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環(huán)保座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在日常生活和工作中,需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的環(huán)保座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)間:20xx年9月28日14:00~16:30
地點(diǎn):技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會(huì)議室
主持人:、
參加人員:、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生
主題:了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,迅速成長(zhǎng),公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生X余人,分三組進(jìn)行座談,就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
二、工作方面
1、公司各部門帶教工作落實(shí)到位,得到新員工一致肯定。
“我覺(jué)得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過(guò)程中還會(huì)告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里!辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過(guò)程中,大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明,如:說(shuō)明工作思路,指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),涉及哪些部門,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問(wèn)題再請(qǐng)教,整個(gè)流程下來(lái),新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員,也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的,遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的崗位描述,對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。
2、對(duì)工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ),新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到,他們對(duì)工作過(guò)程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生,不明白其具體含義,如SOR、OTS、DOE等
3、崗位工作單一化,新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習(xí)方面
1、新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同
不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的一致好評(píng)。
2、TC系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛
TC系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到TC系統(tǒng)方面的培訓(xùn),還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
3、崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)
不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí),扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內(nèi)沒(méi)有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內(nèi)的垃圾無(wú)人打掃等,特別是1號(hào)宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無(wú)更衣室。
五、相關(guān)建議
1、加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2、加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。
通過(guò)此次座談,團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況,聽(tīng)到了新員工的心聲,在今后的工作中,團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作:
1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2、更好地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)咱們的青年人”工作,從實(shí)事、小事出發(fā),讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。
3、開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng),改善住宿環(huán)境,倡導(dǎo)文明宿舍,引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。
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