工程項目竣工驗收會議紀要

工程項目竣工驗收會議紀要

　　在學習、工作乃至生活中，需要用到會議紀要的事務越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編為大家收集的工程項目竣工驗收會議紀要，歡迎閱讀與收藏。

工程項目竣工驗收會議紀要1

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：xx

　　參加人員：

　　本次驗收由建設單位組織設計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。

　　會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執(zhí)行的相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準執(zhí)行情況。施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。

　　設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

　　監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的.變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。

　　驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：

　　1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。

　　2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

　　3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。

　　4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

　　5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

　　6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

　　7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

　　8、11E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

　　最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監(jiān)理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。

　　建設單位設計單位

　　勘察單位施工單位

　　監(jiān)理單位

　　xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司

　　x年xx月xx日

工程項目竣工驗收會議紀要2

　　會議時間：xx年xx月xx日九時至十一時

　　會議地點：榮成港華三樓大會議室

　　出席人：xxx

　　會議目的：總結指出施工中出現的問題并進行解決。

　　富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：

　　一、20xx年監(jiān)理工作主要內容

　　1、進行施工現場的質量、進度、投資和安全管理。重點以人員管理為主導，充分調動施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。

　　2、根據工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進行隱患分析，使每名與會者了解問題出現的原因，可能產生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質量引起的各類事故的發(fā)生。

　　3、20xx年度針對施工質量、安全、進度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理，對于質量管理較差，嚴重影響質量安全的項目進行直接通報和罰款。

　　二、20xx年監(jiān)理工作重點要求

　　審核確定施工單位的資質：

　　單位資質：最新的營業(yè)執(zhí)照，施工資質，最新的安全生產許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項資質，從事城鎮(zhèn)燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB類GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專項的資格)

　　審核確定施工人員的資質

　　1、項目經理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產考核合格證(B證)。

　　2、現場負責人：必須由單位進行授權，了解港華技術管理要求，能對現場進行有效管理的人員。

　　3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行上崗操作。

　　4、安全員每個項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場的安全進行及時的檢查與督促。

　　參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監(jiān)理進行審核。

　　加大對施工組織設計的重視

　　施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術、管理方案。

　　施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動力計劃等;結合工程特點提出切實可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術措施;進度計劃及保證措施;質量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。加強對工作程序的要求

　　三、設計圖紙要求

　　杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場無法滿足設計意圖，及時進行溝通，以確認變更方案。

　　質保安保體系要求

　　1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質量、安全的管理工作。

　　2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。

　　3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。

　　工作程序要求：工程簽證

　　管線草圖要求

　　施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應詳細標注管段(焊位)長度，同時栓點。以平面圖為準，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進行簽字確認。無草圖或無焊位數據或無栓點的均不予測量。

　　四、工程量的整理與簽署

　　工程量的整理與簽署工作在現場核查結束后七日內完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經監(jiān)理核查管線圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。

　　工程量必須經施工負責人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成

　　五、竣工資料的管理

　　工程結束后(試驗結束，無其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見進行整改，整改時間不超過一周�？⒐べY料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

　　富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：

　　結合現場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問題。

　　1套管內防腐膠帶不到位。

　　2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

　　3固定支架安裝太過隨意。

　　4管道垂直度，水平度不符合要求。

　　5焊口外觀不合格，防腐不到位。

　　6架空管不除銹，支架不防腐。

　　7電熔管道不同軸。

　　8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠

　　9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。

　　10調壓柜基礎不按圖施工。

　　六、工程部梁經理發(fā)言：

　　1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

　　2、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請工程驗收交接。監(jiān)理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、網絡部進行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規(guī)定時間內進行整改。驗收時施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經簽字即視為工程管理權由工程部向網絡部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。

　　3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監(jiān)理單位進行審核，施工單位在工程部領取施工單時必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。

　　4、現場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現場查看工作牌時發(fā)現證件與現場操作人員不符的，該工程立即停止施工。

　　5、在舊居民小區(qū)內的施工時，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場長期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對施工隊做出處罰。

　　6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。

　　7、工程施工期間及時溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對管道焊口進行探傷，不合格的焊口必須及時整改，不允許等工程竣工后整理資料時再對焊口進行探傷，避免耽誤用戶的供氣。

　　8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的.倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。

　　9、施工現場需要設立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構統(tǒng)一購買，告示紙在黑馬廣告統(tǒng)一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個工地，告示紙重新打印。管溝開挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。

　　10、施工隊在倉庫出料時都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務對材料，否則財務不予對料。

　　11、鋪設架空管道時，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時必須墊膠皮墊。

　　七、綜合部王經理發(fā)言：

　　工程質量關系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對工程質量和安全生產嚴格要求，使公司健康發(fā)展。

　　八、劉曉光副總經理發(fā)言：

　　首先肯定了富爾監(jiān)理在燃氣監(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設計意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

　　竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現場違紀。施工單位要嚴格按照自己的資質施工，嚴禁超資質施工。一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

　　九、于龍滋總經理發(fā)言：

　　港華和施工單位是買賣關系，要遵循公平的原則。

　　從施工單位我們要得到合格的產品，產品的合格體現在質量，安全和資料按時完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務。

　　現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場亂、資料亂、建設程序亂、施工質量差、留下隱患多。

　　十、工程結算付款的條件：

　　工程驗收合格。

　　決算經審計部門審計，并出具審計報告。

　　竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

　　具備相應資質的單位出具發(fā)票。

　　工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理。

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