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      2. 工作總結(jié)的通知

        時(shí)間:2021-05-17 10:38:03 工作總結(jié) 我要投稿

        工作總結(jié)的通知模板錦集8篇

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)的通知8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工作總結(jié)的通知模板錦集8篇

        工作總結(jié)的通知 篇1

        各單位:

          XX年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動(dòng)20xx年學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)行,現(xiàn)就做好XX年度的工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          1. 內(nèi)容要求

          根據(jù)學(xué)校XX年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排,對(duì)照本單位年度工作計(jì)劃,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),著重查找問題,提煉經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個(gè)方面:

          本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路;

          本年度取得的主要工作成績(jī),應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,做到客觀全面、層次清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出;

          存在的主要問題及原因分析;

          20xx年度簡(jiǎn)要工作設(shè)想。

          2. 時(shí)限要求

          請(qǐng)各單位于XX年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書二科,同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺(tái)“工作總結(jié)”欄目。

          聯(lián)系電話:xx

          聯(lián) 系 人:xx

          地 點(diǎn):xx

          各會(huì)員單位:

          XX年是我國實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二個(gè)”五年規(guī)劃的開局一年,給交通建設(shè)提出了新的要求,帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),請(qǐng)各會(huì)員單位認(rèn)真做好XX年工作總結(jié),謀劃20xx年各項(xiàng)工作,現(xiàn)就報(bào)送XX年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點(diǎn)有關(guān)事宜通知如下:

          XX年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,取得的主要工作成績(jī),獲得的各類表彰,分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,提出合理化建議。應(yīng)對(duì)20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時(shí)希望各會(huì)員對(duì)江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作提出建議和意見,以利于協(xié)會(huì)今后工作的改進(jìn),促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展。

          請(qǐng)各會(huì)員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報(bào)協(xié)會(huì)。

          聯(lián)系方式:

          地址:XX

          聯(lián)系人:XX

          劉云云電話:XX

          傳真:XX

        工作總結(jié)的通知 篇2

        各市(區(qū))建管局,醫(yī)藥高新區(qū)住建局:

          為貫徹落實(shí)住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總結(jié)xxx年度全年安全生產(chǎn)工作,決定召開全市xxx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、參會(huì)人員:

          各市(區(qū))分管局長(zhǎng)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長(zhǎng)。

          二、會(huì)議時(shí)間:

          xxx年12月29日下午2:30。

          三、會(huì)議地點(diǎn):

          泰州市建工局六樓會(huì)議室。

          四、會(huì)議內(nèi)容:

          1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)。

          2、xxx年全年建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治回頭看情況通報(bào)。

          3、xxx年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)(各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會(huì))。

          4、全市xxx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺(tái)賬資料帶會(huì)。

          5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

          6、領(lǐng)導(dǎo)講話。

          聯(lián) 系 人:xxx 聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx

          請(qǐng)各市(區(qū))接通知后,安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

          泰州市建筑工程管理局

          xxx年12月18日

        工作總結(jié)的通知 篇3

          公司各部門:

          XX年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作,總結(jié)成績(jī),提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請(qǐng)各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)XX年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、上報(bào)時(shí)間:于XX年12月26日前上報(bào)辦公室。

          二、總結(jié)內(nèi)容:

          1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和20xx年工作思路。

          2、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。

          三、幾點(diǎn)要求:

          1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。

          2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

        工作總結(jié)的通知 篇4

        各事業(yè)部、中心、部室:

          20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的'工作,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié),肯定成績(jī)、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:

          一、范圍

          1、各項(xiàng)目經(jīng)理(含實(shí)際主持工作的人員),各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。

          2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。

          二、工作總結(jié)的格式

          工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

          1、20xx年工作概述

          2、20xx年取得的成績(jī)

          3、20xx年工作中的不足和存在的問題

          4、意見和建議

          5、20xx年工作展望

          具體要求見附件《工作總結(jié)模板》

          三、時(shí)間安排

          1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。

          2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肯定員工的成績(jī)并指出不足,提出改進(jìn)建議,對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。

          3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核,對(duì)部門的工作提出期望和建議。

          4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。

          5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要,匯總后報(bào)總經(jīng)理。

          6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。

          四、其他

          1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

          2、審核人員應(yīng)簽字。

          3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評(píng)先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級(jí)資格。

          4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人,應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部,對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的,將按降薪處理。

          5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進(jìn)行的,應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。

          6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。

        工作總結(jié)的通知 篇5

        各部門:

          經(jīng)研究決定,20xx年1月17日(星期二)下午13:50,在聲學(xué)樓四層大會(huì)議室召開勞保所20xx年度工作總結(jié)會(huì),全體人員務(wù)必參加,請(qǐng)各部門同事相互轉(zhuǎn)告。

          北京市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所辦公室

          20xx年1月10日

        工作總結(jié)的通知 篇6

          各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委:

          一、會(huì)議地址:

          雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

          二、出席對(duì)象:

          1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;

          2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。

          三、會(huì)議內(nèi)容

          1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作;

          2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;

          3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);

          4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

          5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

          四、有關(guān)要求:

          1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

          2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi),請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來。

