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(精華)工程會議紀要15篇
在充滿活力，日益開放的今天，需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編整理的工程會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程會議紀要1
時間20xx年4月12日
地點工地項目部
主要內容愛商工業(yè)廠區(qū)裝飾裝修工程分部驗收會議
主持人張永利
記錄人
會議紀要內容：
由深圳市寶安區(qū)建設工程監(jiān)理公司組織了寶安區(qū)質檢站、深圳愛商精密電子有限公司、廣東建筑藝術設計院、普寧市建筑工程總公司等單位于20xx年11月12日對深圳市寶安區(qū)松崗街道愛商工業(yè)廠區(qū)一號、二號、三號、四號、十二號、十五號、十六號樓裝飾裝修分部工程進行聯(lián)合驗收，召開了驗收專題會議。參加單位詳見會議簽到表，在驗收會議過程中各單位發(fā)表了各自的驗收意見，會議紀要如下：
一、工程概況愛商工業(yè)廠區(qū)項目位于寶安區(qū)松崗街道（紅湖路東側、廣田路北面），總建筑面積約為109890.88平方米，分為1、2、3、4#廠房，12、15、16#宿舍。裝飾分部工程于20xx年8月20日開工，裝飾分部工程于20xx年2月10日全部完工。
1#廠房裝飾分部工程于20xx年10月17日開工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和種植屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻和花崗石外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平全部地面采用水磨石地面，衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
2#3#廠房裝飾分部工程于20xx年11月1日開工至20xx年2月10完工。
屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用水磨石地面，衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
4#廠房裝飾分部工程于20xx年8月20日開工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用水磨石地面，衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
12#宿舍裝飾分部工程于20xx年9月15日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用耐磨磚地面，衛(wèi)生間采用防滑地磚面層。
15#16#宿舍裝飾分部工程于20xx年10月20日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用耐磨磚地面，衛(wèi)生間采用防滑地磚面層。
二、施工過程質量控制
1、重視圖紙會審
設計圖紙會審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關技術人員的智慧解決工程是否合規(guī)范，是否實用，是否符合規(guī)范標準等問題的.重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設計圖紙后立即組織有關技術人員審閱，并在開工前組織建設方和設計、施工三方會審，提出合理建議，并與設計單位取得共識，形成圖紙會審紀要，并作為施工圖的補充文件和施工依據(jù)。
2、對進場材料進行監(jiān)控
現(xiàn)場監(jiān)理嚴格對進場材料進行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產品合格證和檢測報告，資料質量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質量要求。
3、嚴格監(jiān)控隱蔽施工和檢驗
現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)管施工過程中，對于隱蔽工程項目，注重旁站，預控在前，對關鍵部位進行重點控制，對工程中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏；對強弱電工程中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠；對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏；對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗，達到設計和規(guī)范標準要求，確保質量，避免返工。
4、對飾面工程的監(jiān)控
飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺，通過旁站重點監(jiān)控，提前、及時提醒施工，飾面鋪貼必須合符規(guī)范標準，嚴格監(jiān)控，保證外觀美感。認真抓好質量、進度的同時，抓好工地安全、文明施工，使施工過程中未發(fā)生過安全傷亡事故，使工程得到順利完成。
三、驗收結論
根據(jù)《建筑工程施工質量檢驗統(tǒng)一標準》的有關規(guī)定，與會各方責任主體認為：該廠區(qū)裝飾裝修工程進場材料合格，施工滿足設計要求，質保資料齊全，評定達到：“合格”、同意驗收。
建設單位（公章）：深圳愛商精密電子有限公司
監(jiān)理單位（公章）：深圳市寶安區(qū)建設工程監(jiān)理公司
設計單位（公章）：廣東建筑藝術設計院
施工單位（公章）：普寧市建筑工程總公司
整理單位：普寧市建筑工程總公司
二零XX年四月十二日
工程會議紀要2
一、本月及開累項目產值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況
二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見
三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析（結合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結構、指標和總體變動趨勢進行分析說明）
四、對成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等）
五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的'責任人和時間
六、其它事項：
參會人員簽字：第一次成本分析會會議紀要
xx市沙井大道至xx港公路No．2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理xxx主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下：
一、會議重點
本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領導小組并真對項目部前期建設過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過程大額支出。
二、項目臨建期間成本存在問題
項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務所擬定的《關于業(yè)務招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關于借支備用的管理規(guī)定》、《關于差旅費開支的規(guī)定》等相關規(guī)定執(zhí)行，財務報銷制度主要由財務總監(jiān)把關并將此項作為考核標準之一。
實驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至xx港公路No．2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應制定相關的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。
大額資金支出必須經過項目領導簽字認可。
物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。
工程會議紀要3
一、聽取了縣民生辦對我縣民生工程實施情況的通報、傳達了省市民生工程有關會議精神，并聽取了縣直有關成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就工程項目進展緩慢的原因以及整改方案、解決時限的匯報。
