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      2. 生產(chǎn)質(zhì)量檢討書

        時間:2022-09-14 01:26:33 檢討書 我要投稿
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        生產(chǎn)質(zhì)量檢討書范文(精選5篇)

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        生產(chǎn)質(zhì)量檢討書范文(精選5篇)

          生產(chǎn)質(zhì)量檢討書 篇1

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

          今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當(dāng)時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進(jìn)入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。

          x月x日,當(dāng)聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時,心里當(dāng)時就懵了。新產(chǎn)品,第一次進(jìn)入市場,出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗判斷,得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一,缺乏對原材料物理特性的了解。第二,沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三,生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗。第四,對成品存在惰性心理。

          這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象,健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的'責(zé)任心,樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識,我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),同時加大對員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

          此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

          生產(chǎn)質(zhì)量檢討書 篇2

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

          我作為一名產(chǎn)品終檢,在過去一段時間以來始終沒有認(rèn)真做好本職工作,對于一些產(chǎn)品質(zhì)量的'檢測工作做得不到位,導(dǎo)致了次品大量流出,嚴(yán)重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去,造成了顧客投訴,又嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。

          對此,我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)跟我講過質(zhì)檢工作是一份需要長期堅持的耐心工作,并不是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今,我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題恰恰在于我沒有能夠恒定地做好工作,導(dǎo)致了工作當(dāng)中出現(xiàn)問題,對此我深感愧疚與懊惱。

          領(lǐng)導(dǎo)對我批評以后,我決心認(rèn)真改正錯誤:

          一,重新端正思想,以積極熱情投身到接下來的工作當(dāng)中。

          二,充分認(rèn)清今后個人工作狀況,實(shí)在不行就請辭工作,不請辭就務(wù)必要認(rèn)真完成工作。

          三,從此次錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn),今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實(shí)推進(jìn)。

          最后,我知道錯誤給單位造成了損失,而我又無力償還,只能懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我。

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

          生產(chǎn)質(zhì)量檢討書 篇3

        尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):

          x年3月3日下午五點(diǎn)在一樓會議室,由質(zhì)管部組織對LG230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時,由于情緒激動影響這次會議的進(jìn)程,我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。

          三科的人員比較少,發(fā)貨時間又緊張,發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個別的瑕疵,今后嚴(yán)格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品,凡不合格的產(chǎn)品不裝配,質(zhì)量不是一句口號就能喊出來的,是靠各工序的員工自覺干出來的,檢查力度也要加大,質(zhì)量也是對每件產(chǎn)品檢查出來的,生產(chǎn)加工過程中可以沒有質(zhì)檢員,但是裝配車間不能沒有質(zhì)檢員,裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障,公司內(nèi)也有監(jiān)控,可以看看我們的檢驗領(lǐng)導(dǎo)是否每天都在現(xiàn)場,一個沒有質(zhì)檢監(jiān)管的裝配就跟農(nóng)貿(mào)市場有何區(qū)別,更別談抓質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù)的增加,生產(chǎn)中個人質(zhì)量意識的下降,也是發(fā)生質(zhì)量問題的根源。作為吉華公司的一員,憑良心工作,憑良心做事,工作中可能出現(xiàn)疏忽的時候,只要用心改過,把小的事故問題處理在出廠前。

          工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒,難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來分析原因),這對于認(rèn)真工作人員是不公平的,如果裝配的員工每人每天疏忽一次,我不敢想像后果是多么的可怕,三科員工付出的比別人多,得到的確比別人少,(付出與收獲不成正比)因為他們的工作不需要多高的文憑,只要對工作能吃苦耐勞細(xì)心認(rèn)真就可以,但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心,還有吉華的明天。

          我作為三科的一員,要求不高就是能在裝配前,把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測,不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車間,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持,共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個臺階,這是控制裝配質(zhì)量的重要手段,(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段),同時也是對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。(員工給我提出了很多建議,反應(yīng)到別的部門的時候只是一句研究后在說吧!好的辦法不是沒有想,只是沒有人理會罷了)現(xiàn)場整改措施也要根據(jù)我們公司的實(shí)際情況做出響應(yīng)的改善對策,(不能光憑嘴說,好聽的話誰都會說,咬文嚼字意義不大,要看你自己的行動)不然會對人力、物力造成極大浪費(fèi)(要想簡單實(shí)用的'方法),會得到適得其反的效果。

          現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展吉華公司的壯大,全面建立了各個需求部門,各部門的協(xié)調(diào)也需要磨合,但是都有一個共同的目的,就是發(fā)展吉華、壯大吉華。

          在此望各級領(lǐng)導(dǎo)對于我的錯誤給予嚴(yán)格批評,今后的事情我加倍努力干好,積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)工作。同時也真誠地希望各級領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

          此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

          生產(chǎn)質(zhì)量檢討書 篇4

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

          對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤,在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯誤,深挖錯誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回?fù)p失,征求原諒。

          回顧錯誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。

          領(lǐng)導(dǎo)批評以后,我對錯誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考,認(rèn)為造成這次錯誤的主要原因在于:

          一,我思想上的松懈馬虎。

          按理說我入職以來也有三年多時間了,也算是一名資深技術(shù)員?墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹(jǐn)慎,錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的',只要思想上松懈一絲一毫,那么錯誤就會趁虛而入,防不勝防。

          二,沒有足夠的警惕感,對于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。

          當(dāng)天上午我查看樣品的時候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,卻沒有細(xì)入觀察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。

          三,精神不佳

          近期天氣冷暖溫差大,沒有注意作息調(diào)節(jié),導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個原因。

          總而言之,我的錯誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對錯誤,我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范,防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

          生產(chǎn)質(zhì)量檢討書 篇5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書,向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人,對xx項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認(rèn)識和今后對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。

          本工程于今年3月份動工,我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責(zé)任心不強(qiáng),工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實(shí)造成了極壞的影響,給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。

          百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始,我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴(yán)格把關(guān),以致造成的問題無法彌補(bǔ),如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時,差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結(jié)個人主觀方面的原因如下:

          1、作為一個工程質(zhì)量人員,責(zé)任心不強(qiáng),沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能及時到現(xiàn)場,到現(xiàn)場也不能及時指出問題,也沒有及時聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,麻痹大意,對項目部過度輕信,過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。

          2、思想覺悟不高,原則性不強(qiáng),沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責(zé)任意識。在實(shí)際工作和生活中,對敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場看的多了,也就麻痹了?傔@樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

          3、平時工作作風(fēng)漂浮,不踏實(shí),不嚴(yán)謹(jǐn),凡事不能做到一絲不茍,工程過程中,到現(xiàn)場的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,以至于留下了諸多問題。

          工作還沒進(jìn)行到一半,以后的事情還很多。今后,無論在工程管理方面,還是平時的其他工作,都要認(rèn)真做好,做出成效:

          1、改進(jìn)工作作風(fēng),提高思想認(rèn)識,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán),確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

          2、學(xué)習(xí)工程管理方面的'經(jīng)驗,做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國家利益,有不傷工隊感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進(jìn)度。

          總之,我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩,覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)。人非圣賢,孰能無過,亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚,我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

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