司的質(zhì)量要求,應(yīng)直接取消外協(xié)資格,白直棟也應(yīng)限期要求其改進。

          a、按外協(xié)方類別對比(3~12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))

          從以上數(shù)據(jù)可以看出,主要的外協(xié)生產(chǎn)廠家集中在林育、張志華、李孝柱、周秀早、李云明等5家,只要能控制這5家的質(zhì)量就可大幅提升質(zhì)量水平,而這5家中又以李孝柱的合格率最低,就是我們控制的重點,張志華和李云明也須加強管控。

          b、按品質(zhì)問題類別對比(3~12月不合格統(tǒng)計數(shù)據(jù))

          從以上可以看出,外協(xié)加工產(chǎn)生的問題主要還是尺寸問題,只要外協(xié)方采取一定的措施在加工中加以控制,外協(xié)問題就可大大減少。

          3、20xx年本廠整個生產(chǎn)過程平均合格率為95.5%

          從數(shù)據(jù)分析來看,主要問題還是出在執(zhí)行器和閥門的裝配環(huán)節(jié),所以如何更有效地提供裝配的質(zhì)量應(yīng)是我們下一階段的重點。

          a、按生產(chǎn)段別對比(3~12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))

          從以上數(shù)據(jù)可以看出,裝配段的合格明顯比平均合格率低,車配段也稍偏低,今后應(yīng)想辦法努力加強這兩個過程的品質(zhì)控制,方能較好地提升整個生產(chǎn)過程的合格率水平。

          b、按品質(zhì)問題類別對比(3~12月除閥門泄漏外的不合格統(tǒng)計數(shù)據(jù))

          從以上數(shù)據(jù)可看出,只要能想辦法解決外觀、尺寸及人為操作報廢等前3項的主要問題,品質(zhì)不良率就可大大降低。

          二、在外部顧客投訴方面

          全年已明確責任部門的投訴就達155次之多,還有約1/3的是已明確是公司內(nèi)部造成的,但未明確具體責任部門,整體的'顧客投訴量還是嚴重偏多的。

          a、按公司原因造成的顧客投訴的品質(zhì)問題點分類(3~12月客服統(tǒng)計數(shù)據(jù))

          從以上可以看出,顧客投訴的問題主要集中在人員疏忽、泄漏、結(jié)構(gòu)和前期的溝通問題,而在這些問題中又以人員疏忽大意出現(xiàn)的比例最大。

          b、按公司原因造成的顧客投訴的責任部門分類(3~12月客服統(tǒng)計數(shù)據(jù))從以上可以看出,顧客投訴的品質(zhì)問題主要集中在制造、銷售和檢驗部門,而這中間又以制造部的責任最多,制造部問題中僅包裝調(diào)試就出現(xiàn)24次之多,占了整個部門的48%。

          三、在質(zhì)量體系推行及認證方面

          全年共組織了二次各部門參與的全公司正式內(nèi)審,對質(zhì)量管理體系文件進行了較全面的修訂和完善,并接受iso9001和ce的年度監(jiān)督審核,完成ts壓力管道元件制造許可證的取證,apiq1和api6d取證工作也在進行當中。

          1、根據(jù)標準要求及公司的動作實際

          5月和6月分別對質(zhì)量手冊和程序文件進行了全面修訂,并將iso9001、apiq1和ce三種體系整合在一起,使其在不違背標準要求的前提下盡可能做到簡裝化;7月份以后,還對ts質(zhì)量保證手冊、檢驗規(guī)范、操作規(guī)程、部分管理制度、表單記錄進行了較為系統(tǒng)的評審、修訂和統(tǒng)一。目前,質(zhì)量管理體系涵蓋的所有文件已可以適應(yīng)公司現(xiàn)階段的運作要求,只需各部門加以日常運作控制就可以了。

