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      2. 公司工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

        時(shí)間:2024-03-20 15:16:10 會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 我要投稿

        公司工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

          會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)是會(huì)議期間為反映會(huì)議進(jìn)展情況、會(huì)議發(fā)言中的意見和建議、會(huì)議議決事項(xiàng)等內(nèi)容而編寫的簡(jiǎn)報(bào)。以下是小編整理的公司工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào),請(qǐng)參考,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

        公司工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

          公司工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)一

          公司會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)一20xx年1月17日,我公司20xx年度工作總結(jié)會(huì)議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開,此次會(huì)議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定本年度工作計(jì)劃,明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長(zhǎng)張志軍先生出席本次會(huì)議,公司全體員工和部分項(xiàng)目部、分公司代表參加了會(huì)議。

          1月16日下午6:30分,團(tuán)拜會(huì)晚宴開始,董事長(zhǎng)張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績(jī)情況和獲獎(jiǎng)榮譽(yù)情況,他指出:2014年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破。 2015年,按照國(guó)家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會(huì)與員工一起發(fā)揚(yáng)以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強(qiáng)大,努力奉獻(xiàn)社會(huì)” 的企業(yè)精神,我們會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,續(xù)寫新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開門營(yíng)業(yè),為公司增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大與各方仁人志士合作,不斷擴(kuò)大大秦集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)地域,拓展生存空間,使我們各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。

          晚宴后,參會(huì)人員自由活動(dòng),公司為全體參會(huì)人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。

          1月17日上午9時(shí),20xx年度工作總結(jié)會(huì)議在大秦國(guó)際會(huì)議中心隆重召開,公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅(jiān)克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)全年各項(xiàng)工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對(duì)比,肯定了一年工作中取得的各項(xiàng)成績(jī),認(rèn)清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確了2015年度的工作重點(diǎn)和努力方向,號(hào)召全體人員和各分公司、項(xiàng)目部攜起手來,團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn),為爭(zhēng)取新的`勝利而努力奮斗。

          經(jīng)過簡(jiǎn)短的休息后,會(huì)議后半場(chǎng)分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國(guó)濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國(guó)家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動(dòng)的相關(guān)文件,并進(jìn)行了解讀。

          下午的會(huì)議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場(chǎng)針對(duì)上午會(huì)議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求,并與分公司、項(xiàng)目部代表進(jìn)行了討論。下半場(chǎng)對(duì)分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解,并將會(huì)議文件下發(fā),要求學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

          會(huì)議結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會(huì)代表合影留念。

          公司工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)二

          **總公司于2月22日召集公司總部全體員工及所屬招標(biāo)公司、xx酒店、xx油品公司中層以上干部在xx大酒店召開20xx年工作會(huì)議。

          會(huì)議首先由公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理田陸屏同志傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理熊群力同志1月19日在集團(tuán)公司2013年工作會(huì)議和2013年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上所做的題為“深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深化改革,加速發(fā)展,開創(chuàng)全面轉(zhuǎn)型新局面”的工作報(bào)告,以及集團(tuán)公司黨組書記樊友山同志代表集團(tuán)公司黨組所做的題為“深入貫徹十八大精神,全面推進(jìn)體系建設(shè),為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證”的黨建工作報(bào)告和集團(tuán)公司紀(jì)檢組長(zhǎng)毛遠(yuǎn)建同志所做的“體系牽引,量化有效,著力提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平”的報(bào)告主要精神和相關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合遠(yuǎn)東公司發(fā)展實(shí)際,從六個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了公司黨委2013年的工作要點(diǎn)。其主要內(nèi)容:一是強(qiáng)化理論武裝,不斷增強(qiáng)思想引領(lǐng)保證;二是以求真務(wù)實(shí)為要,不斷促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;三是創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè);四是以懲防體系建設(shè)為主線,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督;五是千方百計(jì)化解矛盾,高度重視維穩(wěn)工作;六是以人為本,加強(qiáng)對(duì)職工群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          會(huì)議的第二項(xiàng)內(nèi)容是由公司總經(jīng)理黃國(guó)強(qiáng)同志就遠(yuǎn)東公司新一年的主要工作做報(bào)告。他說,今天,我們濟(jì)濟(jì)一堂,共商遠(yuǎn)東發(fā)展大計(jì),話題并不輕松。從今天的會(huì)議議程和會(huì)期的安排上,大家也能感受到,會(huì)期縮短到僅有一天,形式簡(jiǎn)約。關(guān)鍵是我們的議程,只有傳達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議的精神和由我來報(bào)告工作,剩下半天時(shí)間就是座談,用座談的形式集思廣益,群策群力,圍繞著集團(tuán)工作的要點(diǎn),圍繞著遠(yuǎn)東發(fā)展的思路,結(jié)合著本單位的實(shí)際情況,想方設(shè)法,探索一條復(fù)興遠(yuǎn)東之路。

