寒假托管服務簡報(精選5篇)
在我們平凡的日常里,需要使用簡報的場合越來越多,簡報具有一般報紙新聞性的特點,這是共性;它又有本身的特點。你還在找尋優(yōu)秀經典的簡報嗎?下面是小編為大家收集的寒假托管服務簡報(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
寒假托管服務簡報(精選5篇)1
為貫徹落實湖北省教育廳湖北省物價局《關于開展中心學生課后在校托管服務的指導意見》精神,幫助學生家庭解決實際困難,促進學生健康成長。我校于本學期20xx年4月3日起開展學生放學后托管服務,現就此項工作總結如下:
1,統一思想
提高認識
學校領導首先認真學習、領會了托管工作相關文件精神的內涵和要求。在校管理層取得共識的基礎上,學校及時召開全體教師會議,進行廣泛宣傳好動員讓全體教師充分認識到托管工作的性質與實施要求。
2,組建領導小組
修訂實施方案
學校根據要求組建了以校長為組長、其他中層干部為組員的托管服務領導小組,校長全面負責,全體組員共同制定完善實施方案及安全工作預案。
3,部門責任分工我校利用學校無償提供的校舍、各活動室、體育器材等資源,聘請在職教師開展“托管”服務試點工作。成立課后托管服務領導小組,成立家長委員會、紀檢組、業(yè)務組、安全組、宣傳組、后勤組,全面監(jiān)管本校托管服務各項工作。
1,堅持自愿原則。學校按照“學生自愿、校內實施、成本分擔、有效監(jiān)管”的原則,根據家庭所需組織學生參與在校“托管”服務。
2,根據學校教育教學的需要,安排好托管期間學生參與的內容,在托管時間內安排課業(yè)輔導、特長培養(yǎng)等有利于學生健康成長的內容。
3,加強日常管理“托管”服務以學生的課業(yè)輔導和課外興趣活動為主,堅持“三個不”,即不上課、不集中輔導、不加重學生的課業(yè)負擔。“托管”期間學校安排中層以上干部加強管理,做到全程有效監(jiān)管,活動有安全保障措施,進出有統一組織,切實保障學生的安全。
4,規(guī)范收費,遵循公益性、服務性原則,不以營利為目的。學校按文件標準收取“托管”服務費,其中四月份按
每生100元收取,五、六月份一至八年級按每生80元收取、九年級按每生60元收取。
5,嚴格資金管理學生的“托管”服務費由學校設立專項賬戶并交由家長委員會統一管理,并做好月清月結工作。
加強公示、接受監(jiān)督根據文件要求,嚴禁違背學生及家長意愿強制推行“托管”服務、嚴禁學校擅自提高收費標準、嚴禁挪用經費,堅決禁止借“托管”之名違規(guī)辦班、違規(guī)補課、亂收費,增加學生課業(yè)負擔等違規(guī)行為。我校對托管工作的具體時間、內容、收費、經費使用、安全管理等進行公示,接受社會監(jiān)督。
由于“托管”服務屬新事物,無經驗可循,在具體實施過程中,出現了一些超出預設性的問題,我們在管理過程中充分調動各方面的積極因素,及時化解各種矛盾及完善服務工作。
寒假托管服務簡報(精選5篇)2
在生活、工作和學習中,簡報使用的情況越來越多,簡報一般都有固定的報頭,包括簡報的名稱、期號、編發(fā)單位、發(fā)行日期、保密等級和編號。你所接觸過的簡報都是什么樣子的呢?下面是
兩年來,我校根據市教育局加強農村基礎教育均衡發(fā)展的工作布署,加快促進學校師資隊伍均衡發(fā)展的托管工作具體要求,結合兩校課堂教學和教師發(fā)展的現實狀態(tài),在上級主管部門的指導幫助下,通過兩校優(yōu)勢互補、相互引領、相互借鑒、使東灘小學在教育教學質量、學校綜合管理、校本教研等方面有了一定的提高。托管工作取得了一定成效,F總結如下:
一、組織管理
