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      2. 公司年度工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

        時(shí)間:2024-03-20 15:22:05 會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 我要投稿

        公司年度工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

          公司年度工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)1

          20xx年1月17日,我公司20xx年度工作總結(jié)會(huì)議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開(kāi),此次會(huì)議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定本年度工作計(jì)劃,明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長(zhǎng)張志軍先生出席本次會(huì)議,公司全體員工和部分項(xiàng)目部、分公司代表參加了會(huì)議。

        公司年度工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

          1月16日下午6:30分,團(tuán)拜會(huì)晚宴開(kāi)始,董事長(zhǎng)張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績(jī)情況和獲獎(jiǎng)榮譽(yù)情況,他指出:2014年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破。 20xx年,按照國(guó)家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會(huì)與員工一起發(fā)揚(yáng)以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強(qiáng)大,努力奉獻(xiàn)社會(huì)” 的企業(yè)精神,我們會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,續(xù)寫(xiě)新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開(kāi)門營(yíng)業(yè),為公司增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大與各方仁人志士合作,不斷擴(kuò)大大秦集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)地域,拓展生存空間,使我們各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。

          晚宴后,參會(huì)人員自由活動(dòng),公司為全體參會(huì)人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。

          1月17日上午9時(shí),20xx年度工作總結(jié)會(huì)議在大秦國(guó)際會(huì)議中心隆重召開(kāi),公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅(jiān)克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)全年各項(xiàng)工作和上一年度工作做了橫向、縱向的.對(duì)比,肯定了一年工作中取得的各項(xiàng)成績(jī),認(rèn)清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確了20xx年度的工作重點(diǎn)和努力方向,號(hào)召全體人員和各分公司、項(xiàng)目部攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn),為爭(zhēng)取新的勝利而努力奮斗。

          經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的休息后,會(huì)議后半場(chǎng)分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國(guó)濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國(guó)家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動(dòng)的相關(guān)文件,并進(jìn)行了解讀。

          下午的會(huì)議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場(chǎng)針對(duì)上午會(huì)議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求,并與分公司、項(xiàng)目部代表進(jìn)行了討論。下半場(chǎng)對(duì)分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解,并將會(huì)議文件下發(fā),要求學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

          會(huì)議結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會(huì)代表合影留念。

          公司年度工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)2

          時(shí)間飛逝,20xx年時(shí)間已過(guò)半,為了全面回顧和總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作的完成情況,審視當(dāng)下,部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),更好地推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),20xx年10月7日下午14:00點(diǎn),在海聯(lián)大廈召開(kāi)《半年度工作總結(jié)暨公司戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議》,當(dāng)天上班的家人都參加了此次會(huì)議。

          會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)由鞋子部彭xx家人演唱歌曲—《我們不一樣》。

          “更努力,只為了我們想要的明天。”

          營(yíng)運(yùn)部張xx家人的勁爆街舞,更是將會(huì)議的氣氛推向了高潮。

          一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)高層的管理及戰(zhàn)略思維,總經(jīng)理陳總就公司目前發(fā)展情況及未來(lái)趨勢(shì)在會(huì)上做了重要講話,提出“現(xiàn)在決定未來(lái),明確產(chǎn)生力量”,工作中只有想通才能做通,只有想全面才能做透。

          提到公司未來(lái)的管理,陳總用八個(gè)字“服務(wù)、體驗(yàn)、關(guān)懷、情懷”,企業(yè)離開(kāi)了人才將不能持續(xù)發(fā)展,人人各司其職,職盡其能才是企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的第一步。陳總用一席樸實(shí)的話語(yǔ),表達(dá)了對(duì)企業(yè)殷切的期盼及對(duì)各位創(chuàng)美家人真誠(chéng)的祝福,創(chuàng)美最美,做幸福創(chuàng)美人。

          公司采購(gòu)總監(jiān)黃總帶來(lái)的《打造公司化采購(gòu)模式》演講中,在公司發(fā)展戰(zhàn)略既定的情況下,明確表示公司化采購(gòu)模式勢(shì)在必行,公司主打的就是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),那對(duì)于采購(gòu)而言,采購(gòu)貨品的數(shù)量、搭配、流行元素都是需要進(jìn)行加強(qiáng)的,在未來(lái)的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透,采購(gòu)各個(gè)崗位人盡其職,充分體現(xiàn)崗位的價(jià)值。