會議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴峻，主要是部分單位主要領導重視不夠，未能把民生工程實施工作提升到應有高度;部分項目進展緩慢，開工率、完工率不高，未能達到序時進度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實施進度與資金撥付進度不符;部分實施項目調整和變更程序不規(guī)范，實際實施項目與年初下達的目標任務存在差距;項目實施未能有效落實項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。
會議要求，縣民生辦要加強對工程類項目的督查，以各單位承諾的時限為依據(jù)，實行簽單銷號制;民生工程任務一經確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門批準后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內進行，除非上級另有規(guī)定，同時招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節(jié)約工作時間，加快工作進程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設備配置到位;上下信息報送對稱，民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數(shù)字一定要相符，確保上下數(shù)據(jù)相符。
二、縣民生辦對民生工程下步工作進行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進行布置。
會議強調，民生工程關系千家萬戶，是一項重要的'民心工程、德政工程，如何能夠按時保質保量完成年度任務，會議提出應從以下三方面著手：
一要扎實。工作分管要扎實，民生工程實施實行誰實施誰負責，誰主管誰負責，項目一定要有專人負責，有專人督辦;工作推進要扎實，要嚴格按照項目的程序操作，項目實施過程中要加強過程控制，所有項目要有開工竣工理念，在工程實施過程中要嚴格按照合同約定內容進行督查，防止項目實施走樣，同時要堅持規(guī)范運作，對于項目運行中的機構設置、工作推進、資金撥付、竣工后的后續(xù)管理都要跟上;工作宣傳要扎實，首先是對群眾宣傳，要通過發(fā)明白紙，在項目區(qū)設置宣傳標語，設置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實施的意義、民生工程實施的相關責任單位責任人等內容，其次是信息宣傳，要用簡報等形式及時將民生工程實施過程中涌現(xiàn)的好人好事，好的做法經驗宣傳出去，再一個就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實實開展下去，取得效果;工作督查要扎實，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監(jiān)察局、審計局參與，督查工程進度，提出督查意見，下月的1—5號為調度期，重點調度進展緩慢的項目實施單位及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人，限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的問題的整改進度;二是加快項目前期工作的進度，包括發(fā)改委的立項，土地局的預審，規(guī)劃局的選址、定位，建設部門的審圖，招投標等等程序都要加快，要派出專人盯住這些環(huán)節(jié)不放，同時要加強這些工作并聯(lián)運作，節(jié)約工作時間;三是要加快工程實施進度，按照市民生辦要求，所有工程類項目要在11月底結束，各單位凡是要求在年內實施結束的都要按此要求，四要加快資金撥付進度，變等撥為催撥，要根據(jù)督查的進度，按項目的序時來撥款;
三要規(guī)范。一是內頁資料要規(guī)范，民生工程實施的資料管理以主管單位負責，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專檔存放、專人保管;二是項目現(xiàn)場規(guī)范，要對所有工程類項目進行公示，公示牌要以統(tǒng)一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結束;三是宣傳工作要規(guī)范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉(xiāng)、標語、標牌全方位做好內宣和外宣工作。
工程會議紀要4
工程會議紀要的要求
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工；
2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；
3、建設單位介紹工程開工準備情況；
4、承包單位介紹施工準備情況；
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
會議記錄的含義、作用和特點
（一）會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
�。ǘ⿻h記錄的作用
會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：
1、依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù)；如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。
2、素材作用
會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的.綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改�？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎
3、備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現(xiàn)了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。
�。ㄈ⿻h記錄的特點
1、真實性
會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2、原始形態(tài)性
會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經整理，未經綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3、完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
工程會議紀要范文
20xx年6月26日下午，區(qū)農業(yè)局主持召開了關于區(qū)第二職高跑道等變更事項的會議，區(qū)發(fā)改局、教育局、財政局、建設局、審計局等部門有關負責人參加了會議。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究�，F(xiàn)將會議明確的有關事項紀要如下：
一、會議認為
區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，20xx年7月24日立項（余發(fā)改〔20xxc〕236號文件），項目概算資金為1800萬元，目前室內裝修已基本完工。工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應按規(guī)定程序操作。
二、會議明確
1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。
x年六月二十八日
工程會議紀要5
工程名稱：改造工程項目
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：會議室
參加人員：詳見會議簽到表(附后)
會議主持人：
會議紀要正文
主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。
二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的`規(guī)定，同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和
項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責
任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
附：工程竣工驗收會議簽到表
