公司會議發(fā)言稿
在日常生活和工作中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的公司會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
公司會議發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我叫xx，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業(yè)務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務，在公司老員工xx的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業(yè)務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：
1、加強員工的業(yè)務能力和素質培訓，增強員工的業(yè)務能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
發(fā)言人：xx
日 期：20xx年10月36日
公司會議發(fā)言稿2
尊敬的羅總及各位領導和同仁們：
大家下午好！我受公司總經理委托，就20xx年上半年**公司安全生產工作完成情況做如下匯報。
一、 上半年安全生產目標完成情況
在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產目標任務。
二、 上半年安全工作情況
交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關的行業(yè)。我公司領導高度重視，領導班子緊密合作，指導安排安全生產工作，將安全生產工作量化、分解到各個科室，并落實責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門的首肯。
�。ㄒ唬┙洜I方面
3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習后，公司上下開動腦筋開源節(jié)流，開辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用A4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調。
（二）安全生產方面
1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過GPS對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控，對超速超載等危害安全生產行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責任事故。
2、我公司嚴格落實領導值班制度。GPS平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領導，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調，相互合作。
3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。
4、嚴格執(zhí)行保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險，認真做好車輛保險工作，有效規(guī)避了企業(yè)風險和社會風險。
三、下半年工作展望
回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。
公司會議發(fā)言稿3
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。服務，結算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時的目標除了內部人員做以上努力外，我們的業(yè)務人員在接單時也應該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄;二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產;八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!
公司會議發(fā)言稿4
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕艘螅朕k法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
公司會議發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產為基礎，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
(一)嚴格管理，確保安全生產局面穩(wěn)定
1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執(zhí)行(安全生產上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)。現(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執(zhí)行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設備、設施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。
(三)精抓細管，繼續(xù)做好計量管理工作
1、加強新裝用戶計量安裝管理，為優(yōu)質用電客戶開辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設備投運送電，為公司的售電量增長奠定基矗
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務十分艱巨，我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿6
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開XX集團XX年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做XX年度工作總結及XX年工作安排報告以及對評出的__年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁XX，總經理蘭慶波，總經理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、XX食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會進行第一項：請集團XX總裁做XX年度工作總結及XX年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。XX年是我們XX集團不同尋常的一年，我們堅信，XX年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布XX年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由XX廠員工代表王霞發(fā)言。
XXX年我們對XX加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，XXX加工廠的發(fā)展會越來越好！