          在回答對(duì)于今后采購(gòu)人才需要哪方面的要求時(shí),黃總說(shuō)到:在采購(gòu)方面,未來(lái)需要的人才還是要提升看貨眼光,對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握,對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度,才能跟上公司的發(fā)展,這也是作為一名采購(gòu)必須掌握的。

          營(yíng)運(yùn)總監(jiān)彭總為大家?guī)?lái)《打造品牌化運(yùn)營(yíng)》的演講,就公司未來(lái)如何打造品牌化運(yùn)營(yíng)和大家展開(kāi)分享。彭總說(shuō)到:一流企業(yè)賣品牌。營(yíng)運(yùn)中心這半年來(lái)一直在進(jìn)行門店的金牌服務(wù)測(cè)評(píng),公司未來(lái)要走品牌化,服務(wù)是必不可少的。顧客進(jìn)店的體驗(yàn)是電商永遠(yuǎn)做不到的,我們現(xiàn)階段目標(biāo)是打造江西最好的服務(wù)體驗(yàn),讓創(chuàng)美的品牌印象更深入人心。

          在下半年,未來(lái)公司的銷售模式是線上+線下,拓寬公司的網(wǎng)絡(luò)品牌形象,實(shí)現(xiàn)雙收益。打造品牌化運(yùn)營(yíng),更要提升部門人員的綜合能力,跟上企業(yè)發(fā)展速度。

          女裝部歐xx家人、吳xx家人詩(shī)歌朗誦—《學(xué)會(huì)感恩》。

          感恩文化是公司一直在努力推行和宣導(dǎo)的企業(yè)文化,學(xué)會(huì)感恩,多一份承受,少一份抱怨;多一份寬容,少一份計(jì)較,企業(yè)文化,對(duì)規(guī)則保持著敬畏的心態(tài)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事,懷著一顆虛心并且謙卑的心態(tài)與人溝通相處。

          1、年終獎(jiǎng)金:隨著公司的不斷發(fā)展,公司的薪酬福利也在不斷完善,公司的半年度分紅改為年終獎(jiǎng)金,固定發(fā)放一個(gè)月的工資,具體包括基本工資,崗位工資、補(bǔ)貼、月度績(jī)效考核,對(duì)外,每個(gè)人都很清楚自己的年終獎(jiǎng)金是多少,對(duì)于招聘人員的穩(wěn)定性有幫助,對(duì)內(nèi),工資差距,體現(xiàn)在平時(shí)的業(yè)績(jī)方面,年終獎(jiǎng)金按照月度進(jìn)行發(fā)放,體現(xiàn)崗位的公平性。

          2、文化系統(tǒng)/商務(wù)禮儀:文化系統(tǒng)包括公司愿景、使命、價(jià)值觀,文件制度等等,公司經(jīng)過(guò)7 年的市場(chǎng)摸索與發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),逐漸形成企業(yè)內(nèi)部特色的企業(yè)文化。以“創(chuàng)美" 為核心收集和規(guī)整,更加詳細(xì),具體的闡述創(chuàng)美人的精神和優(yōu)秀的文化。我們一直在營(yíng)造一種輕松、奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍,對(duì)內(nèi)凝聚著力量,對(duì)外展示著姿態(tài)。

          職場(chǎng)禮儀是企業(yè)建設(shè)必不可少的一項(xiàng)。它不僅反應(yīng)出這個(gè)企業(yè)的文明程度,員工的素質(zhì)高低,代表的是企業(yè)的形象,也是一種文化的象征,企業(yè)軟實(shí)力的展現(xiàn)。員工好的行為修養(yǎng),可以提高企業(yè)員工的自信心,統(tǒng)一大家的價(jià)值觀,凝聚力量。

          3、晉升發(fā)布(熊xx、余xx):跟隨企業(yè)發(fā)展,以及個(gè)人的需求,一直致力于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)、行政、人才管理規(guī)范化發(fā)展,為企業(yè)注入力量,晉升實(shí)至名歸。財(cái)務(wù)部熊xx晉升為代總監(jiān)、行政部余xx晉升為總監(jiān),祝賀兩位總監(jiān)。

