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會(huì)議紀(jì)要通用15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
會(huì)議紀(jì)要1
一、會(huì)議記錄格式
一般會(huì)議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會(huì)議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的.會(huì)議和重要的發(fā)言。
二、是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。
會(huì)議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫“散會(huì)”二字，如中途休會(huì)，要寫明“休會(huì)”字樣。
例文一：
會(huì)議名稱
會(huì)議時(shí)間
會(huì)議地點(diǎn)
記錄人
出席與列席會(huì)議人員
缺席人員
會(huì)議主持人
主要議題
發(fā)言記錄：
會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：XX年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：**集團(tuán)會(huì)議室
出席人員：
列席人員：
缺席：
主持人：
記錄整理：
會(huì)議提要：
1、XX年工作匯報(bào)
2、XX年工作打算
會(huì)議決議：
1、通過XX年工作報(bào)告
2、審議并補(bǔ)充XX年集團(tuán)工作計(jì)劃（見附件）。
3、通過集團(tuán)干部任免：任為集團(tuán)總經(jīng)理助理；劉為接待服務(wù)中心總經(jīng)理；沈任醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘盧x為**公司總經(jīng)理；張兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4、通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張、徐為**公司副總經(jīng)理。
�。瘓F(tuán)）有限公司
XX年3月
會(huì)議紀(jì)要3
xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：
一、 各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來越熱，公司為工
人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。
二、 安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。
�。ㄒ唬�1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的.檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理。
4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。
�。ǘ┵|(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭取把公司做大做強(qiáng)。
參加會(huì)議人員：
記錄整理：
××××建筑有限公司
xxx年4月29日
會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：20xx年11月4日
地點(diǎn)：西安市教育局后勤管理中心
參會(huì)人員：各區(qū)縣后勤管理中心負(fù)責(zé)人；市后勤管理中心主任；后勤管理科科長。
會(huì)議內(nèi)容：
主要是對年初安排的相關(guān)工作進(jìn)行檢查評估。
一、通報(bào)了全市中小學(xué)校校服專項(xiàng)檢查的有關(guān)情況 我縣被會(huì)議上口頭批評，由于所發(fā)行校服的`學(xué)校無備案等相關(guān)監(jiān)管資料，會(huì)上通報(bào)了市一中、臨潼鐵中、黃河中學(xué)等學(xué)校。各縣要進(jìn)一步加強(qiáng)校服 ，后市上要召開校服生產(chǎn)企業(yè)會(huì)，對 問題的學(xué)校不再參加下年度校服 ，明年春季將搞一個(gè)校服、 ，從而推動(dòng)校服 的改進(jìn)和質(zhì)量的提高。
二、安排“節(jié)約型校園”評選工作
各區(qū)縣推薦1所學(xué)校報(bào)市教育局，屆時(shí)，西安 電視臺(tái)、西安日報(bào)等媒體將進(jìn)行專題報(bào)道，所報(bào)學(xué)校要形成總結(jié)材料，并加蓋教育局公章上報(bào)。典型事例、材料（準(zhǔn)備好電子版）報(bào)市教育局后勤管理中心郵箱。
三、安排20xx年度“雙創(chuàng)”學(xué)校檢查驗(yàn)收
從20xx年11月11日起，為時(shí)一個(gè)月，我縣被確定為20xx年11月12日至11月14日共計(jì)3天時(shí)間。由于我縣參評學(xué)校共計(jì)18所之多，建議縣教育局將參評學(xué)校分為兩組，力爭用兩天半時(shí)間集中集中檢查，半天時(shí)間集中反饋，各相關(guān)學(xué)校應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯(lián)系兩個(gè)地方，費(fèi)用由市后勤管理中心解決。
會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：20xx年x月xx日上午8：00—11：00
地點(diǎn)：H市xx飲料公司第一會(huì)議室
主持人：H市中小企業(yè)管理局副局長沈××
參加單位：H市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財(cái)政局、稅務(wù)局、H市第一食品集團(tuán)公司、H市××飲料公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議對H市第一食品集團(tuán)公司兼并××飲料公司的財(cái)務(wù)處理及有關(guān)政策問題進(jìn)行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀(jì)要。
一、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時(shí)間及財(cái)務(wù)處理問題
鑒于原××飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財(cái)務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。
�。�1）資不抵債部分。由市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤指標(biāo)時(shí)，減少部分?jǐn)?shù)額。××飲料公司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤，市財(cái)政局視同承包基數(shù)的完成。