工程監(jiān)理部
xx年xx月xx日
抄報：建設單位
抄送：各有關單位
注：收到本紀要如有異議請在兩日內提出
工程會議紀要6
一、組織單位：石油大學
二、會議地址：南通四建二樓會議室
三、會議時間：20xx年12月18日上午10時
四、參加單位：
建設單位：石油大學
設計單位：陜西省現(xiàn)代建筑設計研究院
勘察單位：機械工業(yè)部勘察設計研究院
監(jiān)理單位：陜西建設監(jiān)理有限公司
施工單位：南通四建集團有限公司
質監(jiān)單位：xx市戶縣建設工程質量檢測站
五、會議主持單位：
六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：
七、會議議程及工作程序：
1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;
2、建設單位石油大學李方處長介紹工程概況及辦理建設手續(xù);
3、施工單位南通四建集團有限公司石油大學項目部項目經理介紹施工情況及自檢評定意見;
4、監(jiān)理單位陜西建設監(jiān)理有限公司項目負責人介紹工程監(jiān)理情況及預檢評定意見;
5、勘察單位機械工業(yè)部勘察設計研究院項目負責人介紹工程勘察
情況及預檢認可意見;
6、設計單位陜西省現(xiàn)代建筑設計研究院項目負責人介紹工程設計情況及預檢認可意見;
7、對工程實體檢查驗收;
8、監(jiān)理單位檢查驗收意見;
9、勘察單位檢查驗收意見;
10、設計單位檢查驗收意見;
11、城建檔案館對工程檔案資料預審意見;
12、xx市戶縣建設工程質量檢測站監(jiān)督檢查意見;
13、施工單位南通四建集團有限公司領導講話;
14、建設單位石油大學校領導講話;
八、會議結束。
工程會議紀要7
公司各部門、各煤業(yè)公司、各項目部：
為促進國泰公司所屬各煤業(yè)的三類工程生產計劃任務的落實，公司將于6月26日起對各煤業(yè)的基建工作進行工程質量與進度驗收，要求各單位做好準備工作。
一、驗收檢查組
組長：1111副組長：222，333
成員：生產建設部、安監(jiān)部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室等部門負責人及相關專業(yè)人員。
生產建設部、安監(jiān)部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室、等部門各專業(yè)抽調數(shù)人參加，對各單位工程現(xiàn)場實測，通過討論、研究評定，進行質量標準化打分，確定等級。
生產部負責月末驗收檢查的組織工作。
二、驗收檢查的主要內容
1、6月份施工工程質量及進度。
2、復查5月份工程質量驗收檢查存在問題的整改情況。
3、結合各礦月度進度平面圖，核對1～5月份進尺完成的準確性。
三、月度驗收檢查依據(jù)
1、三類《工程質量驗收規(guī)范》；
2、三類工程山西省《安全質量標準化標準》；
3、公司制定的.相關工程質量驗收管理辦法；
4、靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產經營管理職務過錯行為處理辦法》。
四、月度驗收的幾項要求
�。ㄒ唬└黜椖坎恳龊靡韵聹蕚涔ぷ�
1、各單位工程施工作業(yè)現(xiàn)場標定好中腰線、打好檢查孔、準備好錨桿（錨索）拉拔工具（量具）、鋼尺、線繩等，如不齊全按相關規(guī)定處理。
2、各礦井巷工程必須標定巷道里程（巷道撥門位置起每50米標定一組）。
3、各項目部準備好三類工程月度分部、分項同步內業(yè)資料，否則不予驗收。
4、各項目部按照設計圖紙和施工作業(yè)規(guī)程要求，認真做好巷道成巷工作，未達到設計標準的不成巷工程一律不予驗收。
5、各項目部按照專業(yè)安排相關專業(yè)人員做好分組陪驗準備工作。
�。ǘ└髅簶I(yè)公司要做好以下工作
1、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗工作，并要有初步驗收的實測
記錄、掘進質量標準化初步打分情況表、進度匯總表、驗收人員均簽字的初驗評定表、臺賬等相關資料，無初驗評定表或初驗評定表不合格公司不予驗收，資料不齊全的追究相關人員的責任。
2、核對前期月度進尺情況，發(fā)現(xiàn)有虛報現(xiàn)象者，按靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產經營管理職務過錯行為處理辦法》追究有關人員的責任
3、對于5月份驗收存在的問題，本月驗收重復出現(xiàn)時追究有關人員的責任。
4、各煤業(yè)公司組織好驗收碰頭和總結會議地點、準備好公司驗收所用的驗收檢查空表及質量標準化檢查空表格、按照專業(yè)安排好相關陪驗專業(yè)人員，相關副礦長必須下井親臨現(xiàn)場。
�。ㄈ⿲⑴c驗收人員的幾項要求
1、參與驗收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者，一旦查出將從嚴處理。
2、項目部管理人員在驗收過程中自身要行為端正，嚴禁賄賂各級驗收人員，如若有此行為，查出后將對項目部工程中扣除適當比例的工程款。
五、驗收檢查時間表：
1、26日：11煤業(yè)
2、27日：22煤業(yè)
3、28日：33煤業(yè)
4、30日：44煤業(yè)
靈石66能源有限公司
20xx年6月24日
工程會議紀要8
一，關于草擬《××審計學院貫徹落實中共中央〈建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉具體辦法》
根據(jù)江蘇省委教育工委有關工作要求，為貫徹落實中共中央頒布的《建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《中共江蘇省委關于貫徹落實中共中央〈建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的具體意見》，進一步推動我校黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，紀委辦公室按照院黨委與院紀委的工作布置，在一定范圍內作了一些調查研究，草擬了《××審計學院貫徹落實中共中央〈建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉具體辦法》（討論稿）。
此文件由《具體辦法》和《任務分解表》兩個部分組成�！毒唧w辦法》分列為工作總體要求（含指導思想，工作原則，主要目標）；健全教育機制，筑牢反腐倡廉思想防線（含加強以領導干部和重點崗位為重點的反腐倡廉教育，構建反腐倡廉"大宣教"格局）；健全制度，規(guī)范管理，依法治校（含規(guī)范決策行為，規(guī)范行政行為，規(guī)范辦學行為，規(guī)范干部人事管理，規(guī)范重點部位和重要環(huán)節(jié)的管理）；強化監(jiān)督，完善權力運行監(jiān)控機制（含強化對領導班子特別是主要負責人的監(jiān)督，強化權力運行監(jiān)督，強化行政監(jiān)督，強化民主監(jiān)督）；依法辦案，強化懲處警示作用（含嚴格依法依紀辦案，發(fā)揮查辦案件的治本功能）；加強領導，明確責任，重抓落實（含堅持黨委統(tǒng)一領導，健全貫徹落實《辦法》的領導體制，加強檢查考核，注重工作實效）等六大項�！度蝿辗纸獗怼穼ⅰ毒唧w辦法》中的各項任務按工作職責和工作權限分解至各職能部門，明確牽頭部門，配合部門和落實時間。
該討論稿經院黨委討論原則同意后，將在全校范圍內廣泛征求意見，最終形成院黨委正式文件印發(fā)執(zhí)行。
二，關于對××新校區(qū)建設一期工程的監(jiān)察審計工作
今年初，根據(jù)院黨委的指示，我們組建了"監(jiān)察審計辦公室"，進駐××新校區(qū)建設工程現(xiàn)場。一年來，在院黨委，院紀委的領導下，積極履行監(jiān)察審計職能，發(fā)揮了較好的監(jiān)督作用。
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，抓住關鍵。
按照院領導班子提出的既要監(jiān)督廉政建設，又要監(jiān)督工程質量，進度的工作要求，圍繞實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質工程，塑優(yōu)秀隊伍，奪取新校區(qū)工程建設和廉政建設雙勝利的目標，監(jiān)審辦以廉政建設為重點，以工程質量，進度，造價為關鍵點，以工程建設管理工作制度化，程序化，規(guī)范化為基本要求，積極開展工作。
我們采用邀請招標的方式，選擇了4家具有工程造價咨詢甲級資質，業(yè)績好，信譽佳的工程造價咨詢有限責任公司作為全過程跟蹤審計單位，同時加強了對審計單位的管理。在以工程造價為核心的全程跟蹤審計工作中，我們主要抓了以下環(huán)節(jié)：1，預算審計；2，工程量清單審核；3，招標文件，合同，協(xié)議審核；4，工程設計變更，技術核訂單，工程施工簽證審核；5，工程款支付審核；6，工程結算和工程財務決算審計。