大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們XX集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，XX年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，XX集團經過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加
輝煌的明天！好，會議到此結束！
公司會議發(fā)言稿7
各位領導、各位來賓：
大家上午好！
今天，我們在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召開XX公司XX年服務工作會議。下面請允許我介紹一下到會的領導和嘉賓，他們是——副總經理XX先生、總監(jiān)XXX先生、公司物流部XX經理、公司客戶服務部客戶服務組XXX經理、培訓業(yè)務工程師XXX、配件業(yè)務工程XXX、站務管理工程師XXX、以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務站的負責人們，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！※此次會議分三個議程，第一議程是今天上午，進行公司服務政策的宣貫和服務站代表講述工作心得；第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結討論結果；第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對XX年表現(xiàn)杰出的單位和個人頒獎，最后由XX總監(jiān)XX先生總結宣布公司服務政策決定。
會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調成震動或設為無聲，謝謝。好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務部XXX總監(jiān)致開幕詞，有請。（視會場具體布置而定。）（引用XX的話總結）XX對我們的服務工作做了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關系。接下來我們將就各項工作進行細致的講述，大家可對他們講述的各項業(yè)務稍作記錄，以備下午討論磋商。首先，有請公司客戶服務部客戶服務組XXX經理對服務、保修、信息等業(yè)務進行講話。
接下來，有請客戶服務培訓業(yè)務工程師XXX先生闡述培訓業(yè)務及其年度計劃的。下面，有請客戶服務配件業(yè)務工程師XXX先生向大家講述配件供應及服務站調撥相關事項。下面有請公司物流部XXX經理作配件發(fā)送工作總結。最后，有請站務管理工程師XXX先生就服務站政策、考核、協(xié)議說明進行講話。在全國近XX個服務站中，涌現(xiàn)出了一大批運作良好，誠信合作、業(yè)務水平高的服務站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚/相互交流交流經驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表——首先有請，XXX服務站的站長XXX先生，有請X站長。還有一位是XXX服務站的站長XXX先生。歡迎陳站長為我們傳授工作經驗。謝謝陳站長！相信剛才兩位服務站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1：30準時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料（X工要求兩分鐘來講討論會的事宜，下略）�，F(xiàn)在請各位嘉賓依次退出會場，到XX樓XX廳就餐。
門口有我們?yōu)榇蠹覝蕚涞男〖o念品，請大家排隊領�。ú⒑灻�。大家，下午見！
公司會議發(fā)言稿8
首先感謝各位領導和企業(yè)家朋友的光臨，你們的到來是對***的認可，信任和鼓勵，感謝你們這些年對***的關心。支持和幫助，是你們推動著***的發(fā)展，在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來！
感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出，是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢想并不斷締造著傳奇，看到今年我們的成績，我很欣慰、很自豪，也很驕傲，看到各位家人的承諾宣言，我很激動、很興奮，更為感動。今天我們在這里收獲著12年的夢想，又播種著13年的希望，我看到了你們“想，壯志凌云；做，腳踏實地”的巨大的正能量，是你們的這種狀態(tài)、這種付出，成就了今天我們的成果，是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實的基石，在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝！感謝我們所有的家人！
***的今天離不開一直關心我們的朋友和客戶支持，感謝今天沒有來到現(xiàn)場但為了我們事業(yè)發(fā)展獻出力量的所有的朋友和客戶，同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家！
20xx年，通過全體員工的努力，我們的業(yè)績在11年基礎上增長超過35%，業(yè)績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產品成功銷售到了全球75個國家，創(chuàng)造了鋼結構行業(yè)的奇跡，今年青島公司翟存?zhèn)}還完成了單筆出口三千萬的業(yè)務，目前公司國際業(yè)務的比重達到了40%，經過著三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務份額的經營戰(zhàn)略調整。由于在國際業(yè)務開發(fā)、服務、運營等各個方面有了很大的提高，客戶的續(xù)單率在不斷增加，客戶的滿意度也在不斷提升，客戶來訪數(shù)量和質量也有所提升，在各位取得的成果的推動下，也為公司拓展海外業(yè)務奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目，目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工，20xx年我們將積極地實施走出去的戰(zhàn)略，把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰(zhàn)在國際戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友們所創(chuàng)造的業(yè)績表示祝賀！
20xx年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%，我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經營戰(zhàn)略調整，其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng)造了今年單體業(yè)務額最大的紀錄，張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉介紹項目，賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程，孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標桿，暴新剛的裕龍項目實現(xiàn)了公司最大的工程續(xù)單項目，這些項目都為公司創(chuàng)造了一個個第一，也通過這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務實，開拓創(chuàng)新的工程經理，也考驗出了我們一群專業(yè)嚴謹?shù)募夹g人員和施工管理人員，在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝！