          2、在內(nèi)外審方面

          全年完成正式的內(nèi)審2次,外審(含認證、監(jiān)審和復(fù)審)達5次之多。內(nèi)審分4月和12月各按計劃進行一次,中間在6月份應(yīng)api整改重新補做了一次非正式的內(nèi)審,全年內(nèi)審共開立不符合項整改項達10項,各部門都配合做了不同程度的整改;外審有iso9001、ce、ts各進行一次,api進行兩次,總共開出不符合整改項25項,其中iso9001一項已整改完成,ts九項已及時整改到位,ce兩項暫未落實整改,api不符合整改項11項已提交,復(fù)審兩項現(xiàn)在正在整改當中。全年審核共產(chǎn)生35項不符合整改項。

          以上項目雖都按要求作了整改,但終因認識上的差距未作深層次整改或整改無持續(xù),使體系正常運作的效果大打折扣。

          3、在管理評審方面

          20xx年4月和6月由我補做了部分管理評審的資料,但其實沒有進行管理評審,計劃在2月份提請總經(jīng)理組織一次正式的管理管理(20xx年度)。

          四、品質(zhì)工作面臨的問題及建議

          1、現(xiàn)有檢驗人員的能力整體上還處于一個比較低的水平,他們大多時間還是在做一些簡單的外觀檢查和尺寸測量工作,還談不上能夠指導(dǎo)生產(chǎn)進行品質(zhì)控制。

          2、現(xiàn)有人員的品質(zhì)改善意識較差,解決問題的能力也不足。比如裝配發(fā)現(xiàn)閥桿尺寸大了不能正常組裝,檢驗員只會簡單地把有問題的拿去全面返工,但這樣只是暫時把問題處理了,其實沒有把問題解決,因為倉庫里的同批次產(chǎn)品一定還會有問題,下次或再下次一定還會有同樣的出現(xiàn)。

          3、生產(chǎn)為了趕貨的需要,經(jīng)常會隨意改變原先的加工工序,使部分產(chǎn)品不可避免地出現(xiàn)漏檢或漏試壓,經(jīng)常還會出現(xiàn)不流入檢驗區(qū)就直接送去裝配的情況發(fā)生。

          4、技術(shù)部特殊用圖的分發(fā)未加以嚴格控制,導(dǎo)致幾個使用場所的圖紙經(jīng)常發(fā)生不一致的事件,今后有關(guān)特殊用圖最好只分發(fā)一份至生管并隨計劃一起下傳,最后做完入庫統(tǒng)一由倉庫收回銷毀。這樣一有利于技術(shù)部對圖紙的控制,二有利于減輕其他部門重復(fù)管理圖紙的工作量,三可確實降低質(zhì)量成本損失。

          5、目前的產(chǎn)品出貨以后只能追蹤到出貨檢驗,可追溯性太差,建議對訂單的編號方法作簡化規(guī)范,并與產(chǎn)品編號作對應(yīng);同時,裝配應(yīng)設(shè)置專門人員負責在產(chǎn)品指定的法蘭位置敲上永久性的產(chǎn)品編號。

          年終工作總結(jié) 3

          時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司工作的一年,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,努力完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況總結(jié)如下:

          一、工作內(nèi)容

          在這一年中,我采用了看、問、學等方法,初步了解了公司前臺文員的具體業(yè)務(wù)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容:

          1、負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

          2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持優(yōu)良的禮節(jié)禮貌;

          3、負責公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

          4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo),簽收文件,收發(fā)報刊;

          5、打印、復(fù)印辦公文件,收發(fā)傳真,制作辦公表格等;

          6、聯(lián)系公司各項目部人員,收發(fā)公司內(nèi)部文件;

          7、領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作。

          二、工作收獲及體會

          (一)在實踐中學習,努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

          (二)學習公司企業(yè)文化,提升自我。加入到xx這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也會以這十個字為準則來要求自己,以主動樂觀的.工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事的意見,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

          (三)拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機認識,工作中會接到一些資料和客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

          三、未來計劃

          這段時間的工作讓我學到了很多,感悟了很多,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)心和幫助,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱度做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

          年終工作總結(jié) 4

          在酒店工作的每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。

          有句話說的非常好!淘汰,實在不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一樣。

          在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

          酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的'一言一行,主動和各位同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。

