安全會議紀(jì)要
在快速變化和不斷變革的今天，我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的安全會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
安全會議紀(jì)要1
時間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
施工單位：
參加人員：詳見參加會議人員名單
××××××《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動，×××組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會議；通過會議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會議由×××主持，與會人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：
1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問題，對于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的的問題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對社會和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：
�。�1）從現(xiàn)場管理入手，各工作面對當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊(duì)的每個班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行驗(yàn)收，交-班人員要對當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
�。�2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。
�。�3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，施工單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。
通過本次會議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動任務(wù)部署，提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之
中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好過程控制，共同努力保證順暢施工。
安全會議紀(jì)要2
參加人員：XXX
一、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)：
(一)：TFDS設(shè)備
1、庫爾勒上行TFDS30246次現(xiàn)車53輛，全列右側(cè)圖像模糊，調(diào)整鏡頭焦距;
(二)：THDS設(shè)備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車，已通知動態(tài)車間，白天處理。
二、日安全問題追蹤：
(一)：車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn)，庫爾勒綜合未上報(bào)日安全問題，喀什班組上報(bào)信息內(nèi)容簡單、不明確。責(zé)任人：庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明，C)
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業(yè)結(jié)束后，設(shè)備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認(rèn)。責(zé)任人：庫爾勒綜合(張世良，C)
3、8月16日牙哈上行工控機(jī)死機(jī)造成設(shè)備漏接12列車，各班組加強(qiáng)檢修質(zhì)量，保證設(shè)備運(yùn)行正常。責(zé)任人：阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達(dá)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)烏鐵安電(20xx)827號《轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關(guān)于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報(bào)》的通知，要求：
(1)各班組組織學(xué)習(xí)、自查反思，本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會，各工長針對班組應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進(jìn)行發(fā)言，管理人員針對下現(xiàn)場檢查時有無發(fā)現(xiàn)類似勞動安全問題進(jìn)行分析、通報(bào)。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，做好管控系統(tǒng)、手賬本對規(guī)推標(biāo)檢查記錄，防微杜漸，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識。
責(zé)任人：車間管理人員及各班組
完成期限：8月19日
2、根據(jù)《關(guān)于開展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》，段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動，徐海青梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的反恐制度相關(guān)內(nèi)容，包保干部下現(xiàn)場進(jìn)行提問;根據(jù)反恐維穩(wěn)相關(guān)要求，組織職工進(jìn)行反恐應(yīng)急演練。
責(zé)任人：徐海青及各班組
完成期限：8月31日
3、針對電脫設(shè)備專項(xiàng)檢查，李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
責(zé)任人：李取兵
完成期限：8月16日
4、段技術(shù)科下發(fā)庫輛技〔20xx〕210號關(guān)于印發(fā)《庫爾勒車輛段車輛運(yùn)行安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修管理實(shí)施細(xì)則》的通知，各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對照細(xì)則修改車間相關(guān)制度。
責(zé)任人：車間管理人員
完成期限：8月19日
5、對于包保干部下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按“誰發(fā)現(xiàn)問題，誰跟蹤落實(shí)”的原則，對各班組問題整改落實(shí)情況進(jìn)行盯控銷號。
責(zé)任人：車間管理人員
完成期限：長期執(zhí)行
6、李取兵負(fù)責(zé)對照標(biāo)準(zhǔn)做好紅外所驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。
責(zé)任人：李取兵
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時需停止作業(yè)的雨量標(biāo)準(zhǔn)，注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預(yù)警，確保人身安全。
責(zé)任人：各班組
完成期限：8月19日
8、防暑降溫工作不得松懈，各班組嚴(yán)格落實(shí)防暑工作標(biāo)準(zhǔn)，出務(wù)前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責(zé)任人：各班組
完成期限：8月31日
9、做好路局診斷組調(diào)研前的準(zhǔn)備工作，各管理人員及各工長根據(jù)新修訂的《動態(tài)檢測車間安全生產(chǎn)會議制度》參加車間日交班會，按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進(jìn)行;綜合班組根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢準(zhǔn)備，對班組基礎(chǔ)管理進(jìn)行梳理。
安全會議紀(jì)要3
會議時間：xx年12月13日
會議地點(diǎn)：公司會議室
主持人：xxx
與會人員：xxx
會議內(nèi)容：
一、公司調(diào)整安委會組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進(jìn)行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。
安全會議紀(jì)要4
日期：20xx年x月x日
地點(diǎn)：駕駛員休息室
參加人：嵇海軍、葉俊、全體駕駛員、
會議主持：嵇海軍
一、安全方面：
1、從7月20日召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上獲悉，7月10日至10月18日，將在全市范圍內(nèi)開展"夏季百日安全競賽活動"，在事故嚴(yán)重高發(fā)的道路交通領(lǐng)域，要排查治理危險(xiǎn)路段，防超載、放超限、防超速，并繼續(xù)嚴(yán)查嚴(yán)處酒后駕車。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生。
3、精心愛護(hù)車輛，保持車況良好，對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報(bào)告、維修，避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格遵守(公司)車輛安全管理規(guī)定，自覺遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。不得私自出車;完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置，嚴(yán)禁將車開回家過夜。