今年各分公司在業(yè)績、管理迅速提升的時候，公司管理急需提升的時候，公司將管理PK和業(yè)務雙料冠軍團隊國際業(yè)務公司負責人韓文平任命為集團公司副總經理，分管業(yè)務、生產、技術、工程等工作。韓總也不辱使命，帶領各個體系開展了大量工作，做到了讓客戶依賴、讓各部門信任，用心服務，用心做事。我也相信，在這群以客戶依賴，部門信任，企業(yè)放心為管理宗旨的團隊，一定會帶領企業(yè)完成國際業(yè)務國內化運作、國內業(yè)務國際化運作的新格局。
同時我要著重感謝這個部門，在12年培植了公司第一個二級部門，今年這個二級部門也在張建寧經理的帶領下實現(xiàn)了2500萬的佳績，這個今年的管理PK和銷售業(yè)績雙料冠軍部門——國際業(yè)務公司，他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單，幫助二級部門完成任務，并在13年又培植出兩個新的二級部門，為公司的復制成功發(fā)展模式積累了經驗，在這里我們向國際業(yè)務公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。
二級部門和預備部是公司獨創(chuàng)的復制成功的發(fā)展模式，是公司為所有有業(yè)績、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊，是實現(xiàn)自己做總經理的夢想的主要通道，12年底在國際業(yè)務公司和青島公司的大力推動下我們成功復制了于曉晨，梁燕，翟存?zhèn)}三個二級部門，以及新增了劉樹強，展飛，李林，劉旭光四個預備部，我相信在你們的努力下你們一定會實現(xiàn)你們的承諾，完成你們做總經理的夢想，在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們！
20xx年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進行一體化經營模式的嘗試，整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司，阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產配套公司，形成資源共享、優(yōu)勢互補的經營模式。我也相信在房地產配套公司以標準化、規(guī)范化來引領中國外墻體系健康成長的格局下，一定會成為公司新的業(yè)績增長點，在此向房地產配套公司的成立表示祝賀！
當我們不斷涌現(xiàn)出那么多優(yōu)秀的人才的時侯，當我們逐漸實現(xiàn)我們目標的時侯，越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業(yè)時侯，當越來越多的人不再質疑我們的夢想不是說大話時侯，我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護，越是在這種時候，我們要更加的誠惶誠恐，我們要更加的懂得感恩，我們要加倍的努力和付出，用我們的實際行動，用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助，同時我們也更加清醒的認識到社會在不斷地進步，市場在不斷地規(guī)范，環(huán)境對我們的要求也在迅速提升，前面的路還有很多障礙等著我們去突破，很多問題等待我們去解決，也有很多歷練等待我們去感受，我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司，未來和我們競爭的已經升級為實力企業(yè)和上市企業(yè)，但是我相信我們所有的光正人都已經做好了準備，因為，光正人有理想！有夢想！有信念！光正人會更加嚴格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。
談到夢想和目標，我們都已經知道我們企業(yè)的夢想和目標就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統(tǒng)產業(yè)領先世界的使命，那么我們如何做呢？在我的夢想實施計劃里的一段話摘錄下來與大家共享：為了達成我們的夢想和使命，集團要培養(yǎng)出一百個年收入百萬的員工，三十個千萬富翁。我要指導我們的員工養(yǎng)成良好的'習慣，給到你們成功的方法，讓你們用智慧和付出實現(xiàn)你們的夢想。因為我清楚的認識到未來企業(yè)的競爭不單是業(yè)務的競爭，更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭，是看誰培養(yǎng)出更多的人才，因為我們更加明白幫助員工實現(xiàn)夢想自然就會實現(xiàn)企業(yè)的夢想�？吹酱蠹业某晒吹酱蠹业倪M步，看到大家對未來的殷切期待，我更加堅信我們的夢想一定會實現(xiàn)。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲，我要為幫助你們實現(xiàn)你們的夢想而努力付出。
今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾，雖然有一些部門還不夠成熟，但我也相信只要你們用心做事，有實現(xiàn)夢想的信念，在新的一年你們一定會越戰(zhàn)越勇，我們也期待你們王者歸來。
今天我們收獲著夢想的時候又播種著明天的希望。我相信。星星之火，開始燎原，因為我們有著強大的信念，因為我們有著強烈的使命感，我相信我們一定會成為威武之師，鋼鐵之師，勝利之師！
公司會議發(fā)言稿9
同志們：
歷時一天的xxxx20xx年工作會議圓滿完成了會議的各項議程，即將結束。會議傳達了xxxx、xxxx工作會議上精神以及xx工作會議和xxxx工作會議精神精神；王總代表基地作了題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，對xx20xx年的各項工作進行了全面回顧，并提出20xx年基地工作思路，王總的報告要求明確，重點突出，可操作性強，充分體現(xiàn)了求真務實的精神，對動員基地廣大干部職工認清形勢，統(tǒng)一思想，精誠共進，為全面實現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標，順利完成今年各項工作任務，開好局起好步，努力開創(chuàng)基地全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展新局面必將起到重要的鼓舞和推動作用。希望同志們回去后，結合各單位工作的實際，全面、深入、認真地傳達工作會議的精神，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到基地工作的指導思想、工作目標上來，動員廣大干部職工精誠共進、團結奮進，開拓創(chuàng)新、狠抓落實。下面，我就認真抓好工作會議精神的貫徹落實，強調幾點意見：
