會(huì)議紀(jì)要

[通用]會(huì)議紀(jì)要范文11篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編整理的會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會(huì)議紀(jì)要范文1

　　績效考評研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會(huì)，總廠黨委書記李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下。

　　1、公司對總廠對標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

　　2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見。

　　3、修訂完善績效評價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的.績效考評系統(tǒng)。

　　4、工序保障評價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭議，認(rèn)為工序保障評價(jià)有主觀臆斷因素，要求評價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。

　　5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù)；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

　　6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核（主要是圓坯和過1#LF爐板坯量）。

　　7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

　　8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議（波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠？），硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化（考核是否區(qū)分切邊、不切邊？），由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開。

會(huì)議紀(jì)要范文2

　　8月30日，市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開成員會(huì)議，會(huì)議由市財(cái)政局紀(jì)檢組長、市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳樹川同志主持，市委常委、常務(wù)副市長、市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李飛同志到會(huì)并作重要指示。會(huì)議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報(bào)20xx年前階段市本級(jí)的政府采購工作及下階段的工作安排。會(huì)議審議了市采購辦上報(bào)的三項(xiàng)工作建議：《關(guān)于對20xx年政府采購目錄進(jìn)行調(diào)整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點(diǎn)維修企業(yè)資格招標(biāo)工作的建議》、《關(guān)于引進(jìn)政府采購代理機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制的建議》，并達(dá)成以下一致意見：

　　一是調(diào)整20xx年政府采購目錄。

　　按照省財(cái)政廳的做法，我市在公布20xx年政府采購目錄時(shí)，將政府集中采購?fù)ㄓ妙惸夸浥c政府集中采購部門集中類目錄分開設(shè)置：對通用型項(xiàng)目采購由集中采購機(jī)構(gòu)組織；對部門集中類項(xiàng)目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質(zhì)的社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理采購，以適應(yīng)目前形勢發(fā)展的'需要。

　　二是確定新一年度定點(diǎn)維修企業(yè)名額。

　　在設(shè)置明年的招標(biāo)需求時(shí)，對6家“4S”店（本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長安福特）設(shè)定一個(gè)準(zhǔn)入條件，只要他們能提供符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并承諾嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格認(rèn)證管理系統(tǒng)，我們就認(rèn)同其具備定點(diǎn)維修服務(wù)資格。在此基礎(chǔ)上，采購辦再招標(biāo)確定10家其他維修企業(yè)，以滿足各單位公務(wù)用車維修的需求。

　　三是暫不引進(jìn)政府采購代理機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制。

　　考慮到目前韶關(guān)市本級(jí)的采購量偏少，引進(jìn)新的政府采購代理機(jī)構(gòu)，無法獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益；而且目前對代理機(jī)構(gòu)沒有完善的考核辦法，不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設(shè)置后，對部門集中類項(xiàng)目采購可由主管部門自行組織或者委托省內(nèi)其他具有政府采購代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代理采購。

　　會(huì)議認(rèn)為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會(huì)議還討論了個(gè)別單位考慮部門利益過多，存在不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同等違法行為的問題，市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成市監(jiān)察局對個(gè)別單位不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同的違法行為進(jìn)行查處，并將查處情況及處理意見報(bào)市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組。最后，市委常委、常務(wù)副市長、市政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點(diǎn)工作意見：

　　一是采購辦與采購中心要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步規(guī)范政府采購業(yè)務(wù)操作程序；

　　二是要結(jié)合今年開展的市直機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)，努力探索提高工作效率的辦法，同時(shí)提高服務(wù)水平；

　　三是領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定期碰頭研究新動(dòng)態(tài)、新問題，大力支持政府采購工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約財(cái)政資金，降低采購成本的工作目標(biāo)。

　　參加會(huì)議人員：市政府李x、許xx、陳x、市財(cái)政局林x、陳xx、市監(jiān)察局王xx、李xx、市審計(jì)局陳xx、市行政服務(wù)中心鐘xx、市政府采購管理辦曹xx、程x

