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      2. 多部門會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2020-12-10 17:39:08 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        多部門會(huì)議紀(jì)要范文

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        多部門會(huì)議紀(jì)要范文

          多部門會(huì)議紀(jì)要范文1

          會(huì)議名稱:xxxx年度行政辦部門總結(jié)會(huì)

          會(huì)議時(shí)間: xxxx-1-11

          會(huì)議主持人: 主任

          會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議室

          記錄人: 主任

          會(huì)議內(nèi)容:

          1、傳達(dá)公司對(duì)大績效的決定:于xxxx年1月份大績效停止。

          2、了解部門在xxxx年度的管理目標(biāo)。

          3、總結(jié)個(gè)人工作,評(píng)估提出的改善措施的可行性,結(jié)合部門年度管理目標(biāo)提出建議如下:

          行政:完善住宿管理,在入宿申請(qǐng)上寫明門禁、休息及管理事項(xiàng);

          對(duì)于交辦的工作速度要快,服務(wù)及時(shí),不要超過3天,工作要做到位;

          在改善方面:員工宿舍維修專項(xiàng)資金與xxx年做比較;

          人事:建議每個(gè)部門選個(gè)生活代表召開生活會(huì)議,反饋到飯?zhí)?

          司機(jī):建議另外兩臺(tái)車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時(shí)希望能早點(diǎn)出發(fā),這就要求打單、備貨方面都要提前做好準(zhǔn)備。

          綜合大家意見,提出工作感悟如下:

          確保安全在xxx年的工作中是重中之重。

          降低人員流失率,發(fā)揮培訓(xùn)的`作用,提高效率;

          在員工入職準(zhǔn)備流程方面,提前做好安排,特別是職員,包括郵箱、電話、位置等,公司的制度學(xué)習(xí)及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

          針對(duì)erp故障人為操作原因占比高方面,將考慮對(duì)erp操作員實(shí)施培訓(xùn)合格后再上崗,特別是人員更換時(shí);

          強(qiáng)化部門職能及專業(yè)性,多溝通學(xué)習(xí),跟上公司發(fā)展的需要;

          針對(duì)本部門性質(zhì),要提高內(nèi)部滿意度;

          節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析;

          4、討論部門架構(gòu)及部門崗位說明書。

          5、在日常工作中,行政、人事、網(wǎng)絡(luò)工程師、司機(jī)等人工作積極、主動(dòng),考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時(shí)間還不太長,故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人:司機(jī)。

          推薦理由:主動(dòng)承擔(dān)公司車輛維護(hù)保養(yǎng)、車輛年審的工作,車輛使用全年無安全事故,與XX年相比,車輛維護(hù)費(fèi)用下降30%(XX年車輛維修費(fèi)24091元,XX年用34346)下降30%,在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計(jì)車輛費(fèi)用、里程等工作,對(duì)交辦的其他工作也能快速響應(yīng),對(duì)非工作時(shí)間的工作安排不推托。

          多部門會(huì)議紀(jì)要范文2

          20**年*月*日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào),F(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、上周工作情況

          1、完成9#樓土方開挖,基槽驗(yàn)收工作;

          2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

          3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

          4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

          5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

          6、完成市自來水主管道開口。

          二、下周工作計(jì)劃

          1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

          2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

          3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

          4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

          5、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

          三、部門人員工作情況

          上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求,同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)公司的要求,努力完成各自的本職工作,

          主題詞:部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā):與會(huì)人員。

          ****有限公司工程部

          20**年*月*日印發(fā)

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