一、落實工作首先要真抓實干。真抓實干的前提必須實事求是，以科學的態(tài)度摸清實情，研究問題，定準目標，一抓到底。否則，就談不上鼓足實勁，拼出實力，創(chuàng)出實效�；�20xx年工作的基本思路、目標任務已經確定，王總代表基地與公司簽訂了績效合同，這些指標都是硬指標。對于廣大干部來說，能不能認認真真地抓好落實，這是對我們每一個黨員領導干部工作作風及業(yè)績的考驗。因此，各單位要結合自己的實際，在制定好本單位工作計劃的基礎上，把任務指標詳細地分解到具體的單位、部門和責任人，明確工作職責，規(guī)范標準程序，確定完成期限，要一件一件、一項一項落到實處，沒有落實的要說明原因、限期整改，絕不能束之高閣；要防止已經解決的問題反彈，對以前沒有，但隨著形勢的發(fā)展逐步出現(xiàn)的新問題和新矛盾要及時地加以研究，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把工作做在前頭。當然，實干需要付出，需要奉獻，需要真的用心去做，在群眾最需要的時候去說給群眾聽，做給群眾看，帶著群眾干。這樣的落實，上下肯定都贊成。
二、抓工作落實很重要的還是從一點一滴具體的工作落實上做起，不要拒絕和忽視了做具體的過細的工作。中國四書之一《大學》第一篇就告訴我們人生一切工作和事業(yè)的基本程序。這個程序的要旨就是“由近而遠、自卑而高，為大于微、圖難于易�！弊龉ぷ鳎貏e是領導工作，我們當然要十分重視抓大事，具有很強的大局意識和宏觀決策的能力。但一定要從一件件具體的事做起，一絲不茍，認真負責，如果沒有對一項一項具體工作扎扎實實地去抓落實，如果只是一味地泛泛地強調什么宏觀，什么大局，要完成好大事，做好主題的工作，也是不容易的。對此就我們基地對大量從事實際工作的同志而言，更多的就是堅決按照上級的指示和要求去做具體的落實工作，切實把工作計劃的共同性、個別性、指令性和指導性要求與落實工作計劃的創(chuàng)新性、重點性、層次性和分類指導性高度自覺地統(tǒng)一起來。把查找問題，做好落實工作的自覺性、準確性和真實性與解決問題，做好落實工作的針對性、有效性和徹底性高度自覺地統(tǒng)一起來。要抓好工作的落實，首先當然必須認清工作的范圍。認清工作的范圍，就是確定我們工作的對象和目標所在。因為我們的時間、精力有限，所要做的工作很多，當然我們就不可能事無巨細、不分輕重地眉毛胡子一把抓，而是必須抓住主要的方面，擇定一個范圍，立定我們的目標和對策加以分類研究和處理。實踐表明，任何做實際工作的同志都必然有自己的工作范圍。領導有領導的工作范圍，部屬有部屬的工作范圍，機關有機關的工作范圍，基層有基層的工作范圍。問題在于處在各個不同層次上的單位和個人對自己的工作范圍必須有一個明確的了解和認識，并從實際出發(fā)主動積極地去思考自己工作范圍內的事，用自覺的行動努力地、勤奮地集中全部精力去做好自己所分管的工作，從而在抓工作的落實中，創(chuàng)造出明顯的政績。
三、抓落實工作需要密切協(xié)調、合理分工、各負其責、各盡其職。要抓好工作落實，僅憑主觀決策、主官意志，肯定是不行的。而是要靠一個單位的集體領導作用去實現(xiàn)。集體領導作用的體現(xiàn)又是靠按照職責的分工密切協(xié)調、合理分工、各負其責、各盡其職去實現(xiàn)。沒有認真合理的分工，沒有各自分工者的積極性和責任心，這個集體領導在抓工作落實中實現(xiàn)也是不太可能的。
四、抓工作落實中，一定要處理好全局和局部的關系，做到有條理、有系統(tǒng)地抓好落實。我們在抓工作落實中要取得理想的效果，還必須做到工作思路上的條理分明、系統(tǒng)周密。所謂科學就是指一切有系統(tǒng)的知識，所謂科學的方法就是應用科學的原理和原則來推究事理和處理實際的工作事務的最有條理、最有系統(tǒng)的方法。所以離開了條理和系統(tǒng)就無所謂科學而言，更無所謂科學的方法而言。我們講系統(tǒng)和條理，就是講抓工作落實的秩序、步驟和方法的明晰，就是說要研究各項工作在 落實工作各個環(huán)節(jié)中的地位和作用。從而分別其輕重緩急，把對全局能夠產生影響的、帶有根本作用的主要的工作抓緊、抓好、抓落實。與此同時，也應按步驟地做好其他工作，抓好其他工作的落實，在正確處理好全局和局部的關系上真正把工作落到實處。
五、抓落實工作最終還是取決于一個單位的領導素質的高低。只有落后的領導，沒有落后的群眾，只有想不到的思路，沒有干不好的事情。領導者在落實工作中要做到眼界寬，眼力深，眼光遠，這不僅僅是個態(tài)度問題，重要的是要看自己的“內存”足不足，“儲備”實不實，各種管理手段和綜合知識的“實力”硬不硬。具備了上述條件，再加上強烈的事業(yè)心和責任感，就沒有辦不了、辦不好的事。作為一個領導者，只要善于從各個層面精心打造自己的綜合實力，他的工作落實力度、工作政策水平及工作中的個人形象，肯定非同一般。
同志們，20xx年的工作已經順利完成，展望新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，在xx“十一五”規(guī)劃的大背景下，基地目前正處于發(fā)展的關鍵時期。我們要以公司06年工作思路認真落實王總工作報告的總體部署和要求，堅定信心，真抓實干，開拓進取，為全面完成基地全年的工作目標和任務而共同努力！
公司會議發(fā)言稿10
為了嚴肅會議紀律，端正會風，切實加強作風建設，現(xiàn)針對有關會議紀律重申以下幾點：
1.開會前準備好會議內容。開會的主要內容:
�、俳趦缺静块T工作開展情況
�、谟心男┬枰渌块T配合支持的地方
�、塾心男┦羌毙杞鉀Q的問題
�、芷渌ㄗh。
2.與會人員提前五分鐘到場，不準遲到、早退、曠會。對遲到、早退者給予100元的經濟處罰，曠會者給予200元的經濟處罰。鑒于分公司會議的特殊性，對分公司會議曠會者處罰300元，遲到、早退著處罰100元。
3.嚴格會議請假制度。凡公司安排的會議，各部門必須按照會議通知的要求安排人員參加。需要部門主要負責人參加的會議，未經領導同意，不得安排他人代會。由于分公司會議的特殊性，原則上不允許參會人員請假，如因特殊原因，可向相關負責人請假，并接受200元罰款。
4.大會期間關閉一切通訊工具，或調為無聲；謝絕會客。
5.會議期間認真聽會、做好記錄，不準開小會或議論其它的事。
6.開會期間不準打瞌睡、大聲喧嘩。
7.會議室內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。
8.與會人員不準做與會議無關的事，不得在會場上隨意走動。
9.不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。
10.違反3、4、5、6、7、8、9項，給予100元的經濟處罰。
11.每周一部門經理召開會議，由董事長主持，董事長不在由副總主持，副總不在由督察部經理主持。
12.會后，各部門要按照會議要求迅速落實會議精神。沒有落實會議精神的、本部門人員沒有按會議要求去做的本部門經理承擔連帶責任。
13.使用說明：以上制度僅適用于總部召開的管理人員（主管級別以上）會議，不針對普通員工會議以及各部門的內部會議。
14.普通員工會議以及各部門內部會議（含分理處會議）要求，對曠會者罰款50元，遲到、早退者罰款20元，并針對違反4、5、6、7、8、9項者罰款50元。
15.凡參加公司或者部門舉辦的所有會議，均需穿戴好公司工裝，否者一律對主管級（含主管）以上人員處以100元罰款，主管級以下人員處以50元罰款。
公司會議發(fā)言稿11
一、20xx年礦區(qū)群眾安全工作簡要回顧(略)
二、20xx年群眾安全工作意見
近幾年來，集團公司始終堅持把安全當作全公司突出的重要工作來抓。提出了以“安全環(huán)境改變人，以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，以安全政策激勵人”的安全新觀念，強化了“六親不認抓安全，面紅耳赤抓質量，斤斤計較抓效益，深嚴細實抓管理”的新舉措，加大了“雙基”建設力度，立足于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不斷創(chuàng)新和強化安全管理，在安全生產上取得了前所未有的好成績，安全生產實現(xiàn)了歷史新突破、新跨越。今年前兩個月我們又實現(xiàn)了安全生產，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，做好今年的群眾安全工作意義十分重大。
