1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 校長教學工作總結(jié)

        時間:2022-07-05 08:59:36 工作總結(jié) 我要投稿

        校長教學工作總結(jié)(通用11篇)

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的校長教學工作總結(jié),歡迎大家分享。

        校長教學工作總結(jié)(通用11篇)

          校長教學工作總結(jié) 篇1

          20xx年10月30日至11月11日,我有幸參加了云南省“國培計劃(20xx)”短期集中培訓項目蘇州大學中學教學副校長班開班學習。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),來不及駐足就已飛逝而過,通過聆聽教授們生動、形象而精彩的講座以及名校校長們的交流,使我受益匪淺,無論在學習、還是在生活中都感觸頗多,提高了自身的專業(yè)水平與知識素養(yǎng),完善了教學理念。

          一、理論、參訪及交流學習

         。ㄒ唬⒄J真地聆聽了蘇州大學副教授李利的《技術支持下的課程設計》專題講座;江蘇第二師范學院教授王鐵軍的《校長領導力和學校發(fā)展》專題講座;揚州教育局師資處處長王力耕的《課堂教學診斷視覺》專題講座;蘇州大學副教授夏駿的《校長影響力提升策略》專題講座;蘇州工業(yè)園區(qū)教育局局長沈堅的《學校品牌建設》專題講座;湖南省永州市藍山縣楠市鎮(zhèn)中心小學副校長盤曉紅的《“美心”德育:深化德育特色的核心》專題講座;蘇州大學副教授陳國安的《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育》;上海金山區(qū)教師進修學院培訓部主任高紀良的《破譯課堂有效教學的密碼》、《學校領導的聽課、評課藝術》。在聆聽了這些專題講座以后,我深刻體會到了“書到用時方恨少”,這句話的精髓,自己的思想真可謂是豁然開朗,許多困擾了自己很長時間的教育教學問題也迎刃而解。以前常常以為自己在課堂教學時把課上完就行了,從未認真去深思過什么才是好課,學生在這堂課中究竟學到些什么。此次學習使我徹底領略了教授們的治學嚴謹、博大才學,深刻反思到自己的學識水平相差甚遠和平時教學方法的淺陋。感覺自己知識功底、教學方法、思想認識、心理素質(zhì)等等都還有很大的漏洞,但是在專家及老師們的感染和熏陶下,我無形中有了較大的提高。讓我明白一個人就要終身學習的緊迫性,我們應該隨著時代的發(fā)展不斷地加強業(yè)務等各個方面的學習,在教學管理中教研工作開展對教學工作的促進作用是何等重要。

          教師的成功等于經(jīng)驗加反思,在行動中研究,在研究中行動,在反思中成長。盤曉紅老師的“美心”教育得以推廣正是因為她不懈的堅持和努力,我們今天的教育也需要這樣的教育,學生更渴望這樣的教育。作為學校的領導,一定要做好師生的領路人,以學生文化、教師文化、管理者文化為主體,以教育教學活動、管理實踐活動為載體以校園為主要空間,打造適合學生發(fā)展的、有特色的、有品牌的書香校園。

         。ǘ、通過參訪景范中學、臨湖一中、吳江盛澤二中、立達中學、工業(yè)園區(qū)東沙湖學校、振華中學,讓我感受了優(yōu)質(zhì)學校的特色教育。聆聽各學校校長及領導們的精彩交流,讓我深深感受到了這些學校深厚的辦學底蘊、辦學特色。每所學校各有所長,景范中學的“走班”教學法、臨湖一中的“綜合實踐活動課程”的開展、盛澤二中的“績效工資下的教師激勵”、立達中學的“學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)”、東沙湖學校的“新式校園”、草橋中學的“打造以學生為主體的校園”。走進校園,一種潔凈優(yōu)雅的感覺隨之而來,他們的校園到處蘊含著文化,當我來到學校的教學樓、會議室、辦公室、教室時,隨處都可以感受到整潔,雅致、又不失個性,學校的每一條走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫像、主題活動圖片、學生作品展、特色專欄,甚至是地下踩著的地板磚都無不體現(xiàn)特色教學的文化氛圍。走進他們的教室里參觀時,我被他們那富有個性化的,鮮活的班級文化建設吸引住了,每個教室里都展示著代表著本班孩子們的追求與夢想的班旗、班歌、班訓等,這些來自于孩子們自己設計的班訓、班旗、班歌等,不但體現(xiàn)孩子們的理想信念,還體現(xiàn)他們的班風班紀,更體現(xiàn)出他們的班級文化建設上升到了一種層次的文化。通過本次學習與考察,開闊了視野,增長了見識。使我真切地感受到了課改的方向,也讓我們學到了他們先進的經(jīng)驗、思想和理念。