          在這些日子里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

          1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢大膽去做。

          2、碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理事情。

          新的一年即將開始,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實地,認認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力進步自身的綜合素質(zhì),進步服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

          年終工作總結(jié) 5

          回首,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)如下:

          一、著眼職業(yè)需求,認真學習專業(yè)知識

          采購x的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認真學習采購基礎(chǔ)知識,認真研讀采購部相關(guān)規(guī)定,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學、在學中干,通過實踐摸索出貼合實際的x采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

          二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

          采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成xx的x采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

          三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

          為了能采購的.質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。有一次,我從一個朋友那里得知有物美價廉的x供應(yīng),能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

          采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

          有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

          年終工作總結(jié) 6

          時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的一年已經(jīng)漸行漸遠。2021年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的xx月,我應(yīng)聘到xx公司擔任人事部經(jīng)理,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現(xiàn)在我已在xx公司工作了xx個多月了;仡欉@一段時間的工作,我感觸很多。

          xx個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學,人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):

          一、建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范

          俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

          為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的.“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實際情況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了2021年員工績效考核實施細則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

          二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎(chǔ)工作

          我公司現(xiàn)有員工xx人,除公司本部外,還包括下設(shè)的xx和xx分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:

          首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

          這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          年終工作總結(jié) 7

          20xx年即將過去,現(xiàn)在一年來的工作總結(jié)如下:

          一、努力提高修養(yǎng)

          作為一名共產(chǎn)黨員,我嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),盡力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。“做事必須先學會做人”,我時常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),團結(jié)同志、誠實待人;始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地、埋頭苦干;始終堅持以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

          二、努力提升素質(zhì)

          為不斷提高思想政治素質(zhì),提高學識水平和綜合素質(zhì),我堅持做“學習型”員工,一方面從金融經(jīng)濟報刊雜志上汲取“營養(yǎng)”,充實和豐富自己的知識結(jié)構(gòu);一方面認真學習有關(guān)文件、學習業(yè)務(wù)新知識、學習計算機運用、學習法律法規(guī)等,堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向同事學、向基層學。今年以來,利用業(yè)余時間學習了《新會計準則》、《公文寫作實務(wù)》等有關(guān)書籍。參加了理財專業(yè)班的學習,取得了國家勞動和社會保障部的“三級理財規(guī)劃師證書”?荚嚾〉昧寺毞Q計算機四個模塊的證書。參加了省分行舉辦的`xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、員工行為守則知識等各類培訓(xùn)班的學習。通過各種形式的學習,我基本掌握了搞好本職工作和其他崗位工作應(yīng)具備的基本知識,不斷提高運用理論解決問題的能力,為更好地適應(yīng)新形勢下工作的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、宏觀駕馭能力等都有了很大提高。

          三、努力盡職盡責

          我始終堅持認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù),無論崗位如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。在x部工作期間,我虛心學習,認真鉆研,扎實完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一是xx。二是xx。三是xx。在xx室工作期間,我努力適應(yīng)新崗位對自己的要求,與同事一起共同發(fā)揮好xx“四大職能”。一是全身心投入到抗震救災(zāi)各項工作中,xx。二是xx。三是xx。四是xx。五是xx。六是xx。五是xx。工作中我努力做到“三勤”:一是手勤。xx。二是腦勤。xx。三是嘴勤。xx。

          四、努力遵章守紀

          我時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時刻堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時刻提醒自己率先垂范、起好模范帶頭作用是作為分理處負責人的職責所在。工作與生活中,遵紀守法,作風正派,求真務(wù)實,堅持原則;敢于講真話、辦實事;顧全大局、服從管理、任勞任怨;從不計較個人得失,從未出現(xiàn)違規(guī)違制現(xiàn)象。

          以上就是我的總結(jié)。

          年終工作總結(jié) 8

          經(jīng)過一年的辛勤工作,我們的車間取得了一定的成績,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在年底之際,為了更好地總結(jié)過去一年的工作,為明年的工作做出合理的規(guī)劃和安排,我們特開展了一次全員參與的年終工作總結(jié)會議。