在年初集團公司安全工作會議上，確定今年的安全工作奮斗目標是：以質量保安全，以生產促發(fā)展，原煤產量確保1620萬噸、力爭1700萬噸。百萬噸死亡率控制在指標以內，重輕傷比20xx年有較大幅度的降低，努力向死亡事故為零進軍，杜絕重大傷亡事故和重大非人身事故發(fā)生，實現(xiàn)礦井安全質量標準化動態(tài)達標，東部礦井首先要實現(xiàn)工程質量、工作質量、文明生產礦礦達標，安全質量管理力爭全省第一、全國一流。
圍繞以上目標，確定20xx年群眾安全工作的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，以深入學習貫徹《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等有關法律法規(guī)為主線，以全面實施《工會法》和《勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》為契機，圍繞安全生產中心，進一步突出工會維護職能，著力在安全宣傳教育、群眾監(jiān)督檢查、加強“雙基”建設、開展“安康杯”競賽和推廣應用“一表一卡”上狠下功夫，繼續(xù)抓好群眾安全工作的機制建設和工作創(chuàng)新，繼續(xù)探索新形勢下群眾安全工作新思路、新方法，為集團公司安全奮斗目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。
今年我們要重點做好以下工作：
（一）加強領導，提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會工作的首位
集團公司召開的20xx年安全工作會議，對全年的安全工作作了全面部署，提出了新的奮斗目標、新的工作思路、新的工作措施，并下發(fā)了安全生產一號文。公司上下按照工作會議精神，認真組織開展了首季安全質量管理深化季和元月安全精神宣傳貫徹月、二月安全質量稽查月活動，取得了較好的效果。面對安全生產大好形勢，我們各級工會組織、各級群眾安全組織，一定要認清形勢，保持清醒的頭腦，絕不能有絲毫的自滿、松懈、麻痹思想，要堅定不移地把群眾安全工作首位的指導思想落到實處，加強對群眾安全工作的領導，增強做好群眾安全工作的責任感和自覺性。各級工會主席要切實擔負起群眾安全工作第一責任人的職責。今天會上我們制訂下發(fā)了工會群眾安全工作的《二個條例》，明確了群監(jiān)會、協(xié)管會、群監(jiān)員及協(xié)管員的職責、權利和義務。希望各單位要按照省局有關文件精神和工會《二個條例》要求，配全配齊勞動保護干部。對于今年未安排整頓群監(jiān)協(xié)管組織的單位，要盡快布置這項工作，要把充實調整群監(jiān)協(xié)管組織工作做好做細。特別是地面生產輔助單位，要克服崗點分散、管理難度大等不利因素，建立健全能夠發(fā)揮作用的群監(jiān)組織，做到崗點設到哪里，哪里就有我們的群監(jiān)組織，就有我們的群監(jiān)員。要繼續(xù)堅持群監(jiān)協(xié)管人員年度輪訓制度，按照規(guī)劃抓好培訓工作。今年，公司工會將組織舉辦兩期勞動保護干部和群監(jiān)員骨干培訓班和一期協(xié)管員培訓班，提高工會勞動保護干部和協(xié)管員做好新形勢下群眾安全工作的水平和能力。今年我們還將繼續(xù)在勞動保護干部中實行群眾安全生產風險抵押制度，進一步加大抵押力度，嚴格考核，嚴格獎罰，真正實現(xiàn)責權利相統(tǒng)一。要繼續(xù)組織好群監(jiān)會主任與群監(jiān)員簽訂安全生產包保責任書，明確雙方的權利義務，按照責任書的內容履行職責。在群監(jiān)員、協(xié)管員津貼和活動經費上，我們積極與行政協(xié)調，得到了集團公司領導的重視和支持，爭取到了政策，并在集團公司安全1號文中明確進行了規(guī)定，既群監(jiān)員津貼每班不少于2元、協(xié)管員津貼每人每月不低于30元的規(guī)定。希望各單位要按照1號文規(guī)定要求，認真制訂群監(jiān)協(xié)管員津貼落實兌現(xiàn)的細化量化考核辦法，用好用活用足給予我們的政策，切實把群監(jiān)協(xié)管人員的積極性調動起來，發(fā)揮好他們現(xiàn)場安全哨兵的作用。
(二）強化職工安全教育，提高職工隊伍整體安全素質和自主保安能力
職工群眾是安全生產的主體，安全生產的效果如何與人的素質高低有著直接關系。要搞好安全生產，就必須從提高職工隊伍安全素質入手，解決長期存在于職工中的“三慣三乎”思想以及碰僥幸等不良心理，這也是從源頭上控制“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故發(fā)生，搞好安全生產的最根本措施。從近年來發(fā)生的幾起事故來看，多數(shù)事故是由于人的“三違”造成的，事故的責任人也多是新招用的工人或使用的臨時工，這也說明這部分人的業(yè)務技術素質較低、安全意識比較淡薄、安全生產的觀念不強，對他們的安全教育培訓沒有跟上。再加上還有個別單位仍然存在重生產、輕安全的思想。今后安全教育的任務還比較繁重。因此，各級工會組織要發(fā)揮工會自身的特點和優(yōu)勢，進一步加大對職工的安全教育，要針對安全生產形勢越穩(wěn)定、安全周期越長，職工越容易產生麻痹思想、越容易放松安全生產警惕性的特殊時期，有重點組織開展安全教育活動。要繼續(xù)以安全教育“13法”為主要手段，加強企業(yè)安全文化建設，創(chuàng)新安全教育形式，豐富安全教育內容，教育廣大職工擺正安全與生產、安全與效益、安全與家庭幸福的關系，樹立“安全是入世的綠色通行證，抓安全就是尊重國格、尊重人權；安全是煤炭企業(yè)的第一要務，抓安全就是效忠企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)；安全是百姓萬福之首，抓安全就是對民負責、積善行德�！币约啊鞍踩|量不提升就是退步，不創(chuàng)新就是落后，不嚴格就是失職”的安全理念。要充分利用廣播、電視、板報、站牌、櫥窗等傳統(tǒng)宣傳工具，采用高潮日、案例教育、文藝宣傳等方法，圍繞行政每個月、每個季度的安全活動主題和目標，做好安全宣傳教育工作：一是要在繼續(xù)抓好經常性安全宣傳教育的同時，重點組織好六月、十一月兩個關鍵月份的安全宣傳教育和六月全國安全生產月活動；二是繼續(xù)以《勞動法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》、國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系等知識為重點，教育職工學法、懂法、用法，提高職工執(zhí)法觀念和遵章守紀的自覺性；三是要積極配合行政抓好區(qū)隊長、班組長和特殊工種的安全教育與上崗培訓，提高他們按章作業(yè)、按章指揮的自覺性。特別是要配合行政突出抓好新入礦職工、農民包工隊員的安全教育，教育他們牢固樹立安全為天的思想意識，提高他們安全生產能力，增強安全生產自保、互保意識；四是發(fā)揮群眾組織作用，做好“三違”人員親情幫教工作，組織簽訂好各種形式的安全公約；五是發(fā)動女工家屬繼續(xù)組織開展好以情感人的井口送溫暖活動，繼續(xù)完善協(xié)管員“掛靠幫”區(qū)隊活動，做好嚴重“三違”人員幫教工作，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產中的安全協(xié)管作用。