�。ǘ┞男斜O(jiān)察職能，促進廉政建設。
1，監(jiān)審辦協(xié)助建管會制定了黨風廉政責任制網(wǎng)絡圖表，明確了責任人和責任對象，重申了責任追究制度。將"兩個規(guī)定"和"六不準"編入建管會制度匯編，并把"六不準"裱在框里，掛進每個職能部門的辦公室。
2，協(xié)助，督促建管會統(tǒng)籌安排，落實好反腐倡廉教育，認真組織好保持共產黨員先進性教育活動，做到建設，教育兩不誤，兩促進。建管會以兄弟院校新校區(qū)建設中的經濟案件為反面教材，要求人人聯(lián)系自身的工作實際，學會自我防范，自我保護，用陽光的心態(tài)，建陽光工程，創(chuàng)陽光事業(yè)。這種自我教育，收到了較好的效果。
3，堅決落實"雙合同"制度，促進廉政建設。在××新校區(qū)建設中堅決實行"雙合同"制度，即在校方與乙方簽訂工程合同或供銷合同的同時，簽訂廉政合同。監(jiān)審辦與建管會的同志利用工程協(xié)調會和商務談判等機會，反復強調"雙合同"制度的重要性，要求乙方必須認真履行廉政合同。
4，認真做好工作。對關于招投標，工程管理等方面的投訴與舉報，監(jiān)審辦都嚴格按照工作的規(guī)定和院紀委的要求認真處理。
�。ㄈ┘訌姽ぷ鞒绦蚝蜎Q策督察，嚴格把關。
建立健全并認真落實各項規(guī)章制度，是一期工程建設取得勝利的基本保障。督促各項規(guī)章制度的落實是監(jiān)審辦的重要工作內容之一。一期工程建設中，建管會共制定了42項規(guī)章制度。在落實這些規(guī)章制度的過程中，監(jiān)審辦重點加強了對以下5個工作程序貫徹執(zhí)行情況的督察：一是招標工作程序；二是招標文件，合同（協(xié)議）審核程序；三是工程設計變更，技術核實單及工程施工簽證審核程序；四是工程款支付申請表審核簽批程序；五是重要事項的決策程序。
�。ㄋ模┐嬖趩栴}及今后主要工作方向。
1，對工程建設費用支付的監(jiān)督還不夠到位。在二期工程建設中，監(jiān)審辦將把工程設計費，勘察費，物資設備采購費，工程保潔費等費用的支付納入審計監(jiān)督的范圍，不留空檔。
2，對招標的某些環(huán)節(jié)監(jiān)督力度不夠。按照招標法規(guī)定，評標辦法及評分標準應在招標文件中明確。但在實際招標中，有時會以所采購的物資設備的特殊性為由而不執(zhí)行這一規(guī)定。今后凡是未落實上述規(guī)定的，評標結果以作廢處理，必須重新編制招標文件，重新招標評標，確保招標公開，透明，公平，公正。
3，對工程設計變更權限執(zhí)行情況的監(jiān)督尚缺乏有效措施。二期工程建設中，一定要認真嚴格的貫徹執(zhí)行關于工程設計變更權限的規(guī)定，嚴格簽批手續(xù)，堅決杜絕"先斬后奏"。
三，關于對原"計算機科學與技術系"自有資金收支情況的紀律檢查與審計調查工作
原"計算機科學與技術系"自有資金管理問題浮出水面源于20xx年一封反映計算機房向學生高價出售鞋套問題的學生來信。我們在調查鞋套問題時，發(fā)現(xiàn)該系自有資金管理和使用存在嚴重問題。根據(jù)院領導指示，我們在20xx年末對該系收支賬目進行調查的基礎上，于20xx年4月繼續(xù)調查，并于年中形成了審計調查報告。其后，根據(jù)院黨委的指示，對原"計算機科學與技術系"的行政主要負責人開展了紀律檢查，年中形成了紀律檢查報告，上報院黨委。
審計調查與紀律檢查的結果顯示，該系創(chuàng)收收支管理混亂，記賬隨意，不及時，賬務處理混亂，沒有完整規(guī)范的會計資料。大部分賬目是為應付審計而臨時補記的因其賬目不完整，不規(guī)范，不可信，以致無法對該系的自有資金賬目進行常規(guī)審計，故改作審計調查。原"計算機科學與技術系"行政負責人作為"財務一支筆"，沒有認真履行學院賦予的職責，脫離集體領導，脫離廣大教工監(jiān)督，執(zhí)行公務不循規(guī)矩，置基本工作規(guī)范于不顧，我行我素，恣意妄為，公然隨意挪用學生上機卡押金及上機預充值款作為創(chuàng)收收入使用，大手大腳地"坐收坐支"現(xiàn)金。其中暴露出的問題應該并正在引起院黨委的充分重視。
四，關于向院領導班子提交的若干紀檢，監(jiān)察，審計工作建議
原計算機科學與技術系的問題，給學院的廉政建設提出了新的課題，也給學院廉政教育，制度建設和財務審計監(jiān)督提了個醒。根據(jù)建立懲治和預防腐敗體系的要求，本年度我們加大了監(jiān)察審計力度，強化了向院領導班子提出紀檢，監(jiān)察，審計工作建議的職能。20xx年我們提出了如下報告與建議：
�。ㄒ唬�5月15日提交的綜合性"工作建議"。
受原"計算機科學與技術系"問題的警示，結合楊洪銀案和年初教育廳召開的"高校部分職能部門領導干部兩個條例研討班"上傳來的信息，我處在20xx年5月15日向院領導班子匯報有關"工作建議"，內容包括5項建議：
1，規(guī)范教材，圖書，藥品采購招投標制度；
2，建立和完善院系（有創(chuàng)收收入的部門）自有資金管理制度；
3，規(guī)范利用學校資源的創(chuàng)收活動；
4，規(guī)范校內向學生收費項目；
5，規(guī)范學校國有資產的統(tǒng)一管理。
今年，學院教材，圖書采購均進行了招標（關于藥品采購，后勤辦已于早先制定了招投標制度）；5月17日學院印發(fā)了《關于開展院系自有資金管理自查工作的通知》（南審院財xx號）；9月19日學院出臺《院系（部）創(chuàng)收管理暫行辦法》（南審院財xx號）；9月15日監(jiān)察室發(fā)出通知，調查學院各部門"向學生收費項目"，此項工作仍在進行之中，待全部項目梳理后再于明年向學生公布。
�。ǘ�9月12日提交的"新校區(qū)建設監(jiān)察審計工作基本情況報告"。
報告對今年1月至8月監(jiān)審辦基本工作情況作了簡要匯報，報告了江蘇君建工程有限公司承建新校區(qū)一期市政工程施工方面及江蘇中淮建設集團有限公司承建學生宿舍施工方面的'問題，并提出了5點建議。
（三）9月14日提交的"關于××新校區(qū)3.5萬伏強電工程審計情況的報告"。
該報告就有關3.5萬伏強電工程審計具體情況及供電公司不供電的原因分析作了匯報，對該工程總承包合同問題提出了質疑。
�。ㄋ模�10月28日提交的"在建管會一期工程建設總結會上提出的幾點建議"。
在建管會一期工程建設總結會上，監(jiān)審辦就抓緊做好二期工程各工程項目開工前的工作，控制工程造價環(huán)節(jié)等提出了9點建議。
�。ㄎ澹�9月29日提交的"新校區(qū)建設監(jiān)審辦9月份主要工作情況報告"。
該報告對新校區(qū)辦公家俱采購及××老校區(qū)4號，7號樓的拆除提出了意見和建議。
�。�11月7日提交的"關于一期工程現(xiàn)場監(jiān)察與跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的總結報告"。
該報告對工程施工招標工作，物資采購招標工作，施工合同的簽署，工程款支付問題，預算問題和工程管理問題共提出了23條看法或建議。
�。ㄆ撸�12月8日提交的"關于一期單體工程決算工作協(xié)調會議的報告"。
該報告就一期單體工程決算工作，從監(jiān)督和執(zhí)行程序的角度提出了2點建議。
五，關于年度黨風廉政建設宣傳教育活動
院黨委，院紀委十分重視黨風廉政建設的宣傳和教育活動。今年1月6日召開了全院紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡成員信息溝通會；4月22日召開了全院黨建紀檢監(jiān)察工作會議，簽定了xx年度黨風廉政建設責任書；5月16日召開了紀檢監(jiān)察專題院長辦公會，并印發(fā)了會議紀要；5月19日院黨委召開了以認真貫徹落實《實施綱要》為主題的全體中層以上干部會議，宣講《實施綱要》，提出具體任務。院黨委書記，紀委書記，學院院長在上述會議上均針對學院的黨風廉政建設工作作了重要指示，《南審報》對上述會議內容與精神進行了詳細報道。
今年6月，根據(jù)蘇教紀工xx號文要求，結合我院反腐教育實際，我們認真組織，協(xié)調了反腐倡廉形勢政策宣傳教育活動。印發(fā)了《關于開展反腐倡廉形勢和政策宣傳系列活動的通知》，加大了反腐倡廉形勢和兩個《條例》的宣傳力度。6月8日下午，黨委中心組召開了學習討論會，中心組全體成員觀看了《實施綱要》輔導報告錄像，集體學習了"祭彥加同志在高校部分職能部門領導干部兩個《條例》研討班上的講話"，并進行了熱烈的討論，充分認識建立懲防并舉的反腐體系的重要性和必要性。