1、統一思想,提高認識,學校領導首先認真學習、領會了托管工作相關會議精神和實施意見的內涵和要求。在校管理層取得共識的基礎上,學校及時召開全校教職工會議,進行廣泛動員,讓全體教師充分認識到市教育教局實行托管工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀,全面提高學校管理水平和教育質量,促進農村基礎教育發(fā)展的重要舉措。要求每個教師把活動當作一次促進提高自己教學水平,拓展教學領域,拓寬教學視野,豐富課堂教學內容的鍛煉提高機會,希望全體教師積極參與,為校爭光,為全面提高本縣教育質量作貢獻。
2.組建領導小組,修訂活動方案
學校根據要求重新組建了校長為組長、其他中層干部為組員的托管工作領導小組。校長全面負責,教科室負責總方案和學期分步實施計劃的制定及活動主持、總結等工作,其他各部門按條線職責開展具體工作。在兩;ハ嘧咴L深入研究討論的基礎上,制定了工作方案和學期分步實施計劃,隨后又對方案和計劃進行了修改完善,確保了方案的目標明確和健全可行,并有機地納入各處、室的工作計劃之中。
二、項目管理
1.分析教學現狀,確定活動主題
為確;顒拥尼槍π院陀行,我校和東灘小學一起分析了學校辦學特色和實際情況,從教學環(huán)節(jié)中亟待破解的問題入手,確定了本年度重點
研討的兩個主題活動,一是“融合《基本要求》,為激發(fā)學生學習興趣而精細化備課”為主題的教學研討活動;一是“落實《課程標準》優(yōu)化課堂教學”為主題的教學伙伴助推項目組活動。
2.開展教學研討,提升專業(yè)素養(yǎng)
經和東灘小學協商,主要開展“融合《基本要求》,為激發(fā)學生學習興趣而精細化備課”為主題的教學研討活動。我校由語文教研組、數學教研組、英語教研組落實6位教師,分別上了6節(jié)公開課,課后進行了說課和評課。小學語文組、數學組、英語組教師以及本校的有關學科教師,全程參加了活動。在總結上學期結對活動經驗基礎上,兩校確定了新的活動方案。語、數、外、理化等主要學科開展了以“落實《課程標準》優(yōu)化課堂教學”為主題的教學伙伴助推項目組活動;政治、歷史、地理等文化綜合類學科開展了以“發(fā)掘學科育人資源推進素質教育”為主題的項目組建設活動;音樂、體育、美術等藝體類學科開展了以“學生發(fā)展為本引領學校特色文化構建”為內容的項目組建設活動;初三年級組開展了以“學科考試質量分析精細化提高教學有效性”為主題的研討活動。一學期中,一共開展了6次教學研討活動,參與活動的教師達到兩校全部教師的90%以上。大多活動因有了進修學校專家的參與和指導而提高了效果,幾位教研員分別對教師的課作了中肯而深入透徹的點評,并以專家的視角,高屋建瓴地分析了新教材的特點以及研討活動對提高教師專業(yè)素養(yǎng)的作用,為每次活動拓展了深度和廣度。每次活動過程活躍而不乏有序,和諧而不乏率真。參與活動的教師,都由衷感嘆受益匪淺。
3.召開兩校例會,探討辦學良策。為加快實現兩校優(yōu)勢互補、交互引領、相互借鑒、互利雙贏這一目標,兩校利用“托管”例會,組織中層以上干部在學校常規(guī)管理、師資隊伍建設、課堂教學、德育工作等方面開展了多次交流研討活動。雙方互相交流學校長遠發(fā)展規(guī)劃;討論如何轉變教師觀念,切實做到以學生為本;研究如何通過專家引領、師徒結對、舉行教學擂臺賽。
三、結對成效
學校教師對這項“聯動發(fā)展”高度認同,參與面廣,許多教師參加了聽課、評課等活動。教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了鍛煉提高,課堂更突出了學生的主動性和教學有效性,所任教學科學生成績在月考、期中考試中進步迅速。
四、存在問題與思考
托管工作活動由于主校區(qū)教師課業(yè)繁重,次數較少,活動形式單一,變化相對較少,有待豐富活動形式,如開展兩校間的“同課異構”教學活動等。兩校教師間的評課,仍然有一定的客套成分,指出問題不夠尖銳,提出整改意見時比較保守,有待加強教師間的了解和默契。缺少切實可行的研討活動評價與激勵機制,如課堂教學聯合評比活動,備課筆記聯合檢查制度等。