�。�2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費(fèi)用，20xx年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
二、原××飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至
20xx年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報(bào)告，呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。
三、其他方面的問題
（1）為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債，責(zé)成由財(cái)政局、兼并涉及的`兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。
�。�2）其他未盡事宜，如有必要，可及時(shí)研究解決，保障兼并工作的順利開展。
會(huì)議紀(jì)要6
20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司維修中心召開了“安全生產(chǎn)交流會(huì)”，會(huì)議由公司工程部副經(jīng)理吉藝華主持，王寶根總經(jīng)理、王東朝副總經(jīng)理、工程部、黨委工作部負(fù)責(zé)人，一分公司、二分公司、三分公司、設(shè)備分公司一把手及相關(guān)人員參加了會(huì)議，議定事項(xiàng)如下：
一、會(huì)議的日子特殊，意義重大，20xx年的事故是刻骨銘心的血的'教訓(xùn)，每個(gè)人都要吸取教訓(xùn)，引起重視，切實(shí)落實(shí)好安全工作。
二、對安全生產(chǎn)管理要從思想上重視，不能麻痹大意，從認(rèn)識(shí)上提高，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是第一位的，責(zé)任重于泰山，對安全工作要常抓不懈。
三、規(guī)范管理真落實(shí)。公司管理的面積較大，各種設(shè)備較多，包括電梯;高、低壓配電室;空調(diào);供暖系統(tǒng);燃?xì)忮仩t;燃?xì)忾_水爐等，安全生產(chǎn)的壓力比較大。需從以下幾個(gè)方面抓起：
(一)抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，保證人員不疲勞作業(yè)、不帶病作業(yè)、不帶不良情緒作業(yè)、不違章作業(yè)。各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常講反復(fù)講安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)班前會(huì)要堅(jiān)持下去并認(rèn)真做好記錄。
(二)建立健全完善各項(xiàng)安全管理制度、措施、預(yù)案。
(三)加強(qiáng)對工具、設(shè)備、勞保用品、重點(diǎn)部位的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行工具領(lǐng)用制度，做到由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，保證工具安全使用;按期保證勞動(dòng)用品的發(fā)放，教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護(hù)用品;采取有效措施消除安全隱患。
四、把安全工作貫穿到整個(gè)管理中，加大管理力度，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。在日常工作當(dāng)中，下班后也存在安全問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處關(guān)心，工作再忙再累也不能忽視安全情況。
此次會(huì)議精神要傳達(dá)給各單位，對安全工作都要引起重視，將安全工作做扎實(shí)。
20xx年十一月二十一日
主題詞：安全生產(chǎn)交流會(huì)議紀(jì)要
抄送：公司主管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位。
北京方莊物業(yè)管理有限責(zé)任公司工程部20xx年11月21日印發(fā)
會(huì)議紀(jì)要7
《辦公會(huì)議紀(jì)要》，有書記辦公會(huì)議紀(jì)要，常委辦公會(huì)議紀(jì)要，市(縣)長辦公會(huì)議紀(jì)要，局長辦公會(huì)議紀(jì)要，等等，現(xiàn)在都有印好的文頭，各級機(jī)關(guān)使用的頻率較高，它是機(jī)關(guān)的常用文種。辦公廳(室）工作人員，尤其是文秘人員，寫好《辦公會(huì)議紀(jì)要》是一項(xiàng)必備的知識(shí)與技能。
《辦公會(huì)議紀(jì)要》的寫法，大體分為兩個(gè)部分：第一部分是開頭，這部分主要寫明六項(xiàng)：1、時(shí)間，即開會(huì)的日期；2、地點(diǎn)，即召開會(huì)議的所在地點(diǎn)；3、主持人，即主持召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)人；4、參加人員，包括正式參會(huì)人員和列席會(huì)議人員及其身份(職務(wù)或職稱)；5、記錄人；6、事項(xiàng)，直寫題目，如關(guān)于××事或××問題，會(huì)議同時(shí)研究幾件事的，則寫：①關(guān)于××事；②關(guān)于XX事等。開頭部分一般應(yīng)包括這六項(xiàng)，若有與會(huì)議事項(xiàng)有關(guān)的活動(dòng)，如會(huì)前看電視或察看現(xiàn)場，應(yīng)在開頭部分中作為增加的一項(xiàng)，并作簡要說明，因?yàn)檫@種活動(dòng)與會(huì)議的事項(xiàng)有關(guān)系。
第二部分是正文，是會(huì)議研究或決定某事項(xiàng)的內(nèi)容。一般地要寫明三個(gè)層次或四個(gè)層次：1、該事項(xiàng)的情況介紹；2、對該事項(xiàng)需要會(huì)議研究的問題；3、這些問題研究解決的辦法和措施，以及落實(shí)有關(guān)方面的要求與責(zé)任；4、存在的分歧，或不同意見的'保留，或有某些方面的爭議。其中四個(gè)層次有
就寫，沒有就不寫。如果有兩件以上的事項(xiàng)，相互又沒有直接關(guān)系的，那就一件事項(xiàng)一件事項(xiàng)寫。第一件事項(xiàng)寫完再寫第二件，接著依次寫，避免混淆不清。
寫作《辦公會(huì)議紀(jì)要》應(yīng)注意把握幾個(gè)問題：
第一，要以會(huì)議記錄為基礎(chǔ)。紀(jì)要是由記錄產(chǎn)生的，記錄是紀(jì)要的原始材料。因此，在整理紀(jì)要前，記錄人要認(rèn)真地聽取每個(gè)人的發(fā)言，把發(fā)言的內(nèi)容全部記下來，重要的部分要將原話一字一句記下來，必要時(shí)再問發(fā)言人一下。也可征得領(lǐng)導(dǎo)同意，進(jìn)行錄音，防止漏記、錯(cuò)記。但紀(jì)要又不是記錄的全部重復(fù)，而是記錄內(nèi)容的概括和提要。所以，記錄既要認(rèn)真記好，又要妥為保存。紀(jì)要的底稿要附上記錄，一并存入檔案。一旦紀(jì)要出了差錯(cuò)，可以查對原始記錄。
