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半年總結(jié)會議紀(jì)要
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要起到的作用越來越大，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的半年總結(jié)會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
半年總結(jié)會議紀(jì)要 1
會議名稱：宏海電力工程股份有限公司xxxx年
上半年度經(jīng)營工作總結(jié)大會
會議時間：xxxx年7月6日(星期五)下午2:30分
會議地點：公司會議室
主 持 人：王興順
參加人員：董事長米連生、總經(jīng)理王興順、黨支部書記石艷紅、公司各部門主任及分(子)公司負責(zé)人
為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)，于xxxx年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了xxxx年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。
(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設(shè)計公司完成計劃投資20034萬元，項目及單體設(shè)計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。
(4)工程部整理交清xx---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務(wù)工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽稱號。
5、引進風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的`基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。
6、強化管理，繼續(xù)加強制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負責(zé)人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進，規(guī)模穩(wěn)步擴升，全員需增強節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!
半年總結(jié)會議紀(jì)要 2
6月12日，光華社區(qū)召開20xx年社區(qū)上半年工作總結(jié)會議，邀請轄區(qū)居民代表、轄區(qū)企業(yè)代表參加并對社區(qū)上半年工作進行點評。
社區(qū)書記薛士林代表社區(qū)進行了工作匯報，從社區(qū)黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養(yǎng)老、計生就業(yè)、志愿者服務(wù)、防震減災(zāi)、衛(wèi)生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區(qū)完成的主要工作。并向居民匯報了社區(qū)已處理的小區(qū)的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復(fù)發(fā)、小區(qū)空中亂扔垃圾、小區(qū)的`低碳環(huán)保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發(fā)、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現(xiàn)了社區(qū)在上半年度為民服務(wù)工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區(qū)的不足，例如平江怡景和中梁天御兩個小區(qū)的居民活動參與率不高，社區(qū)文體活動方式較單一等，并承諾在社區(qū)下半年的工作中會積極改進。
居民代表在肯定社區(qū)工作的同時也紛紛發(fā)表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區(qū)車位少的問題，薛書記表示社區(qū)已經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，一有回復(fù)就會立刻回復(fù)給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區(qū)廣場地面下雨天濕滑問題，薛書記表示社區(qū)近期會對小區(qū)廣場地面進行防滑處理。
最后薛書記又向居民梳理了下一階段社區(qū)工作思路和計劃，如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調(diào)研、建黨“96”周年黨建活動等。居民代表們紛紛表示大家今后將一如既往的配合社區(qū)做好社區(qū)與居民溝通的橋梁。
半年總結(jié)會議紀(jì)要 3
下午的會議開得緊湊、實效，會上交流了工作，表彰了先進，部署了下半年工作，公司各位領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話，會風(fēng)很好。希望大家根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、認(rèn)真反思、集思廣益、總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚不斷進取、永不滿足的企業(yè)精神，摒棄不足與惰性，以更加昂揚的風(fēng)貌、更加合作的態(tài)度、更加嚴(yán)格的要求，扎扎實實、勤勤懇懇地工作，從各個方面都有新思路、新方法、新動作，帶領(lǐng)和激勵全體員工為全面完成今年的各項任務(wù)做出努力；同時也希望獲獎員工再接再厲、繼續(xù)努力、勇攀新高，全體員工集思廣益、開拓進取、求實創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展作出更大的'貢獻。
各部門都要把會議的精神貫徹下去，讓員工知道公司所要執(zhí)行的各項管理制度及公司發(fā)展的目標(biāo)，讓員工知道各部門存在的問題以及需要如何改進等，也讓員工都能對企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。
今天的總結(jié)會，會議形式本身也有創(chuàng)新，以后參加人員可否擴展到班組長一級，范圍延伸到各部門。
聽取匯報后的體會：匯報形式較好，有創(chuàng)新，雖然報告內(nèi)容在質(zhì)量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什么事，下半年怎么做這一主題。
匯報工作要改進，最好也說一下部門存在問題、下一步要如何做，以及需要在會上討論的事情。
各部門存在以及需要與其它部門協(xié)調(diào)解決的問題，都應(yīng)該在會上提出來共同探討，不要顧及人情面子。
公司雖說是私營企業(yè)，資本是個人的，但企業(yè)是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成績來，企業(yè)發(fā)展了，個人才有發(fā)展。
各管理人員要增強責(zé)任心，各司其職。匯報工作情況和反映情況時，要實事求是，切忌夸大其詞或虛報，甚至誤導(dǎo)，以致影響公司各項決策、決定的準(zhǔn)確性。
林總在總結(jié)、分析前一階段工作后，希望各部門、車間嚴(yán)格按公司規(guī)定做，多溝通、多配合。
會上，林總牽頭開展了自查工作，就任職以來由于自身工作壓力大，缺乏與管理人員溝通，使得管理意圖無法全面灌輸做了分析。針對第一季度公司人員流動大的現(xiàn)象，要求各部門管理干部加強與員工交流，端正思想，導(dǎo)入一種服務(wù)理念，全心全意把各項工作做好。
黃副董事長也從董事會和股東角度闡述了企業(yè)新的價值觀，并希望干部多動腦筋解決困難，實現(xiàn)雙贏。
黃董事長在最后總結(jié)發(fā)言強調(diào)指出：企業(yè)發(fā)展中的問題，只有在發(fā)展中解決。希望大家增強信心，密切配合，扎實工作，爭取順利完成今年企業(yè)發(fā)展任務(wù)，培養(yǎng)、鍛煉一大批骨干力量，成為未來企業(yè)集團的棟梁。
黃總和林總提倡的服務(wù)理念：上級服務(wù)下屬→服務(wù)周邊→最終達到服務(wù)客戶。
半年總結(jié)會議紀(jì)要 4
近日，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。
會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機關(guān)作了動員部署，黨組成員、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報》。隨后，各部門負責(zé)人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點評。
最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。
一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。
通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的.奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項工作開展有序。
二、清醒認(rèn)識，客觀查找存在的差距。
目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。
三、強化責(zé)任，扎實做好下半年工作。
班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負的重要職責(zé)，遵章守紀(jì)，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強責(zé)任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準(zhǔn)切實可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數(shù)，游刃有余。
何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣，以集合眾智、勵精圖強的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ)。
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