          團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;

          小學(xué)4.5元∕人∕月;

          幼兒園4元∕人∕月;

          民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

          3、無特殊情況不得隨意缺席。

          共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)

          20xx年6月9日

        工作總結(jié)的通知 篇7

          為總結(jié)本年度工作,制定明年工作計(jì)劃,公司定于xxx年1月30日召開xxx年度年終總結(jié)會(huì)議,F(xiàn)將年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)安排通知如下,請(qǐng)各部門提前做好安排。

          一、年終總結(jié)會(huì)

          (一)會(huì)議時(shí)間:1月30日8:30-12:00

          1、8:30-8:50 李總致辭

          2、8:50-10:10 各部門人員PPT年終匯報(bào)

          3、10:10-11:00 演講(與工作有關(guān),限時(shí)5分鐘/人)

          4、11:00-11:45 匯報(bào)演講的點(diǎn)評(píng)、討論及建議

          5、11:45-12:00 評(píng)選優(yōu)秀員工及頒獎(jiǎng)儀式

          (二)會(huì)議地點(diǎn):806室

          (三)參會(huì)人員:全體工作人員

          二、年會(huì)活動(dòng)

          (一)聚餐時(shí)間:1月30日12:30-14:00

          地點(diǎn):蜀人蜀地川味館

          (二)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間:1月30日14:30-17:30

          地點(diǎn):麥克小熊KTV

          以上是年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)的具體安排,如無特殊情況,任何人不得缺席,特此通知。

          xxx太陽醫(yī)療器械有限公司

        工作總結(jié)的通知 篇8

          項(xiàng)目部:xxx項(xiàng)目部 提報(bào)人:xxx 提報(bào)日期:20xx 年 6 月30日

          一、在建項(xiàng)目概況:

          項(xiàng)目名稱:錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程,按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為 7個(gè)施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ,總建筑面積 79924 ㎡,建筑層數(shù): 18 層,結(jié)構(gòu)形式為 框剪結(jié)構(gòu)。

          本工程合同約定開工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日(從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日歷天。

          二、20xx上半年工作回顧

         。ㄒ唬、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為: 4431 萬元,其中: / ,本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為 9400 萬元(自開工到現(xiàn)在)。

         。ǘ、成本及工程款回收情況:

          1、截止到上半年(6月份)累計(jì)項(xiàng)目成本為: 7615 萬元,其中材料費(fèi) 4751萬元,人工費(fèi) 2670萬元(含勞務(wù)大包),臨時(shí)機(jī)械費(fèi) 20 萬元,租賃費(fèi) 141萬元,業(yè)務(wù)招待費(fèi) 3.3 元,其他 31 元。

          2、本項(xiàng)目部上半年回款 / 萬元,其中分別為: 有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為 / 萬元。

         。ㄈ⒑贤芾砬闆r:

          1、項(xiàng)目部合同管理安排由 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

          2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況: 22份 。

          3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,內(nèi)部承包合同 / 份。

          (四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況:

          1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況: 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,認(rèn)真組織,合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批 。

          2、QC成果創(chuàng)建情況: 由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起,針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》,并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可 。

          3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面: 不斷創(chuàng)新,推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)

          經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中,以單體工程為單位,項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個(gè)環(huán)節(jié),讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄,同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責(zé)令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量 。

          4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況: (1)基槽開挖驗(yàn)收;(2)基礎(chǔ)驗(yàn)收;(3)鋼筋工程樣板驗(yàn)收;(4)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(6)主體驗(yàn)收;(7)抹灰樣板間驗(yàn)收;均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格,合格率100%,受到好評(píng),達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

          5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查): (1)項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單,通知有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

          (五)、安全文明管理情況:

          1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):傷亡事故 0 起

          2、為保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部采取了以下措施:

          (1)安全文明資金投入情況 項(xiàng)目部加大投入資金,先后投入約10余萬元,包括制作安全教育警示牌,施工道路硬化,衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護(hù)棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝,滅火器材配備。有專職安全人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜,安全無小事,發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管,做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患;

         。2)安全技術(shù)交底 根據(jù)公司、分公司和上級(jí)有關(guān)單位對(duì)安全的要求,做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機(jī)械等進(jìn)行安全交底及重復(fù)交底,真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天,不放過3分鐘 ;

         。3)安全教育 加強(qiáng)對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育,特殊工種安全教育,做到三級(jí)安全教育,讓人人皆知安全的重要性 ;

          (4)安全文明其他措施 做到工完料清,進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知,特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改,直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工 。

          3、安全施工方案編制報(bào)批情況: 安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn),認(rèn)真組織,認(rèn)真編制,做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行 。

          4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況: 上級(jí)主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可,受到分公司表彰 。

          5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查): 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,并做到責(zé)任落實(shí),隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果 。

          (六)、進(jìn)度管理情況:

          1、項(xiàng)目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開工,截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為 主體交工 ,實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為: 22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。

          2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進(jìn)行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗(yàn)收。

          3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施: 加大施工進(jìn)度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時(shí)間降到最低 。

          4、進(jìn)度檢查及整改情況: 對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員 。

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