          接著,通過數(shù)字列舉2012年中央企業(yè)、集團(tuán)公司和電科國(guó)際的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)比遠(yuǎn)東公司在過去幾年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)行知彼知己的`分析后,對(duì)今后遠(yuǎn)東的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了一些思路。黃國(guó)強(qiáng)同志認(rèn)為,盡管遠(yuǎn)東公司當(dāng)前確實(shí)面臨著不少問題,甚至可以說遠(yuǎn)東到了最危險(xiǎn)的時(shí)候,黃金時(shí)刻已去,但比黃金更金貴的時(shí)期到來了,這就是信息化,信息革命的高潮即將到來,這對(duì)集團(tuán)對(duì)遠(yuǎn)東都是利好消息。

          他在會(huì)上提出,遠(yuǎn)東正面臨著一個(gè)極為難得的機(jī)遇期,理由有三:一是遠(yuǎn)東獨(dú)立運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。遠(yuǎn)東還是我們了解他,熟悉他,喜歡他。有了這樣一個(gè)獨(dú)立的空間,我們可以用我們的智慧、聰明把他梳妝打扮得美麗動(dòng)人。二是去年集團(tuán)通過一系列的干部隊(duì)伍調(diào)整和資源整合,首次確立了軍品、民品、外貿(mào)、投資、薪酬與福利等專項(xiàng)預(yù)算納入全面預(yù)算管理并啟動(dòng)實(shí)施,形成了軍品、民品貿(mào)易相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局,我們生正逢時(shí),貿(mào)易、海外貿(mào)易和工程是集團(tuán)今后幾年發(fā)展的重點(diǎn),熊總第一次表態(tài),要和大家一起開拓市場(chǎng)。強(qiáng)調(diào)做企業(yè)就是做市場(chǎng),做市場(chǎng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)中才有機(jī)遇,才有發(fā)展。沒有做風(fēng)險(xiǎn)迎接風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)是做不成企業(yè)的。貿(mào)易、市場(chǎng),這恰恰是遠(yuǎn)東公司所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),雖說我們的企業(yè)和員工有點(diǎn)“廉頗老矣,尚能飯否”的狀態(tài),但是經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富,業(yè)務(wù)熟悉的各位,只要振作精神,行動(dòng)起來,只要摩拳擦掌,不惜力、不怕苦,照樣能夠重返市場(chǎng)。在這一方面上,應(yīng)該說,我們比有些科研院所有優(yōu)勢(shì)。這個(gè)機(jī)遇期,對(duì)集團(tuán)重要,對(duì)遠(yuǎn)東尤為重要,生正逢時(shí),多難得呀,這樣的時(shí)候,就是天賜良機(jī)。集團(tuán)的胡總就告訴我們,遠(yuǎn)東要放開手腳,國(guó)際貿(mào)易能做多大就是多大,做什么都可以。當(dāng)然,我的注釋是,加強(qiáng)與電科國(guó)際的業(yè)務(wù)聯(lián)系合作,可以有交叉,但絕不對(duì)立更不能內(nèi)訌,通過協(xié)調(diào)、商量、溝通來工作。三是年近而立的遠(yuǎn)東有著開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ),有著不畏艱險(xiǎn),頑強(qiáng)拼搏的傳統(tǒng),有著攻堅(jiān)克難的勇氣,有著抱團(tuán)取曖、共創(chuàng)未來的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神??????這么多的利好,讓遠(yuǎn)東起死回生,重振我們遠(yuǎn)東雄風(fēng)是能夠做到的。

          會(huì)議最后組織全體與會(huì)人員分組進(jìn)行討論,圍繞著這次會(huì)議的主要內(nèi)容,特別是結(jié)合集團(tuán)公司提出的思維方式,組織方式和工作方式三個(gè)轉(zhuǎn)變的總體要求,座談?dòng)懻撊绾翁岣吖竞诵母?jìng)爭(zhēng)力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。會(huì)上,與會(huì)人員討論氣氛熱烈,大家暢所欲言,各抒已見,使大家的思想高度統(tǒng)一,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信心得到進(jìn)一步的鞏固和增強(qiáng)。

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