　　20xx年5月21日，市局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組召開政府采購工作會(huì)議，政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購部門負(fù)責(zé)人周力東和政府采購辦公室成員胡傳海參加會(huì)議，各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購會(huì)議。會(huì)議由政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長程筱蘭主持。會(huì)議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位�，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　按照《馬鞍山市國家稅務(wù)局政府采購管理試行辦法》規(guī)定，市局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組決定對我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購及電腦維修定點(diǎn)單位實(shí)行公開招標(biāo)。政府采購辦公室在全市隨機(jī)抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營單位，由機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供辦公用品采購目錄，由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購目錄，由政府采購辦公室編制招標(biāo)通知書，市局監(jiān)察室受理并保管標(biāo)書。各投標(biāo)單位就目錄內(nèi)商品和本單位優(yōu)勢商品進(jìn)行報(bào)價(jià)，并給出具體的折扣比率和售后服務(wù)承諾。

　　會(huì)議現(xiàn)場開啟標(biāo)書，并在開標(biāo)的同時(shí)，分別聽取各參標(biāo)單位代表就公司基本情況、商品報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復(fù)印紙和筆，所以要求各投標(biāo)單位對復(fù)印紙和筆進(jìn)行了指定具體品牌的再次報(bào)價(jià)，對色帶等部分電腦耗材進(jìn)行了第三方詢價(jià)。會(huì)議最后，由參會(huì)的政府采購采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員、采購部門負(fù)責(zé)人和政府采購辦公室成員，以投票的方式確定20xx年辦公用品采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營店，20xx年電腦耗材采購定點(diǎn)單位是馬鞍山市華星數(shù)碼自動(dòng)控制工程有限公司，20xx年電腦維修定點(diǎn)單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

　　【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(hào)（區(qū)交管辦、區(qū)財(cái)政局）

　　【發(fā)文時(shí)間】20xx年6月44日

　　【實(shí)施時(shí)間】20xx年6月24日

會(huì)議紀(jì)要范文3

　　xx月xx日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，xxx院長、xxx副院長、院長助理xxx出席會(huì)議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會(huì)議。會(huì)議由院長助理xxx主持�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是：學(xué)院各系（部）匯報(bào)xxxx年教學(xué)工作計(jì)劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽取系（部）對教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。

　　會(huì)上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào)，對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。

　　隨后，院長助理xxx代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排：

　　第一，日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過程管理，提高管理水平。

　　第二，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo)。

　　第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。

　　第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對照國家級(jí)、省（部）級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對照，替補(bǔ)空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。

　　第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結(jié)合”。

　　第六，對教學(xué)部門實(shí)施績效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對系（部）的考核和管理。

　　第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。

　　第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場地，保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。

　　xxx副院長在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作；學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的`教科研氛圍；創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn)；加強(qiáng)對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。

　　聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，xxx院長做重要講話。x院長指出，新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。

　　x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系（部）應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對課程改革成果進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中；在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目；新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力；教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn)；教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系（部）為單位開展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

會(huì)議紀(jì)要范文4

　　畢節(jié)傾城二號(hào)項(xiàng)目調(diào)研會(huì)在畢節(jié)項(xiàng)目部召開。會(huì)議由xx（職務(wù)）主持，會(huì)議議題主要圍繞傾城2號(hào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討。會(huì)議形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下。

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度

　　會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目以xxx為主，輔以xxx房地產(chǎn)開發(fā)。該項(xiàng)目的實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作，大力支持項(xiàng)目開發(fā)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　二、認(rèn)識(shí)問題，重點(diǎn)改善管理缺陷

　　會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的`成績。但依然存在較多問題：一是土石方進(jìn)場工程中，由于款項(xiàng)及拆遷等問題嚴(yán)重拖延工期，并在2號(hào)地鐵施工過程中，由于進(jìn)度較慢延長工期，導(dǎo)致公司可能損失200萬違約金，同時(shí)在房開失誤中出現(xiàn)消防問題，使得傾城1號(hào)承擔(dān)1萬元罰款；二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況；同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位，在開展項(xiàng)目前期未及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行對接，導(dǎo)致與項(xiàng)目部工作脫節(jié)，使得工作開展時(shí)出現(xiàn)了溝通不通暢，進(jìn)度達(dá)不到要求的情況；三是由于總工辦在安排工作時(shí)，未同時(shí)安排預(yù)算人員，導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實(shí)施中，由于分工不明確，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