第二，要以主持人的最后發(fā)言為準(zhǔn)。在會(huì)議研究過程中，各個(gè)人對事情的看法、所提解決措施不可能完全一致。但整理紀(jì)要時(shí)應(yīng)“求同存異”，把共識(shí)的和一致的內(nèi)容歸納起來，至于某些分歧和有爭議的內(nèi)容可以保留。一般說，主持人是領(lǐng)導(dǎo)人或是受領(lǐng)導(dǎo)人的委托者，他在最后發(fā)言時(shí)要?dú)w納共同的和不同的意見，作為對某事項(xiàng)的結(jié)論。整理人應(yīng)以他的最后結(jié)論性發(fā)言為準(zhǔn)，記入紀(jì)要，成為紀(jì)要的主要內(nèi)容。如果主持人認(rèn)為某些爭議需要記入紀(jì)要，整理時(shí)可列為紀(jì)要正文的最后一段。
第三，要遵循公文制作的制度和程序。會(huì)議紀(jì)要是公文的一種，所以，寫《辦公會(huì)議紀(jì)要》要按照公文制作的制度
會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間：20xx年XX月XX日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會(huì)議室
參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議主持：XXX
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的.時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙希望本文對您有所幫助！
江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位; 3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼希望本文對您有所幫助！
與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí); 2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料; 3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位：XX有限公司
監(jiān)理單位：XX有限公司
施工單位：XX有限公司
整理日期：20xx年XX月XX日
會(huì)議紀(jì)要9
20xx年8月5日14點(diǎn)40分，由段長主持在段辦二樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，段黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、段辦、黨辦、安監(jiān)、技術(shù)、教育及運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車間以及寶豐分段等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議對七月份的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析，對八月份的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、七月份安全生產(chǎn)情況
(一)行車方面：
七月份，全段干部職工按照段各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行大戰(zhàn)七、八、九安全控制措施，確保了安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。七月份消滅責(zé)任了望一般及其以上事故，截止7月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)74天。七月份防止行車事故164件，其中防止險(xiǎn)性事故10件，防止一般事故14，防止路外傷亡事故140件。
七月份發(fā)生行車關(guān)系問題25件，比上月的44件減少19件，下降43%;比去年同期的17件增加8件，上升47%。其中機(jī)車質(zhì)量問題16件，比上月的31件減少15件，下降48%;輛故3件;坡停2件;弓網(wǎng)2件;分離1件;機(jī)車遲撥1件。按車間分：
洛陽運(yùn)轉(zhuǎn)13件，比上月的20件減少7件，下降31%;比去年同期的11件增加4件，上升36%。其中機(jī)車質(zhì)量問題5件，比上月的8件減少3件，下降38%;弓網(wǎng)2件;坡停2件;分離1件;輛故3件。
三西運(yùn)轉(zhuǎn)2件，比上月的12件減少10件，下降83%，與去年同期的2件持平。其中機(jī)車質(zhì)量問題2件，比上月的11件減少9件，下降82%。
寶豐運(yùn)轉(zhuǎn)10件，比上月的12件減少2件，下降17%;比去年同期的4件增加6件，上升150%。其中機(jī)車質(zhì)量問題9件，比上月的12件減少3件，下降25%;機(jī)車遲撥1件。
(二)監(jiān)控裝置"用、管、修"方面
1、運(yùn)器放風(fēng)：七月份運(yùn)器放風(fēng)39件，比上月的36件增加3件，上升8%。其中乘務(wù)員責(zé)任放風(fēng)30件，占放風(fēng)總數(shù)的78%，比上月的23件增加7件，上升31%，電務(wù)信號(hào)不良放風(fēng)7件，占放風(fēng)總數(shù)18%;平面調(diào)車放風(fēng)2件(寶豐)，占放風(fēng)總數(shù)4%。按車間分為：
洛陽運(yùn)轉(zhuǎn)放風(fēng)21件，與上月的21件持平。其中責(zé)任放風(fēng)15件，占放風(fēng)總數(shù)71%，比上月的10件增加5件，上升50%。電務(wù)信號(hào)不良造成放風(fēng)6件，占放風(fēng)總數(shù)29%。
三西運(yùn)轉(zhuǎn)放風(fēng)8件，與上月的8件持平，均為責(zé)任放風(fēng)8件，與上月的8件持平。
寶豐運(yùn)轉(zhuǎn)放風(fēng)10件，比上月的7件增加3件，上升43%。其中責(zé)任放風(fēng)7件，占放風(fēng)總數(shù)的70%，其他原因放風(fēng)3件，占放風(fēng)總數(shù)30%。
2、監(jiān)控設(shè)備故障：七月份發(fā)生各類監(jiān)控設(shè)備故障16件，比上月的18件減少2件，下降11%。其中洛陽11件，寶豐5件。
(三)車機(jī)聯(lián)控方面：
七月份輸出各類信息44條，其中重要信息16條(無線列調(diào)故障2條、進(jìn)出站信號(hào)機(jī)故障8條、線路晃車5條、線路上有障礙物1條);輸入各類信息28條。輸入的信息全部按規(guī)定定責(zé)、考核，調(diào)車聯(lián)控未產(chǎn)生信息。
(四)路外方面：
七月份發(fā)生路外傷6件，全月總走行4790839公里，每百萬公里1.25件，按車間分：洛陽運(yùn)轉(zhuǎn)5件，全月共走行2389466公里，每百萬公里2.1件，寶豐運(yùn)轉(zhuǎn)1件，全月共走行1575367公里，每百萬公里0.06件。本月三西運(yùn)轉(zhuǎn)車間消滅了路外傷亡事故。
(五)其它方面：