5、文明駕車，不開"英雄車"、"賭氣車"，嚴(yán)禁酒后駕車，做到寧停"三分"，不搶"一秒"。做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識。
6、做好防暑降溫工作，時刻注意、關(guān)心隨車搬運(yùn)工的情況，天氣已經(jīng)進(jìn)入高溫季節(jié)，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神干活，白天工作時避開高溫時間段，多喝水，預(yù)防中暑現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作方面：
1、7月22日在常州開了運(yùn)輸會議，領(lǐng)導(dǎo)要求后期費(fèi)用報(bào)銷單必須有我最后審核確認(rèn)后交財(cái)務(wù)陳謠。
2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫出車記錄.
3、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理、拋錨在路上、補(bǔ)輪胎了、罰款了、去五金庫領(lǐng)配件了等等)必須第一時間告知我，如不告知私自決定，月底發(fā)現(xiàn)的話一切費(fèi)用自己承擔(dān)。
三、學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件：
1、關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作的通知
2、關(guān)于蘇州運(yùn)輸車隊(duì)司機(jī)違紀(jì)的處理通知
3、關(guān)于規(guī)范防暑飲品管理的通知
4、關(guān)于營銷中心旺季單項(xiàng)獎的通知
四、駕駛員安全培訓(xùn)：
提高安全意識，做本質(zhì)安全型駕駛員
安全會議紀(jì)要5
名稱：北京xxxx公司車隊(duì)安全例會
時間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：車隊(duì)辦公室
出席：會議主要內(nèi)容
1.把提高效率、降低成本落實(shí)到行動，不能空喊口號，要從點(diǎn)滴做起。
2.降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3.控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的目的。
4.罐車司機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完，及時返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。
5.準(zhǔn)備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊(duì)熄火等候裝車。
6.最近車輛衛(wèi)生差，司機(jī)刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機(jī)要注意聽從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車。
7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。
9.嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
安全會議紀(jì)要6
會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會議最后形成決議如下：
一、安全總監(jiān)對今后工作的安排
1、“三違”情況的查處
根據(jù)十月份月度總結(jié)會議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)
根據(jù)月度總結(jié)會議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。
3、安全獎勵資金的提取和使用管理
安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內(nèi)容，合理的對作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎勵，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報(bào)。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對有貢獻(xiàn)的人員做出獎勵，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。
4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法
根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎懲兌現(xiàn)到工資，帶動領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識，發(fā)揮科、隊(duì)長和七長的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面。
5、安全大檢查的落實(shí)和完善
安全大檢查自實(shí)行以來取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會議紀(jì)要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。
6、月度安全工作計(jì)劃
要學(xué)會用計(jì)劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計(jì)劃，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，把計(jì)劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
7、炸藥庫的安全管理
自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫的管理更加完善。
8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果處臵流程
每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比作為我礦的一項(xiàng)重要評比工作，評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的'處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
9、探放水監(jiān)管工作完善
安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。
10、檢身房工作
檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。
11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管
下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，加強(qiáng)對必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。
二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。
2、上班時間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時間提升自己。
3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行請假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來后要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出完成的事項(xiàng)必須向上級匯報(bào)。
5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢，掌握社會進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會淘汰就要充實(shí)自己，要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少。
總的來說，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽儯谑Ｏ碌膬蓚�多月時間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。
安全會議紀(jì)要7
會議時間：20xx年10月15日
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
與會人員：xxx
施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：吳永貴
記錄人：羅章
會議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動的會議。
工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項(xiàng)整治特別行動，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動用工方面，加強(qiáng)我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng)；對氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時對消防設(shè)備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗；現(xiàn)場禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動組織機(jī)構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn)，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