寒假托管服務簡報(精選5篇)3
20xx已經結束,雖然現在布蘭特·橙果親子班一年級只有五位同學,但是這一學期時間,在Aily的幫助下,我看到孩子們在紀律方面有了較大的改變,不再松散,學習氣氛也較好。20xx年的工作已經開始,這一年將會展開布蘭特的新面貌。我會更注重布蘭特孩子的學習質量。其中陳沁宇還是比較調皮的,王段允;A相對其他同學較弱,那么我更應該多關注他們的學習,給他們更多的關心與監(jiān)督。希望可以改善他們對學習的態(tài)度,提高他們的學習興趣。
20xx年有待注意的問題:
一、托管的安全工作。
1.接孩子的安全。在放學后接送孩子的過程中,我們要求孩子排隊走回學校。因為一年級的學生在北門口,路上的車輛較少相對安全一點,但是有個別孩子不按隊伍的要求走,自己跑回學校。孩子的安全是重中之重,這個問題要特別重視,堅決禁止孩子自己跑回學校,一旦發(fā)現,嚴懲不貸。
2.飲食安全。有些孩子在家里會帶一些零花錢,放學后在路邊或是小賣部買東西吃,下一學期天氣逐漸變熱,食品安全問題更需注意。在沒有家長的監(jiān)督下,如果孩子的飲食出現什么問題我們將難辭其咎,所以要堅決制止。
3.作業(yè)完成后的安全。一年級在這一學期作業(yè)完成后,家長將他們接回家了。但是二三年級的有些學生孩子學校,他們沒有讀書而是在一起瘋狂打鬧,這樣不僅影響其他孩子的學習,還會存在安全隱患,F在的孩子都是獨生子女,是父母的寶,如果摔著或是磕著都是問題。在孩子作業(yè)完成后,可以讓孩子安心讀書、參加外教的口語活動,或是由老師帶領孩子做游戲,但是不能任由孩子瘋狂打鬧。
二、托管的招生工作。
1.這一學期的招生情況不是特別理想,現在的學員大部分都是在校老師介紹過來的。在接學生的時候,我看到其他托管班舉著宣傳牌,有很多有意向的家長看到了,主動走上前去詢問。我們只是站在那兒接學生,什么都沒有,沒有任何宣傳。
2.可以做一些橙果托管的宣傳單頁,我們需要有一份專門在與家長溝通我們托管的一套具體資料。那天一個家長來咨詢情況,問我們有托管宣傳單頁沒,我們說發(fā)完了。下一學期如果有可能的話,我們可以再做一些關于橙果親子班的宣傳單頁,一方面可以出去發(fā),另一方面家長來了解的時候,對于業(yè)務不熟悉的老師,可以根據單頁進行介紹。如果價格或是其他方面有變動,也會一目了然,更方便與家長交流。
3.所有托管老師需要十分熟悉我們托管的業(yè)務,其中包括學生托管的流程、下午托管的管理、資費等等。在家長問我們的時候,每個人都能夠熟練地為家長解答他們所要了解的內容。
4.及時為學生建立檔案,要定期填寫。孩子掌握的不好的題抄在上面,這樣便于學生學習,也便于家長檢查,家長通過檔案可以看到孩子每天完成了哪些學習任務,期末復習的時候也有重點。
5.與學校老師保持密切溝通。家長非常信任在校老師,如果有在校老師推薦的話,招生情況也許會更樂觀一些。
三、新學年,新目標。
1.工作目標。這一學期的工作已經接近尾聲,這一年我成長了,但是仍然也存在很多問題。新的一年,我希望能進一步學習,提高自己的管理能力和組織能力,大家一起想辦法將一年級的招生能夠提上去,讓我們的學校越辦越好。
2.個人學習目標。新的學年要多跟韓老師溝通,一方面提高五班在這兒托管學生的成績,另一方面我要學著如何管理“陳沁宇”這一類的學生。對小學階段學生的學習目標進一步熟悉,鉆研新的課題和知識,緊抓學生的課本和習題。向習老師學習,學著備課、練課,提升自己的教學水平。同事們的教學風格多樣,我需不斷努力地向前輩學習,認真地汲取自己應該借鑒的,不斷地改正自己的一些不良習慣和工作方法,爭取做到事半功倍。多向他人學習,學著“如何說話”,跟家長能夠有效溝通孩子的情況。多聽從他人的建議和意見,讓我自身能力有所提升。
20xx年已經結束,我戰(zhàn)勝了膽怯,戰(zhàn)勝了自己,克服了很多困難。20xx已經來臨,在新的一年,我會帶著希望,滿懷自信,迎接一個充滿朝氣的新年!