6月13日下午，我們舉辦了"高校反腐形勢報告會"，邀請了具有16年反貪工作經驗的××市建鄴區(qū)反貪局副局長耿輝同志來我院做報告。我院全體中層干部和有關部門科級干部聽取了報告會。耿輝同志在報告中分析了全國反腐形勢和不同時期腐敗案件發(fā)生的特點，重點介紹了教育界反腐斗爭的形勢，并對高校近些年來在基建，圖書，教材采購等方面存在的腐敗現(xiàn)象進行了剖析。報告會使與會者認識到市場經濟的相關因素對教育產生了巨大的沖擊，各種社會矛盾通過多種渠道反映到了教育收費，學術風氣，教材圖書采購，基本建設等諸多方面。因此，建立健全制度，完善監(jiān)督制約體系，確保公開透明，自覺接受師生員工的監(jiān)督，特別是規(guī)范基建，物資采購部門的管理，開展經常性的宣傳教育活動，主動防范，強化自我約束就顯得尤為重要。同時，只有保持一個良好的心態(tài)，只有潔身自好才能保一生平安。，為了有針對性地開展反腐倡廉形勢政策宣傳教育，我們在宣傳月舉辦了兩次重點學習討論活動。6月6日下午，召開了教材，教學儀器，圖書，藥品，大宗物資采購反腐工作學習研討會。教務處，財務處，后勤管理辦公室，成人教育學院，圖書館，醫(yī)務所等部門負責人參加了研討會。會議學習了"祭彥加同志在高校部分職能部門領導干部兩個《條例》研討班"上的講話。同志們結合所在部門的工作狀況，就反腐形勢與反腐政策，談體會，論措施。對學院資金管理，財務監(jiān)督，內部控制，制度執(zhí)行，績效考核以及規(guī)范利用學校資源進行創(chuàng)收活動等方面的問題展開了熱烈的討論。認識到管理要到位，責任要到人。要堅持按程序辦事，要堅持按制度辦事。要在監(jiān)督管理上下功夫。各級領導都負有重要責任。在反腐工作中，制度建設是基礎，制度執(zhí)行是關鍵。
6月11日至25日，學院××新校區(qū)建設管理委員會在繁忙的工作中，認真學習了祭彥加同志的講話，并結合新校區(qū)建設中的具體情況，開展了反腐倡廉系列教育活動。新校區(qū)建設者們一致表示要保持陽光心態(tài)，承擔陽光工作，完成陽光工程；要堅持以"六不準"為基本要求，嚴格自律，自警，自覺接受監(jiān)督。全體人員簽訂了《廉政自律承諾書》。建管會中層干部及項目組長還專門參加了學習交流會。
根據(jù)《實施綱要》精神，我們在宣傳月活動中注意利用多種形式加強反腐倡廉宣傳教育，將有組織地灌輸教育與干部的自我教育相結合，把專題學習與解決實際問題相結合，在開展針對性教育活動的同時，注意將這種教育的成果擴展到面上。按照院黨委的要求，紀委辦會同黨委宣傳部對反腐倡廉形勢政策宣傳月的各項活動作了及時，充分的報道。黨委宣傳部在校園網(wǎng)頁上開設了《新聞網(wǎng)》，《視頻新聞》，《圖片新聞》，《新校區(qū)建設》，《審計視線》，《專題報道》等對反腐倡廉形勢政策宣傳月進行最新消息的報道，營造了良好的反腐倡廉教育氛圍，強化了面上的教育效果。
六，關于年度常規(guī)審計與專項審計工作
年初，我們組織全處同志認真學習教育部17號令《教育系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》，深刻理解這一全面指導和規(guī)范教育系統(tǒng)內部審計工作的重要法規(guī)，提高審計工作水平。xx年度具體內審工作主要包括常規(guī)審計業(yè)務與專項審計工作：
（一）常規(guī)審計業(yè)務
1，按照江蘇省教育廳《關于對省屬院校和廳直屬事業(yè)單位xx年度財務預算執(zhí)行情況及決算進行審計的通知》（蘇教審xx號文件）的要求，完成了6項財務收支審計項目，即分別對管理干部學院（成教院），后勤集團公司，××校區(qū)后勤分公司，金審學院，印刷廠和金融高級人才培訓中心進行的xx年度會計報表進行了常規(guī)審計，審計資金總額達3386.46萬元，查出違紀違規(guī)金額53.72萬元，提出審計建議十三條。
2，完成基建維修項目審計21項，送審金額492.6萬元，核減20.59萬元。
3，根據(jù)相關規(guī)定，送教育廳委托社會審計項目7項，送審金額1123.79萬元，核減21.54萬元。
4，完成院自主委托工程財務結算審計1項，審計金額1490.91萬元。
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1，完成審計調查1項，查出違紀違規(guī)金額58.57萬元。
2，根據(jù)江蘇省教育紀工委《關于對高校教材圖書采購工作加強管理的通知》（蘇教紀工xx號）文件的要求，已著手對xx年并校以來學院教材與圖書采購帳目進行內部審計，該項工作目前正在進行之中。
七，關于xx年的基本工作思路
（一）xx年紀委辦，監(jiān)察室，審計處工作的中心任務是在院黨委的統(tǒng)一領導下，在院紀委的組織，協(xié)調下，緊緊圍繞迎接本科教學水平評估這一重點工作，學習，貫徹中共中央《建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，落實《××審計學院貫徹落實〈建立健全教育，制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉具體辦法》。
（二）在"教育"方面，要研究懲治和預防腐敗體系工作中的反腐倡廉大宣教格局的建立和運行，提高教育活動的針對性和有效性，并認真執(zhí)行上級紀檢機關提出的"兩報告一教育"的工作要求。
�。ㄈ┰�"制度"建設方面，要對全院有關反腐倡廉的規(guī)章制度進行整合和梳理，在此基礎上，配合相關職能部門對現(xiàn)行規(guī)章制度進行必要的增補，刪除和修訂，并裝訂成冊。
�。ㄋ模┰诼男�"監(jiān)督"職能方面，一是要繼續(xù)完善"報告與建議"制度；二是要研究開展行政監(jiān)察工作的具體問題；三是研究黨風廉政責任制落實過程中干部責任追究的可操作性及途徑。
工程會議紀要9
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目會議室
天氣：小雨轉晴
與會人員：見會議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的'一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅：1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
席志剛：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經濟處罰；現(xiàn)場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶；塔吊在調運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟；材料進場，卸車要快；材料計劃按規(guī)定提前申報。
葛明軍：本周質檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻
拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。
趙會東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
李登超：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就
班進行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵�，F(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。
施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導。
工程會議紀要10
20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關于XX高速公路工程建設專題會議，本次會議主題是對如何建設好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進行了研究與討論。
其中，由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由XX副主任負責對高速公路施工安全生產管理進行講解，由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進行分析，由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問題進行闡述，會議最后確定了若干事項，紀要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細要點請參見高速公路施工標準化指南、相關技術規(guī)范、招投標管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路XXX線XX段，它起XX，經XX，與XX段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點
(1)、前期準備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設計，控制測量，清表等；
(2)、棄土場及臨時用地的選置；