          財(cái)務(wù)代總監(jiān)熊總在《責(zé)任意識(shí)與財(cái)務(wù)工作》演講中說(shuō)道,責(zé)任不是獨(dú)立的,與責(zé)任相對(duì)共存的是什么呢?是權(quán)力,權(quán)力和責(zé)任就好像天平兩端的兩個(gè)物質(zhì),權(quán)力的大小與責(zé)任的大小相同才能保持一種平衡,權(quán)力與責(zé)任是成正比的,也就是說(shuō)有多大權(quán),做多大事,就該擔(dān)多大責(zé)

          公司人員,基層員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理,職位越高權(quán)力越大,所擔(dān)任的責(zé)任只會(huì)越來(lái)越大。權(quán)力大于責(zé)任時(shí),會(huì)導(dǎo)致做事隨性、不考慮后果、濫用職權(quán)等;權(quán)力小于責(zé)任時(shí),會(huì)導(dǎo)致做事受阻被動(dòng)、效率低下、力不從心等。權(quán)力和責(zé)任都是驅(qū)動(dòng)力,就好比推車的`兩個(gè)輪子,輪子在兩側(cè),一邊一個(gè),缺少哪一個(gè)都難前行。

          在觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)中,男裝部黃欣家人提問(wèn)熊總:財(cái)務(wù)部一直以來(lái),都致力于簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)操作流程,那么我想知道,在以后的工作中,財(cái)務(wù)部還有哪些更方便我們工作的舉措嗎?

          熊總:嗯,其實(shí)所有的系統(tǒng)都是因?yàn)閷?shí)際工作需要才會(huì)去編制這個(gè)流程的,采購(gòu)這邊的話,主要有兩塊大的改變,一是費(fèi)用報(bào)銷,二是商品信息錄入,這都是彌補(bǔ)了之前易神系統(tǒng)的不足,但是現(xiàn)在要說(shuō)以后具體的舉措,這都是要根據(jù)公司發(fā)展來(lái)決定的。

          人力資源總監(jiān)余總在《人力資源中心如何與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)接軌》演講中說(shuō)道,公司一直在致力于內(nèi)部人才培養(yǎng),搭建人才梯隊(duì),在未來(lái)的工作中,有幾個(gè)重點(diǎn)工作:一、內(nèi)部人才模型的建立。人才系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部造血的功能,未來(lái)企業(yè)需要什么樣的人才,現(xiàn)在就會(huì)用什么樣的要求去培養(yǎng)。二、員工職業(yè)規(guī)劃。每年一次的職業(yè)規(guī)劃,做到適職其能,人盡其才的理念;三、培訓(xùn)與考核。制定專業(yè)課程,人力資源部制定評(píng)價(jià)體系;四、晉升與薪酬。級(jí)別、薪酬和崗位相匹配。

          余總監(jiān)在演講中動(dòng)情說(shuō)道:我們?cè)趧?chuàng)美工作,今天公司以大家為榮,未來(lái)大家以創(chuàng)美為榮,身在都市,創(chuàng)美就是我們溫馨的港灣。人力資源中心將來(lái)會(huì)就“幸福創(chuàng)美人”為核心,不斷完善內(nèi)部福利,給員工信心,大家擰成一股繩,把事情做大做好。

          會(huì)議的最后,由采購(gòu)部郭xx家人和財(cái)務(wù)部吳xx家人傾情演唱公司主題曲《創(chuàng)美初心》,引發(fā)全場(chǎng)大合唱,再次彰顯了企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵。

          通過(guò)此次會(huì)議,明確了未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向,加深了大家對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的理解,在今后的工作中,更清楚工作方向和目標(biāo)。會(huì)上大家就公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也積極提問(wèn),主動(dòng)參與到會(huì)議中來(lái),節(jié)目表演形式豐富多彩,會(huì)議氛圍融洽。

          創(chuàng)美,為你付出,創(chuàng)美,為我祝福。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩分享及各位家人的熱情參與。

          下期會(huì)議,我們不見(jiàn)不散。

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