　　三、迅速行動(dòng)，推進(jìn)工程快速飛躍

　　會(huì)上秦總對各項(xiàng)工作進(jìn)行安排，明確了下一步工作重點(diǎn)。一是針對工程方面，針對洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案；同時(shí)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)球場一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時(shí)交施工單位實(shí)施；針對土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排，提出除洪山角落20xx方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成；要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅(jiān)決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報(bào)告，月底提供正式報(bào)告；強(qiáng)調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分（兩層地下室、兩層商場）的主體竣工并交付裝修。20xx年12月份確保交房。二是針對手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成；6月10日，完成工程規(guī)劃許可證；6月底，完成工程規(guī)劃許可證；8月份，爭取完成預(yù)售許可證；5月8日，銷售認(rèn)籌完成95%。三是針對表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見。

會(huì)議紀(jì)要范文5

　　名稱：關(guān)于xx村白家田壩工程量增加認(rèn)定工作會(huì)議紀(jì)要

　　20xx年12月5日，鎮(zhèn)長楊金軍主持召開大溝村白家田壩工程量增加的認(rèn)定工作會(huì)議。會(huì)上楊金軍介紹了白家田壩工程前期情況，參會(huì)人員就工程量增加的認(rèn)定進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，并作出相關(guān)決定。鎮(zhèn)黨委副書記董發(fā)松、寧波市援建指揮部喬莊鎮(zhèn)分部指揮長毛斐恩、規(guī)劃建設(shè)處副處長林海康、工程師方高波、浙江監(jiān)理?xiàng)钌厶�、王建柱參加了�?huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議同意將原設(shè)計(jì)高度超高部分按照增加工程量計(jì)入。

　　二、工程必須嚴(yán)格按照合同及議標(biāo)文件內(nèi)容要求，進(jìn)行包干計(jì)量決算。

　　三、工程基礎(chǔ)混凝土按4月30日整改會(huì)議確定的按原設(shè)計(jì)圖墻身及基礎(chǔ)部分實(shí)際方量漿砌計(jì)價(jià)，進(jìn)行審計(jì)；基礎(chǔ)增量部分按喬莊鎮(zhèn)政府出具的`聯(lián)系單和20xx年4月30日現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要，以及喬莊鎮(zhèn)政府關(guān)于部分擋墻增加的通知計(jì)量；施工方將原有屬整改范疇的基礎(chǔ)部分計(jì)入了工程量，根據(jù)實(shí)際工程情況按漿砌計(jì)價(jià)。

　　四、由喬莊鎮(zhèn)政府和寧波市援建指揮部喬莊鎮(zhèn)分部出具補(bǔ)充說明并附議標(biāo)文件報(bào)縣審計(jì)局，嚴(yán)格按照合同和議標(biāo)文件決算審計(jì)。

會(huì)議紀(jì)要范文6

　　會(huì)議議程：安全工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

　　會(huì)議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，手動(dòng)（移動(dòng)）工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線（零線）到位等等。

　　二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

　　結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

　　1、考核時(shí)間調(diào)整為：20xx年1月1日—20xx年9月30日；

　　2、本公司較重大人身傷害事故（指醫(yī)療費(fèi)用）調(diào)整為15000元；

　　3、安全環(huán)�？己丝傤~調(diào)整為10萬元；

　　4、20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%（20xx年為30%）；

　　三、其他工作告知

　　1、20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào)，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的，在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部。

　　2、各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。

　　3、《安全保衛(wèi)管理制度》

　　3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級(jí)主管批準(zhǔn)的.《請假申請表》或《公差審批表》，出門時(shí)在門衛(wèi)室備案。

　　3.3.2對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。

　　四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒

　　1、通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。

　　2、設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。

　　3、加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗(yàn)、檢測的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

　　4、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時(shí)必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。

　　5、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲(chǔ)存時(shí)必須按要求存放，加強(qiáng)使用過程中的安全控制。

　　6、除沖床紅外線保護(hù)外，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。

會(huì)議紀(jì)要范文7

　　開會(huì)地點(diǎn)：房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室

　　開會(huì)日期：20xx年12月22日

　　開始時(shí)間：15：00，結(jié)束時(shí)間：16：00

　　主持人：蔣平原

　　天氣：晴

　　參加會(huì)議人員：見參會(huì)人員簽字表。

　　開會(huì)次數(shù)：第二十九次。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　目前工作主要是土建施工隊(duì)對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改；安裝電梯；安裝消防管；安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線；內(nèi)墻刮瓷；安裝空調(diào)；進(jìn)行商場二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

