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      2. 財務(wù)會議紀(jì)要的

        時間:2024-12-04 22:32:25 會議紀(jì)要 我要投稿

        財務(wù)會議紀(jì)要的范文

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        財務(wù)會議紀(jì)要的范文

          財務(wù)會議紀(jì)要的范文

          會議的名稱:

          關(guān)于集團(tuán)財務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的工作指導(dǎo)會議

          會議的時間:

          ****年**月**日下午4:00 簽發(fā):

          會議的主持:

          參加的人員:

          集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、

          集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。

          記錄的整理:

          一、財務(wù)中心*經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:

          集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理**對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的`指導(dǎo)財務(wù)中心工作。

          二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,集團(tuán)公司副總經(jīng)理***對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:

          為適應(yīng)新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理**同志分管財務(wù)中心工作。***同志對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求:

          1、在今后的財務(wù)工作中,財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議,對上一個月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個月的工作計劃,及時調(diào)整工作重點(diǎn),更好的開展財務(wù)工作。

          2、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中,F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé),每月及時上報報表,在財務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項目財務(wù)工作打好基矗

          三、集團(tuán)公司總經(jīng)理***對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:

          1、***首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價,對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財務(wù)中心在**和**的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階。

          2、***提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要,開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測算,項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價,做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,為后期項目的開展提供建設(shè)性的意見,對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

          3、***要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項目的開盤,資金流加大,集團(tuán)對個分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。

          4、***對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況,及時歸還貸款。

          四、集團(tuán)公司董事長***對本次會議做出總結(jié):

          現(xiàn)階段公司項目基本確定,根據(jù)公司實際的情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,***同志分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

          ***同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。

          抄報:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理

          抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。

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