(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；
(4)、控制爆破；
(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；
(6)、相關重要工程：必須依照評審程序，經審批后，作出總結性報告后方可執(zhí)行；
(7)、結構物回填：注意回填層數(shù)，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；
(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；
(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；
(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；
(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進或出水作用；
(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進出水口處理，具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定，需帶上設代、監(jiān)理一起討論解決；
(15)、路基整修：標高控制；
(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；
3、橋梁施工要點
(1)、準備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；
(2)、樁基鉆孔：每鉆(進尺)2米必須提渣檢測；
樁基清孔：注意二次清孔情況；
樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場；澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問題；
(4)、支架：預壓條件是否滿足，基礎是否硬化處理，及布點觀測；
(5)、拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調整問題；底座必須水平，及臺座間距；
(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；
(8)、預應力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；
4、隧道施工要點
(1)、洞口：排水系統(tǒng)得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理；
(2)、進洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；
(3)、洞身開挖：注意進洞零開挖問題；
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；
(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；
(6)、鎖角問題
(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；
(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝；
(9)、地質超前預報及控制量測；
(10)、洞門施工；
(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；
5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象
(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象；
(2)、挖方平臺排水問題；
(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象；
(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題；
(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象；
(6)、鋼筋布置問題；
(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉動問題；
(8)、路面出現(xiàn)滲水問題；
(二)、高速公路施工安全生產管理(詳情請參見高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例)
1、安全生產管理
重點：工程監(jiān)理質量、進度、投資、安全
工程生產管理依據(jù)：高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例
(1)、安全管理機構：
建立安全生產小組及安全人員，對工程安全監(jiān)督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；
(2)、規(guī)章制度建設：
省高指，建設單位，監(jiān)理單位，施工單位都必須建有完善的`安全規(guī)章制度，要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進行安全技術交底；
(3)、安全生產的基礎工作：
成立安全生產責任狀，每個月召開專題安全生產會議，及安全問題協(xié)調會議；
(4)、事故隱患
應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時排除，安全事故發(fā)生后，無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故，將損失降到最低。
例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經濟損失3900萬元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規(guī)程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務院要求做深刻檢討；
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關機；
(6)、自檢、自查
相互檢查，每周進行一次，季節(jié)性安全期檢查，防臺風，防瀑雨；
(7)、安全、生產教育培訓
每個項目必須進行安全培訓，每年至少一次安全生產繼續(xù)管理培訓；
(8)、事故控制目標
根據(jù)省交通建設安全生產管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產專項費用；監(jiān)理工程師論壇
安全生產事故分類：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經濟損失50萬元以上100萬元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經濟損失100萬元以上500萬元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經濟損失1000萬元以上的事故；
重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；
(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題
a、路基路面工程：
土石方開挖，挖坡處理，基礎處理；
b、橋梁工程：
樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；
c、隧道工程：
爆破開挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時設施；軟弱地質，零開挖淺埋地段，及涌水現(xiàn)象發(fā)生；
d、安全人員：
施工單位安全生產管理人員應取得安全生產證，從事特種作業(yè)人員要有相關證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；
大型機械人員要有合格的檢驗報告，現(xiàn)場要有標示標牌，如坑道、機耕道等；
2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求
(1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題，若存在重大以上的安全問題，應召開專項安全生產會議；
(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無法順利進展，人員不支，可能造成敗工等現(xiàn)象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關可能造成索賠的信息，以便日后處理；
