讀細節(jié)決定成敗有感
讀細節(jié)決定成敗有感1
上大學以后我讀的第一本書并不是那些勵志書籍，反而是《細節(jié)決定成敗》勵志是針對那些正處于志向朦朧、思想飄搖中的人。對于我們這群正在大學路上奮斗的人，志向當然是已確立的了。因此我認為細節(jié)才是能解我燃眉之急的一弦清泉。
此書采取夾敘夾議的形式，其中的敘事部分是列舉偉人的成功事跡，使我們感到真切，就像發(fā)生在我們自己身上一樣，頗具感染力。而議論部分具有畫龍點睛的功效。每當我們從偉人故事中徜徉出來時，心目中便形成了一幅朦朧的畫卷，然而接下來的議論就巧妙地把它清晰化、具體化，讓我們真實可觸。在書中汪中求先生說過：“天下大事，必做細節(jié)，我認為這是不置可否的，正如態(tài)度決定命運，細節(jié)決定人生，細節(jié)是我必不可少的，在汪中求論述細節(jié)造成的差距時，他列舉上海地鐵一線和二線，榮華雞與肯德雞的對抗，以及最后差距懸殊的結果。讓我們輕易而又真切地發(fā)現(xiàn)細節(jié)扮演一個失之毫厘，謬以千里的關鍵角色，我重新認識到細節(jié)的潛在威力。接而他的話題延續(xù)到忽視細節(jié)的代價上，用他美妙而精辟的語言論述民營企業(yè)的敗局的演化史，以及巴林銀行的興亡路，這些都是我們身邊的事，他們也都是我們熟知的企業(yè)，最終都葬送在細節(jié)手中。事無大小，缺細節(jié)不可。氯霉素出口，728使愛立信敗北都是由細節(jié)決定的，我們更須用心去看細節(jié)，進而汪中求先生指出細節(jié)是一種創(chuàng)造力，一種動力，細節(jié)也會表現(xiàn)出修養(yǎng)，表現(xiàn)出藝術，同時它也可以像歸隱之人那樣隱藏機會，凝結效率，生產效益。真可謂字字珠磯使我如獲至寶。置身此書中，方識細節(jié)重。
通常最不起眼的細節(jié)往往能成為偉大成功的奠基石。真令人難以想象，細節(jié)存乎于細微之間，然其功效不亞于垂天之云，它決定我們的成敗，書寫我們的輝煌。一屋不掃，何以掃天下，我想也可能是細節(jié)決定成敗的一個詮釋吧，小事細節(jié)不在乎，何以去談鴻圖偉業(yè)。
讀了汪中求的《細節(jié)決定成敗》我如大夢初醒，以前那輕視、鄙視細節(jié)的行為意識如今煙消云散，我要重視細節(jié)，在細節(jié)積累上，書寫，紡織成功。
細節(jié)決定成敗，人固經歷細節(jié)或重視細節(jié)豐功偉業(yè)或輕視細節(jié)自毀前程，細節(jié)是你值得信賴的真心朋友。
想擁有成功的人，請重視細節(jié)吧！
讀細節(jié)決定成敗有感2
近來管理類書籍開始鋪天蓋地，反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強，最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》，此書一出，網上到處都是奶酪類副產品，什么《誰能動你的奶酪》，《你能動誰的奶酪》，大有將奶酪進行到底的氣勢。從此以后，出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經濟增長點，通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架，彷佛全民開始學習管理，人人都要精通老板和手下之間的推手拳術。
汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的，起先很不以為然，但待讀完幾天后細想，還是很符合中國國情的一本書，不禁為汪中求的良苦用心所感，遂成此文。
中國人的性格是隨意，老子說，道法自然，又說無為而治。于是，“隨意”成為一種風范，大有白衣飄飄，仙風道骨之意。
中國人還崇尚“含蓄”，喜歡點到為止，喜歡“讓你猜”，記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面，一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙，估計最后著實挨了幾下板子。但在成人的世界，“讓你猜”不僅不會挨板子，相反會得到崇敬和敬畏。
寫到這里，你也許會說，這和《細節(jié)決定成敗》有什么關系呢？其實太有關系。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會，這才以“細節(jié)”為藥引，下了一劑“良藥”。
在我看來，全書的關鍵有兩點。
第一是制度的建立。
第二是制度的執(zhí)行。