按照鐵路局鄭鐵辦〔20xx〕209號(hào)《關(guān)于貫徹全路"7.24"電視電話會(huì)議精神，抓好當(dāng)前全局安全重點(diǎn)工作的意見》精神，在全段開展了安全大反思活動(dòng)。27日交xx班會(huì)上，段長宣讀了"209"文件要點(diǎn)，學(xué)習(xí)貫徹了劉部長講話和會(huì)議精神。當(dāng)日下午，段領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員再次集中學(xué)習(xí)了"209"號(hào)文件和劉部長講話，并組織開展了反思討論，對抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作提出了具體要求。各車間，特別是洛陽、三西、寶豐運(yùn)轉(zhuǎn)車間，圍繞西安局"7.20"和沈陽局"7.31"這兩起事故，加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真組織機(jī)車乘務(wù)員吸取教訓(xùn)。要求管理干部，尤其是指導(dǎo)司機(jī)首先要吃透事故實(shí)質(zhì)，在教育乘務(wù)員時(shí)，要從吃透并吸取事故經(jīng)過及注意要點(diǎn)入手，從理解臆測行車及違章蠻干的危害入手展開教育。另外，認(rèn)真組織進(jìn)行機(jī)務(wù)乘務(wù)員《技規(guī)》235條、279條以及汛期雨天行車辦法的學(xué)習(xí)和考試工作。同時(shí)，以"反違章、滅違紀(jì)"為主要內(nèi)容，迅速開展整紀(jì)剎風(fēng)活動(dòng)，狠殺違章違紀(jì)。各級檢查組積極深入現(xiàn)場一線進(jìn)行突擊檢查和現(xiàn)場抽查，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的指導(dǎo)和控制。
二、存在問題：
1、個(gè)別職工兩紀(jì)松弛的問題，仍然沒有得到有效遏制。7月25日，洛陽運(yùn)轉(zhuǎn)的S6xx025機(jī)車和S4xx6113機(jī)車，均因人為因素蓄電池充電機(jī)組自動(dòng)開關(guān)在斷開位，而乘務(wù)員交接xx班不認(rèn)真檢查機(jī)車，未發(fā)現(xiàn)蓄電池充電機(jī)組自動(dòng)開關(guān)在斷開位，運(yùn)行中呼喚應(yīng)答未認(rèn)真執(zhí)行，亦未認(rèn)真確認(rèn)儀表顯示，最終導(dǎo)致蓄電池不能正常充電，長時(shí)間放電、嚴(yán)重虧損，構(gòu)成機(jī)破。
2、個(gè)別乘務(wù)員的應(yīng)變能力極差，暢通意識(shí)極其淡薄，應(yīng)急處理能力有待提高。7月18日，洛陽運(yùn)轉(zhuǎn)S4xx359機(jī)車牽引33082次，在隴海線鞏義東～穆溝間因機(jī)后第28～29位車輛制動(dòng)軟管連接器脫開，列車起非常停車，但司機(jī)忽視了線路狀況為大上坡道、雨天粘著牽引力不足、運(yùn)行前方還有絕緣分相、牽引的列車為4150噸的重載貨物列車等實(shí)際情況，且違反穆溝機(jī)外起車限制3000噸的規(guī)定，不及時(shí)請求救援，盲目多次強(qiáng)行起車均不成功，停車1小時(shí)36分鐘后方不得已才請求救援，嚴(yán)重干擾了隴海線的正常運(yùn)輸。
3、少數(shù)乘務(wù)員的列車操縱仍然不規(guī)范，列車平穩(wěn)操縱技術(shù)有待提高。7月8日，洛陽運(yùn)轉(zhuǎn)S4xx368機(jī)車牽引15006次，運(yùn)行中因輔助回路瞬間過流跳主斷，但司機(jī)沒有及時(shí)將調(diào)速手柄未回零，導(dǎo)致合不上主斷，構(gòu)成機(jī)破。7月9日，洛陽運(yùn)轉(zhuǎn)K76機(jī)車擔(dān)當(dāng)27009次重聯(lián)，運(yùn)行到下交口～三門峽間，因司機(jī)使用電阻制動(dòng)時(shí)操縱不當(dāng)，雙機(jī)配合不規(guī)范，造成分離。
4、檢修車間在落實(shí)段圍殲機(jī)破措施方面還存在有差距，對新品上車把關(guān)不嚴(yán)，機(jī)車質(zhì)量隱患仍然存在，尤其是寶豐檢修車間，在7月份寶豐分段發(fā)生的9件機(jī)破中，就有8件列寶豐檢修車間責(zé)任。如7月2日，寶豐DF4xx6393機(jī)車牽引220xx次，因?qū)氊S檢修對上車的新品把關(guān)不嚴(yán)，機(jī)車高溫靜液壓泵柱塞折斷，頂斷泵體螺絲，導(dǎo)致機(jī)破。
5、7月11日～21日，組織對洛陽、三西、寶豐相關(guān)部門三季度"915"文件的貫徹、落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行了自檢自驗(yàn)，暴露出個(gè)別部門、個(gè)別車間對"915"文件精神重視不夠、落實(shí)不到位、弄虛作假的現(xiàn)象仍然存在。雖然有個(gè)別客觀方面存在的問題，但是更多的是日常管理方面存在問題。
6、運(yùn)器使用方面，個(gè)別乘務(wù)員速度意識(shí)差，運(yùn)行中思想不集中，關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地點(diǎn)兩人互控差，造成運(yùn)行超速，危及行車安全。
會(huì)上，段領(lǐng)導(dǎo)分別對七月份的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析和總結(jié)。黨委袁書記在會(huì)上指出，七月份安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，但也存在一定的問題，各車間要結(jié)合安全大反思活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作作風(fēng)，理順管理思路，完善管理制度，落實(shí)好逐級負(fù)責(zé)制，樹立正確的安全理念，構(gòu)建安全文化。在圍殲機(jī)破方面，各級管理干部要真正撲下身子、下大力氣投入到管理上去，特別要走出機(jī)車質(zhì)量問題不好解決、不好控制、不好扭轉(zhuǎn)的誤區(qū)，要大力形成圍殲機(jī)破的態(tài)勢，穩(wěn)定和提高機(jī)車質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)做好思想政治工作，注重引導(dǎo)職工的思想觀念和解決職工的思想問題，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定做出努力。
王段長指出，七月份，一是各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)基本完成;二是安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定有序，消滅了一切事故;三是機(jī)車質(zhì)量呈上升趨勢;四是防洪搶險(xiǎn)任務(wù)圓滿完成;五是干部作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變。
針對存在的問題，王段長指出，一是職工素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)技術(shù)和思想意識(shí)偏低，這些因素在于管理干部，要做好對較差職工的教育，特別要加強(qiáng)教育培訓(xùn)和機(jī)車應(yīng)急故障處理辦法的學(xué)習(xí)，逐步提高他們的'素質(zhì);二是基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，"220"和"915"工作的開展仍不規(guī)范。