（以下空白）
施工單位
與會代表簽字：xxx
唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會代表簽字：xx
中國新興建設(shè)開發(fā)總公司
華升富士達(dá)電梯試驗(yàn)塔工程項(xiàng)目部
xx年x月x日
安全會議紀(jì)要8
日期：20xx-1-19
與會人員：XXXXX
會議主持：XXX
記錄人：XXX
會議議題：
1)回顧20xx年得失;
2)展望20xx年前景;
3)總經(jīng)理對深廣公司發(fā)展作指導(dǎo)。
會議內(nèi)容：
一)深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年工作，提出需改進(jìn)及需上級支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部XXX：
A：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多;
B：責(zé)任、獎罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。總經(jīng)理意見：
A：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲備人員;
B：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得;
C：xx年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作;
D：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊(duì)以及有效的管理辦法。
2)項(xiàng)目部XXX：
A：在油價上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難;
B：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。
總經(jīng)理意見：
A：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇;
B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求;
C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部XXX：
A：奧的斯電梯項(xiàng)目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為
零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利;
B：國際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一。
總經(jīng)理意見：
A：xx年總公司將成立項(xiàng)目部，明確每個分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn);
B：xx年總公司計(jì)劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價格，需深圳同時
配合實(shí)行。
4)業(yè)務(wù)部XXX：
A：10年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬，xx年計(jì)劃目標(biāo)毛利為202.6萬;
B：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的難度比較大;
C：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高;
D：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。
總經(jīng)理意見：
AB：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
C：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題;
D：財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5)財(cái)務(wù)部XXX：
A：操作人員頻繁變動未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制10年各類帳目報(bào)表;
B：目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。
總經(jīng)理意見：
AB：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。
二)深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)xx年計(jì)劃
1)廣州分公司XXX：
廣州分公司于10年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，xx年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計(jì)劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。
2)深圳分公司XXX：
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標(biāo)營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
10年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。
xx年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，10年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。
三)總經(jīng)理對深廣20xx年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)
深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì)，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于xx年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：
1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報(bào);
2)開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓展有價值的業(yè)務(wù);
3)節(jié)流：做月度財(cái)務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn);
4)各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;
5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識;
6)多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
安全會議紀(jì)要9
9月8日上午，公司在一號會議室召開20xx年度信息化座談會后，緊接著召開了信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議議題為信息安全等級保護(hù)工作部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)部(室)主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干及信息中心全體人員參加了會議。
結(jié)合公安部會同國家保密局、國家密碼管理局和國務(wù)院信息辦下發(fā)的《關(guān)于開展全國重要信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)定級工作的通知》、國家局《煙草行業(yè)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》以及8月30日關(guān)于開展信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作情況調(diào)查建立聯(lián)絡(luò)員制度的函(桂公(信安)[20xx]12號文)要求，就如何提高信息安全管理水平和保障能力，對下一步對信息系統(tǒng)進(jìn)行梳理，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行定級、備案等提出要求。
會議要求做好信息系統(tǒng)安全等級咨詢工作，通過等級保護(hù)咨詢公司，按照等級保護(hù)的要求，結(jié)合煙草行業(yè)的要求，對信息系統(tǒng)進(jìn)行定級，信息中心聯(lián)合各個業(yè)務(wù)部門，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的定級情況進(jìn)行分析論證，最終確定信息系統(tǒng)的等級情況，并報(bào)國家局和本地公安部門進(jìn)行備案。通過定級，差異分析，形成公司信息安全技術(shù)方案，提高運(yùn)維安全能力，形成一套完善有效的安全運(yùn)維體系。
安全會議紀(jì)要10
會議時間：
xx.10.3下午
地點(diǎn)：
xx家園福馨小屋
簡要概述：
1、松江區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安分局局長邢xx責(zé)成區(qū)公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會議，顯示了對于治安情況的關(guān)注；
2、下午顧處長帶領(lǐng)新橋鎮(zhèn)派出所陳所長和唐片警來到小區(qū)，與十多位業(yè)主代表進(jìn)行了座談，在熱烈友好的氣氛中進(jìn)行了有效的溝通；
3、治安工作專題會議已經(jīng)決定，從今天開始，抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊(duì)員到小區(qū)內(nèi)外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。