          二、感受

          要想學生好學,必須老師好學,唯有學而不厭的老師才能教出學而不厭的學生,在課改下,教師要不斷學習理論知識,更新自己的教學理念,走進學生的心靈,把課堂還給學生,讓學生在快樂中學習、在快樂中成長。學校注重整合教育資源,借助高效平臺,利用身邊資源開發(fā)校本課程,滿足學生個性發(fā)展需求,抓住一切學校發(fā)展機遇,提升學校辦學實力。學校辦學思路清晰,理念先進,“仰望星空,腳踏實地”,“成就優(yōu)雅與智慧的人生”,“立己達人,先憂后樂”,“青春無限!愛心無限!創(chuàng)造無限!”,“實踐中健康發(fā)展,活動中快樂成長。學會做人為先,掌握方法為本”,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”等給我留下了深刻的印象,這不是寫在墻上的口號,不是宣傳的標語,他們一直在堅持,一直在為此努力。在這些優(yōu)質(zhì)學校里,“主體性、體驗式、活動化”新型教學模式正趨成熟;校園優(yōu)美、溫馨,校風學風優(yōu)良,人文氛圍濃郁。德育工作中,教師立足于每一位學生的年齡特征,以學生全面發(fā)展為本,讓學生通過體驗式的學習來開展道德教育,并通過各種道德實踐活動,讓道德教育回歸個體,讓生活成為道德最重要的老師,落實素質(zhì)教育。我深深地感受到了我們的教育教學發(fā)展水平和發(fā)達地區(qū)的差異和差距。

          為期兩周的培訓學習,不僅使我學到了一些科學而又有實效的工作方法,也使我能從更高的層面來反省我以往的工作。我感到自身還需改進兩點。一是要加強各方面學習,豐富個人積累。經(jīng)過這次的培訓學習,我感到自身的知識結(jié)構(gòu)還存在著很大的空白點。今后,我一定要擠時間,花精力,自覺、主動、認真地加強學習,不斷提升自己的理論水平。二是工作要講究思路,學會思考,勇于創(chuàng)新,貴在堅持。

          最后,感謝蘇州大學,感謝蘇州大學的老師給了我這次大好的機會,在今后的工作中我會借這次學習的東風,再加壓力、鼓足干勁,拓寬思路、腳踏實地的抓好學校的教學管理工作和特色教學工作,以進一步提高學校教學質(zhì)量、促使學生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展。

          校長教學工作總結(jié) 篇2

          經(jīng)過三天的緊張工作,省人民政府教育督導室對我校進行的廣東省普通高中教學水平評估就要結(jié)束了。徐中人的心中,充滿著緊張和期待。在此,請允許我代表徐聞中學全體師生,向所有關心、支持和參與本次活動的各位領導、各位專家和社會各界人士表示最誠摯的謝意!

          這次的普通高中教學水平評估,是徐聞中學發(fā)展史上一個嶄新的里程碑。它既是對昨天孜孜以求、艱苦創(chuàng)業(yè)的回顧,又是對今天夢想花開、碩果滿園的檢閱,更是對未來美好前景的展望與憧憬。三天來,督導驗收組的專家們不辭勞苦,對我校的教學管理、教學保障、教學過程、教學效果等情況進行了認真的檢查和研究,總結(jié)了特色,指出了不足,并對我校近幾年取得的成績給予了充分的肯定。專家們高度負責的精神,實事求是的態(tài)度,科學嚴謹?shù)姆椒,給每一個徐中人留下了難以忘懷的記憶。各位專家:我們將銘記你們的教誨,保留這一份彌足珍貴的情誼。我們誠懇地希望專家們今后仍能繼續(xù)關注徐聞中學,能與我校保持經(jīng)常的聯(lián)系和往來,給我校以更多的指導。你們的肯定,將是我們前進的動力;你們的批評,將是我們改進的良方;你們的建議,將是我們探索的新舉;你們的希望,將是我們努力的方向。有了你們的指導,我們更有信心,更有能力去實現(xiàn)我們的辦學目標。感謝你們!

          我要代表學校衷心地感謝徐聞縣委、縣政府、縣市教育局的領導及社會各界人士對徐聞中學的關心、重視和支持。正是有了縣委的高度重視,有了政府辦學的高起點,有了縣市教育局的正確指導,有了各部門對學校人、財、物等方面的政策傾斜和大力扶持,才有學校今天的跨越式發(fā)展。

          我還要真誠地感謝我的同事:感謝你們對學校辦學目標的高度認同,感謝你們將個人的命運與學校的前途緊密聯(lián)系在了一起,感謝你們?yōu)榱藢W生、為了學校、為了教育所做出的無私忘我的奉獻,感謝你們一直以來對校長工作的支持配合、包容理解。徐聞中學因擁有你們而卓越,因擁有你們而成功,因擁有你們而自豪。徐聞中學的發(fā)展史冊上將留下你們閃光的名字,你們是建設和發(fā)展這所學校的.有功之臣。

          成績說明過去,未來仍需開拓。我們一定會對照本次專家所提出的整改建議,去完善各項工作。作為勇于探索、大膽實踐、敢為天下先的徐中人,我們一定要志存高遠,放眼未來,去追求最美、最絢麗的理想;我們一定要腳踏實地,求真務實,去續(xù)寫最新、最燦爛的篇章;我們一定要團結(jié)奮斗,銳意進取,努力開創(chuàng)徐聞中學更加美好的明天!

          最后,請讓我們再次以熱烈的掌聲,向領導、專家、老師們表示最衷心的感謝!