對工會牽頭的安全宣傳教育“6法”工作，今年將繼續(xù)按照20xx年群眾安全工作意見要求，嚴格實行分區(qū)競賽，按季進行檢查考核表彰。希望各單位都要結合實際，制訂完善本單位的群眾安全宣傳教育活動意見與措施及量化細化的考核辦法，提出相應的獎罰辦法，認真考核，嚴格獎罰。要建立月檢月查月評制度，按照制定的措施和考核標準認真組織開展活動，保證工會牽頭“6法”扎實有效開展。
（三）繼續(xù)規(guī)范“一表一卡”的推廣應用，突出監(jiān)督重點，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查
從近年來使用“一表一卡”的效果來看，可以說“一表一卡”是強化安全監(jiān)督檢查、防止事故發(fā)生、減少經濟損失和保障職工生命安全的有效措施。因此，我們要繼續(xù)完善“一表一卡”的推廣應用，突出監(jiān)督重點，加大薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮出安全檢查表的作用，最大限度地排查整改現(xiàn)場隱患，從源頭上維護好職工的安全生產權益。
一是各級工會群監(jiān)組織要以勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》為依據，拓寬群眾安全監(jiān)督檢查渠道，扎實地組織開展好群眾監(jiān)督工作。要求各級群監(jiān)委員都要深入井下，深入現(xiàn)場，靠前監(jiān)督。要把經常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查結合起來。既要堅持組織好礦處群監(jiān)會每月1—2次獨立的群眾安全監(jiān)督檢查活動，又要參加行政組織的各種形式的安全檢查活動。還要組織好群監(jiān)委員針對安全生產薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間開展的夜間、零點、凌晨查崗活動。同時又要組織好職工代表安全巡視活動。要依法監(jiān)督行政進一步強化安全基礎工作，督促行政采取一切行之有效的措施強化安全管理，加大安全投入，加強安技措工程建設，提高安全裝備和安全監(jiān)測現(xiàn)代化水平。要配合行政突出重點環(huán)節(jié)，以頂板、“一通三防”、瓦斯、水、火為重點，強化治理整頓。要協(xié)助和督促行政加強塵毒的防治工作，保證生產環(huán)境勞動安全衛(wèi)生符合有關規(guī)定和標準。要保證群眾安全監(jiān)督檢查的質量和效果，避免漏查和盲目性，防止形式主義。今年集團公司群監(jiān)會、協(xié)管會按照要求將繼續(xù)組織2至3次群眾安全監(jiān)督檢查以及職工代表安全巡視活動。
二是為深化“一表一卡”的推廣應用，保證應用效果，生產礦處要有專人負責此項工作，地面生產輔助單位要指定一人兼職抓好此項工作。生產礦處要繼續(xù)建全完善工會專管或與安監(jiān)共管的群監(jiān)員井口接待站，配齊專兼職接待員，建立各項工作制度，健全各類臺帳薄冊，認真細致地做好事故隱患的整理分類、反饋、監(jiān)督整改等工作，使事故隱患達到從查出、反饋到整改的閉合管理。要求群監(jiān)員要堅持做到“五勤”（嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤）、“五嚴、五堅持”（嚴格要求、堅持安全教育常抓不懈；嚴格把關、堅持三不放過；嚴格紀律、堅持嚴反三違；嚴格管理、堅持工作程序；嚴格監(jiān)督、堅持跟蹤整改）。
三是要積極參加礦井重大事故隱患的排查治理工作，對礦井排查的重大事故隱患及應用《煤礦安全檢查表》發(fā)現(xiàn)的事故隱患，工會既要單獨建檔立卡，更要督促行政落實整改措施，監(jiān)督事故隱患的整改，做到整改措施、人員、時間三落實，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是要繼續(xù)按照山東煤礦安全監(jiān)察局、山東煤礦工會［20xx］69號文規(guī)定，上報傷亡事故、參與傷亡事故的分析調查處理，嚴格按照事故分析處理“四不放過”的原則，提出工會的意見或建議，事故后兩小時內必須向公司工會報告事故情況。
五是在適當時機選擇1至2個單位在學習培訓的基礎上，進行建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證的試點工作，爭取職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作在礦區(qū)有新的突破，實現(xiàn)與國際的接軌，增強煤炭國際競爭力。
六是要注重群眾安全工作的創(chuàng)新。創(chuàng)新是每項工作進步和發(fā)展的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有進步和發(fā)展。各級工會要在堅持傳統(tǒng)好做法的基礎上，創(chuàng)造性地開展工作，把群眾安全工作開展的靈活多樣、豐富多彩，要保證創(chuàng)新活動的效果。今年每個單位至少要有一項群眾安全創(chuàng)新工作。
（四）強化班組安全管理，繼續(xù)開展區(qū)隊班組安全競賽活動，推動安全生產“雙基‘建設
去年，我們組織開展的區(qū)隊班組競賽活動，較好地強化了班組安全工作，提高了班組安全管理水平，取得了十分明顯的效果。今年，集團公司結合礦區(qū)實際，制定下發(fā)了“安全生產雙基建設意見”，提出了開展這項活動的重要意義，制訂了安全生產“雙基”建設單位標準及考核評級辦法和“雙基”建設先進個人評比標準，成立了活動領導小組，把安全“雙基”建設工作提到公司的重要工作來抓。對此，我們各級工會組織要充分認識到集團公司開展這項活動的重要性，要在抓好區(qū)隊班組安全管理競賽活動的基礎上，積極配合行政抓好“雙基”建設活動，要把這兩項工作有機地結合起來，要作為工會群眾安全工作的一項重要工作來抓。一要發(fā)揮工會優(yōu)勢，采取各種有效形式，搞好宣傳發(fā)動，把區(qū)隊班組安全管理競賽和“雙基”建設活動的目的意義、競賽目標、活動標準等宣傳到區(qū)隊、班組、個人，迅速掀起活動的熱潮。二要結合實際，制定本單位切實可行的規(guī)劃措施，確定競賽目標，明確競賽責任，要把指標層層分解落實到部門、區(qū)隊、班組、個人。要采取一些相應的保證激勵措施，精心組織，促進各項競賽目標的實現(xiàn)。三要按照要求成立相應的領導小組和競賽活動辦公室，加強對競賽活動的領導。各級工會主席要主動協(xié)調行政有關部門，形成合力抓落實；分管主席和生產保護部的同志要靠上具體抓。要做到工會、行政緊密配合。要堅持抓點帶面，抓兩頭帶中間，深入基層，善于發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣先進經驗。要注重競賽活動有關數(shù)據的統(tǒng)計及資料的保存工作，為檢查評比提供詳實的依據。集團公司、集團公司工會將按照半年、季度檢查評比的要求，表彰獎勵區(qū)隊班組管理競賽活動優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個人。我們還要按照省、市總工會等有關部門要求，制訂規(guī)劃措施繼續(xù)扎實組織開展好“安康杯”競賽和群眾安全工作競賽，在認真組織好礦區(qū)內部各項競賽活動的基礎上，積極參加上級工會、安監(jiān)部門組織的競賽活動，做到外賽保內賽，內賽促外賽，兩種競賽相互促進，相互提高。
同志們，20xx年群眾安全工作的任務已經明確，努力的方向已經指出。我們各級工會組織、各級群眾安全組織，在新的形勢、新的任務面前，要增強責任感、使命感和緊迫感，以開拓創(chuàng)新的精神和扎實敬業(yè)的工作作風，全面推進今年的群眾安全工作，為實現(xiàn)大集團戰(zhàn)略目標、建設平安礦區(qū)做出新的貢獻。
公司會議發(fā)言稿12
尊敬的軍訓團教官同志們、各位老師、親愛的同學們：
大家上午好!
