施工機(jī)具專項(xiàng)檢查檢討書
在不小心犯錯(cuò)后，為了避免今后再出此類事件，常常要求寫檢討書，以對(duì)出現(xiàn)的問題和過(guò)錯(cuò)進(jìn)行檢討，在寫檢討書時(shí)要注意用語(yǔ)，切忌自由散漫。還是對(duì)檢討書一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的施工機(jī)具專項(xiàng)檢查檢討書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
在20xx年10月30日深鐵建設(shè)安質(zhì)部聯(lián)合大唐保險(xiǎn)公司在施工機(jī)具安全專項(xiàng)檢查過(guò)程中，我項(xiàng)目出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全管理及維保較差的問題，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)此深感愧疚和不安，近日來(lái)本人認(rèn)真反思、深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
一、問題原因剖析
我項(xiàng)目出現(xiàn)此次機(jī)械設(shè)備問題，作為工區(qū)負(fù)責(zé)人，我負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
思想認(rèn)識(shí)不深入。本人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來(lái)，工作精力更多的放在了施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量方面，對(duì)項(xiàng)目施工機(jī)具的管理工作認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，在近期多次發(fā)生施工設(shè)備事故的形勢(shì)下，思想上沒有引起高度重視，在管理和行動(dòng)上抱有僥幸心理。
工作監(jiān)管不到位。作為項(xiàng)目一把手，對(duì)施工機(jī)具的工作及相應(yīng)的管理人員疏于嚴(yán)格管理，雖參與日常檢查，但未緊盯問題整改，監(jiān)管職能發(fā)揮不到位。
制度執(zhí)行有偏差。項(xiàng)目雖然有一整套的施工機(jī)具管理制度，但在落實(shí)上不嚴(yán)、不細(xì)，導(dǎo)致問題的.發(fā)生。
二、落實(shí)措施及教訓(xùn)
1、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任。全面認(rèn)真抓好、落實(shí)好各項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)查出的問題，緊盯整改，按照“五定原則”落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人監(jiān)督。
2、正視問題、找準(zhǔn)癥結(jié)。項(xiàng)目以檢查出的問題為導(dǎo)向，于11月13日、11月21日聯(lián)合監(jiān)理開展了2次施工機(jī)具專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)，全面梳理施工機(jī)具存在的問題，狠抓整改落實(shí)。
3、強(qiáng)化落實(shí)、規(guī)范管理。項(xiàng)目將對(duì)照上級(jí)文件要求，部署細(xì)化各項(xiàng)工作，確保設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)、日常檢查、維保情況、資料情況到位，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、分解到位、時(shí)間明確的工作制度，上緊責(zé)任發(fā)條，在落實(shí)上不做選擇、不搞變通、不打折扣。
最后，再次就我項(xiàng)目存在的問題深表歉意，我們將虛心、認(rèn)真接受地鐵公司的批評(píng)指正，吸取教訓(xùn)、引以為戒，從講政治的高度認(rèn)真梳理工作思路，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管，全力落實(shí)好地鐵公司各項(xiàng)要求和指示，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和年度任務(wù)。
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