          一、工作成績總結(jié)

          在過去的一年里,我們的車間取得了一定的成績,并且也有了不少的進步。主要有以下幾方面:

          1、產(chǎn)量提升:我們的車間在年初制定了較高的產(chǎn)量目標,經(jīng)過全體員工的共同努力,最終實現(xiàn)了預(yù)期的目標,并且還有所超出。這得益于全體員工的認真負責和團隊協(xié)作精神。

          2、質(zhì)量穩(wěn)定:在生產(chǎn)過程中,我們堅持嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,為公司贏得了客戶的信任。

          3、安全生產(chǎn):在安全生產(chǎn)方面,我們嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,全面落實安全生產(chǎn)責任制,有效預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生,為員工的人身安全提供了保障。

          4、成本控制:在成本控制方面,我們廣泛開展了降本增效的活動,有效降低了生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的盈利能力。

          5、管理規(guī)范:我們不斷完善各項管理制度,提高了車間的運行效率,加強了各項管理工作的精細化和規(guī)范化。

          二、存在的問題分析

          在取得成績的我們也面臨著一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

          1、人員素質(zhì)不高:由于行業(yè)的特殊性,我們車間部分員工的素質(zhì)和技能有待提高,特別是一些新員工的.培訓(xùn)和技能提升還不夠。

          2、設(shè)備老化:部分生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)使用較長時間,存在一定的老化問題,需要加強設(shè)備的維護保養(yǎng)和更新改造。

          3、制度不健全:在管理方面,我們的制度還有待進一步完善,需要更加細化和規(guī)范化,以提高管理的有效性。

          4、市場需求變化:隨著市場需求的不斷變化,我們需要更加靈活的生產(chǎn)和供應(yīng)方式,以滿足市場的需求。

          5、競爭加劇:由于市場競爭的日益激烈,我們需要加強產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的競爭力。

          三、下一步工作計劃

          1、針對以上存在的問題和不足,我們制定了下一步的工作計劃:

          2、設(shè)備更新:加大對設(shè)備的維護和更新力度,逐步淘汰老化設(shè)備,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          3、市場調(diào)研:加強市場信息的收集與分析,不斷提高對市場需求的開拓和洞察,制定更加合理的供應(yīng)計劃。

          四、總結(jié)

          在過去的一年里,我們的車間在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。在年終的總結(jié)會議上,我們深刻總結(jié)了過去一年的工作,準確把握了存在的問題和不足,制定了下一步的工作計劃。我們相信,只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,克服各種困難和挑戰(zhàn),我們的車間一定能夠取得更大的發(fā)展和進步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們攜手并進,共創(chuàng)美好未來!

          年終工作總結(jié) 9

          一、工作概述

          在過去的一年中,我們環(huán)衛(wèi)工人致力于維護城市環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。我們的工作覆蓋了街道清掃、垃圾收集、公共設(shè)施清潔等多個方面。我們的目標是為市民創(chuàng)造一個干凈、整潔、健康的生活環(huán)境。

          二、工作內(nèi)容與成果

          1、街道清掃

          我們的首要任務(wù)是保持街道的清潔。每天清晨,我們就開始工作,清理前一天晚上產(chǎn)生的垃圾。我們的清掃工作覆蓋了城市的主要道路、小巷和公園。我們不僅清除了垃圾,還定期清理排水溝,以防止堵塞。

          成果:城市街道整潔,垃圾滯留現(xiàn)象大大減少。市民的滿意度提高。

          2、垃圾收集

          除了清掃街道,我們還負責收集和處理城市垃圾。我們按照分類要求,將垃圾分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。我們的專業(yè)團隊定期對垃圾進行壓縮和轉(zhuǎn)運,以減少空間占用和提高處理效率。