沒有規(guī)矩，不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來，孔孟之學便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學說。而五四新文化運動以來，人們認為儒術成為纏住歷史車輪，阻礙前進的破布，便毫不留情地摒棄了它。文革期間，更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后，經濟要發(fā)展，要變革，人們的思路要解放，再解放一些。于是，一個錯誤的'觀點誕生了，嚴謹?shù)淖黠L被摒棄。項目上馬拍腦袋，還是“人有多大膽，地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”，以“個別人的思路”為本。因此，回頭想想，魯迅先生的拿來主義中講究取舍，我們舍棄傳統(tǒng)迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢？
人無完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數(shù)人的失誤、大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。
良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進趨向企業(yè)發(fā)展需要的。
制度的建立需要對細節(jié)的認識和把握。
而制度的執(zhí)行更需要關注細節(jié)。
制度由誰來執(zhí)行，由誰來監(jiān)督，拿什么來評判是制度錯了，還是執(zhí)行者出了問題？
汪中求的書中舉了大量的例子，有因細節(jié)而成功，有因細節(jié)而失敗�？墒窃谶@些表象的背后，除去機會和巧合，拂弄的命運之手上刻著兩個字：“制度”。
一個兩個例成功或失敗的例子說明不了什么，如果一個企業(yè)重視制度的建立和修正，并且同樣重視制度的執(zhí)行和監(jiān)督的話。相信從大趨勢上說，企業(yè)是成功的。
太多的管理書籍將人們引入歧途，沃而瑪?shù)某晒Q不僅在于山姆。沃爾頓以身作則，省下每一張紙，每一截包裝繩。這些企業(yè)成功的背后都有著很好的開局理念，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立強健的、實際、可行的制度。并且，背后有著非常順暢的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程。
人都是有弱點的，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關系。
但制度可以彌補這些人性的弱點，和事實上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”。
制度的執(zhí)行需要不折不扣，監(jiān)督體系需要剛正不阿，需要透明直接。中國畫的“留白”在這里不能算做是優(yōu)點。
而細節(jié)，只是制度的建立和制度的執(zhí)行中應該重點強調的因素罷了。
但是，制度本身沒有太多東西要說。汪中求先生太明白這點了，因此，另辟蹊徑，走“細節(jié)”路線，制造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。
讀細節(jié)決定成敗有感3
細節(jié)是一個非常重要的東西，只要你注重細節(jié)，你想做的事情都可以成功。在放假那段時間，我就讀了一本《細節(jié)決定成敗大全集》的書，它就是講關于細節(jié)的。
這本書里列舉了許許多多關于細節(jié)的例子。而里面的道理讓人感觸頗深，受益匪淺。要想成大事業(yè)，必須注重細節(jié)，注重細節(jié)才會風和日麗。在商業(yè)上有許多廠家疏忽于細節(jié)，導致商業(yè)失敗；在建筑上，只要沒有注意細節(jié)，建筑物一倒下來，那里面的人的生命就沒了；在學習上，沒有注視細節(jié)，那你的成績永遠不會高。細節(jié)，在我們的生活中是不起眼的，但是，就是再小的細節(jié)也是非常重要的。如果你注重細節(jié)那必將成功，如果你疏忽細節(jié)那必將失敗。
看完這本書，我也在不斷地想：我以后在學習中要多注意細節(jié)，在生活中多注意觀察，那我將會進步很大的。請我們每個人都注重細節(jié)，讓我們的世界會變成一個完美的世界。有人說“把每一件簡單的事做好，就是不簡單，把每一件平凡的事做好，就是不平凡�！�
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