          校長教學工作總結(jié) 篇3

          我校全面貫徹中央、省、市、縣黨代會及教育工作會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓國家實施“贛南蘇區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃”的歷史機遇,認真落實縣委、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為中心,深入實施素質(zhì)教育,全面推進基礎教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學思想,努力把學校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量,學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學,完成了學年初提出的工作目標,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

          一、注重學習和引領,全面加強教師隊伍建設

          一所學校,能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設。

          1、扎實抓好行政班子隊伍建設。加強學校領導班子能力建設,強化超前意識,不斷提高駕馭學校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識:一是強化大局意識;二是強化率先垂范的意識;三是強化團結(jié)意識;四是強化服務意識;五是要強化問題意識和落實意識;六是強化精品意識和質(zhì)量意識。為了提升行政人員的管理水平,學校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學和廣昌縣驛前中心小學參觀學習。

          2、認真抓好政治理論學習,不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織黨員干部認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,并與每位教師簽訂師德承諾書。認真學習實踐科學發(fā)展觀有關理論知識,并要求黨員干部結(jié)合工作實際寫出學習體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風學習大討論。開展了“師德標兵”評選活動。開展了“四個反思”活動以及組織“千人評師德”。

          3、重視教師培訓及進修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關重要。按照學期初制定的教師全員走出校門大培訓的工作思路,本學期,我校組織教師外出參觀學習和聽課達200多人次,其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,參加石城一小、石城二小“同課異構(gòu)“教學活動,石城縣”名師論壇“等活動。積極組織好教師繼續(xù)教育,認真抓好“國培”、省遠程教育培訓和農(nóng)遠工程,本學期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓、骨干教師培訓、新教師培訓、薄弱學科教師培訓、教師現(xiàn)代教育技術培訓、心理導航師培訓等縣級師資培訓。

          4、重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動,每月一次的班主任工作例會,每學期一次的班主任競賽。

          二、積極實施精細化管理,不斷提升管理水平

          現(xiàn)代管理認為,管理有三個層次,一是規(guī)范化,二是精細化,三是個性化。其中精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務個個擔,責任人人負。在日常管理中,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項

          工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。精細化管理體現(xiàn)在教育中就應該是“用心工作,愛心育人,真心服務”。我校繼續(xù)推行精細化管理,取得了良好的效果。

          1、完善要素、注重細節(jié),提高了學校制度的人性化與可行性

          制度是學校目標在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學校制訂、完善各項制度,引導教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學校發(fā)展起著決定性的作用。本學期,學校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學獎懲制度》、《班主任考核辦法》《崗位設置實施方案》、這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進一步明確了指代,方便了操作。

          2、多頭并舉、細致入微,用可靠的執(zhí)行推動學校工作上一個新臺階

          學校通過加強教師工作紀律以及教學的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實,提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查、考核,完善督查機制,真正實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化。

          3、多舉措的創(chuàng)新,豐富了學校管理

          本學期按照學期初的設想,把學校工作會議不定期的在各村完小召開,提升了村完小的管理水平,取得了良好的效果。同時開展村完小負責人崗位述職制度,使各位校長的責任心得到了顯著的提升。在中心小學開展的“兩條腿”走路的聽課方式得到教師的認可,即督促了教師,又使聽課成為了常態(tài)化。

          三、上下一心,教育質(zhì)量得到了全面提升

          全面實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學工作。一學期來,學校教學質(zhì)量得到明顯提高。

          1、抓實教學常規(guī),提高課堂效率。

          按照本學期計劃提出的常規(guī)要求,學校加強對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應付式的完成檢查的任務,常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高,同時學校建立了完善的教學跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學前準備情況進行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。

          2、開展豐富的教學活動,提高學生的學習興趣。

          本學期根據(jù)學校計劃提出的要求,在完善集體備課的同時,開展“同課異構(gòu)”和“五段式”培訓活動,為了使活動順利的開展,學校組織教師積極的向縣城學校學習,先后派出教師赴石城一小和實驗學校觀摩,把學到的經(jīng)驗和學校的實際相結(jié)合,今年三月我校成功舉行小學語文教學“五段式”培訓。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學教師開課10多節(jié),起到了引領示范作用。同時開展新教師展示課,通過活動的開展,使新教師較快的成長。

          3、加強校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。加強全員業(yè)務學習,提高教師思想認識。開學初,組織大家學習了新修訂的“課程標準”,教導處就新學年教學教研工作計劃征求意見,并分析上學年末質(zhì)量檢測情況。通過意見的征集使學校的教研形式更加的豐富多彩。繼續(xù)加強畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。開展“交流中分享,在分享中提高”畢業(yè)班專題研討活動。通過分析、交流、總結(jié),使每位畢業(yè)班教師深感責任重大,強化了團隊意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學生會,提高教師和學生工作和學習的積極性。

          4、以賽促思,提升教師整體素質(zhì)。學校開展了豐富多彩教學競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學年學校開展了語文、數(shù)學、英語優(yōu)質(zhì)課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學習、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質(zhì),同時也提高了教師的團隊意識。

          5、開展青藍工程暨“優(yōu)秀師徒”結(jié)對活動,通過師徒間的互動,為青年教師提供了一個很好的平臺,也以此激勵、引領青年教師快速成長。

          四、開展豐富多采的活動,德育工作成效顯著

          學校是德育工作的主陣地。學校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學習園地、等陣地對學生進行德育滲透。使學校的每一位成員都是德育工作者。