(3)、一般事故發(fā)生時，建設單位應在24小時以內向省高指匯報；重大、特大安全事故應在2小時之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時，必須要有安全生產事故的緊急預案；
(4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產保障措施、安全專項生產管理方案。
(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。
(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開專題會議，借助監(jiān)理的能力促進工程的實施及進度；
(7)、抓監(jiān)理，及時執(zhí)行相關文件精神，并及時反饋，形成閉合；
(8)、在現(xiàn)場解決自己權責范圍內的事情，超過權限的問題應及時向有關領導匯報；
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設計變更實施細則、招標文件下冊的計量規(guī)則)
1、計量支付
(1)、計量范圍
a、經四方（業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位）確認后的勘誤工程量清單內容；
b、合同文件中規(guī)定的各項應支付費用；
c、工程變更令中的內容；
(2)、計量依據(jù)、原則、時間
(3)、計量方法：參照招標文件的計量規(guī)則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區(qū)分包干與非包干項目
a、樁長：在質檢資料的簽證完后，其樁基長度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理：允許變更范圍在±30%
c、負變更的影響
(2)、設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變，工程數(shù)量增減壓均可以變更；
b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；
c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規(guī)定及補充定額進行單價分析；
d、非包干文件要求以正式文件形式上報；
e、特殊變更；
f、變更臺帳；
g、價差調整：根據(jù)工程造價信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標文件里的公式進行價差調整；
3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件
(1)、日常辦公；
(2)、進度管理；
(3)、投資控制；
(4)、質量管理；
(5)、信息管理；
(6)、合同管理；
(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；
2、確定取、棄土場的選置；
3、對取、棄土堆放規(guī)則：按設計要求度進行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；
4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰；
5、施工現(xiàn)場應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經沉淀和處理后方可排出；
6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場噪聲進行監(jiān)測和記錄；
7、注意瀝青拌和站的設置地點；
8、及時處理可能存在的隱患，以防累計成多；
二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位
(一)、通過不斷自我學習，與提升；
(二)、要有總體思路；
(三)、對計量把關，保持與監(jiān)理審核同步；
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數(shù)；
(五)、分析并記錄竣工后對監(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情，以防竣工后突擊上報；
(六)、在做好日志的同時，應形成相關臺帳，便于日后查證；
(七)、以藝術的方式加強管理，通過自我思考、摸索、總結；
(八)、定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；
(九)、把好安全管理這一關，做好廉政建設，并隨時保持12分精神；
(十)、把監(jiān)理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位）關系，控制工程進度。
工程會議紀要11
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
項目會議室
天氣:
小雨轉晴
與會人員:
見會議簽到表
主持人:
周xx
周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的.一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況:
xx：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
xx：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經濟處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟;材料進場，卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報。
xx：本周質檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。
xx：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
xx：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就
班進行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵�，F(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。
施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
工程會議紀要12
會議議題：xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設施改造工程x標段圖紙會審紀要
工程名稱：xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設施改造工程
時間：xxxx年xx月xx日
地點：甲方會議室
主持人：xxx
參加單位人員(附會議簽到表)：
1.建設單位：xxx
2.監(jiān)理單位：xxx xxx
3.設計單位：xxx xxx
4. 施工單位：xxx xxx xxx
會議議程及內容：
一、xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設施改造工程x標段圖紙進行了技術交底。
二、xx施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P問題設計院答復形成紀要：
1.自行車道的寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復：自行車道內控為1.5米。
2.路緣石設計尺寸為1米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設計要求，建議將尺寸改為順直段長度為0.6米，曲線段為0.3米。
答復：順直段按0.6米，曲線段按0.3米施工。
3.綠化帶每30米設一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復：根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復：自行車道與人行道齊平。
5.新增設樹框與原樹框間的`間距不明確，請給予指示。
答復：增設樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下：
建設單位 (蓋章)
監(jiān)理單位 (蓋章)
設計單位 (蓋章)
施工單位 (蓋章)