寒假托管服務簡報(精選5篇)4
20xx年9月份我來到點悟教育,成為一名二年級的托管老師。這幾個月教學輔導歷程,充滿艱辛,基本完成了各項托管任務,但同時收獲著喜悅。為使今后的工作取得更大的.進步,希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結經驗教訓,以促使自己在教育工作方面的也業(yè)務水平更上一層樓,現將有關方面總結如下:
1、認真?zhèn)湔n,嚴格按照孩子在學校的教學進度進行課后輔導。每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,并記錄孩子在每一學科方面情況,及時跟家長溝通,防止孩子出現偏科的現象。
2、認真批改作業(yè)。根據時間安排,我都會要求學生做一些輔助練習,如五三天天練等等,我會認真批改,在有錯誤的地方做出標注,讓學生自己查找錯誤并改正,讓孩子學會檢查作業(yè)。
3、主動跟家長溝通。建立班級群,及時跟家長反映學生學習情況,并充當孩子和家長的紐帶,通過和孩子溝通,了解孩子的內心想法,讓孩子更加健康成長。學生每天都知道自己要完成哪些學習任務,一項一項進行,有條不絮。
但是也有很多工作沒有做到位,讓輔導班的孩子流失,給學校造成一些損失。我對此也做過深刻反省:
1、沒有真正了解孩子心理,沒有做到在樂趣中學習。之前因為剛來到學校,希望學生在學習方面有進步,所以我會給孩子加一些輔助練習,讓孩子感覺到有壓力了,不愿意寫練習。之后的一個月,我嘗試著減少孩子的作業(yè)量,并補充孩子喜歡的知識,班上學習興趣有濃厚了,每天學生催著老師趕緊聽寫的時候,我心里真的很高興。
2、與家長溝通還沒有到位。雖然會與家長溝通,但是有些家長對孩子的表現不滿意,這個時候我沒有抓住重點與長好好溝通,沒有真正做到曉之以理,動之以情。
3、孩子的習慣養(yǎng)成還是需要加強。我們班的小朋友來自不同的班級學校,學習習慣也不一樣,黃瑞寫作業(yè)時不喜歡動腦,總是邊寫邊尋問老師,往往對他嚴詞厲色,他才能認真自己寫作業(yè),慢慢改掉這個壞習慣;葉錦軒注意力很容易分散,別的小朋友有事,他都喜歡管一管,所以總提醒他,讓他坐在老師前面,學習習慣有了一些進步;林晨曦之前寫作業(yè)很慢,現在寫作業(yè)速度快了一些,但是寫口算速度還是有待加強。各個小朋友一學期下來習慣都好了一些,但是還是需要繼續(xù)改正,養(yǎng)成好習慣。
總之,教育工作,是一份永無止境的工作。我喜歡這里的氛圍,我喜歡點悟教育工作,希望在以后的工作中,踏踏實實,圓滿完成每一項任務,用實際行動做一名有威望的輔導老師。
寒假托管服務簡報(精選5篇)5
隨著素質教育的推進,學校面臨社會家長的壓力,伴隨減負的呼聲,北京市小學放學時間帶來的一系列的問題,家長工作繁忙、家長沒有時間兼顧孩子的學習、擔心孩子學習上出現問題等等原因,托管班就在情況下如雨后春筍,紛紛顯現出來。
對于孩子,我歸納幾類有代表性的:
第一類孩子:最好教的孩子,就是家長老師眼里聽話的孩子,他們能夠認真完成作業(yè),按照老師教的獨立完成,出錯少,學業(yè)一直能夠保持在前列。這種學生,不需要上托管,家長只要多關注關注他的作業(yè)、學習成績,適當增加它的閱讀量,時常和用他聊天交流等方式了解他思想的動態(tài),學習成績是不會出現大的波動的。
第二類,又一種“最好教的孩子”,孩子也能主動學習,但在學習上表現為:性格不出群,膽子小,有點小綿羊的個性(在學習態(tài)度上,而不一定在生活中表現出來),這種情況大多發(fā)生在剛入學的低年級女生,還沒有學會學習。或者是學習上有了一定的差距,在學習上開始不斷出現問題、錯題開始增加。出現這種情況的學生,在老師眼里,其實最難教,要擦刷這些孩子思維的“鐵銹”,點燃勤學好問的火焰,教師不僅要有豐富的知識,更需要教學藝術、教育機智,還有心靈的撫慰。這種“聽話的孩子最好教”,不過是恭維父母的一種幽默罷了。這種情況,托管機構的選擇尤其要慎重。還有一類情況,第三類:“最不好教”的學生:這是樂于在思考中表現自我的一類學生。他們愛發(fā)問、反問。這并非“糟糕透了”,而是學得生動活潑。學生愛問勤思,既是尊重教師勞動、也是熱愛老師的最高境界。