辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的'辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
20xx年X月X日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì),程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào),F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開(kāi)挖,基槽驗(yàn)收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
二、下周工作計(jì)劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);
4、要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);
5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);
三、部門(mén)人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求,同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)公司的要求,努力完成各自的本職工作,
XXXX有限公司工程部
20xx年X月X日印發(fā)
辦公室例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
一、會(huì)議時(shí)間:月日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室
三、主持人:生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員:
五、會(huì)議主要內(nèi)容
。ㄒ唬⒖偨Y(jié)上周結(jié)果報(bào)告,計(jì)劃本周工作內(nèi)容
。1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
。2)、與廠(chǎng)家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線(xiàn)原因,與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討,廠(chǎng)家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。
。4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫(huà)圖,審核后外加工。
。5)、2號(hào)陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng),做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
。6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法:
。╝)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng),冷卻水短路。
(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。
。╟)檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。
。8)、舊料的消耗不理想問(wèn)題。
。╝)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—xx—xx
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