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      2. 技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié)

        時(shí)間:2023-10-17 15:13:34 年度總結(jié) 我要投稿
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        技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié),歡迎大家分享。

        技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié)

        技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié)1

          xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。

          一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

          一、新項(xiàng)目開發(fā)

         。1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

         。2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

         。3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

         。4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

          二、技術(shù)部交底工作

         。1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

         。2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。

          (3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

         。4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

         。5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

          三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

          (1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

          由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

         。2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

         。3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

         。4)還更改了155k系列的`大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

          (5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

         。6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

         。7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

          二、工作中的不足

         。1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

          (2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

         。3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

         。4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

          三、未來的打算和要求

          一、增強(qiáng)責(zé)任心:

         。1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

          二、改進(jìn)工作方式:

         。1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

         。2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

          xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為2xxx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

        技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié)2

          轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

          1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

          xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

          主體施工完畢后、主要參與砌體的'放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

          后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ、所以我很期待?/p>

          2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

          在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。

          在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

          吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

          1、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

          2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好

          3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

          4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

          5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

        技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié)3

          我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面,即使了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案,配合商務(wù)部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

          xxxxxx工程項(xiàng)目承建的建筑物包括1號樓~9號樓和g1號樓~g4號樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建筑面積142334m。

          一、xxxx年完成的主要工作內(nèi)容:

          1、編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。

          2、優(yōu)化施工方案。

          3、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。

          4、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更(聯(lián)系單),并做好臺賬。

          5、做好施工方案的臺賬。

          6、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。

          7、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。

          8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。

          二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作、及成果。

          由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

          同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并立即開始實(shí)用性、針對性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,最后決定采用h型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評。

          我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司和區(qū)域公司的號召,在工程項(xiàng)目的進(jìn)行中,加大新技術(shù)、新材料的投入。根據(jù)本工程建筑物的.特點(diǎn),外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個(gè)亮點(diǎn)。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅(jiān)實(shí)地基,不占用施工場地等優(yōu)點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高,一次性的投入多。總體評價(jià)爬架還是利大于弊的。

          技術(shù)部還在施工過程中對現(xiàn)場進(jìn)行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,對未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。

          施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題,保證施工人員對交底的領(lǐng)會理解,施工中加強(qiáng)對施工過程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除。

          對關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)要求。

          工程技術(shù)資料的整理,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全,特別是分包的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。

          1、施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),特別是板筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。

          2、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。

          3、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,面對具體問題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。

          三、工作中的不足之處。

          1、技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

          3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

          xxxx年的工作給了我們很多教訓(xùn),xxxx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,跟業(yè)主單位結(jié)算是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xxxx年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

        技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié)4

          作為技術(shù)總監(jiān)一年的工作已經(jīng)接近尾聲,在這一年里我收獲了很多,也感受到了很多成就和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

          一、工作目標(biāo)與計(jì)劃

          在去年的時(shí)候,我為自己定了幾個(gè)工作目標(biāo),其中最主要的是提升團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)能力和技術(shù)影響力,并幫助團(tuán)隊(duì)成員更好的成長。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我定的了幾個(gè)計(jì)劃:組建技術(shù)內(nèi)部社群,促進(jìn)技術(shù)交流和分享;安排員工定期的自我學(xué)習(xí)時(shí)間;設(shè)置員工職業(yè)發(fā)展路線,給予員工更多的成長機(jī)會等等。

          二、任務(wù)與責(zé)任

          我的日常工作主要是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)高質(zhì)量和高效的產(chǎn)品,同時(shí)保證團(tuán)隊(duì)成員的工作順暢和協(xié)調(diào)。通過對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督和控制,我的團(tuán)隊(duì)完成了在預(yù)算和時(shí)間內(nèi)基本達(dá)成了所有的目標(biāo)。

          另外,我還負(fù)責(zé)和公司其他部門交流與協(xié)作,確保公司的遠(yuǎn)景計(jì)劃與技術(shù)規(guī)劃一致。我和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,把市場上的需求精益轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,相互。在過去一年中,我在這些方面做得還可以,但也存在一些問題需要改進(jìn)。

          三、成績與貢獻(xiàn)

          在去年的這一年里,我努力實(shí)現(xiàn)了上述計(jì)劃和任務(wù),也取得了不錯的成績。首先,在技術(shù)方面,我的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了兩個(gè)產(chǎn)品,其中一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)上線并取得了很高的用戶評價(jià)和業(yè)績;另一個(gè)產(chǎn)品正在進(jìn)行中,到目前為止已經(jīng)完成了50%的進(jìn)度。

          其次,我的團(tuán)隊(duì)注重技術(shù)分享和內(nèi)部交流,每周定期召開技術(shù)分享會,讓員工們吸收更多的新知識,也在一定程度上提升了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)整體水平。

          最后,我也梳理整理出公司發(fā)展的`技術(shù)計(jì)劃和藍(lán)圖,并與其他部門及時(shí)溝通,確保每一個(gè)決策都是科學(xué)的,并滿足公司的長期發(fā)展規(guī)劃。

          四、反思與進(jìn)一步計(jì)劃

          回顧過去一年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己常常陷入了工作中,忽略了與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和互動,忽略了一些個(gè)人能力的提升。因此,在今后的工作中,我將更多地注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和互動,關(guān)注員工的發(fā)展和學(xué)習(xí)情況。

          另外,為了更好的推動公司的技術(shù)發(fā)展,我還計(jì)劃加強(qiáng)與市場營銷團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系和交流,更好地融入公司的市場戰(zhàn)略和業(yè)務(wù),讓公司的產(chǎn)品更接近市場用戶的需求。

          在明年,我還將積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā),不斷拓展公司的技術(shù)邊界,讓團(tuán)隊(duì)成為技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和收益。

          總的來說,這一年里有收獲也有遺憾,但我相信,在今后的工作中,我會更加努力,期待自己能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出更優(yōu)秀的成果,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和價(jià)值。

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