但問題又來了。往往他們表現為:眼高手低(會說而寫出來又不規(guī)范),眼不高手也不高(突然回答個問題,然后不吱聲了,寫出來根本不是那么回事),甚至有些學生早已被老師劃入調皮搗蛋之列,認為是有意上課搗亂,連回答問題的機會都不會給他們,這種情況家長可能在心里有擔心的,怕老師不看好自己的孩子,但并不了解。其實,在很多老師的默認下,他們早早就被納入了不學習、調皮、上課故意搗亂之列。新來的老師在接受老教師指導的時候都會得到這樣的提示:你不要提問他,不要給他機會(搗蛋的機會),這個學生我早已經看透了等等高招。這種情況,課外輔導和托管尤其重要了。不僅僅是托管了,更要一對一的托管。培養(yǎng)他們認真的態(tài)度而不抹殺孩子愛表現的天性,培養(yǎng)扎扎實實寫作業(yè)的基本功同時又不能引發(fā)孩子的逆反心理,這個任務何其艱巨,怎么能夠放任他自我成長呢,一種習慣的培養(yǎng)豈能在朝暮之間成功。
讓學生正襟危坐,不敢越雷池一步,思想禁錮得只習慣統問統答“是”或“不是”是不足取的`。大多數托管機構在招聘托管老師的時候,考慮到成本問題,往往雇用老師并沒有很成熟的教育方式、教育理念,在對待學生上,只要學生老老實實在那里寫作業(yè),這個標準就足夠了。因此,我們看到的是一個班級幾十個孩子,安安靜靜的寫作業(yè),看書。顯得非常有秩序的樣子。我的外甥女(三年級,去年上過托管班)告訴我,老師不讓動,動一動就會點名。那么怎么做到有問題就問呢?
目前托管存在的問題:
1、只是在看住孩子寫作業(yè),家長回家必須重新檢查,問題比較多。
學習好的學生家長感覺不明顯,而成績不夠理想的家長感受很多,只好不停的換托管班
2、班額過大,政府不能夠解決班額過大的問題在這里同樣存在,十幾、二十幾個,甚至更多的孩子讓2、3個老師輔導第一類學生是沒有問題的,第二類、第三類的學生是得不到提高的。
3、收費問題,過低的收費使很多有經驗的老師不愿意從事這個職業(yè),兼職都不愿意去做,導致從業(yè)人員水平低下。
我粗算了一下:以人大附小為例,3點20放學,托管老師要從3點10分開始工作,接學生,等學生就位時間4點xx分(學生多,時間會相應延長),學生2節(jié)課后吃飯,飯后學習,大多家長會在晚7點半到八點接走孩子,以8點計算,連續(xù)工作時間為4小時到5個小時之間,而低薪水是吸引不到高質量的老師的。教育水平、教育經驗的欠缺使更多的學生被培養(yǎng)成“機器人”。
4、有經驗的老師從事的托管機構,他們不敢過高收費,提價的第二天就能看到門可羅雀,人都走光了,吃飯會成問題。
那里還敢過高收費,只好淪落為普普通通的托管機構,教育問題嗎?當然要放一放了。
5、“大媽式“托管,也有小區(qū)里自發(fā)組織的,自己看到商機,自己辦的托管班,姑且這樣稱呼吧,這種情況,有一句話想說,專業(yè)的事情還是交給專業(yè)的人士去做吧。
托管班究竟怎樣收費呢?收費高低的背后有什么樣的故事?想來,每個托管孩子的家長都有不同的感想。而對教育問題,教育孩子的問題,這個課后輔導、輔助、消化知識的過程,我們是不是還要以孩子的教育為第一出發(fā)點呢?
誠然,面對第三類“不好教”的孩子,在課堂上滋潤他們“一滴水”,則需要教師有“一桶水”、“長流水”的儲備,才能應對他們海闊天空般的提問;善教者:能運用教材、教具、手勢給學生帶來思考,讓學生在思考中表現自己。玩,分成有益地玩和無聊地玩;學,也分成有趣地學和枯燥地學。有趣地學就是玩,有益地玩就是學,這種矛盾而又統一的關系,調節(jié)得好自然就能達到最佳效果。
面對第二類“最好教”的孩子:其實最難教,要擦刷這些孩子思維的“鐵銹”,點燃勤學好問的火焰,教師不僅要有豐富的知識,更需要教學藝術、教育機智,還有心靈的撫慰。聽話的孩子最好教,不過是恭維父母的一種幽默罷了。
面對良莠不齊的托管班,現如今小學教育的一個補充部分,能否真正起到應有的職能,成為為家長解決后顧之憂的有力助手,還要面臨很多問題。也許,收費的高低能盼來真正意義上的培養(yǎng)式托管,這些還需要家長的火眼金睛,
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