4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置，已經(jīng)破案的確定為流竄作案；
5、與業(yè)主的座談會上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合，包括人防、技防。與會業(yè)主強(qiáng)烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項(xiàng)工作，還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會議，試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。
安全會議紀(jì)要11
0XX年3月28日下午，新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長龐文彬在院辦公室主持召開了安全生產(chǎn)工作會議。院本部全體職工及部分村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，龐院長首先傳達(dá)了縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會議精神；其次，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院安全生產(chǎn)排查的重點(diǎn)項(xiàng)目：
�、俜课�、地質(zhì)；
�、谖ｋU(xiǎn)化學(xué)物品；
③消防設(shè)備、通道；
�、芨邏哄伒忍厥庠O(shè)備；
�、葆t(yī)療安全；
�、迋魅静〉姆乐�；
�、唢嬘盟踩�；
�、嘌喊踩�；
�、峤煌ò踩�
�、怙嬍嘲踩�。
最后，針對我院實(shí)際作了具體工作安排：醫(yī)院成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長、由辦公室主任任副組長、中層干部為成員；落實(shí)“一崗雙責(zé)”制；但全體職工必須積極參與及配合。由辦公室主任負(fù)責(zé)每周一次的檢查督導(dǎo)并要有記錄及督導(dǎo)意見。門診部及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人要對所管轄范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。沒有參加會議的村衛(wèi)生室由公衛(wèi)科傳達(dá)會議精神。龐院長強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是件大事，大家一定要高度重視，杜絕安全事故發(fā)生。
新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年3月28日
安全會議紀(jì)要12
會議時間：20xx年x月x日
會議地點(diǎn)：會議室
主持人：高成林
會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)專題會議
根據(jù)有關(guān)安全文件精神，我們召開了安全生產(chǎn)的會議，會議主要有以下內(nèi)容：
1.堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。
2.在刨花板生產(chǎn)過程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預(yù)防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。
3.做好特種設(shè)備的安全工作。
4.施工人員應(yīng)該加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，各種安全防護(hù)器具必須落實(shí)到位(如：防塵面具、防護(hù)手套等)，并且按要求佩帶。
5.機(jī)械操作手必須持證上崗，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時，要求輪換制工作，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)機(jī)械施工作業(yè)時需有專人負(fù)責(zé)指揮作業(yè)，夜晚施工時必須保證有良好的照明設(shè)施，嚴(yán)禁用機(jī)械自身照明系統(tǒng)進(jìn)行施工作業(yè)。
6.運(yùn)輸工作時，運(yùn)輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負(fù)責(zé)指揮倒車。
安全會議紀(jì)要13
時間：
xx年03月31日14：00—17：30
地點(diǎn)：
xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會議室
主持人：
陳安國（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）
與會者：
省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，
運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人我公司參加人：孔凡金、黃金剛
會議議題：電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達(dá)如下：
一。會議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào)，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo)：
1）保障工程建設(shè)中的人身安全；
2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全；
3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報(bào)。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4）施工、設(shè)計(jì)等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。
6）加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。
8）各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
安全會議紀(jì)要14
會議時間：
20xx年1月18日19：00——21：00
會議地點(diǎn)：
第三會議室
會議主持人：
唐xx（鄉(xiāng)長）
會議參加人：
唐成興xx、白xx
會議記錄人：
白xx
20xx年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會成員單位負(fù)責(zé)人參加會議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長主持，紀(jì)要如下：
一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。
二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月17日黃平縣20xx年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。
1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報(bào)x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣20xx年春運(yùn)工作。
3、縣交警大隊(duì)長安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5、楊x副縣長作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強(qiáng)對職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、交通安全：鄉(xiāng)村兩級都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機(jī)動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山：國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級安全生產(chǎn)工作將實(shí)行考核制，請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊(duì)員名單、路段村寨包保名單上報(bào)安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。
1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識，以身作則。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。
4、嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)，維護(hù)春運(yùn)市場秩序。
5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。
安全會議紀(jì)要15
工程名稱:
xxxx一期東區(qū)工程
建設(shè)單位:
xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位:
xx控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間:
xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):
工地現(xiàn)場會議室
參加人員:
詳見簽到表
本次會議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護(hù)不到位;
2、工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、專職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。
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