          1.樹立德育為首理念,完善德育工作機制。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細則》、《班集體評比細則》等德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化,使學校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學校學生干部每天對學生的日常行為、班風、學風進行檢查評比,每周小結(jié)通報,每月匯總公布,把考核結(jié)果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導處、少先總隊分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網(wǎng)絡。狠抓養(yǎng)成教育。結(jié)合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學生的養(yǎng)成教育。

          校長教學工作總結(jié) 篇4

          作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

          一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。

          教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

          1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。

          2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

          a、抓備課,備講輔批考。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

          b、抓課堂,如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

          c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

         、匍_放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。

         、谠驴贾。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

         、圪|(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質(zhì)量。同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法。

          3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

          a、抓培訓

          幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

          b、抓學習

          我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),重新改進微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學筆記和體會文章。

          二、抓教學精細化管理工作,保證教育教學質(zhì)量逐步提高

          20xx年秋季我校開始了教學精細化管理工作,歷時半年的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,啟動四項工程。取得多項成果。

          1、圍繞一個中心:以現(xiàn)代化達標校功能提升工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校。

          2、抓住兩個關鍵:在實施教學精細化管理工作的半年時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

          3、啟動四項工程:

          a、抓學習與培訓,促教師綜合素質(zhì)的提高;

          b、抓課改教學模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

          c、抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

          d、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

          4、取得多項成果:

          a、教育局精細化管理檢查小組、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領導的高度贊譽。

          b、在縣中小學組織的各項活動中取得可喜成果:

         、冽彺笃、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。

         、趯W校7人參加“雙優(yōu)課”初賽,有6人獲獎進入復賽選拔。

          三、下學期打算

          1、繼續(xù)狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學水平。

          2、繼續(xù)以優(yōu)化教學過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學實效性。

          3、繼續(xù)加強教學常規(guī)檢查工作。

          4、繼續(xù)深入研究探討,確保課題研究成果。

          5、繼續(xù)深化體、衛(wèi)、藝術教育,逐步形成特色。

          6、積極做好九年級畢業(yè)班復習指導工作,充分發(fā)揮資源共享,優(yōu)劣互補的優(yōu)勢,促進教育教學水平的提高。

          7、下學期準備發(fā)給每位教師人手一份教學工作手冊,專門用于教師教育教學歷程記錄,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。

          校長教學工作總結(jié) 篇5

          一、不斷提高思想認識

          如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,讓我的工作得到領導和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,也是我不懈追求的目標。為此,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

          二、以身作則,發(fā)揮表率

          從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。一年以來,我認真落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做教師。我不僅負責學校教育教學工作還負責德育工作,領導學校教導處、政教處并擔任九年級年級組長。這一年我深入教學第一線,每周上課8節(jié)。工作中不遲到、不早退、更沒無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。有付出就有回報,我的工作獲得了領導和老師們的認可,也得到了大家的大力支持和幫助。在此,我再一次謝謝大家!

          三、教育教學工作

          1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

          管理出效益,管理出成績。在過去的一年里我始終堅持“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作。結(jié)合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,確保教學工作穩(wěn)步進行。我堅持每周深入課堂聽、評課,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會,加強質(zhì)量分析,保證了教學任務的完成和質(zhì)量的提高。

          2、立足校本教研教改,提高課堂效益

          在教學實踐中,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑。新來的老師先上見面課,再組織骨干教師的給他們上示范課,然后新老師再上合格課,通過這一系列的活動我們的新老師很快地掌握了教育教學技巧。這一學年來,我校還組織了全校教師上競賽課,對競賽課活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師進行了表彰,這一活動不旦豐富了我校的校本教研,更促進了老師們素質(zhì)的整體提高。同時學校還多次組織教師外出聽課觀摩學習并且參加到這些活動中去,魏紅英、萬雪芳參加簡陽市公開課獲小學數(shù)學優(yōu)秀獎、二等獎。通過這些活動,我校教師成長迅速,課堂效益有了很大的提高。

          3、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

          教風學風建設是一個學校辦學的重要內(nèi)容。在學校戢校長的帶領下我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀。學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè);我們的學生一個個文明禮貌、勤奮好學。學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

          4、抓畢業(yè)班教學工作,確保畢業(yè)班的教學質(zhì)量

          我們認真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質(zhì)量。

         、倜鞔_目標。結(jié)合學生實際,確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。為此,我們注意培養(yǎng)“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉(zhuǎn)化后進生,爭取大面積提升學生成績。

         、陂_好學科教研會。主要內(nèi)容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經(jīng)驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉(zhuǎn)化后進生措施。

          ③增強質(zhì)量意識,強化事業(yè)心和責任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標,我們召開了畢業(yè)班領導小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、拔尖學生會議、臨界生會議、后進生會議。

          四、德育工作

          本年度,我校的德育工作堅持以人為本,以豐富多彩的班隊活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍。

          1、德育以活動為載體為學生的幸福人生奠基

          我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。學校政教處利用每周的國旗下講話、每班的班隊課,要求專課專用對學生進行感恩教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。同時抓緊好主題活動的開展,如“學雷鋒做美德少年”組織學生到街上進行義務勞動;“三八婦女節(jié)”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業(yè)帶回家,感受父母的辛苦;“網(wǎng)上祭英烈”和“國慶手抄報”讓學生珍惜現(xiàn)在的幸福生活。此外,迎新年入隊儀式暨才藝展示活動、“紅領巾心向黨”“班班有美展”、“歡慶六一”等活動。既豐富了學生校園生活,又提高了學生思想道德素質(zhì)。