對八月份的工作，王段長做了重點(diǎn)部署：
1、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入開展安全大反思活動(dòng)，確保安全穩(wěn)定。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《技規(guī)》235條、279條，要注意消除死角，要叫響"臆測行車就是自殺，違章蠻干就是殺人"的口號(hào)，大力杜絕和消滅違章違紀(jì)。同時(shí)要加強(qiáng)"運(yùn)器"檢索，對區(qū)間停車、區(qū)間救援等非正常情況必須做好件件分析。
2、認(rèn)真落實(shí)防洪防汛、施工和特殊行車辦法，重點(diǎn)卡住了望、速度、待乘、雨天行車辦法的落實(shí)以及"拉二鉤"等關(guān)鍵，加強(qiáng)對出、入、轉(zhuǎn)、掛、調(diào)聯(lián)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)聽和抽查，要消滅臆測行車，消除僥幸心理。
3、大力開展行車設(shè)備整治。一是要做好機(jī)車質(zhì)量普查，檢修上線普查工作要形成制度化;二是要抓好"220"的整改。三是運(yùn)轉(zhuǎn)車間要盯住乘務(wù)員的報(bào)活，做到有活就報(bào)，不漏掉一個(gè)隱患。
4、做好"915"存在問題的整改，迎接路局的檢查對規(guī)。
5、加強(qiáng)油庫和危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理，嚴(yán)格落實(shí)油庫巡檢制度，抓好消防檢查，同時(shí)，加強(qiáng)燃油的日常管理。
6、以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，確保教育兩不誤和安全雙促進(jìn)。
三、會(huì)議確定了兩項(xiàng)安全關(guān)鍵整治工作：
1、寶豐內(nèi)燃機(jī)柴油機(jī)油路軟管破損導(dǎo)致機(jī)破的問題，由寶豐技術(shù)、檢修負(fù)責(zé)普查整治，消除隱患。
2、陽城站弓網(wǎng)問題應(yīng)引起重視，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，做好信息的溝通和反饋，減少刮弓引起的經(jīng)濟(jì)損失。
四、會(huì)議明確了三項(xiàng)規(guī)定：
1、三西、寶豐安全監(jiān)察人員均為洛陽機(jī)務(wù)段安監(jiān)科派駐人員，負(fù)責(zé)全段的安全監(jiān)察指導(dǎo)工作，任何車間和部門必須在工作上積極配合。
2、今后，運(yùn)行中凡發(fā)生由于調(diào)速手柄不回零而造成機(jī)破，由車間教育副主任在安委會(huì)上作檢查。
3、各折返段燃油報(bào)表一律送技術(shù)科，由技術(shù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一上報(bào)鐵路局。
五、幾項(xiàng)具體工作：
1、由副段長趙崇安、李愛國負(fù)責(zé)，組織對特殊行車辦法進(jìn)行重新整理、完善和規(guī)范。
2、由副段長趙崇安、柳甲賢負(fù)責(zé)，做好"四顯示"改造和施工行車安全措施的制定及落實(shí)。
3、由總工程師趙建華、副段長劉同峰負(fù)責(zé)，制定段"220"對規(guī)檢查制度。
4、由洛陽、三西、寶豐運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任負(fù)責(zé)，組織對全體指導(dǎo)司機(jī)《鐵路行車事故應(yīng)急處理程序和辦法》31條的考試。
5、由副段長柳甲賢負(fù)責(zé)，組織起草制定調(diào)度整合的有關(guān)制度和管理辦法
會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間：20xx年3月8日
地點(diǎn)：中控室
與會(huì)人員：中控員、門崗收費(fèi)員、外保隊(duì)長、班長一眾大佬
【一】安保工作要點(diǎn)大揭秘
1-7.嚴(yán)禁私自占用綠化帶，亂堆亂放雜物廢品；中控室夜晚睡覺？獎(jiǎng)金可得掛鉤了！嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡交費(fèi)”的門崗收費(fèi)原則；對外保隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化管理培訓(xùn)；夜間的門崗車輛安檢要嚴(yán)上加嚴(yán)；未辦手續(xù)就敢裝修的，必須嚴(yán)查到底！
【二】本周主要戰(zhàn)績一覽
1、三期裝修巡查大行動(dòng)，揪出三戶違規(guī)裝修（現(xiàn)已補(bǔ)辦手續(xù)）；
6-7.南門外私搭亂建被成功拆除；助力監(jiān)控維修小分隊(duì)修復(fù)小區(qū)監(jiān)控；停車費(fèi)收繳力度MAX升級；本周治安狀況一片祥和，無偷盜案件發(fā)生；協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院完成免費(fèi)義診活動(dòng)，秩序井然；緊急突擊檢查，保安兄弟共計(jì)43人全員在線。
【三】下周工作重心預(yù)測
1、督促保安公司對高齡保安大哥們進(jìn)行調(diào)整，月底前必須按公司要求完成；
2、嚴(yán)格質(zhì)檢保安工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題不整改或玩貓膩，合同上的`處罰條款可不是擺設(shè)，每月跟著考勤表一起上報(bào)辦公室；
3-4.巡更系統(tǒng)的檢查必須按時(shí)按質(zhì)完成日常巡邏任務(wù)；裝修的查驗(yàn)也得跟上，手續(xù)是否齊全、裝修行為是否合規(guī)，一個(gè)都不能放過！
——保安部敬上20xx-3-8
會(huì)議紀(jì)要11
一、說明
1、包2B超中2。18"預(yù)置功能"中刪除"探頭參數(shù)"。
2、包3半自動(dòng)生化分析儀中x2。1"光學(xué)系統(tǒng)"中的"光柵后分光"改為"光柵分光"。
3、包3半自動(dòng)生化分析儀中"電腦"中的"15’’彩色顯示器"改為"17’’液晶顯示器"。
二、答疑
1、包3半自動(dòng)生化分析儀2。10"試機(jī)用試劑"，一套"，包含什么種類、如何運(yùn)輸？
答：
�。�1）、"試機(jī)用試劑"指常用試劑，每個(gè)方法學(xué)選一種試劑。
�。�2）、試劑在培訓(xùn)時(shí)帶去即可。
（3）、提供樣機(jī)時(shí)需同時(shí)配備檢測樣機(jī)所需試劑（每個(gè)方法學(xué)一種）。
2、對于包5麻醉機(jī)所提的幾個(gè)問題
答：麻醉機(jī)招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在所提問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
3、對于包2B超x2。2"成像技術(shù)""全數(shù)字化主機(jī)成像系統(tǒng)"存在疑問？