“宿雨朝來歇，空山秋氣清”。此刻，我們在這里隆重舉行20級新生開學典禮。首先，我代表學校近萬名師生，向來自全國各地的同學們表示熱烈歡迎!對你們順利成為一名大學生表示衷心的祝賀!
因為歡迎你們，這個暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現(xiàn)代氣息的圖書館，在原本美麗的園林式校園里，又新建了好幾座亭臺樓閣、拱橋假山，新建了高端大氣的南大門和學校南區(qū)的藍楹花廣場，改建了公寓旁的景觀，學生公寓舊貌換新顏。
因為歡迎你們，我們一直在努力。學校已發(fā)展成為市級骨干高職院校，獲得了市級教學成果獎，獲得了市很多個民辦高校唯一：唯一的市級骨干高職院校，唯一的高校章程建設示范學校，唯一的德育特色學校，唯一的信息化試點高校，唯一連續(xù)9年畢業(yè)生就業(yè)率名列前茅的學校。我們有12個市級重點專業(yè)，我們的裝配式建筑實訓中心是全國唯一的，我們的VR中心是西南地區(qū)一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。
我們?yōu)槟銈儎?chuàng)造了良好的學習環(huán)境，也為大家鋪就了成長的路徑。除了全日制高職�？�，同學們還可以報考自考本科和專升本考試。另外，學校和德國黑森州建筑協(xié)會合作，對建筑類專業(yè)人才提供免費的技能培訓，學成后可獲得德國的職業(yè)資格證書和在德國工作的機會，與德國人同工同酬;同時，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學聯(lián)合培養(yǎng)，實施“2+2”學歷教育，同時可以拿到我們學校的�？飘厴I(yè)證和國外大學的本科畢業(yè)證。
我們每年拿出1000多萬元用于對你們的學習激勵和助學幫助，只要成績優(yōu)秀，只要能獲獎，只要主動參與學校的各項活動，都有機會拿到獎學金。我們還為家庭困難的同學提供助學金和勤工儉學崗位，有需要的同學到輔導員那申請登記，按照相關要求提交材料。
為建設合格本科奠定基礎，學校把今年定位“學風建設年”，要強化對同學們的行為養(yǎng)成教育，狠抓文明校風和優(yōu)良學風，尤其要狠抓課堂紀律。因此，請同學們嚴格按照學校的規(guī)定，注重自我管理，“愛校尊師，勤學守紀，誠信樸實，全面發(fā)展”。
同學們，我和大家一樣，深深摯愛著我們的家園——房學院，因為她是一所有希望、有夢想、有情懷、有信仰的大學。從上個世紀80年代建校之初的艱難簡樸，到現(xiàn)在的市級骨干高職院校，三十多年來，“房院夢”始終沒有停止過，并且始終與國家、民族的命運緊密相連，與社會經濟同步發(fā)展。在追逐夢想的路上，“立德崇志、篤學善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛房院，愛崗敬業(yè)，關愛學生，全員育人”為準則，關心你們的成長，為學校的夢想努力奮斗。學校將于今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實驗實訓設備、圖書資料等等教學條件是相當好的。你們很幸運，可以親眼見證和參與學校發(fā)展的重大歷史時刻。面臨如此的機遇和挑戰(zhàn)，我們一起，堅持“其自邇以行遠，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實現(xiàn)幾代房院人升本的夢想!