          2、抓好班主任隊伍的有效性管理

          為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,學校每學月舉行一期班主任培訓,從班主任常規(guī)工作培訓入手,舉辦了“如何培養(yǎng)班干部”、“黑板報的版面設計“、“創(chuàng)建班級文化,提升管理效果”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗,提高班級管理工作水平。

          3、通過這些活動的開展,我校的德育工作取得了豐碩的成果

          先后獲得:《第二十一屆少年百科知識競賽》優(yōu)秀組織獎、《第九屆四川省藝術之星才藝大賽》一等獎、《環(huán)境綜合治理工作先進集體》、簡陽市文明辦批準為鄉(xiāng)村少年宮基地、全國青少年普法教育創(chuàng)建學校;徐燕青老師被簡陽市教育和科學技術局評為20xx年度優(yōu)秀德育工作者等榮譽。

          五、存在的問題

          回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘分不開!回顧一年的工作,有得也有失,一是對教學管理缺乏系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;二是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

          校長教學工作總結(jié) 篇6

          一、虛心學習,完善自我

          作為業(yè)務副校長,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

          任現(xiàn)職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分借助網(wǎng)絡學習教育管理理論,努力提高自己統(tǒng)攬中心小學業(yè)務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。

          二、勤勉工作,抓好課堂

          本學年,我校繼續(xù)堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。

          1、完善教學常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月、月清反思周等活動,加強對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節(jié)的管理,使之制度化、常規(guī)化、科學化,為教師創(chuàng)造寬松公平的教學環(huán)境,確保教學工作的有序推進。

          2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

          3、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。結(jié)合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

          4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數(shù)學教學技能大賽、小學語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)專業(yè)成長。

          5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業(yè)務水平提高很快,教學業(yè)績突出,受到學生和家長的充分肯定。

          本學年我共聽評課100多節(jié),每周精細化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業(yè)務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現(xiàn)了“課堂高效化、課后低負化”。

          三、走進新教育,營造書香校園

          今春以來,我校積極推進新教育實驗:

          1、成立新教育實驗辦公室,形成業(yè)務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協(xié)作的新教育管理體系。

          2、加強校本培訓,每周至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發(fā)了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。

          4、指導師生共寫隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周,新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。

          四、立足本職,以德立身

          學校領導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

          我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉(xiāng)統(tǒng)考抽平中名列前茅,協(xié)助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。

          五、存在不足

          回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續(xù)抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

          六、下步打算

          1、進一步立足本職,完成角色轉(zhuǎn)變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。

          2、進一步加強教學管理,提高教育質(zhì)量。要認真吸取經(jīng)驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質(zhì)量,向課堂要效率。

          3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質(zhì)量;繼續(xù)抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。

          4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

          一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

          校長教學工作總結(jié) 篇7

          談起這一期的工作,喜憂參半。這半年,我沒有盡力去做一名好校長。工作有頭緒,卻沒了條理;做事有思想,卻缺了認真。這直接導致了教師的專業(yè)化成長進程緩慢,而最終的受害者是學生。值得欣慰的地方是“制度上管理,思想上引領”的辦學模式凸顯。同時,我盡心去做了一名好教師。半年來,我堅持讀書。我讀了幾本《人民教育》,使自己在工作中有了正確的思想;我讀了《24字教學模式操作手冊》,使自己在教學實踐中有了點滴的靈感;我讀了幾期《小學語文》,使自己在語文課堂教學中有了更多的方法;我有幸參加了市級小學語文骨干教師培訓,聆聽了專家們精彩的講座,感受了名師的風采。這次培訓,形式新穎,讓我們在業(yè)余時間有了良好的平臺,使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,同時在不斷實踐的過程中,我也更新了教學觀念,使自己的語文教學水平得到一定程度地提升。

          一、靜心學習,提升自己,影響學生。

          “文化的力量直抵心底!遍喿x可以使我們增智,使我們明理,使我們萌生出創(chuàng)新的靈感。閱讀不可小覷,作為一名語文教師,我們更要博覽群書,文學的、歷史的、哲學的、自然的、科學的……我們都應有所涉獵,這樣我們的知識才能豐富,才能始終處于“源頭活水來”的狀態(tài),才能更好地去感染學生,引領學生,讓學生發(fā)自內(nèi)心地去讀書,真正體會到閱讀的快樂。學生會在讀書的過程中,不知不覺地提升自己的語文素養(yǎng)。

          二、良好習慣,美好人生。

          人的一生中,習慣的力量可謂巨大。有一段話寫得好:也許你不是天才,沒有很高的天賦,但你可以通過自身的努力養(yǎng)成良好的習慣。一旦你擁有了良好的習慣,它往往能為你插上成功的翅膀,不經(jīng)意間,會助你一臂之力。確實,良好習慣是一個人最重要的、也是最穩(wěn)定的素質(zhì),任何一種能力的形成都是養(yǎng)成良好習慣的結(jié)果。我們的行為舉止塑造了我們自己,只有掌控自己的好習性,才能養(yǎng)成良好的習慣。而良好的學習習慣又是人的眾多好習慣中的“催化劑”,它可以促進各種好習慣的養(yǎng)成。我經(jīng)常教育自己的學生在學習中要養(yǎng)成課前認真預習,課中積極思考、大膽發(fā)言,課后獨立完成檢測的習慣,這些也是課堂教學改革的基礎。