答：B超招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的`參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
4、包2B超3。1。5"黑白視頻打印機(jī)"可否改為"激光打印機(jī)"？
答：激光打印機(jī)需要工作平臺(tái)，經(jīng)專家研究，決定不做變動(dòng)，維持原來參數(shù)。
5、包3半自動(dòng)生化分析儀x2。3"波長范圍"中的"常用波長數(shù)≥10"是否太少？
答：經(jīng)專家研究，維持原來參數(shù)，不予變動(dòng)。
6、包3半自動(dòng)生化分析儀用戶如何培訓(xùn)？
答：由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓(xùn)應(yīng)在最終用戶處進(jìn)行。
會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間:x6.10.10
地點(diǎn):茶樓
參加人員:
缺席:
一、十月十四日聯(lián)合廣東會(huì)助學(xué)，分成兩個(gè)大組。龍池小學(xué)(中學(xué))、大為小學(xué)(中學(xué))22個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組;其他學(xué)校的13個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負(fù)責(zé);龍池、大為方向由龍哥、命運(yùn)、千紙鶴、雨過天晴負(fù)責(zé)。
微塵負(fù)責(zé)聯(lián)系龍池、大為學(xué)校老師，集中到龍池小學(xué)進(jìn)行交接儀式。龍池鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、龍池小學(xué)校長，學(xué)生代表致詞。
二、十三號(hào)會(huì)到峨眉后，全體理事一起晚餐。會(huì)的餐費(fèi)協(xié)會(huì)開支，所有理事的`餐費(fèi)自己承擔(dān)。
三、今年年會(huì)節(jié)目安排。年會(huì)節(jié)目多樣化，力爭上一個(gè)臺(tái)階。
會(huì)議紀(jì)要13
（二年九月三十日）
年9月30日,州委副書記、常務(wù)副州長張漢東主持召開自治州重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)議，州委常委、副州長劉明軒，州人民政府副秘書長、辦公室主任翟慶核，州人民政府副秘書長、發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)主任宋建新，州經(jīng)貿(mào)委、國土資源局、環(huán)保局、水利局、庫爾勒城市信用社、州電力公司及庫爾勒、和靜、輪臺(tái)等相關(guān)縣市的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了冠農(nóng)果茸、香梨股份、金特和鋼、鄉(xiāng)都酒業(yè)等九戶自治州重點(diǎn)扶持企業(yè)有關(guān)企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，著重研究了企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題，對自治州今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目工作進(jìn)行了安排和部署�，F(xiàn)將會(huì)議確定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，自治州加快新型工業(yè)化進(jìn)程、推進(jìn)"工業(yè)強(qiáng)州"工作已進(jìn)入非常重要的時(shí)期。經(jīng)過各縣市、自治州各經(jīng)濟(jì)綜合部門、各重點(diǎn)企業(yè)的共同努力及各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，目前，自治州各重點(diǎn)企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，各重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些不容忽視的問題，一定程度上影響和制約了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及長遠(yuǎn)發(fā)展，各部門、各縣市及各重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，高度重視存在的問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，想方設(shè)法，努力加以解決。
二、針對各重點(diǎn)企業(yè)存在的突出問題，會(huì)議決定：
（一）關(guān)于冠農(nóng)果茸股份有限公司
1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負(fù)責(zé)，對該企業(yè)目前存在的問題進(jìn)行梳理并提出處理意見。
2、鑒于企業(yè)上市募集資金有限，建議集中財(cái)力突出發(fā)展主業(yè)，做大做強(qiáng)果蔬食品加工及中醫(yī)藥保健品產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換效益最大化。
3、無論地方還是兵團(tuán)單位，只要是州域內(nèi)的企業(yè)，都應(yīng)一視同仁，全力以赴給予支持，為企業(yè)服好務(wù)。
4、今后，企業(yè)要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，不斷提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力,同時(shí)要兼顧農(nóng)民增收。
5、為了長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)決策層要深入思考發(fā)展戰(zhàn)略、主打產(chǎn)品及品牌創(chuàng)建問題。當(dāng)前應(yīng)把原料基地建設(shè)納入企業(yè)重要議事日程，體現(xiàn)種植、收購、加工一體化，有效抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ╆P(guān)于香梨股份有限公司
1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負(fù)責(zé)，針對庫爾勒地區(qū)香梨市場的規(guī)范管理問題進(jìn)行深入研究，拿出切實(shí)可行的治理方案。
2、香梨股份公司要樹立加快發(fā)展和抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，搶抓機(jī)遇,力爭在較短的時(shí)間內(nèi)占有更多的資源,尤其在壟斷和稀缺資源的占有上有更大的作為。同時(shí)可考慮涉足礦業(yè)投資，政府將全力予以扶持。
（三）關(guān)于博湖葦業(yè)股份有限公司
當(dāng)前，企業(yè)著重解決以下幾個(gè)問題：
