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      2. 公司大會會議總結(jié)

        時間:2020-11-07 08:14:48 會議總結(jié) 我要投稿

        公司大會會議總結(jié)

          第一篇

        公司大會會議總結(jié)

          兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。

          對于一個剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說,來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當(dāng)時心里有點小擔(dān)心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。

          開始投入這份工作時,慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達(dá)到上級的要求,還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深,進而周報的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。

          再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

          在售后這個方面,可以說是一點經(jīng)驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。

          能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。

          通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負(fù)李總精心為我們安排的`這次會議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。

          第二篇

          通過對XX年工作會議兩個文件的學(xué)習(xí),張文江總裁就XX年工作做了簡要回顧,并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是XX年的工作進行了安排部署;徐升書記就XX黨委工作做了簡要回顧和XX年黨委工作講了幾點意見。

          通過學(xué)習(xí)行使我深刻認(rèn)識到XX年,集團領(lǐng)導(dǎo)團隊團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,全力加快發(fā)展建設(shè),努力擴大經(jīng)營成果,搶抓機遇,埋頭苦干,各方面工作再上新臺階,張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團XX年成績、認(rèn)真分析集團“xxx”面臨的形勢與戰(zhàn)略任務(wù)的同時,著重就未來集團三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是XX年的工作進行了安排部署。

          中央及自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)纜全局,緊緊圍繞加快發(fā)展建設(shè)和擴大經(jīng)營成果兩條主線,以提高經(jīng)濟效益和員工生活質(zhì)量為目標(biāo),推進戰(zhàn)略管理,深化內(nèi)部改革,加快企業(yè)發(fā)展,搶抓機遇,埋頭苦干,為實施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“xxx”規(guī)劃開好局、起好步。他強調(diào),明年的任務(wù)非常繁重,必須重點抓好九個方面的工作:一是堅持發(fā)展是第一要務(wù),加快項目建設(shè),保持良好的發(fā)展勢頭;

          二是堅持“五句話”原則,大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加快增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效益和質(zhì)量;三是進一步轉(zhuǎn)變管理方式,提高綜合管理水平,增強管理效力;四是實施安全管理戰(zhàn)略,打牢安全生產(chǎn)根基,努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山;五是增強技術(shù)創(chuàng)新能力,推動技術(shù)進步,提升競爭能力;六是繼續(xù)深化內(nèi)部改革,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高運行效率;七是加大人才引進和培訓(xùn)力度,建立員工成才導(dǎo)向機制,提高員工隊伍素質(zhì);八是堅持以人為本的經(jīng)營指導(dǎo)思想,著力提高員工生活質(zhì)量;九是加強企業(yè)文化建設(shè)。

          徐升書記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時,著重就XX年集團黨委工作進行了安排。指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,把握科學(xué)發(fā)展觀,按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針,以“加快發(fā)展建設(shè)、擴大經(jīng)營成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線,大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和效果,保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性,為強力推進戰(zhàn)略管理,全面完成XX年的各項目標(biāo)任務(wù),打好xxx規(guī)劃第一仗,加速寧東能源化工基地建設(shè)步伐,建設(shè)文明、×××、和諧礦區(qū),提供強有力的思想、組織和作風(fēng)保證,全面推進集團“三個文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。工作目標(biāo)和主要任務(wù)是:實施“五個一”工程,即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設(shè)”,即強化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍和員工隊伍建設(shè)。提供“三個保證”,即提供強有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。

          重點抓好六項工作,為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ);進一步鞏固擴大先進性教育成果,健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作,進一步加強和改進黨的建設(shè),為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè),努力構(gòu)建文明、×××、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團建,充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團齊抓共管,做好工作,加速發(fā)展,堅決打好“xxx”發(fā)展規(guī)劃第一仗。

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