同學們，從今天開始，你們跟我一樣，跟我們在校的老師和同學們一樣，成了房院人。這里，這個美麗精致的校園，將成為你們追逐夢想的新起點。高爾基有句名言：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。你們的夢想，恰好與中國夢的第一個百年夢想編織在一起，與學校升本和本科建設的階段目標融合在一起。學校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰(zhàn)自身的實踐機會、豐富多彩的社團活動，更將會激活你們心中的夢想，喚醒你們作為青年學子的鐵肩擔當，以人文和科學之光，奠定追求幸福人生、服務國家、造福人類的基本能力。
愿你們在時代的大潮中逐夢前行，崇尚真理，信守理性，求真務實，求科學之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢正當時，希望同學們心懷夢想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學討論，多參與社團活動，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，以科學和人文作為騰飛的翅膀。
愿你們在時代的大潮中逐夢前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質樸之心�！坝袎舨挥X天涯遠，揚帆起行正當時”，在實現(xiàn)中華民族“兩個一百年”目標及人類文明和諧發(fā)展的歷史進程中，希望你們將個人的夢想與房院夢和中國夢緊密結合起來，以時代為背景，以大學生活為舞臺，演繹美好的青春故事。
同學們，今天我們舉行的既是開學典禮，又是軍訓的開訓儀式。學生軍訓是全民國防教育的重要組成部分，也是學校開展國防教育、培養(yǎng)高素質人才的重要形式，學校高度重視，將訓練成績納入畢業(yè)成績考核。你們的學長曾代表市參加全國第二屆大學生軍事訓練竟賽，拿到了冠軍，為學校爭了光，也為市爭了光，獲獎的同學也將終身難忘。我們要發(fā)揚學長們傳承下來的精神，積極訓練，不怕苦，不怕累，堅韌不拔，頑強拼搏，在軍訓中磨煉出嶄新的自己!
謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿13
尊敬的、在座的各位領導：
你們好！
充滿活力的猴已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了xxxx經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xxxx公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保xx億元，爭取xx億元。其中：型導軌毛坯銷售xx萬噸、叉車型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新、精益管理、效益滿意的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一里，做好以下幾個方面的工作：
�、笨偨Y經驗，睜差距，提高認識，銳意進取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxxx我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。
對于xxxx，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
�、簿唧w落實銷售計劃。
對照公司下達的的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。
�、撑ν卣逛N售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
銷售是企業(yè)一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx，潤發(fā)機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxxx我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的、等級分類，對xxxx度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發(fā)的產品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。
公司會議發(fā)言稿14
各位領導、同事：
大家上午好！
下面我就自己參加工作以來，關于宣傳工作方面的一些體會和大家進行交流：
在企業(yè)中，無論是對于宣傳工作者還是其他崗位，寫作都是最重要的基本功。沒有一定的文字功底，寫出來的東西只能是自娛自樂，特別是青年員工，更要注重提升自己的文字水平，這對個人未來的發(fā)展絕對有益無害。而提升文字水平的方法，就我自己目前的感受而言，我覺得主要是以下四種：
一是不斷積累；二是主動思考；
三是工作實踐；四是學習交流。
1.不斷積累。積累是一個循序漸進的過程。寫文章，必須要有一定的知識積累，要善于當諸子百家中的“雜家”，博采眾長、兼收并蓄，多學一些、多懂一點沒有壞處。腦子里有東西、肚子里有墨水，寫文章的底子自然就能厚起來。
2.主動思考。寫文章一定要善于思考、精心雕琢，一定要多問為什么、少問行不行，不能人云亦云、隨波逐流。要深層次地看待問題，抓住本質，找準關鍵點、著力點，這樣寫出來的文章才會有一定深度、有自己的思路。
3.工作實踐。實踐是最好的老師。凡事只有親自實踐過后，才能有最真實最深刻的體會。寫文章不能總是閉門造車、異想天開，要主動在實踐中找答案，要善于將自己在工作實踐中的所得所想進行總結，確保文章有的放矢、言之有物。
4.學習交流。寫文章要學會在關鍵時刻，跳出只有自己一個人的圈子，要融入或打造一個更大的“討論組”，主動與他人進行學習交流，圍繞一個主題開展“頭腦風暴”，這樣才能“碰”出靈感、“撞”出火花，取長補短、增長見識，進而達到相互提升的效果。
我的分享就是這些內容，不到之處，還請各位領導、同事批評指正！謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿15
各位領導、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預防研討會，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報，并誠懇各位批評指正。
首先簡要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于20xx年，由日本本田工業(yè)株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產與銷售的合資公司，有員工4800人。
成立以來，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作，主要從以下幾個方面來強化、落實員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針，提出了“合法經營、共同提高；體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過努力，不斷地改進作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當?shù)卣�、社會所共同期望存在的、有價值的企業(yè)。
二、機構上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會，強化組織、落實責任
公司一成立，便成立了公司安全生產管理委員會，員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產管理委員會，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會，單位負責人為第一責任人，各部門有職業(yè)健康管理專員，層層落實責任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實到人，做到有據可查，有章可循，明確了工作范圍、內容，為加強公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎。
三、制度上，完善體系、遵紀守法
公司根據國家有關法律法規(guī)，建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護用品管理規(guī)則》等多項管理規(guī)則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時，公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預防控制中心的專家、領導來我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來我公司，直接對員工進行職業(yè)病防治知識宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動，增強了他們的職業(yè)健康與法律知識，收到了不錯的效果。
四、資金上，加大投入，推進作業(yè)自動化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預防職業(yè)病發(fā)生，近三年來，公司累計投資500多萬元，改進了該車間的送風、抽風設備，引進、投入3條機器人自動焊接生產線；今年，公司還將投入資金40多萬元，用于焊接車間崗位輸送冷風，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強度、推進自動化”的改善提案活動，鼓勵員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個，累計需投入200多萬元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線控制”設備等。
通過以上投入或創(chuàng)新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產生，取得了不錯的效果。
五、日常管理上，流程規(guī)范、認真負責
公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關規(guī)定，規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理：
1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務。
2、按照公司《員工勞動防護用品管理規(guī)則》的規(guī)定，對勞動防護用品的發(fā)放、使用進行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實勞動防護用佩戴情況，并將個人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護用品方面投入約168萬。
3、每年定期組織有資質的第三方檢測機構對作業(yè)環(huán)境進行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價，動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過程的各類資料，為公司進一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進行100%調崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，我們深感責任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中，在上級政府部門的指導下，繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報結束，謝謝大家！
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