          成果:垃圾處理效率提高,有害垃圾得到妥善處理,城市環(huán)境得到進一步改善。

          3、公共設(shè)施清潔

          我們還負責清潔公共設(shè)施,如公交站臺、公園座椅、公共廁所等。我們定期對這些設(shè)施進行深度清潔,確保其衛(wèi)生狀況良好。

          成果:公共設(shè)施干凈整潔,為市民提供了更好的使用體驗。

          三、工作遇到的問題與解決方案

          1、遇到的問題:冬季降雪后,路面容易結(jié)冰,給清掃工作帶來困難。

          解決方案:購買和使用更多的清雪設(shè)備,加強與氣象部門的合作,提前預(yù)測并做好應(yīng)對措施。

          2、遇到的.問題:部分市民對垃圾分類的重要性認識不足,導(dǎo)致分類投放不規(guī)范。

          解決方案:加強垃圾分類的宣傳教育,通過各種渠道普及分類知識,提高市民的環(huán)保意識。

          3、遇到的問題:高溫天氣下,垃圾容易產(chǎn)生異味,影響周圍環(huán)境。

          解決方案:增加垃圾清運頻次,縮短垃圾滯留時間;在垃圾處理場增設(shè)除臭設(shè)備。

          四、自我評估/反思

          在過去的一年中,我們環(huán)衛(wèi)工人付出了辛勤的努力,取得了顯著的成果。我們也意識到在工作中還存在一些不足之處。例如,在應(yīng)對極端天氣和突發(fā)事件時,我們的響應(yīng)機制還有待完善;在垃圾分類宣傳方面,我們還需要加大力度,提高市民的參與度和分類投放的準確率。

          五、未來計劃

          針對過去一年的工作總結(jié)和反思,我們制定了以下未來工作計劃:

          1、完善應(yīng)急響應(yīng)機制,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力;加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作,確保在特殊天氣和緊急情況下能夠迅速有效地開展工作。

          2、繼續(xù)加大垃圾分類宣傳力度,通過開展各種形式的宣傳活動,提高市民的環(huán)保意識和垃圾分類知識水平;同時加強與社區(qū)、學校的合作,共同推進垃圾分類工作。

          3、引進更先進的清掃和垃圾處理設(shè)備,提高工作效率和環(huán)境質(zhì)量;加強員工培訓(xùn)和教育,提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

          4、探索新的工作模式和技術(shù)創(chuàng)新,如利用無人機進行高空清掃、利用生物技術(shù)處理垃圾等,以適應(yīng)城市發(fā)展變化和市民需求的變化。

          年終工作總結(jié) 10

          時光似箭、日月如梭。在的歡樂氣氛里結(jié)束了20年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

          一、一年工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

          在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

          1、產(chǎn)品品質(zhì)方面

          今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到98%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

          2、設(shè)備管理方面

          在過去的一年里,各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

          3、人員管理方面

          今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的和技術(shù)培訓(xùn),正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

          4、方面

          傷害和設(shè)備損壞事故。

          二、存在的`不足和對策

          生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

          1、質(zhì)量管理方面

          員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

          缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

          缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

          2、人員管理方面

          員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

          3、物料消耗管理方面

          由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

          4、模具檢驗方面

          由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

          年終工作總結(jié) 11

          時光流逝,光陰似箭,20xx年就這樣飛速的走過,迎接的將是嶄新的xx。回想過去一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,我不僅順利的完成了自己所做的工作,而且對所做的概預(yù)算和經(jīng)濟評判專業(yè)有了更深入的學習和熟練的運用,也使我更近一步的了解了設(shè)計的工作流程。讓我有更充分的信心去挑戰(zhàn)來年的工作任務(wù)。

          一、年度工作情形

          為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)體會教訓(xùn),現(xiàn)將個人工作總結(jié)以下:xx年年初時,公司的項目并不是很多,我參加的主要項目有xx電站的調(diào)劑概算,xx的水保概算,xx人飲工程的`估算和經(jīng)評,xx水電站的經(jīng)濟評判等。利用空余的時間我看了一些有關(guān)造價和經(jīng)評有關(guān)的書籍,對有些模糊的知識點從學習到了解再到運用的進程,我覺得對自己來說是一個很大的進步。