          三、授人以“漁”更能令學生產(chǎn)生幸福感。

          有時,糊涂的親身經(jīng)歷更令人清醒增智。在期中考試前夕,我認真組織了復習教學,面面俱到,生怕漏掉哪一個知識點,強調(diào)重點,還加班加點,結(jié)果學生成績卻一塌糊涂。對于爭強好勝的我來說,這無疑是挨了一個耳光。在與學生談心的過程中,我終于明白了失敗的原因:語文教學真得不應該摻合功利心。對于學優(yōu)生來說,一個問題我就是不講,他們也能弄得很明白;而對于后進生來說,我就是把問題再多講幾次,他們也是聽天書一般,不在狀態(tài)。我對自己的行為進行了深刻地反思!笆谌艘贼~,不如授人以漁!闭娴模覀儾荒茉龠@樣下去,制造更多的后進生。著名的教育家魏書生老師一直采用的“六步教學法”也是教給了學生學習語文的方法。反思之后,我繼續(xù)實踐,重“依學情,教方法”,大膽放手,鼓勵學生多互助,現(xiàn)在學生終于全員進入了狀態(tài),我能感覺到學生的成長,在學生成績提升的同時,能力也提升了。

          現(xiàn)在,我明白了管理是一種積淀,無論多艱難,都要堅持,“和學校一起健康成長!”要時刻記在心中;學習沒有盡頭,課改之路沒有盡頭,堅持走下去,驀然回首就會發(fā)現(xiàn)自己的堅毅不但“發(fā)展了學生”,而且“成就了自己”。

          校長教學工作總結(jié) 篇8

          自從任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養(yǎng),始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助江校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

          本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在師德行風建設及工作作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實.樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

          在教學工作方面,我擔任語文教學工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。對個別的差生,能悉心輔導,經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。

          我深知副校長在學校領導班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長決策的表率。在擔任副校長期間,我一直分管德育工作和教師管理工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結(jié)和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下三個方面對自己的德育工作進行匯報:

          一、實實在在抓養(yǎng)成教育

          良好習慣的養(yǎng)成是一個長期、漸進的過程,是一個教育與實踐相結(jié)合的過程。我針對不同年級,不同訓練階段,確定相應的訓練重點。從基本常規(guī)、細小之處進行規(guī)范訓練,并注重反復抓,抓反復,就較好地實現(xiàn)了學生不良習慣的三個轉(zhuǎn)化,即錯誤認識向正確認識的轉(zhuǎn)化,正確認識向正確行為的轉(zhuǎn)化,正確行為向良好習慣的轉(zhuǎn)化。

          1.培養(yǎng)良好的行為習慣

          學校德育工作成效首先體現(xiàn)在學生日常行為習慣和文明行為的養(yǎng)成上。本著“讓良好的習慣伴你走向幸福的未來”這一理念,學校德育工作繼續(xù)狠抓日常行為規(guī)范教育工作,以“安全、衛(wèi)生”為重點,以行政值日和教師值日、學生值日為三級檢查機制,采用激勵措施調(diào)動各班積極性;每天不定時抽查并給予公布,每月底進行階段小結(jié),期末進行總評。通過全體師生的努力,學生安全衛(wèi)生意識逐步養(yǎng)成,校園風貌煥然一新。

          2.制度、環(huán)境育人

          學校充分利用晨會課、班會課,組織班主任帶領學生一起學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》以及《小學一日常規(guī)》和《小學文明用餐細則》、《小學文明班級評比方案》,并根據(jù)各個班級的實際情況,針對學生的薄弱點進行指導,督促學生執(zhí)行行為規(guī)范。

          我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學生每天沉浸其中,從而養(yǎng)成良好的習慣。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓”和“班規(guī)”。各班同學在班主任老師的帶動下,積極醞釀、比較、確定。這樣,班訓、班規(guī)就成為了學生的自覺意識。我們還在各班教室走廊布置了不同主題風格的墻面,不同的亮點布置,表現(xiàn)著不同的班級特色。墻面布置不僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學生興趣特長展示的快樂窗口!敖逃妥兊脽o形”,在潛移默化中訓練學生養(yǎng)成的習慣,真正實現(xiàn)自我教育的教育才是最有效的教育,才是成功的教育。

          3.培養(yǎng)良好的用餐習慣

          為了幫助學生養(yǎng)成文明用餐的良好習慣,學校要求班主任和掛班老師一周輪流值日,每天教育和督促學生做到:準時用餐,自覺排隊。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊;用餐時做到安靜、文明;愛惜糧食,營養(yǎng)均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費,做到不剩下飯菜;用餐后將餐具放回到指定位置,愛護餐具,做到輕拿輕放。通過耐心引導,細心管理,學生不僅學會了文明就餐,還增強了遵守規(guī)則、勤儉節(jié)約、科學飲食、愛護公物等意識,真是一舉多得!