1、產(chǎn)業(yè)鏈的延長問題。企業(yè)要在實(shí)施蘆葦資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的同時(shí)，拓展木漿造紙,加快實(shí)施5萬噸優(yōu)質(zhì)印刷紙項(xiàng)目。
2、必須高度重視污染治理問題。州經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局要加大工作力度，配合企業(yè)盡快拿出切實(shí)可行的治理方案，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，盡快予以解決。
3、州委、政府整合環(huán)博斯騰湖蘆葦資源是戰(zhàn)略性的決策，各相關(guān)縣要牢固樹立大局觀念，對蘆葦資源問題要認(rèn)識(shí)到位，全力配合，認(rèn)真落實(shí)自治州各項(xiàng)決策部署。其次，農(nóng)民利益絕不能侵害，必須予以兼顧。
4、企業(yè)在改制過程中存在的問題非常緊迫，年必須全面完成股改，改變"一股獨(dú)大"的局面，促使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
5、妥善解決新葦集團(tuán)職工醫(yī)院向巴州人民醫(yī)院移交后的遺留問題。
�。ㄋ模╆P(guān)于金特和鋼鋼鐵有限公司
要重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)問題：
1、如何使企業(yè)生存壯大。企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)鍵在于原料和市場。原料落實(shí)，一是鐵礦石，二是焦煤。州國土資源局要全力以赴，配合企業(yè)做好落實(shí)工作。查汗諾爾鐵礦力促實(shí)現(xiàn)控股，落實(shí)穩(wěn)定的原料來源；備戰(zhàn)鐵礦實(shí)現(xiàn)參股。州項(xiàng)目辦要將此項(xiàng)工作列入重要內(nèi)容。關(guān)于焦煤問題，州計(jì)委、國土資源局等部門要幫助企業(yè)在積極爭取艾維爾溝焦煤的同時(shí)，將工作重點(diǎn)放在古倫溝焦煤礦的開發(fā)利用上，由宋建新副秘書長負(fù)責(zé)派專人盯緊此項(xiàng)工作，在前期風(fēng)險(xiǎn)勘探階段，州政府可以考慮安排部分資金，支持企業(yè)發(fā)展。今年冬季完成古倫溝煤礦勘探任務(wù)，力爭20xx年春季開工建設(shè),8月投產(chǎn)。
2、企業(yè)發(fā)展的近遠(yuǎn)期問題。州直各相關(guān)部門要配合企業(yè)認(rèn)真研究開發(fā)利用拜城焦煤資源。金特公司要鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有市場，穩(wěn)步占領(lǐng)南疆市場，并逐步擴(kuò)大份額，加快啟動(dòng)實(shí)施100萬噸煉鋼項(xiàng)目。各相關(guān)部門、和靜縣要全力做好各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)造條件，共同努力協(xié)助企業(yè)解決好占領(lǐng)市場、擴(kuò)大規(guī)模的問題,最晚在20年實(shí)現(xiàn)100萬噸煉鋼項(xiàng)目的投產(chǎn)。
3、對于企業(yè)目前存在的環(huán)保問題,本著"項(xiàng)目特殊、特事特辦"的原則，由州環(huán)保局許新川負(fù)責(zé)，當(dāng)前應(yīng)協(xié)助企業(yè)盡快解決螺紋鋼許可證環(huán)評問題，"十一"國慶之后予以落實(shí),敦促有關(guān)部門評審過關(guān)，盡快實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。就企業(yè)存在的其他環(huán)保問題，以后逐步考慮予以解決。
4、要加強(qiáng)企業(yè)的`規(guī)范管理。充分發(fā)揮河北省對口支援我州的作用，積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮邯鋼技術(shù)人才的聰明才智，為其施展才華提供平臺(tái)、做好服務(wù)。
�。ㄎ澹╆P(guān)于芳香科技股份有限公司
1、由州經(jīng)貿(mào)委張峰負(fù)責(zé)，對企業(yè)目前存在的問題進(jìn)行梳理并提出相應(yīng)解決意見。
2、州直各相關(guān)部門及和碩縣要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度換位思考,積極創(chuàng)造條件促使企業(yè)做大做強(qiáng)。企業(yè)在外地設(shè)立加工基地的同時(shí)，要考慮產(chǎn)品深加工在巴州當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn),從而促進(jìn)種植規(guī)模和產(chǎn)量的增大。
�。╆P(guān)于鄉(xiāng)都酒業(yè)有限公司
1、獨(dú)具特色的資源優(yōu)勢是促使企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。州直各相關(guān)部門和焉耆縣要全力以赴給予扶持和幫助，把每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，堅(jiān)定不移地把"鄉(xiāng)都"牌系列酒打造成全國著名品牌。同時(shí)兼顧農(nóng)民利益。
2、由州水利局張落成負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決該企業(yè)水費(fèi)延期減免問題。:
�。ㄆ撸╆P(guān)于紅帆生物科技有限公司
1、該企業(yè)立足于優(yōu)勢資源，輔之于高科技的萃取技術(shù)，能在短短兩年內(nèi)取得不斐業(yè)績，關(guān)鍵在于擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),各相關(guān)部門和焉耆縣要全力以赴予以支持，以實(shí)實(shí)在在的舉措,真正為企業(yè)服好務(wù)。
2、關(guān)于項(xiàng)目貸款落實(shí)問題,由政府副秘書長、發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)主任宋建新負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)州農(nóng)行盡快落實(shí)。
3、庫爾勒城市信用社要高度關(guān)注該企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)及目前存在的問題，按照銀行審貸程序受理企業(yè)申請,近期予以支持。
（八）關(guān)于益隆紅柱石公司和新隆蛭石公司
1、對于益隆紅柱石公司紅柱石品位有所下降問題，州直各相關(guān)部門、焉耆縣及企業(yè)要引起高度重視,認(rèn)真研究應(yīng)對措施。10萬噸精礦技改擴(kuò)建項(xiàng)目資金短缺問題，企業(yè)要積極尋求多種融資方式,爭取和法國投資商洽談走合資或合作開發(fā)之路。
會(huì)議紀(jì)要14
工程名稱：xx縣x小區(qū)工程
會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