xx市xx區(qū)園林市政建設公司
xxxx年xx月xx日
工程會議紀要13
時間：20xx年xx月xx日ＸＸ時
地點：施工現(xiàn)場會議室
參加人員：xxx
施工監(jiān)理：xxx
四建總包：xxx
�。兀胤职簒xx
�。兀胤职簒xx
會議內容：
今天是本項目第一次安全例會，從現(xiàn)在開始每周x，xx時項目部安全部門召開安全例會，并對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行安全檢查。一、安全生產管理方面
1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)（宿舍）安全檢查，并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實整改。
2、對有關用電、防火、機械設備使用進行講解。
3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育，提高他們安全防范自我保護意識。
4、宿舍內今天開始安裝手機充電器，住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線。
二、消防安全管理方面
1、現(xiàn)場切割機使用做到相對固定人員、同時開動火證，做好安全防火工作。
2、現(xiàn)場焊機設備必須做好驗收工作，二次空載保護器必須完好。
3、動火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監(jiān)護、一點”不要違章作業(yè)。
三、治安管理方面
1、各分包單位加強對員工日常教育，提醒員工少犯和不犯錯誤。
2、晚上作休期間，經常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質。
3、關心員工和幫助困難員工，使員工有大家庭的溫暖。
xx年
工程會議紀要14
項目名稱：xxx工程
總承包名稱：
投標分包商名稱：xx安裝工程公司
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：
會議紀要：
1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。
2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。
3. 分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。
4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內。
5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。
6. 在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調整。
7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內，但不含總源費用的分攤。
8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。
9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10. 由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11. 潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的`單價;如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。
12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。
13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。
14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。
15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。
16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。
17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。
18. 分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。
以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。
簽字：
蓋章：
工程會議紀要15
1、東莊索橋工程的歸檔資料的現(xiàn)場管理、驗收與移交要點如下：
�。�1）工程歸檔資料的管理，實行項目經理負責制，具體由工程總承包方相關管理部門設計院工程建設管理部東莊索橋項目專職檔案管理員（資料員）負責資料的管理工作。
�。�2）在東莊索橋工程正式通過竣工驗收后三個月內，向業(yè)主方廳東莊辦辦理檔案移交，同時將竣工檔案按有關要求移交院信息中心檔案室。
�。�3）需歸檔的竣工資料必須經過分類整理，并應組成符合要求的案卷。
�。�4）向業(yè)主方廳東莊辦辦理項目資料移交手續(xù)，需按照業(yè)主方的資料移交規(guī)定或要求進行，且必須明確檔案移交的內容、案卷數(shù)、圖紙張數(shù)等，并有完備的清點、簽字等交接手續(xù)。
�。�5）院信息中心檔案人員負責對項目資料的編制和移交進行指導，并對向其移交的項目文件材料進行驗收、接收和管理。
�。�6）向院信息中心檔案室移交時，移交人應填寫一式兩聯(lián)的《工程竣工資料歸檔移交單》隨同歸檔文件一并交由檔案室驗收、歸檔。
�。�7）EPC工程竣工檔案的驗收交接程序為：承包商提交竣工檔案，由EPC工程管理單位審核、驗收、匯總后提交監(jiān)理審核驗收，再由監(jiān)理提交給業(yè)主項目部審核驗收，竣工檔案最終交業(yè)主檔案部門審核驗收。
2、做好水利EPC工程檔案管理工作的體會
2.1重視EPC工程檔案管理，設立檔案資料專職管理人員
首先，負責EPC工程的管理部門必須重視搞好檔案工作，只有領導的檔案意識增強了，并且對檔案工作有一定的了解，才能合理安排其檔案管理工作，使總承包檔案工作有序，正常的開展。其次，要設立有檔案管理工作經歷的專職檔案管理人員，參與到工程總承包中去，了解工程項目的總體安排與規(guī)劃，了解工程進度，及時收集資料。掌握批復文件、總承包合同、分包合同、設計報告及施工圖、會議紀要、周報告、月報告、工程進度表、支付計劃表等文件是否報送業(yè)主，或報送監(jiān)理審核，還是在總承包方收集。檔案管理人員對工程各種文件進行管理時，要對檔案資料的整理、保管有清晰的'思路，若有文件丟失，應該提出的補救措施。
2.2建立健全EPC工程檔案管理制度
工程總承包涉及設計、設備采購、土建施工、安裝、調試等多個分包商，為了確保EPC工程檔案管理工作得以順利開展，必須建立健全總承包檔案管理制度，如《工程檔案管理制度》、《分包商資料移交管理辦法》、《工程竣工檔案資料整編規(guī)定》、《工程竣工文件移交的內容和要求》等，以實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理，避免出現(xiàn)各分包商相互扯皮、各行其是、無所適從的局面。
2.3共同參與，提高EPC工程檔案管理工作質量
在EPC工程建設中，檔案管理人員應參與工程建設，工程管理人員需參與檔案收集工作。檔案管理人員必須參與設備開箱驗收、工程竣工驗收，參加相關工程會議，并對工程資料進行及時收集、審核、整理、歸檔，以保證工程項目竣工資料的及時、有效收集。同時，工程管理人員應參與檔案收集工作，這對提高檔案的質量有很大幫助。
2.4EPC工程檔案管理工作與工程建設進度同步
EPC工程建設過程中，需做到檔案管理與工程建設兩手都要抓，兼顧彼此、同步開展。檔案工作隨工程開工而啟動，工程建設過程中，必須收集各類資料，如日志、月報表、會議紀要、工程進度報表等，工程建設到哪一步，檔案管理就應該跟進到哪里，以確�？⒐べY料收集的全面性，完整性。
2.5建立、完善EPC工程竣工檔案管理體系
EPC工程竣工檔案的齊全、完整，關系到整個工程能否順利通過竣工驗收，也關系到工程的安全檢查及今后的運行、維護、改造等。工程總承包方需高度重視EPC工程建設竣工檔案管理的重要性，把工程建設竣工檔案管理體系建設納入到項目管理標準體系建設工作中，確�？⒐n案管理工作順利進行。
�。�1）制定竣工檔案編制管理規(guī)范及標準。
（2）建立竣工檔案管理工作程序。
（3）建立竣工檔案管理人員責任體系。
（4）實行嚴格的竣工檔案審核驗收程序。
3、結語
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