          二、切切實實開展生命教育活動

          我們學校把生命教育試點工作納入學?傮w工作之列,精“教”細“育”,融生命教育于基礎教育之中;精“耕”細“作”,融生命教育于特色教育之中。

          1.培養(yǎng)愛國熱情,提高消防安全意識

          為提高學校消防安全意識,增強師生消防安全素質(zhì),我們學校于10月9日開始,邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學校小消防員進行消防軍訓。軍訓目的是在少年兒童中普及消防安全知識,全面提高他們的消防安全意識和自防自救能力,以達到培養(yǎng)學生們愛國熱情、增強體魄、提高消防安全意識的目的。

          去年7月5日,我們學校和昆山市消防大隊鹿城中隊聯(lián)合舉辦“關注消防·珍愛生命”夏令營活動。今年7月5日我們又將和消防大隊聯(lián)合舉辦消防夏令營。通過夏令營活動,使學生從單一的暑假生活中走出來,重新認識自我,開闊視野,增長見識,提升面對各種挑戰(zhàn)的能力,追求卓越不斷成長,從而進一步培養(yǎng)其熱愛大自然的情趣和環(huán)保意識,讓他們在社會中培養(yǎng)自立能力和團體精神,培養(yǎng)良好的社會公德。

          2.開展“生命教育”主題活動

          近年來,毒品的危害性在我市日益顯現(xiàn),為了提高廣大學生防毒、拒毒意識,進一步增強他們抵制毒品侵襲的能力,學校各中隊舉行了以“珍愛生命,遠離毒品”為主題的系列隊會活動。通過活動,同學們更加清晰地了解了毒品的危害性,樹立了遠離毒品,拒絕毒品的意識,并自覺地成為禁毒的宣傳員,為構(gòu)建家庭、社會和學校三位一體的防控體系作出了表率。

          3.進行逃生演練

          在全國“防災減災日”“11.9”消防安全日,學校多次組織師生舉行地震逃生演練。通過演練,同學們學會了應急逃生的本領,教師積累了集體疏散、應急組織等實踐經(jīng)驗,增強了學生的自救自護能力,提高了學生珍愛生命的意識,奏響了學校生命教育課題研究的序曲。

          4.培養(yǎng)安全意識

          為了不斷提高小學生的安全意識,學校通過開展安全知識講座、安全征文、繪畫、手抄報比賽和小手拉大手等活動,在交警、學校、家庭、社會之間架起了交通安全的互動橋梁,達到了教育一個學生,影響一個家庭、帶動整個社會的效果,提高全民的交通安全意識,預防和減少交通事故的發(fā)生。

          總之,我們善于捕捉兒童生命中的浪花,更多地關注兒童的生命,教育才能撥動生命的琴弦,走進他們的心靈,才能使他們的情感得到熏陶,品德得到發(fā)展,價值判斷得到培養(yǎng),使學生初步享有一個完整、愉悅的人生,對自己的生命前景充滿憧憬。

          三、扎扎實實開展讀書活動

          優(yōu)秀的書籍既能幫助學生增長知識,又能陶冶學生的情操。以讀書為契機,行育人之舉措,打造書香校園,這是學校多年來教育教學的一項重要內(nèi)容。學校每年開展讀書節(jié)活動。發(fā)動全校師生開展創(chuàng)造性的讀書活動,引導學生親近書本、喜愛讀書、學會讀書,使學生養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的.好習慣。

          校長教學工作總結(jié) 篇9

          一年來,主持學校全面工作,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),貫徹落實上級主管部門的各項要求,圍繞工作目標、工作計劃,扎實推進各項工作的落實,為學校內(nèi)涵的不斷豐富、教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,作出了一定的努力,取得了良好的成效。

          1.堅持集體領導下的分工負責制。班子成員分工明確、職責到人,作為各項工作的第一責任人,我深知自己肩負的責任和使命,自覺做到全身心的投入,全身心的付出,充分團結(jié)帶領班子成員,依靠全體教職工,對學校各項工作進行科學民主的決策與管理。

          2.廉潔自律,拒腐防變。作為學校黨政一把手,手中有諸多權(quán)力,僅財權(quán)一項,學校每年需要調(diào)度的資金上千萬。多年的實踐,見證了這個職位的高風險,一直以來保持著平常的心態(tài),保持著一貫的做法,堅守著自己做人做事的底線,沒有貪圖一時的小利而損害學校的利益,使決策偏離方向。

          3.加強自身學習與研究。堅定政治立場,提升管理理念,豐富實踐經(jīng)驗。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上,能做到冷凈思考、沉著應對、科學決策,促使各項問題得到有效的解決。

          4.著力解決影響學校穩(wěn)定與發(fā)展的諸多問題。通過建章立制,強化管理;合理崗位配置,明確崗位職能;規(guī)范各項工作程序,嚴格操作過程;落實崗位責任,實施責任追究等多種途徑,學校各項工作管理層級清晰、管理職責明確、操作過程規(guī)范,各方面工作正逐漸進入常態(tài)有序的狀態(tài)。

          5.堅持德育為先。倡導學生自主管理,注重學生行為習慣的養(yǎng)成。以各項活動為載體,將“雅行育人”貫串于師德建設、學生管理的全過程。

          6.嚴格“五嚴”背景下的規(guī)范辦學,切實推進課堂教學的高效。強化教育教學常規(guī)管理、過程管理,及時調(diào)控一些傾向性問題;強化專家引領、典型示范、活動推進、校際交流;以教育科研為支撐,營造研討氛圍,不斷為教師的專業(yè)成長、教育教學水平的提高搭建平臺。