          從年中開始一直到年末,任務(wù)就特別多了,一個接著一個,而且時間也很緊湊,從六月份開始為了趕xx的幾個報告幾乎就要天天加班,說實話確切是很辛勞,但在任務(wù)重時間緊的情形下我們能按時按質(zhì)地完成任務(wù),說明我們還是在努力并且有實力去接受挑戰(zhàn)。年中到年末我參加的主要項目有xx工程、xx工程等等。

          要敢于嘗試才能有進步!xx年對我來說是一個既充實又充滿挑戰(zhàn)的一年。的挑戰(zhàn)還是編制《xxxx方案報告》,剛開始編寫時,感覺找不到方向也不知道如何下手,但我敢于去嘗試,經(jīng)過不斷地摸索,不斷地收集資料,不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和師兄們請教,報告還是在規(guī)定的時間內(nèi)完成。雖然報告做的不是非常完善,但我覺得我是竟全力去完成了。相信有了這次嘗試,在以后的工作中我都能很快的上手。

          二、來年工作計劃

          20xx年自己在進步的同時也有一些不足的地方,現(xiàn)將其總結(jié)為兩點作為下一年改進的計劃:

          書到用時方恨少。進過這一年的磨練,第一我感覺自己的知識還很欠缺,我覺得要做好設(shè)計工作,不光是自己的專業(yè)熟知了就行,各個專業(yè)之間都是相輔相成的,觸及到的其他專業(yè)都要有所了解才能形成一個整體的框架,從而自己所做的才能夠更好地為下一個專業(yè)服務(wù)。學習是一個日積月累的進程,也是一個不斷求知探索的進程,因此,不斷地給自己充電是新的一年里的重要計劃。

          其次,我覺得設(shè)計就是一個團體合作的進程,不是各搞各的,也不是那個專業(yè)做的好,就說這個報告完善了,而是各個專業(yè)之間要相互溝通、相互配合才能堪稱這個設(shè)計合作的進程。期望在新的一年里各個專業(yè)之間能默契的配合,也期望在下一年度領(lǐng)導(dǎo)能加大這方面的管理。

          20xx年已接近尾聲,20xx年正向我們奔來,在新的一年里可能還有更多的困難和挑戰(zhàn)在等著我們,但我已經(jīng)做好了心理準備,由于年輕就是我現(xiàn)在的資本,再苦再累,我也愿意去拼。年終工作總結(jié)到此終止。

          年終工作總結(jié) 12

          我于20xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個月的工作,我學到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié):

          一、思想上:

          端正自己的工作態(tài)度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風。

          二、工作上:

          服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總,豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的!鞍踩谝,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

          三、學習上:

          在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學習,增強自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,合自身的`實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學習了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學習了安全標準化建設(shè),讓我在工作中更加標準的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認知,使我獲得了很多新的知識。

          同時,我也清醒的認識到,我還存在很大缺乏,比方經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學習,在未來的日子里,我會更加積極的學習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的奉獻。

          四、生活上:

          在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我翻開心。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝!

          回憶這六個月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

          年終工作總結(jié) 13

          20xx飛逝而過,在這一年中,我們美容院共接待顧客x人次,下面是我對于20xx年度工作的總結(jié):

          一、日常工作內(nèi)容

          1.轉(zhuǎn)接電話,準確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

          2.來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;

          3.通訊錄更新,鑒于公司人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系,便于及時得到正確信息;

          4.考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;

          5.記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔;

          6.每天定時開啟led大屏,并檢查其使用,若出現(xiàn)故障,立刻聯(lián)系相關(guān)人員維修;

          7.做好總經(jīng)理、董事長辦公室的清潔;

          8.領(lǐng)取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;

          9.公司文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去;

          10.會務(wù)工作,會議前通知人員準時到會,并準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結(jié)束后做好會議室的清潔;

          11.每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;

          12.下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉。

          二、存在的問題

          做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。

          三、對自己的建議

          1.按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的'服務(wù)質(zhì)量。

          2.做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;

          3.工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應(yīng)向上級反饋。

          4.加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相關(guān)的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

          以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作,為我們美容院的建設(shè)貢獻自己的一份力量!

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