主持人：
會(huì)議議題：項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
與會(huì)單位及人員：
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及 分工;
(1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
(2) 施工單位;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;
(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān);，總監(jiān)代表;，質(zhì)量監(jiān)工 程師;，安全監(jiān)理工程師;。
二、 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);
(1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。
三、 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
(1) 項(xiàng)目報(bào)建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣x小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區(qū)工程位于公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3) 建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
(1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計(jì)劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的'各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計(jì)劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、 總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，項(xiàng)目部要具體落實(shí)好各項(xiàng)前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計(jì)劃有安排，把工作做好。
(2) 施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運(yùn)行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復(fù)雜一些，這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計(jì)劃，見證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。
(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計(jì)劃安 排其相繼進(jìn)場了，這事要落實(shí)。
六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;
(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣x小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(5) 監(jiān)理工作內(nèi)容;
1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺(tái)體系 來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。
2、進(jìn)度控制：通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。
3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對分項(xiàng)、分部工程中的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。
(6) 質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。
(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。
七、 會(huì)議確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開例會(huì)的周期、 地點(diǎn)及主要議題;
(1) 會(huì)議確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員;建設(shè)單位;、，施工單位;、，監(jiān)理單位;、。
(2) 召開例會(huì)的周期、地點(diǎn);會(huì)議確定例會(huì)定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開。
(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。
會(huì)議紀(jì)要15
按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長汪傳鴻在社區(qū)會(huì)議室主持召開了村居民點(diǎn)建設(shè)調(diào)度會(huì)
會(huì)議聽取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進(jìn)展情況匯報(bào)，并就當(dāng)前村居民點(diǎn)建設(shè)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)和問題進(jìn)行了專門討論和研究，會(huì)議最后確定了以下事項(xiàng)：
一、村居民點(diǎn)建設(shè)管理嚴(yán)格按照九府廳抄字號(hào)文件執(zhí)行。
二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設(shè)：考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用和主體建設(shè)費(fèi)用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。
三、一期農(nóng)民公寓c棟建設(shè)：盡快啟動(dòng)后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調(diào)工作由村負(fù)責(zé)。
四、居民點(diǎn)新村服務(wù)場所壹棟由村承建，享受新村居民點(diǎn)同等待遇。
五、后期居民點(diǎn)建設(shè)問題：由鎮(zhèn)、村兩級共同建設(shè)管理，投入和受益按5:5比例，財(cái)務(wù)列入村財(cái)鄉(xiāng)管，出納工作由村負(fù)責(zé)。
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