          7.規(guī)范財務管理,學校財務運行狀況平穩(wěn)。嚴格按照各項收費標準收取費用,實行收費公示制度,接受社會及學生家長的監(jiān)督;嚴格財務審批制度,大件物品的采買一律通過政府采購中心,小件物品實行采買申請、登記制度;大宗款項由多人把關,工程、項目由多方驗收審計;專項費用專項使用、及時結(jié)算;嚴格部門預算,合理安排資金,用有限的資金完成了有效的投入。

          在主管部門的正確指導下,搬中人不甘落后、負重奮進,一年來取得了諸多業(yè)績:學校的辦學理念逐步明晰,“三風”建設有序推進,管理機制不斷完善,辦學活力不斷激發(fā),教育質(zhì)量有效突破,學校聲譽不斷攀升。學校成功承辦了全市德育工作現(xiàn)場會;獲得了“江蘇省健康促進(金獎)學校”稱號;學校工會委員會順利換屆;績效考核方案成為學校常規(guī)工作的有力抓手。15年高考,本科上線率較去年上升八點七個百分點,達到66.45%,成為近年來最好記錄,再次取得重大突破。

          在成績?nèi)〉玫耐瑫r,也一直在反思,總感到許多方面仍存在著較大的潛力與空間。在黨的群眾路線教育實踐活動中,查擺出的自己在“四風”方面的突出問題,已逐步落實整改,結(jié)合“三嚴三實”專題教育,正在疏理“嚴”和“實”方面存在的問題,形成問題清單,切實予以整改。針對于學校的發(fā)展目標與辦學實際,工作作風需進一步過硬,工作節(jié)奏需進一步加快,工作成效需進一步顯現(xiàn)。面對日趨激烈的教育競爭,需要我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,以只爭朝夕的姿態(tài),高點定位,扎實推進,向著更高的目標邁進。

          校長教學工作總結(jié) 篇10

          新學期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。本學期以來,本人有敬業(yè)愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,嚴于律己,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學校教學工作的意見和建議,能根據(jù)學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提出解決問題的方法和思路。

          本學期以來,在教學工作中,能自覺地集思廣議、博采眾長,堅持聽課,向本校教師學習,深入了解情況。平時能認真學習新的教育教學思想,能積極組織教學工作會,并提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,教學效果較好。

          作為一名學校的副校長,必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,并認真做好。作為學校的一名領導成員,在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結(jié)果,而忽視了事情的發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調(diào)動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。

          回顧本學期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。另外,對于學習,不能持之以恒,特別是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次總結(jié),一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。

          校長教學工作總結(jié) 篇11

          本學期本人主抓學校教育教學工作。在這一學期的工作中,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在繼續(xù)教育業(yè)務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,F(xiàn)將本人一學期來的工作總結(jié)如下:

          一、做好校長的助手。

          一學期來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,努力促使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

          二、抓好教師管理。

          一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面少數(shù)教師工作激情不高,一些教師不能與時俱進,不能正確正視本職工作。另一方面一些剛剛招考的青年有工作激情但教學經(jīng)驗不足,使現(xiàn)在的任課教師協(xié)調(diào)情況與教育教學質(zhì)量難以改善。為了克服這種困難我想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂;克服多方面的困難,采用走出去,請進來的辦法,對年青教師進行鍛煉和引領,本學期我組織數(shù)學教研組,理綜教研組分別到興義三中、興義四中進行校際交流,讓青年教師走出校門,到其他學校與一些名師pk,讓他們找出自己存在的不足。同時又主動聯(lián)系州教科所,取得教科所領導的大力支持,派出”黔西南州講師團”和“興義四中名師團”到我,F(xiàn)場授課,讓學校全體教師在課堂教學改革和專業(yè)素養(yǎng)等方面都有了較大的提高,有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

          三、搞好教學研究常規(guī)工作。

          一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對各教研組的教學研究活動我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。本學期我深入課堂聽各學科課達60多節(jié)次。

          四、抓好業(yè)務學習。

          現(xiàn)在有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結(jié)果教學幾年了還停留在原來的水平上或有下降。為了讓教師能真正用心去學,我從學習內(nèi)容上和學習形式上都進行了改革,學習內(nèi)容上從以學習別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主,要求教師每節(jié)課后必須要有教學反思,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽。特別是學校每周一的教師論壇,各組教師輪流上公開課,全校老師都到場聽課,并一一給以點評。規(guī)定每個教師一學期必須在組里上一至二節(jié)共開課,每個教師一學期聽課不少于15節(jié),行政不少于20節(jié),各教研組每學期集體備課不少于10節(jié)。

          五、認真抓好檢查、考核工作。

          平時嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續(xù)發(fā)展。

          回顧一學期工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一學期的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,力爭把工作做得更好。

        【校長教學工作總結(jié)】相關文章:

        教學副校長的工作總結(jié)11-14

        副校長教學工作總結(jié)12-04

        教學副校長個人工作總結(jié)-工作總結(jié)11-10

        小學副校長教學工作總結(jié)12-10

        校長新年致辭-校長工作總結(jié)11-08

        教學副校長工作總結(jié)(通用3篇)09-19

        2020年教學副校長個人工作總結(jié)10-30

        副校長教學工作總結(jié)10篇07-27

        副校長教學工作總結(jié)八篇03-26

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>