　　今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

　　一、安全方面

　　1、目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險(xiǎn)帶。

　　2、工地上要加強(qiáng)消防意識(shí)，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門；電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全；工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅；消除消防安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　3、項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人，特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上�，F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的'外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

　　4、現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴(yán)重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專門電工員進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。

　　二、施工進(jìn)度

　　現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行�，F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題，影響施工進(jìn)度的因素有：

　　建筑材料沒及時(shí)購進(jìn)場的，請建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購；作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強(qiáng)管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

　　三、質(zhì)量方面：

　　1、質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

　　2、寫字樓、住宅樓、商場

會(huì)議紀(jì)要范文8

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日上午

　　主持人：xx

　　出席人：黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x

　　列席人：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

　　一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

　　三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室，會(huì)議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

　　毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象�；鶎臃衷阂�提高工作效率，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的.要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題，針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

　　四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

　　五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

　　六、針對今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會(huì)議紀(jì)要范文9

　　20xx年7月22日，貴陽供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設(shè)計(jì)研究院、貴陽供電局各相關(guān)部門參加了會(huì)議。會(huì)議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運(yùn)行要求，就趙斯220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確，并對相關(guān)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)與安排。紀(jì)要如下：

　　1、為進(jìn)一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運(yùn)，通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設(shè)進(jìn)度，原設(shè)計(jì)方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設(shè)的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程，經(jīng)會(huì)議各方討論，調(diào)整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

　　2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運(yùn)行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側(cè)新出48芯ADSS光纜的.方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計(jì)的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴(yán)重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復(fù)為原方案。

　　3、經(jīng)參會(huì)各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術(shù)上可滿足趙斯220kV線路光差保護(hù)雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對光接口板以實(shí)現(xiàn)該光通信迂回通道。

　　4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設(shè)計(jì)院出具相關(guān)說明，由貴陽供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施，施工、調(diào)試單位涉及運(yùn)行的通信通道和通信設(shè)備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負(fù)責(zé)管理和配合。

會(huì)議紀(jì)要范文10

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主持人：杜xx

　　記錄人：王xx

　　參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到表

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

　　2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執(zhí)行；

　　3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的`落實(shí)情況。

　　4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料；項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對其進(jìn)行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

　　5、加強(qiáng)過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)），抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

　　7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

　　李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們

　　的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

會(huì)議紀(jì)要范文11

　　因美元從20xx年峰值回落，主要黃金消費(fèi)國中國和印度實(shí)貨需求上升，黃金周三（1月4日）攀升至近四周高位1167.83美元/盎司。

　　周二強(qiáng)于預(yù)期的美國制造業(yè)數(shù)據(jù)公布后，美元指數(shù)升至20xx年底來最高水準(zhǔn)，周三自這一水平大幅回落至102.40。

　　黃金在美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議記錄公布后保持漲幅。美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示，幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為，特朗普政府的財(cái)政刺激政策，可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長，很多與會(huì)委員預(yù)計(jì)，聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。

　　昨日美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示，幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為，特朗普政府的財(cái)政刺激政策，可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長，很多與會(huì)委員預(yù)計(jì)，聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì)議紀(jì)要公布后小幅上揚(yáng)，但仍不足以表明美聯(lián)儲(chǔ)今年加息路徑將出現(xiàn)調(diào)整，交易員仍預(yù)計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)將加息2次。美元指數(shù)因此維持弱勢盤整。

　　今日建議：

　　金價(jià)持續(xù)反彈，并已經(jīng)連續(xù)六天企穩(wěn)5天平均線以上，仍可反彈，但美元走勢較強(qiáng)，亦拖累黃金反彈力度，建議祇在1158.20至1173.00買賣，止損1155.20和1176.00。

　　白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動(dòng)而上升，并突破近日的.窄幅上落，有轉(zhuǎn)好跡象，建議在16.13至16.80買賣，止損15.83和17.10。

　　油價(jià)早段在消化前天的大幅下挫，市場人士對美國石油協(xié)會(huì)所公布的數(shù)據(jù)得出油組國會(huì)遵守減產(chǎn)協(xié)議，這都對油價(jià)有所幫助，但油價(jià)已經(jīng)在52至54美元橫行一段時(shí)間，仍未能有所突破，相信今天在區(qū)時(shí)波動(dòng)的可能性最大，建議在52.85至53.74買賣，止損52.55和54.05。

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